肅寧縣移動公司積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作全力做好四個覆蓋工作年終總結(jié)報告

肅寧縣移動公司積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作全力做好“四個覆蓋”干部下基層工作情況匯報

根據(jù)肅寧縣委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，全力支持農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，縱深推進“四個覆蓋”千名干部下基層的活動要求，我公司將“四個覆蓋”下基層工作列入日常開展了相關(guān)工作，與所包村委對接聯(lián)系了解情況，積極與上級部門申請政策、爭取資金，力爭從實處做好幫扶工作，現(xiàn)將一年來具體工作做如下匯報：

根據(jù)前期的下基層情況來看，工作中存在許多短板問題，我公司結(jié)合實際情況，對包村工作進行細化安排，制訂了整改提升方案，力爭“四個覆蓋”下基層工作的不斷推進。

一、加大工作力度，加強溝通聯(lián)系

從態(tài)度上轉(zhuǎn)變認識，從思想上提高意識，注重包村工作的時效性，加大下基層的工作力度，將下鄉(xiāng)工作列入日常工作，確保下鄉(xiāng)頻次，加強與所包村委的溝通聯(lián)系。

二、做到一視同仁，統(tǒng)籌兼顧

日常中注重與分包村之間的溝通、協(xié)調(diào)，對分包村從基礎(chǔ)建設(shè)，村容村貌和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、制度建設(shè)等方面進行了解，在幫扶工作中除對任務(wù)目標(biāo)中明確項目的進行逐項完成外，同時從細節(jié)上注重其他事項；除了做好對分包村實質(zhì)性任務(wù)

的完成之外，做好與村委及時溝通了解需求；在下基層工作中真正走到群眾中，做到對所包村一視同仁，統(tǒng)籌兼顧，深入基層了解群眾急、難、盼、怨等問題。

三、幫扶項目不分大小，注重實效

在下鄉(xiāng)幫扶方面，對幫扶項目資金的落實盡力爭取，極力與上級部門溝通以待支持，在資金幫扶未落實過程中注重以其他方式進行幫扶。從細節(jié)之處著手幫扶工作，不攀大事、做實小事，為所包村委做些力所能及的事。

四、單位領(lǐng)導(dǎo)重視、做好監(jiān)督檢查

從思想上提高意識，注重包村工作的時效性，做好本職工作的協(xié)調(diào)與下鄉(xiāng)工作的調(diào)度，在確保本職工作的同時，保證下鄉(xiāng)工作的到位，確保包村人員駐村時間。單位領(lǐng)導(dǎo)對包村工作人員指定工作重點、制定工作制度，對包村人員做好日常工作的監(jiān)督檢查，單位領(lǐng)導(dǎo)親自與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委干部進行溝通，了解包村人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保包村工作的時間性、時效性。

五、幫扶工作落實情況：

1、目前劉屯村委已經(jīng)完成了30盞路燈的安裝，為了確保幫扶資金及時到位，公司張經(jīng)理先后三次親自到市公司，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報下基層幫扶活動情況及幫扶資金的申請。在日常工作中，張經(jīng)理也經(jīng)常積極與上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，多次與市公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在電話中溝通“四個覆蓋”

下基層工作，匯報對所包村的相關(guān)幫扶項目的落實情況，目前已經(jīng)落實幫扶資金伍仟元。

2、以其他方式做好幫扶工作，由于我公司屬于市公司統(tǒng)一管理模式，幫扶資金的解決需要市公司審批，所以在資金不能準(zhǔn)時到位的情況下，我公司及時改變了幫扶方式，從力所能及的事情上做好幫扶工作。為劉屯村委會配置文件柜兩套、會議座椅18套，為付佐鄉(xiāng)西石寶、南石寶村配置辦公椅各10套，改變了村委會辦公環(huán)境。

六、下一步工作計劃

1、繼續(xù)做好下基層包村工作，及時關(guān)注對所包村的幫扶項目的進展情況。

2、加大與市公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通請示力度，確保幫扶項目的落實完成。

3、做好公司工作與下鄉(xiāng)工作的協(xié)調(diào)，從態(tài)度上轉(zhuǎn)變認識，改變以往以自身工作為重，下鄉(xiāng)工作為輔的方式，加大下基層的工作力度，將下鄉(xiāng)工作列入日常工作，確保下鄉(xiāng)頻次，加強與所包村委的溝通聯(lián)系。

4、統(tǒng)籌兼顧，做好已明確的幫扶項目盡全力按時完成，對沒有明確幫扶項目的其他兩個村確保下鄉(xiāng)頻次，做好深入的了解，解決問題。

5、協(xié)助所包村委做好村民文化娛樂中心建設(shè)工作，豐富村民業(yè)余文化收購農(nóng)活；改變村委辦公環(huán)境，幫助村委制作

上墻物料做好“四個覆蓋”宣傳活動。

總之，我公司通過積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，全力支持農(nóng)村“四個覆蓋”工作，公司全體干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，在新的一年里我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的長效機制，把我公司黨務(wù)工作提高到一個更高的水平。

擴展閱讀：創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展工作匯報3篇

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創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展工作匯報3篇

1、

煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展工作報告

根據(jù)集團公司黨委《關(guān)于在各級黨組織和黨員中進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，并結(jié)合《煤礦公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》的文件要求，煤礦區(qū)根據(jù)自身實際情況，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，始終不渝的保持先進性長效機制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面就區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的開展情況，做一匯報。

一、基本情況

煤礦區(qū)共有黨員名。自活動開展以來，全區(qū)黨員積極響應(yīng)煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進行了精心組織和周密安排，我們堅持把活動定位在實踐活動上，在行動上論先進，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動評判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。

一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以“做強同煤，造福員工”為主題，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”的要求，及時成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，制定了活動實施方案，實現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局；

二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)，做到了爭有標(biāo)桿，創(chuàng)有目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員發(fā)動深入，全體黨員參與。使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是做到了健全制度，堅持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個帶、四個比、六個破”兩上帶即區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實干、親自干，帶頭遵守各項規(guī)章制度。四個比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。

三、主要成效

通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧的能力，達到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機制的目標(biāo)，取得了一批重要的認識成果、實踐成果和制度成果。

一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，有效推動了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧，全區(qū)黨員干部思想觀念進一步解放、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，工作能力進一少提升，形成了立足干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點工作相結(jié)合，個人進行承諾、支部進行考核、責(zé)任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風(fēng)，厲行敢于負責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度，進一步完善了高起點定位、高質(zhì)量動作的工作運行機制、責(zé)任機制和激勵機制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的干部進行嚴格追究問責(zé)，充分調(diào)動了全區(qū)上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主支性，推動了全區(qū)各項工作的全面提速，緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求，為堅決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、存在的問題及下步打算

總體上看，通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了明顯成效，達到是預(yù)期目的。但與集團公司及煤礦公司黨委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如一些黨員角色意識錯位，宗旨觀念逐漸淡化，部分黨員安于守成，創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化等等，需要在今后的，進一步糾正和克服。下一步，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想�；顒酉蚯巴七M一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

二是在“實”上下功夫。做到主題要實，方法要實，效果要實，立足本職崗位，立足于推動工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實、求實去虛、扎扎實實，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好，把對開展活動的熱情體現(xiàn)在實際行動中去、落實在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。2、

集團黨委創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會報告

同志們：

今天，集團黨委在這里隆重召開201*年黨委工作暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會。會議將認真總結(jié)一年來的黨建和思想政治工作，分析當(dāng)前工作面臨的形勢，安排部署下一步的工作任務(wù)，表彰取得優(yōu)異成績的先進黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。下面，我講兩個方面的內(nèi)容。

關(guān)于一年來的黨建和思想政治工作

過去的一年，是集團黨建和思想政治工作取得明顯成效的一年，也是集團繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)同行、實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。一年來，集團各級黨組織在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工，卓有成效地開展了富有特色的黨建和思想政治工作，極大地推動了集團又好又快發(fā)展。201*年，集團總產(chǎn)值突破80億元，實現(xiàn)利潤3.6億元，綜合實力連續(xù)5年處于煤炭建筑行業(yè)龍頭地位，并躋身煤炭行業(yè)50強，企業(yè)正進入發(fā)展史上前所未有的新階段。

一、注重實效，學(xué)習(xí)實踐活動成果顯著

集團黨委始終將政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員、教育職工，認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，取得了明顯成效。

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。集團黨委按照省委和省國資委黨委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“構(gòu)建和諧礦建，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”這一主題，突出特色，組織19個黨委、117個黨總支、377個黨支部和6300余名黨員，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的各項工作任務(wù)。活動共撰寫了127篇調(diào)研報告，收集整理意見建議514條，解決實際問題216個，為職工群眾辦好事辦實事135件，并形成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。

認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神。十七屆四中全會召開后，集團黨委第一時間召開了黨委中心組學(xué)習(xí)會，認真領(lǐng)會實質(zhì)。為增強學(xué)習(xí)效果，還購買了近千冊輔導(dǎo)資料分發(fā)給了各基層黨委，并邀請省國資委講師團講師為集團及各單位班子成員共160多人做了專題講座。集團黨委還積極督促落實“三會一課”制度，抓好基層黨委中心組學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)考勤等方面做出明確規(guī)定。各基層黨組織也積極在廣大黨員和干部職工中開展多種形式的讀書學(xué)習(xí)活動，并做到理論聯(lián)系實際。

扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照省國資委黨委的統(tǒng)一部署，集團于5月28日召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”動員大會。根據(jù)上級要求，集團“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動從今年5月開始到黨的十八大召開，共分為動員部署、全面推進、深化提升、總結(jié)完善4個階段;以“推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強隊伍建設(shè)”為活動目標(biāo);把“五個好”、“五帶頭”以及“四強四優(yōu)”的普遍要求具體化。目前，各單位的“創(chuàng)爭”活動正有條不紊地展開。

二、圍繞中心，黨建工作水平不斷提升

突出抓好班子和干部隊伍建設(shè)。按照創(chuàng)建“四好班子”的要求，集團黨委以加強理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為重點，努力培育一支思想正、能力強、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍。在班子中積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念，進一步增強班子成員駕馭市場、科學(xué)發(fā)展的能力。班子堅持民主生活會、“三重一大”制度，嚴格決策程序，著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團隊協(xié)作意識、責(zé)任意識和執(zhí)行意識。在干部管理上，堅持黨管干部原則，重點考察基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的市場開拓能力和經(jīng)營管理能力，及時調(diào)整充實經(jīng)營團隊。一年來，集團對基層單位的班子進行了配備、調(diào)整和優(yōu)化，新提拔中層管理人員35名，基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。

不斷強化抓基層打基礎(chǔ)工作�！巴苿影l(fā)展能力強、服務(wù)群眾能力強、凝聚人心能力強、促進和諧能力強”是新時期基層黨組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。集團黨委堅持重心下移，充分發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進和諧中的作用。健全基層黨組織網(wǎng)絡(luò)體系，堅持“四同時”制度，高起點建立組織、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范程序。一年來，集團黨委完成了集團中層干部的檔案信息化工作，完善了6459名黨員的基本信息數(shù)據(jù)庫;通過整合，設(shè)立了18個基層黨委，425個總支或支部，黨組織覆蓋率達100%。各基層黨委也根據(jù)自身實際，不斷強化基層黨建工作。七十一工程處對全處40多名基層黨總支書記進行了集中培訓(xùn)，取得了良好效果。

創(chuàng)造性地開展主題實踐活動。各基層黨組織圍繞中心，結(jié)合實際，堅持“四個結(jié)合”。一是堅持黨內(nèi)活動與施工生產(chǎn)相結(jié)合。二十九工程處黨委以“安全第一、信譽至上、效益為本”為宗旨，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，201*年實現(xiàn)產(chǎn)值17億元，利潤2億元。三十工程處黨委高舉猛虎旗幟，施工的2項工程榮獲“太陽杯”、5部工法被評為部級工法、1項工法被評為國家級工法。七十一工程處黨委牢固樹立“創(chuàng)第一、爭第一”的思想，充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的堡壘作用，潘一東、三道溝、麻地梁等項目部施工連創(chuàng)紀錄。二是堅持黨內(nèi)活動與安全生產(chǎn)相結(jié)合。為提高集團廣大職工的安全意識，促進集團安全生產(chǎn)工作再上新臺階，集團黨委于5月中旬啟動了“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題系列活動，從安全培訓(xùn)教育、安全經(jīng)常性教育、安全演講和安全短信、安全文化活動、安全效能監(jiān)察、黨員安全責(zé)任區(qū)、青安崗活動、群監(jiān)網(wǎng)和女工協(xié)安活動、“安康杯”競賽活動等9個方面認真開展工作。三是堅持黨內(nèi)活動與人才培養(yǎng)相結(jié)合。三十工程處將人才培養(yǎng)與企業(yè)黨建有機結(jié)合，在新畢業(yè)大學(xué)生中開展“根系三十處，建功當(dāng)猛虎”系列活動，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。201*年累計開展十余個工種的技術(shù)比武120多次，參與人員1665人。四是堅持黨內(nèi)活動與構(gòu)建和諧相結(jié)合。凍結(jié)工程處黨委充分發(fā)揮和諧穩(wěn)定作用，積極為施工一線職工排憂解難，多次組織職工子女座談會，勉勵他們努力學(xué)習(xí)，不負重望。

三、提升形象，宣傳思想工作不斷加強

一年來，集團宣傳思想政治工作以“貫穿一條主線，明確一個目標(biāo)，完善兩個載體”為總體思路，以宣傳貫徹黨的十七屆四中全會精神為主線，大力弘揚沈浩精神，明確為實現(xiàn)百億元產(chǎn)值鼓勁加油的目標(biāo)，不斷完善內(nèi)部刊物和集團網(wǎng)站兩個宣傳載體，促進了集團上下思想進一步解放、觀念進一步轉(zhuǎn)變。

宣傳工作目標(biāo)明確。一是形勢任務(wù)宣傳扎實深入。集團確立201*年實現(xiàn)百億元產(chǎn)值目標(biāo)后，集團各級宣傳部門就充分運用多種形式，在全集團范圍內(nèi)開展了形勢任務(wù)宣傳活動。集團網(wǎng)站、《開拓》雜志等都及時刊發(fā)了形勢任務(wù)宣傳提綱。各基層黨委及時召開班子會，認真學(xué)習(xí)201*年集團工作會議精神，分解落實本單位工作任務(wù)。二是內(nèi)部宣傳效果明顯。試行了宣傳管理、信息稿件通報、稿酬獎勵等辦法，不斷完善了基層宣傳網(wǎng)絡(luò)和運行機制，共編輯分發(fā)《開拓》雜志4期，在集團網(wǎng)站上發(fā)布信息700多條，與中國煤炭報合作培訓(xùn)基層宣傳骨干19名，七十一工程處、淮南工程處分別舉辦了通訊員培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)基層通訊員110多人次。三是外部宣傳渠道暢通。全年，累計上報國資委網(wǎng)站信息400余條，在新華網(wǎng)、安徽日報、中國煤炭報等主流媒體發(fā)表稿件200余篇。

思想教育主題鮮明。為全面落實全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的部署，集團黨委高度重視黨員干部的思想教育工作，主要表現(xiàn)在“三個注重”，即：一是注重黨員干部的思想引導(dǎo)和溝通。集團各級班子成員已經(jīng)形成了實地調(diào)研的良好機制，定期或不定期地深入基層了解情況。二是注重將思想教育與解決實際問題相結(jié)合。持續(xù)開展了大病互助互濟、團體意外傷害保險、“四病”防癌團體保險等活動;金秋助學(xué)、幫困送溫暖活動情暖人心，全年共慰問困難職工2480多名，發(fā)放慰問金及慰問品價值212.7萬余元。三是注重將思想教育與化解矛盾相結(jié)合。認真做好信訪信息排查和接訪工作，做好政策法規(guī)宣傳。201*年8月份以來，共接訪64次1175人次，處理人民來信27件，為維護和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。

四、創(chuàng)新機制，人才隊伍建設(shè)力度不斷加大

人力資源戰(zhàn)略是集團發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。今年以來，集團各級黨組織牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，注重人才的引進、培養(yǎng)、使用和激勵，人才隊伍結(jié)構(gòu)日趨合理,人才隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

人才引進步伐加快。今年以來，集團開始編制人力資源發(fā)展規(guī)劃，將人才隊伍建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度。針對集團人才隊伍存在的問題，集團制定了多項優(yōu)惠政策，通過網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等形式，招聘了568名高校畢業(yè)生，聘請了9名緊缺專業(yè)的中高級人才。在培養(yǎng)上，依據(jù)個性特點和工作需要，將各類人才放到合適崗位上鍛煉，采取“訂單”式培養(yǎng)和“菜單”式教學(xué)，委托高校培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才108名。

人才培養(yǎng)效果顯著。集團各單位落實新分配高校畢業(yè)生各項優(yōu)惠政策，簽訂師徒協(xié)議，開展導(dǎo)師帶徒活動，使其快速掌握工作技能，適應(yīng)工作崗位需要。各單位都制定了“傳幫帶管理辦法”，將活動與激勵相結(jié)合，使“導(dǎo)師帶徒”活動更加扎實有效。積極開展專業(yè)技能培訓(xùn)，安排各特殊工種專家到施工一線授課，組織生產(chǎn)骨干參加專題研討會和培訓(xùn)班。組織開展了掘進、機修、電修、鉗工、鉚工及計算機技術(shù)大比武，參賽職工達1665人次，營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”氛圍，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。二十九工程處舉辦了12個培訓(xùn)班，對400多名黨建、管理及生產(chǎn)技術(shù)骨干進行培訓(xùn);三十工程處黨委開展了“猛虎式掘進隊”評比活動，不斷推進從“一虎獨霸”到“群虎爭雄”的轉(zhuǎn)變。

人才發(fā)展形勢喜人。通過不斷優(yōu)化人才發(fā)展的機制和環(huán)境，不斷完善人才考核評價體系，集團人才發(fā)展形勢取得了新局面。在人才激勵上，集團對優(yōu)秀人才在政治榮譽和經(jīng)濟收入上實行雙重激勵，以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才，嚴格考核，獎罰分明。在人才使用上，做到用人公開、公平、公正，使一大批年富力強、有事業(yè)心、有責(zé)任心的同志得到了重用。據(jù)統(tǒng)計，201*年以來畢業(yè)的大中專畢業(yè)生中，已有140多人擔(dān)任項目經(jīng)理或副經(jīng)理職務(wù)，更有大批的青年人才成長為管理和技術(shù)骨干。

五、懲防并舉，反腐倡廉建設(shè)扎實推進

一年來，集團各級黨組織以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，堅持教育引導(dǎo)、制度約束和有效監(jiān)督并重，對工作目標(biāo)和各階段工作進行了規(guī)劃，對各項任務(wù)進行了細化，構(gòu)建起了懲治和預(yù)防腐敗體系。

認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感，提高“一崗雙責(zé)”的自覺性，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。一是加強反腐倡廉教育，在集團機關(guān)和基層單位播放腐敗案件警示教育電教片，宣傳廉潔從業(yè)典型。組織副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部近200人到省警示教育基地參觀，發(fā)揮案件警示作用。二是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，把執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定作為民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容，并加強了檢查與考核。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實“七個不準(zhǔn)”規(guī)定、兼職兼薪和個人投資參股情況進行專項檢查，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。一年來，集團紀委購買并發(fā)放《廉政從業(yè)規(guī)定》手冊3500本，組織黨員干部填寫廉政知識試題400多份;在“省國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)”網(wǎng)頁發(fā)表稿件12篇，受到了省國資委紀委的好評。

認真開展效能監(jiān)察工作。集團紀委及時制定了《效能監(jiān)察工作實施意見》，開展了非生產(chǎn)性支出、招投標(biāo)和廢舊物資處理等進行專項效能監(jiān)察活動，先后對8項500萬元以上建設(shè)項目進行了專項檢查，防止了不廉潔行為的發(fā)生。同時，結(jié)合集團黨委“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”活動，對集團各單位進行安全生產(chǎn)效能監(jiān)察。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部的思想和工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，拒腐防變能力不斷增強。各基層單位也根據(jù)自身實際，積極營造“人人想要廉潔、人人能夠廉潔、人人實現(xiàn)廉潔”的從業(yè)環(huán)境。二十九工程處、三十工程處還專門下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》，詳細列出廉潔自律的“二十條紅線”,有效地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

六、突出特色，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化

企業(yè)文化是激發(fā)集團人力資源重要手段之一，更是提升集團核心競爭力的關(guān)鍵因素。集團黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，將集團企業(yè)文化建設(shè)定名為“新跨越工程”，企業(yè)文化建設(shè)扎實推進。

從201*年8月工程啟動，歷時4個多月，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子訪談、中層及骨干座談、基層項目調(diào)研、文獻匯總提煉，集團的“新跨越工程”完成了核心理念、行為規(guī)范、視覺識別三大體系的定稿工作。“新跨越工程”實施期間，項目組累計訪談集團中層以上管理人員、一線技術(shù)骨干、離退休勞模代表近百人，召開各層面座談會16次，完成問卷調(diào)查1000份。

各基層單位也根據(jù)自身實際，在集團大的文化體系下，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提煉精華，形成了頗具特色的子文化。二十九工程處、三十工程處、七十一工程處、凍結(jié)工程處等黨委積極推廣項目文化，出臺項目部標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，不斷完善和提升形象化宣傳、CI達標(biāo)工作，做到了五個統(tǒng)一，即：形象宣傳統(tǒng)一、工廣布局統(tǒng)一、廠房結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、設(shè)備色彩統(tǒng)一、內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一。三十工程處積極開展“虎年虎文化”系列活動，采用“虎年揚虎威”征文、猛虎標(biāo)志征集、安全文藝匯演、猛虎商標(biāo)注冊等形式，極大地豐富了“猛虎精神”內(nèi)涵。七十一工程處從提高“軟實力”入手，圍繞“育人”做文章，用固化制度育人，用人文關(guān)懷育人，用企業(yè)理念育人，使企業(yè)文化精髓形象生動，促進了企業(yè)的發(fā)展。

七、共建和諧，群眾工作扎實開展

工會組織通過加強組織建設(shè)、落實基層職代會制度、推行企務(wù)公開、積極維護職工合法權(quán)益，以及開展“安康杯”競賽等活動，充分調(diào)動廣大職工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的積極性。集團連續(xù)3年被評為“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”，有16個基層工會組織、19名先進個人分別受到全國總工會、安徽省總工會、淮北市總工會的表彰。三十工程處胡軍同志還獲得了“全國勞動模范”稱號。共青團組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，以開展“青年文明號”、組建“青年突擊隊”、建立“青年安全示范崗”等活動為主線，凝聚青年力量，服務(wù)集團跨越發(fā)展。今年5月4日，集團第一次團代會勝利召開，進一步激發(fā)了廣大團員青年投身企業(yè)建功立業(yè)的積極性。集團綜合治理工作以項目部為重點，綜合治理責(zé)任狀簽訂率達到100%，進行綜治檢查3次，綜合治理例會4次，確保時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”。

在文明創(chuàng)建工作中，各級黨委、工會、共青團、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、綜合治理、計劃生育等組織、部門發(fā)揮了重要作用。工會堅持職代會制度，加強民主管理，落實廠務(wù)公開，開展了征集合理化建議、群眾安全協(xié)管活動和“情系職工、文化行動”現(xiàn)場文藝匯演。制作并播放安全、科技、黨風(fēng)廉政等內(nèi)容光盤352張;在項目部建立職工書屋10個。共青團組織加強自身建設(shè)，實施青年人才工程和青年文明工程，較好地發(fā)揮了團員青年的突擊隊作用。武裝保衛(wèi)部門加強對重點部位和居民小區(qū)的管理，做好綜合治理和治安保衛(wèi)，積極開展法制和防火安全教育，加強了民兵組織建設(shè)，落實了擁軍優(yōu)屬工作。為使文明創(chuàng)建工作取得實效，各單位也加大了力度，創(chuàng)新了活動載體。三十工程處的“10×10”工程、工程公司的“節(jié)日送溫暖”工程以及礦建中學(xué)的“和諧校園”創(chuàng)建等，都取得明顯成效。

一年來，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作中涌現(xiàn)出了一大批先進典型。由16名黨員組成的二十九工程處青東項目部黨總支，積極拓展“開放、融入、轉(zhuǎn)變”的黨建工作新思路，要求每個黨員“形象上是一面旗幟、業(yè)務(wù)上是一個尖子、服務(wù)上是一支標(biāo)桿”，形成了“協(xié)作型”領(lǐng)導(dǎo)團隊、“旗幟型”黨員隊伍和“學(xué)習(xí)型”職工隊伍。201*年，該項目部完成工程量5580米，產(chǎn)值1.13億元，并且創(chuàng)造了單月獨頭進尺181米集團紀錄和單月進度312米全國井巷最高紀錄。三十工程處內(nèi)蒙古不連溝項目部經(jīng)理、共產(chǎn)黨員胡軍，20多年來兢兢業(yè)業(yè)、轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，從任樓煤礦奮戰(zhàn)到不連溝項目攻堅，從一名普通的技術(shù)員成長為獨當(dāng)一面的項目經(jīng)理，處處像一面旗幟影響和帶動著施工隊伍，在艱險工程面前不退縮，創(chuàng)造一個又一個施工佳績。還有扎實做好支部工作，為施工生產(chǎn)保駕護航的機電安裝工程處第六項目部黨支部;有發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、實現(xiàn)人均利潤22萬元的凍結(jié)工程處陳蠻莊項目部黨支部;有凝心聚力干事業(yè)，連續(xù)多年安全零事故的三十三工程處不連溝選煤廠項目部黨支部。有腳踏實地，勇于創(chuàng)新的七十一工程處機電安裝公司經(jīng)理李世軍;有處處發(fā)揮表率作用，在實踐中不斷進步的機電安裝工程處進口提升設(shè)備安裝隊副隊長陳千;有心系企業(yè)發(fā)展，扎根基層一線的鉆井工程處鉆機隊長周麗明等�？梢哉f，今天受表彰的3個先進黨委、25個先進黨支部(總支)、25名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，是集團605個黨組織、801名專兼職黨務(wù)工作者和6459名黨員的優(yōu)秀代表。借此機會，我代表集團黨委，向受表彰的先進黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!并通過你們，向辛勤工作在各個崗位上的廣大黨員同志們致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!

黨建思想政治和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的開展，有力地推動了集團科學(xué)發(fā)展。今年上半年，集團承攬和去年結(jié)轉(zhuǎn)的工程量累計已經(jīng)達到93.5億元，預(yù)計完成總產(chǎn)值44.1億元，其中施工產(chǎn)值42.4億元，同比分別增長了近40%，再創(chuàng)歷史新高，保持強勁發(fā)展勢頭。二十九工程處1-6月份預(yù)計完成產(chǎn)值10.07億元，企業(yè)綜合實力以及巖石平巷、半煤巖巷月度進尺繼續(xù)在行業(yè)中保持第一;三十工程處率先進入采煤領(lǐng)域，為集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出了有益的嘗試;七十一工程處泊江海子項目部創(chuàng)出了荒徑14米井筒施工月進103.6米的全國紀錄。集團先后獲得“全國建筑業(yè)先進企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“AAA級信用企業(yè)”、“安徽省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”、“安徽省創(chuàng)新型企業(yè)”、“安徽省環(huán)境保護優(yōu)秀施工單位”等榮譽稱號。

在看到成績的同時，我們也應(yīng)該看清形勢和認識不足。一是思想不夠解放，少數(shù)黨員干部工作主動性、創(chuàng)新性不夠，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，創(chuàng)新意識不強。二是創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展不平衡，個別單位工作落實不到位，效果不明顯;一些基層黨組織不同程度地存在作用不突出、基礎(chǔ)比較薄弱;三是黨建及思想政治工作在增強前瞻性、針對性和更好地融入中心、發(fā)揮作用方面還需要繼續(xù)探討;政工人才隊伍的培養(yǎng)方面還需要給予足夠的重視。四是部分黨員干部存在急功近利、好大喜功的思想，在項目管理上，重進度輕安全，盲目蠻干等等。這些問題都需要我們采取有效措施，認真加以解決。關(guān)于下一步黨建和思想政治工作

今年，是集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃收官之年，是“十二五”發(fā)展規(guī)劃謀劃之年，也是繼續(xù)應(yīng)對挑戰(zhàn)、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團在統(tǒng)籌國內(nèi)和國外兩個市場的基礎(chǔ)上，提出了201*年的奮斗目標(biāo)是：實現(xiàn)總產(chǎn)值100億元，完成結(jié)算收入90億元，利潤4.5億元，在崗職工收入穩(wěn)定增長，創(chuàng)20項以上省部級優(yōu)質(zhì)工程，安全達到目標(biāo)要求。從目前的形勢看，任務(wù)仍十分艱巨。集團管理仍然比較傳統(tǒng)、粗放，特別是企業(yè)體制機制性障礙和結(jié)構(gòu)性矛盾制約著集團進一步發(fā)展;內(nèi)部資源配置還不夠優(yōu)化，整體優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，管理水平還有待于進一步提高;隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴張，項目部數(shù)量逐年遞增，安全生產(chǎn)壓力也越來越大;人才總量和總體素質(zhì)還難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，尤其是海外工程、新的施工領(lǐng)域和新的產(chǎn)業(yè)還缺乏中高級專業(yè)技術(shù)人才;企業(yè)的凝聚力和向心力還有待于進一步增強;隨著重組工作的不斷深入和局部利益的適當(dāng)調(diào)整，各種不安定因素依然存在。

新的形勢和新的任務(wù)，也為集團的黨建和思想政治工作提出了新的要求。當(dāng)前和今后一個時期，集團黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點、體現(xiàn)特色，著力推進“五項工程”建設(shè)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等，充分發(fā)揮黨建和思想政治工作的把關(guān)定向、凝心聚力和服務(wù)保證作用，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，為構(gòu)建和諧礦建、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供強大的精神動力、堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體、可靠的組織基礎(chǔ)和良好的內(nèi)部氛圍，努力開創(chuàng)集團黨建及思想政治工作新局面，引領(lǐng)集團科學(xué)發(fā)展。

各級黨組織要圍繞新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)、新要求，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和獨特優(yōu)勢，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點作為黨建思想政治工作的重點，找準(zhǔn)自身定位、找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，不斷增強工作的針對性、時效性，使黨建工作融入管理，融入改革，融入生產(chǎn)，融入安全，以黨建及思想政治工作“五項工程”建設(shè)為載體，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進企業(yè)文化建設(shè)為抓手，結(jié)合企業(yè)實際，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題實踐活動，以實際行動向建黨90周年獻禮。3、

201*年創(chuàng)先爭優(yōu)開展工作匯報

根據(jù)集團公司黨委《關(guān)于在各級黨組織和黨員中進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，并結(jié)合《煤礦公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》的文件要求，煤礦區(qū)根據(jù)自身實際情況，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，始終不渝的保持先進性長效機制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面就區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的開展情況，做一匯報。

一、基本情況

煤礦區(qū)共有黨員名。自活動開展以來，全區(qū)黨員積極響應(yīng)煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進行了精心組織和周密安排，我們堅持把活動定位在實踐活動上，在行動上論先進，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動評判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。

一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以“做強同煤，造福員工”為主題，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”的要求，及時成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，制定了活動實施方案，實現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局;

二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)，做到了爭有標(biāo)桿，創(chuàng)有目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員發(fā)動深入，全體黨員參與。使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是做到了健全制度，堅持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個帶、四個比、六個破”兩上帶即區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實干、親自干，帶頭遵守各項規(guī)章制度。四個比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。

三、主要成效

通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧的能力，達到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機制的目標(biāo)，取得了一批重要的認識成果、實踐成果和制度成果。

一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，有效推動了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧，全區(qū)黨員干部思想觀念進一步解放、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，工作能力進一少提升，形成了立足干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點工作相結(jié)合，個人進行承諾、支部進行考核、責(zé)任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風(fēng)，厲行敢于負責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度，進一步完善了高起點定位、高質(zhì)量動作的工作運行機制、責(zé)任機制和激勵機制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的干部進行嚴格追究問責(zé)，充分調(diào)動了全區(qū)上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主支性，推動了全區(qū)各項工作的全面提速，緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求，為堅決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、存在的問題及下步打算

總體上看，通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了明顯成效，達到是預(yù)期目的。但與集團公司及煤礦公司黨委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如一些黨員角色意識錯位，宗旨觀念逐漸淡化，部分黨員安于守成，創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化等等，需要在今后的，進一步糾正和克服。下一步，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想。活動向前推進一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

二是在“實”上下功夫。做到主題要實，方法要實，效果要實，立足本職崗位，立足于推動工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實、求實去虛、扎扎實實，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好，把對開展活動的熱情體現(xiàn)在實際行動中去、落實在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。

友情提示：本文中關(guān)于《肅寧縣移動公司積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作全力做好四個覆蓋工作年終總結(jié)報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，肅寧縣移動公司積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作全力做好四個覆蓋工作年終總結(jié)報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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