201*年個人工作總結(jié)(安質(zhì)部)

201*年度個人工作總結(jié)

201*年，由于鐵路建設(shè)事業(yè)受到了極大的沖擊，我安質(zhì)部工作難度也提升了一個層次，在這種大環(huán)境下，在部長xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，我努力學(xué)習(xí)，配合部長工作，確保我分部管段內(nèi)工點在201*年度內(nèi)安全、質(zhì)量基本可控。

我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理完善及配合部長做好現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人201*年的工作情況總結(jié)如下：

本線是確保國家能源安全供應(yīng)的重載運煤通道，開行萬噸列車，年運量大，貨流密度大；沿線高程變化大，地形條件復(fù)雜，氣候條件限制大，橋隧比例高，橋隧相連，隧道地質(zhì)情況復(fù)雜，戰(zhàn)線長，外部條件十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)阻力很大。我安質(zhì)部除了要配合好各施工隊按期完成月度施工任務(wù)，還要做好施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量、安全、環(huán)保監(jiān)督檢查工作。作為安質(zhì)部的一員，我積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國家、集團公司、局指及五公司各項文件、通知的要求，結(jié)合分部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實安全質(zhì)量責(zé)任、加強施工過程監(jiān)控、問題整改落實到位”的工作步驟，扎實有效地完成自己的工作。

1.2、3月份，我積極配合部長的工作，對各工程隊施工人員進行了安全三級教育培訓(xùn)，增加了施工人員的安全基礎(chǔ)知識，增強了施工人員的安全防護意識。

2.4、5月份，響應(yīng)通道公司《關(guān)于開展隧道安全質(zhì)量專項整治活動的通知》（晉豫魯鐵工〔201*〕64號）文件要求，配合部長每星期對全線工點進行一次安全質(zhì)量大排查，并建立了“三整治一提高”安全質(zhì)量問題庫，對存在問題進行了匯總分析；同時進行了安全質(zhì)量施工宣傳，要求各工區(qū)、工程隊高度重視安全質(zhì)量問題，確保安全、質(zhì)量可控。

3.6、7月份，配合部長要求各工區(qū)、工程隊針對4、5月份排查發(fā)現(xiàn)的問題進行集中整改；但效果不佳，防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問題出現(xiàn)了屢改屢犯現(xiàn)象。

4.8、9月份，配合部長對各工區(qū)、工程隊現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工進行監(jiān)督，鞏固6、7月份的整改成果，并對防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問題進行重點盯控監(jiān)管，做到隨時都嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范要求施工；除安全步距仍超標(biāo)外，防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空等都有明顯的改觀。

5.10月份，集團公司、處機關(guān)工作組來現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我安質(zhì)部積極配合工作組對現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工進行監(jiān)督管理，并提供現(xiàn)場數(shù)據(jù)，同時，我安質(zhì)部也加強現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工，重點對安全步距、文明施工進行監(jiān)管，通過一個月的大力整改，受到了工作組、業(yè)主、通道公司、安澤指以及監(jiān)理單位的一致好評。

6.11月份，為了迎接鐵道部審計組的檢查，我配合部長對“文件”、“罰款單”、“安全生產(chǎn)費”、“監(jiān)理工程師整改通知單”、“監(jiān)理核查”以及我安質(zhì)部下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知單”進行了整理，目前，除了“文件”局指還未反饋外，其余的已經(jīng)整改歸檔完畢；同時配合部長對“應(yīng)急預(yù)案”、“特種作業(yè)人員”、“安全員”及“質(zhì)檢員”證件的臺賬等資料進行了更新、完善，并對安質(zhì)部全部資料進行了重新整理、歸檔，確保內(nèi)業(yè)資料管理有序。

7.積極準(zhǔn)備信息化工作，先進行錄入資料的收集、整理，然后在局指進行了兩個月的信息化的資料集中錄入，確保信息化資料跟實際工程進度同步，之后每個月根據(jù)實際工程進度，及時跟進錄入。

8.建立完善了安全質(zhì)量問題庫，對各施工隊在安澤指、監(jiān)理單位及局指等上級單位巡檢中指出的安全質(zhì)量問題做了一個統(tǒng)計，以利于我安質(zhì)部對各施工隊出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進行隨時掌控、分析，制定有效的預(yù)防措施，減少安全質(zhì)量隱患。

9.上級指令執(zhí)行方面：對收到鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報”和“安全質(zhì)量整改通知單單”，監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報告”、“監(jiān)理安全質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”，我立即按照“安全質(zhì)量問題”逐一通知各工區(qū)及施工隊，要求限期整改，在期限內(nèi)對整改到位的地方進行驗收并留存影像資料，然后集中回復(fù)，并將回復(fù)送交監(jiān)理單位確認(rèn)簽字；目前，鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報”和“安全質(zhì)量整改通知單單”，監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報告”、“監(jiān)理安全質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”已經(jīng)全部回復(fù)完畢，無一拖欠。

在這一年中，我對安質(zhì)部的工作有了一個深刻的認(rèn)識，能把握工作重點，積極快速地完成本職工作；對于來年的工作，我會將重心放在施工現(xiàn)場，配合部長加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管、巡查、整改力度，減少安全質(zhì)量隱患，做到安全質(zhì)量基本可控。

安質(zhì)部：xxx

201*年xxx月xxx日

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中鐵二十一局集團白云至龍里北鐵路工程指揮部第一項目部安質(zhì)環(huán)保部201*年度工作總結(jié)

二一一年安質(zhì)環(huán)保部工作總結(jié)

201*年在公司、指揮部、項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持和配合下，安質(zhì)環(huán)保部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢，圓滿完成201*年初制定的“重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病發(fā)率為零”的安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)。在部門同志的努力拼搏下，理清思路，正確理解上級單位的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項工作的落實�，F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、本年度開展活動情況1、“安全質(zhì)量大檢查”活動

為認(rèn)真貫徹黨中央的決定和張德江副總理201*年2月12日在鐵道部干部大會上的重要指示精神，全面落實鐵道部2月13日全路建設(shè)電視電話會議精神及鐵路局關(guān)于立即開展基建項目安全大檢查的緊急通知，根據(jù)貴陽建設(shè)指揮部關(guān)于立即開展基建項目安全質(zhì)量大檢查活動的緊急通知的要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年2月14日起至201*年3月30日組織開展了安全質(zhì)量大檢查活動。本次活動分三個階段，第一階段：自查反思、檢查階段（201*年2月14日至201*年3月5日）；第二階段：整改階段（201*年3月6日至201*年3月20日）；

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第三個階段：復(fù)查總結(jié)階段（201*年3月21日至201*年3月30日）。本次活動主要檢查內(nèi)容：（1）查思想認(rèn)識；（2）查建設(shè)管理；（3）查工作作風(fēng)；（4）查人員素質(zhì)；（5）查現(xiàn)場管理。

2、“三整治一提高一完善”活動

為切實抓好鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治工作，按照鐵道部關(guān)于印發(fā)201*年鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作要點的通知（鐵建設(shè)函201*206號），根據(jù)成都鐵路局關(guān)于印發(fā)成都鐵路局鐵路工程建設(shè)“三整治一提高”工作實施方案的通知（成都建設(shè)201*246號）、中鐵二十一局集團白云至龍里北鐵路工程指揮部關(guān)于下發(fā)指揮部“三整治一提高一完善”活動實施細(xì)則的通知（白龍指201*37號）要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年4月20日至12月31日組織開展了“三整治一提高一完善”活動。本次活動分三個階段。第一階段：全面排查階段（201*年4月20日至4月30日）。第二階段：集中整改階段（4月30日至9月30日）。第三階段：分析總結(jié)和提高階段（10月1日至12月31日）。本次活動主要從以下幾個方面檢查：（1）、質(zhì)量安全行為方面；（2）合理工期方面；（3）實體工程質(zhì)量方面；（4）施工安全方面；（5）質(zhì)量安全“紅線”管理方面。

3、“安全月”活動

按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知（國辦發(fā)201*11號）的部署要求，為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201*23號）文件精

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神落實，根據(jù)中鐵二十一局集團公司傳真電報關(guān)于認(rèn)真開展201*年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知、中鐵二十一局集團白云至龍里北鐵路工程指揮部關(guān)于下發(fā)201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知（指安質(zhì)201*52號）文件要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年6月1日至201*年6月30日開展了201*年安全生產(chǎn)月活動。本次活動主要從以下幾個方面開展：（1）、現(xiàn)場布；（2）安全月宣傳；（3）開展“安全責(zé)任、重在落實”演講比賽；（4）開展安全知識競賽；（5）開展“我眼中的安全生產(chǎn)”攝影大賽活動；（6）進行安全隱患大排查活動；（7）開展施工安全班組評選活動；（8）“安全生產(chǎn)月”各周重點活動內(nèi)容。本次活動共查處問題67個，整改問題67個，通過“安全月”活動，使我項目部在安全生產(chǎn)、制度管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、“安全大檢查”活動

為了深刻汲取“7.23”甬溫線鐵路特別重大交通事故教訓(xùn)，深入貫徹落實鐵道部全路安全緊急電話會議精神，全力以赴確保運輸安全穩(wěn)定。根據(jù)成都鐵路局關(guān)于立即開展安全大檢查活動的緊急通知（成都安201*384號）、成都鐵路局貴陽建設(shè)指揮部關(guān)于立即開展安全大檢查活動的緊急通知（貴建指201*115號）的通知要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年7月23日至201*年9月30日組織開展了安全大檢查活動。本次活動主要分三個階段進行：第一階段，全面檢查、整改階段（7月24日至9月15日）；第二階段，復(fù)查驗收階段（9月16日至9月22

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日）；第三階段，分析總結(jié)階段（9月23日至9月30日）。

本次活動主要從質(zhì)量安全“紅線”、火工品管理、防洪安全、施工安全、勞動安全、路外安全、防火防爆和治安安全、干部作風(fēng)和工作作風(fēng)等八個方面進行了詳細(xì)檢查。通過本次活動共發(fā)現(xiàn)246個問題，整改了246個問題。通過本次活動取得了以下成效：

（1）根據(jù)實際情況，針對檢查中存在的問題的進行了整改，活動開展不流于形式，不做表面工作，深刻剖析了產(chǎn)生問題的原因，提出了預(yù)防措施。

（2）鞏固提高階段全面梳理、分析隱患、狠抓了問題的整改和落實，進一步完善和落實了安全生產(chǎn)機制。

5、“質(zhì)量月”活動

根據(jù)中國鐵建傳真電報關(guān)于開展201*年全國“質(zhì)量月”活動的通知（安質(zhì)201*36號）文件要求，安質(zhì)環(huán)保部組織于201*年9月1日至201*年9月30日開展了“質(zhì)量月”活動。本次活動共發(fā)現(xiàn)89個問題，整改了89個問題。通過本次撒網(wǎng)式的質(zhì)量月活動真正做到了安全質(zhì)量“橫向到邊、縱向到底”的檢查目的，及時杜絕了鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全及工程質(zhì)量事故，確保質(zhì)量安全管理措施更加有效，保證了施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作更加扎實過硬。在本次活動中我們檢查出了一批問題，解決了一批問題，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，不僅為打造“平安工程、和諧工程、精品工程”寫下了不朽的篇章，同時也為全國質(zhì)量月活動的“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”開展留下了一道亮麗的風(fēng)景；而且對項目部的質(zhì)量安全管理體系有效運行和項目施

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工安全質(zhì)量順利進展穩(wěn)步推進奠定了扎實、細(xì)致、良好的基礎(chǔ)。

6、“五項專項檢查”活動

按照鐵道部督導(dǎo)組對我指揮部質(zhì)量安全大檢查工作提出的相關(guān)要求及成都鐵路局關(guān)于部第六督導(dǎo)組檢查情況通報及整改要求的通知（成鐵建設(shè)電201*781號）的部署安排，根據(jù)項目具體情況，經(jīng)貴陽建設(shè)指揮部研究決定，201*年9月27日至201*年10月15日開展“五項專項檢查”活動。為了響應(yīng)貴建指的要求，安質(zhì)環(huán)保部于9月27日至10月15日開展了“五項專項檢查”活動。本次活動共發(fā)現(xiàn)92個問題，整改了92個問題。通過本次活動取得以下成效：

（1）對混凝土的質(zhì)量規(guī)范化管理，并將各項工作明確責(zé)任人，有利于更好地管理。

（2）制定全面的規(guī)范及規(guī)章制度，每項標(biāo)識牌清楚可見，符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

7、“繼續(xù)開展安全大檢查”活動

為了繼續(xù)深入貫徹7月24日鐵道部安全緊急電話會議精神，落實成都鐵路局周東偉副局長9月28日檢查指示，根據(jù)指揮部工作安排決定延期一個月繼續(xù)深入開展“安全大檢查”活動。為響應(yīng)上級的要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年10月1日至10月31日開展了“繼續(xù)開展安全大檢查”活動。本次活動分兩個階段：第一階段結(jié)合前期安全大檢查及本次路局督導(dǎo)組建成情況，再次進行全面自查、整改（10月1日至10月15日）；第二階段復(fù)查及分析總結(jié)階段（10月16日至10月31日）。通過本次活動的開展，共發(fā)現(xiàn)77個問題，整改了77個問題，取

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得了以下成效：

（1）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項目部建設(shè)要求的各項規(guī)章制度，建立健全了施工隊的各項管理制度，提高了施工隊各級管理人員在安全管理中的責(zé)任意識，強化了安全員的安全操作和技術(shù)能力。

（2）針對檢查出的實際情況進行了自查自糾，不流于形式，不做表面工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，限期整改，為安全生產(chǎn)提供了保障。

（3）鞏固和提高。全面梳理、分析隱患、狠抓了問題的整改和落實，進一步完善和落實安全生產(chǎn)機制。

8、“火災(zāi)隱患集中整治”活動

為進一步加強鐵路建設(shè)系統(tǒng)消防安全工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生，全面消除鐵路建設(shè)項目火災(zāi)隱患，有效預(yù)防和減少建設(shè)系統(tǒng)火災(zāi)事故發(fā)生，確保鐵路建設(shè)項目安全、穩(wěn)定、有序推進。按照關(guān)于全路開展火災(zāi)隱患集中整治活動的通知（鐵公安201*10號）和成都鐵路局深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案（成鐵辦201*523號）及關(guān)于開展系統(tǒng)火災(zāi)隱患集中整治活動通知（建設(shè)函201*256號）精神和要求，安質(zhì)環(huán)保部于201*年11月15日開展了“火災(zāi)隱患集中整治”活動。本次活動分三個階段。第一階段：動員部署階段（201*年11月15日至11月31日）。第二階段：組織實施階段（12月1日至201*年1月31日）。第三階段：總結(jié)階段（2月1日至2月25日）。本次活動主要從以下幾個方面檢查：

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（1）施工現(xiàn)場、員工宿舍、辦公場所、物資集中場所、易燃易爆場所等開展消防安全大檢查，進行全面火災(zāi)隱患排查。

（2）檢查消防安全責(zé)任制和消防管理制度是否落實，看施工現(xiàn)場、人員駐地、材料和物資堆放存儲場所等建筑材料是否符合防火規(guī)范要求、消防設(shè)施器材是否齊全、動火作業(yè)是否符合規(guī)定、堆放存放是否符合防火規(guī)范要求，易燃易爆場所是否擅自改變建筑使用性質(zhì)、消防設(shè)施器材和防避雷裝是否處于良好狀態(tài)，是否失控漏管。

（3）檢查各架子隊駐地，查看建筑耐火等級、生產(chǎn)存儲場地和人員住宿防火分隔、安全疏散是否符合消防技術(shù)規(guī)范，是否存在違章用火用電、堵塞安全出口、疏散通道不通暢、違章設(shè)員工宿舍等隱患。

（4）查所有工地，特別是已停工和擬停工工點，看消防設(shè)施是否配齊、是否完好有效，疏散通道、安全出口是否保持暢通。

二、取得的成績

項目部最終得分二項最終得分三相最終得分四項最終得分序號1234567891011121314月份201*.04201*.04201*.04201*.05201*.05201*.05201*.06201*.06201*.06201*.06201*.07201*.07201*.07201*.07架子隊尖坡進口尖坡出口馬夫田隧道尖坡進口尖坡出口馬夫田隧道尖坡進口尖坡出口馬夫田隧道白云車站尖坡進口尖坡出口馬夫田隧道白云車站得分62.7787.5788.7173.987.969.983.380.687.234.110983.685.142.7獎罰（元）罰款20765獎勵12984獎勵8594罰款10397取消獎勵資格罰款11533不獎不罰不獎不罰獎勵13420罰款22741獎勵22492不獎不罰獎勵12469罰款2239279.6868.9879.6360.1857.9（取消考核資格）71.869.189.863.687.480.372.172.173.179.772.5中鐵二十一局集團白云至龍里北鐵路工程指揮部第一項目部安質(zhì)環(huán)保部201*年度工作總結(jié)151617201*.07201*.09201*.09跳廠坡大橋尖坡進口尖坡出口40.156.587.9罰款22723獎勵1534972.269.171.973.9三、存在的不足

盡管各項工作已取得新的進展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，項目部及施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：

一、項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，管理者片面強調(diào)生產(chǎn)進度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項目的第一責(zé)任人，管理者對施工現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。

二、分包隊伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設(shè)施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕�？梢钥闯觯�分包隊伍素質(zhì)不高，管理水平低下是事故發(fā)生的主要原因。

三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護保養(yǎng)不及時、帶病運轉(zhuǎn)。如施工機具安全防護設(shè)施損壞、丟失后維修不及時；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護器、氧氣瓶、

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乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施失效不及時更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險作業(yè)的工人帶來不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。

四、下一步工作目標(biāo)

（1）加大安全管理業(yè)績在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度，真正地實現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”；

（2）督促充實安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍；

（3）完善組織機構(gòu)和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作。

（4）嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，加大問題隱患整改落實力度，從而使得施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)控更及時更到位，真正做到防患于未燃。

（5）開展形式多樣的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，促進安全質(zhì)量意識的全面提升。

201*年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務(wù)實的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為貴陽樞紐第一項目部安全質(zhì)量環(huán)水保管理工作的嶄新局面。

安質(zhì)環(huán)保部201*年12月20日

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