林豐鄉(xiāng)201*年垃圾清運總結

林豐鄉(xiāng)201*年

農村垃圾集中清運工作總結

為了加速推進城鄉(xiāng)村容環(huán)境管理一體化，切實改善農村衛(wèi)生和居

住生活質量環(huán)境,建設“村容整潔”的社會主義新農村，結合本鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)今年的農村垃圾清運工作在縣級部門的幫助指導下，較好的完成了農村垃圾清運工作任務，村容環(huán)境發(fā)生較大的變化�，F(xiàn)就我鄉(xiāng)201*年的農村垃圾清運工作總結如下：

一、領導重視、落實責任

鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長鄧成祥為組長，副鄉(xiāng)長練聲霞為副組長，城管辦、愛衛(wèi)辦工作人員、各村支部書記、村主任為成員的農村垃圾清運工作小組。對8名保潔人員，明確了責任，并制定了相應的農村垃圾清運工作措施。

二、加強村容管理，保護良好村容村貌

201*年以來，我鄉(xiāng)加大了對農村村容村貌的管理力度，先后開展了5次有關農村垃圾清運的工作會。我鄉(xiāng)根據自己的情況，對聘請的8名保潔員進行了嚴格的考核，同時，對保潔員的工作提出了明確要求，再一次強調了保潔員的工作責任區(qū)域和的工作范圍。

三、加強保潔員管理，完善管理制度

今年我鄉(xiāng)加強了對村容面貌的整治，對保潔員建立了工作檔案和考核制度。各村衛(wèi)生保潔員在鄉(xiāng)城管辦的業(yè)務指導下開展工作，日常工作由各村進行管理，其次，保潔員每天巡回一次，負責本區(qū)域垃圾收集，鄉(xiāng)上將抽調相關人員組成考核組，實行“每月評定排位”，對前三名進行獎勵，提高保潔員的積極性。

四、加強農村垃圾集中清運的宣傳工作

為了搞好農村垃圾集中清運宣傳工作，我鄉(xiāng)印“美化家園，建秀美村莊”倡議書8000份發(fā)到全鄉(xiāng)各農戶，同時通過設咨詢員、圖片展覽、播放影像、知識競賽等形式，提高農戶參與意識，宣傳面達100%。

五、加大對農村垃圾集中清運的投入

修建垃圾桶點41個，購買垃圾三輪車10輛及垃圾桶34個，購環(huán)衛(wèi)服裝8套，共投入資金15萬元。

201*年，我鄉(xiāng)的農村垃圾清運工作是我鄉(xiāng)建設社會主義新農村的中心工作之一，雖然在農村垃圾集中清運中取得了一定成績，但是還做的不夠；201*年我們要在這方面加大工作力度，不斷探索工作方式，把農村衛(wèi)生搞得更好，為建設秀美村莊做貢獻，為招商引資和項目建設以及群眾生活提供更好的發(fā)展環(huán)境和生活環(huán)境，為實現(xiàn)社會主義新農村建設不懈努力。

林豐鄉(xiāng)人民政府201*年11月30日

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201*年建筑工地垃圾清運工作總結

根據建筑工地垃圾清運工作的統(tǒng)一要求，本著積極配合綜合執(zhí)法局，多措并舉，標本兼顧，集中整治的原則，經過一個月的整治，我區(qū)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境面貌有了進一步提高，現(xiàn)將本月工作總結情況總結如下：

（一）深入發(fā)動，廣泛宣傳

充分利用季度評審會、宣傳學習，廣泛宣傳治理行動的目標、內容和要求，提高思想認識，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，宣傳先進典型，曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與治理行動，對存在的問題認真進行核查，督促落實整改。

（二）突出重點、細化措施

根據分工建設環(huán)保局主要負責建筑工地出入口硬化及整潔、設置沖洗設施，根據分工安排結合東區(qū)實際情況，制定了以下辦法：

1、項目單位人員分包制，將東區(qū)范圍內的所有在建工地進行人員分包，落實到人，確保及時整改；

2、與各辦事處結合，由辦事處與本轄區(qū)內建筑工地簽訂本責任書，辦事處確保項目單位在施工期間嚴格按照安全文明施工規(guī)范施工，確�！伴T前三包”落實；

3、結合鄭州市城市管理整治提升活動及垃圾清運工作檢查，制定六階段治理方案，確保長效機制；（三）強化落實、注重實效

1、工作開展以來，結合質監(jiān)、安監(jiān)共出動200余人次，對轄區(qū)所有建筑工地進行了4次大檢查，共檢查建筑工地190多個，檢查發(fā)現(xiàn)問題120多個，檢查總建筑面積5956275，增加沖洗設備60多個。

２、確保全區(qū)各在建工地達到的出入口硬化及整潔、沖洗設施設置符合要求、垃圾渣土清運及時、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標要求。

3、結合質監(jiān)、安監(jiān)、辦事處加強日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質量安全監(jiān)管，整治、管理、質量安全監(jiān)督三者緊密結合起來，形成齊抓共管、上下連動的工作機制。

二一一年十二月二十二日

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