熱工班安全員總結(jié)

年度安全總結(jié)

201*年7月份從事安全工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)之一，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職半年以來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)治理，201*年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作。剛開始從事安全員工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全文明生產(chǎn)建設(shè)”工作鍛煉自己逐漸成為一名合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在201*年擔(dān)任熱工班安全員以來做的主要工作：1、參與我廠鍋爐汽包水位保護(hù)系統(tǒng)邏輯的修改

原鍋爐汽包水位保護(hù)系統(tǒng)邏輯中，汽包水位高Ⅱ值判斷邏輯為“三個(gè)差壓水位測量信號(hào)三取中后，與水位定值做比較”，不符合《二十五項(xiàng)反措》中“鍋爐汽包水位高、低保護(hù)應(yīng)采用獨(dú)立測量的三取二的邏輯判斷方式”的規(guī)定，且未考慮汽包水位達(dá)到高Ⅱ值就開事故放水門，未考慮PCV閥動(dòng)作引發(fā)汽包虛假水位的問題，如果PVC閥動(dòng)作引起汽包水位高Ⅱ值開事故放水門，有可能導(dǎo)致汽包缺水事故的發(fā)生。為解決這個(gè)問題,我們從新設(shè)計(jì)了汽包水位保護(hù)判斷邏輯，并增加了“PCV閥動(dòng)作禁止開事故放水門”保護(hù)條件。

2、鍋爐PCV閥自動(dòng)控制功能的完善

在鍋爐PCV閥自動(dòng)控制回路中，蒸汽壓力高信號(hào)由壓控開關(guān)檢測，通過就地控制箱實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開啟功能，DCS系統(tǒng)對PCV閥進(jìn)行手動(dòng)操作，一旦壓控開關(guān)發(fā)生故障，PCV閥將無法實(shí)現(xiàn)壓力高自開啟，不符合《火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)化設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》中“鍋爐蒸汽壓力高至規(guī)定值時(shí)，應(yīng)自動(dòng)打開其相應(yīng)的安全門”的規(guī)定。因此，我們從新組態(tài)PCV閥控制邏輯，用DCS系統(tǒng)內(nèi)的蒸汽壓力信號(hào)與定值比較后的條件，控制蒸汽壓力高PCV閥自動(dòng)開啟，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制冗余配置。

3、#1、#2機(jī)組交、直流潤滑油泵增設(shè)獨(dú)立于DCS的硬接線電氣直聯(lián)為了避免在DCS失電/備用電源自投失敗的事故情況下，氣輪機(jī)主交、直流潤滑油泵無法通過熱控低油壓保護(hù)聯(lián)動(dòng)，消除氣機(jī)斷油燒瓦的安全隱患。

4、#2機(jī)膠球清洗裝置控制回路改造

由于#2機(jī)膠球清洗裝置控制中控制PLC損壞，且PLC維修費(fèi)用高昂，為提高經(jīng)濟(jì)效益，對#2機(jī)膠球清洗裝置控制回路進(jìn)行了改造。通過改造，實(shí)現(xiàn)了脫離PLC達(dá)到原本的相關(guān)控制功能。

以下是我對今后工作的打算。

1、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

在新的一年里，我將繼續(xù)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于安全文明生產(chǎn)有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的同事多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

3、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：“反違章”“四不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對電力安全知識(shí)、熱工安全知識(shí)等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對大家進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識(shí)。

4、擔(dān)任熱工班安全員以來,由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體熱工班組成員的共同努力,熱工班組安全文明生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為全廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

作為一名安全員，從安全知識(shí)的學(xué)習(xí)到現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督，我需要做的還有很多�，F(xiàn)在的我，深知自己肩上的擔(dān)子不輕。因此，我將在安全員的崗位上更加努力，將安全文明生產(chǎn)建設(shè)繼續(xù)推廣下去，爭取做到零違章、零事故，真正的做到讓我身邊的同事開開心心上班來，平平安安回家去；讓所有的熱工設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去。為筑大龍電廠明天的輝煌添上熱工的一塊磚。

擴(kuò)展閱讀：11年熱工專業(yè)總結(jié)

201*年熱工總結(jié)

201*年熱工在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下，在熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面均取得了豐碩的成果，熱工檢修步入了規(guī)范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工檢修從本質(zhì)上躍上了一個(gè)新臺(tái)階。201*年熱工堅(jiān)持主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題積極消除缺陷，絕不讓熱工問題影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行�，F(xiàn)將一年來我廠熱工總結(jié)如下：

一、安全管理。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在201*年，熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，我們意識(shí)到，安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅(jiān)持工作前必須了解安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在201*年度，熱工檢修未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故。

1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。在201*年，為確保不因人為原因引起設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都做出了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上工作時(shí)需要專人監(jiān)護(hù)、專人驗(yàn)收。

2、嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

3、積極配合廠部對異常情況和事故的分析，在發(fā)生異常情況時(shí)，積極配合廠部領(lǐng)導(dǎo)打印歷史趨勢圖和SOE報(bào)表，幫助分析異常及事故原因，杜絕重復(fù)出現(xiàn)同類事故。

4、對廠部開展安全大檢查活動(dòng)中暴露出來的不安全因素和安全隱患，制定整改措施，并及時(shí)高效的進(jìn)行整改。

5、堅(jiān)持抓好定期工作的開展。許多工作，包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機(jī)組安全運(yùn)行，鑒于這一個(gè)思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面；1)堅(jiān)持抓好對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。2)堅(jiān)持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤等。3)對DCS系統(tǒng)的工作，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的措施，在停機(jī)停爐的情況下，堅(jiān)持對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的清掃和各種試驗(yàn)工作，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。4)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視。5)對鍋爐壓力測點(diǎn)取樣管路的定期吹掃。

6、對危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)，進(jìn)行及時(shí)的改造。如汽機(jī)ETS跳閘手動(dòng)停機(jī)和發(fā)電機(jī)跳閘原來沒有串開關(guān)直接是硬接線到端子，今年利用停機(jī)的機(jī)會(huì)，將兩臺(tái)機(jī)組的ETS系統(tǒng)中的手動(dòng)停機(jī)和發(fā)電機(jī)跳閘各串一個(gè)開關(guān)，這樣保護(hù)，這樣在投退保護(hù)時(shí)只要操作開關(guān)即可，既方便了保護(hù)的投退，同時(shí)防止誤操作造成保護(hù)誤動(dòng)的現(xiàn)象的發(fā)生，保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

7、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理1)每天清查缺陷，保證在有備品備件，安全措施的情況下，大缺陷不過天，小缺陷不過班。2)對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，嚴(yán)格辦理工作票，并進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

8、加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)控股關(guān)于《熱工監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》，使熱工工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)熱工設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和規(guī)章制度的完善，做到有章可循、按章辦事。2)在正常運(yùn)行中，我們一般不進(jìn)行邏輯下裝，除非接到領(lǐng)導(dǎo)通知，這樣就有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

9、根據(jù)我廠長期運(yùn)行的實(shí)際情況，熱控應(yīng)相關(guān)專業(yè)的要求，進(jìn)行了相關(guān)設(shè)備的異動(dòng)，并力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成，提高設(shè)備安全水平，熱工專業(yè)異動(dòng)內(nèi)容及完成情況如下：

1）、旋風(fēng)分離器入口煙溫MFT保護(hù)定值的修改

2）、旋風(fēng)分離器入口溫度MFT動(dòng)作邏輯里加慢信號(hào)保護(hù)模塊和壞點(diǎn)檢測模塊

3）、除塵器入口煙溫報(bào)警單點(diǎn)變紅色，彈報(bào)警對話框，并把單點(diǎn)加在鍋爐主畫面

4）、除塵器工作通道跳閘報(bào)警，光字牌閃并變紅色5）、機(jī)側(cè)電動(dòng)主汽門改為帶中停

6）、除塵器入口溫度報(bào)警定值和跳閘保護(hù)定值的修改7）、除塵器入口溫度高加保護(hù)投切開關(guān)

二、熱工儀表、自動(dòng)、保護(hù)情況1、由于我廠沒有熱工實(shí)驗(yàn)室，所以就利用#1機(jī)組大修時(shí)，對熱工主要儀表（壓力開關(guān)、變送器、壓力表、溫度元件）盡享了校驗(yàn)，合格率100%。2、在設(shè)備狀態(tài)良好的情況下，盡量將所有模擬量投入自動(dòng)，現(xiàn)在給水、爐膛負(fù)壓等都投入自動(dòng)，大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化水平。3、每次停機(jī)時(shí)間超過3天（包括3天），熱工都進(jìn)行保護(hù)試驗(yàn)，201*年，我廠熱工保護(hù)全部投入，投入率100%，熱工保護(hù)裝置完好率100%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)指示，需填寫保護(hù)投切單，并交由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字，對保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理。

三、設(shè)備管理。在搞好安全管理的同時(shí)，我們加大了設(shè)備的管理，保證小缺陷不過班，大缺陷不過天。遇到重大缺陷、疑難問題認(rèn)真研究，對設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)進(jìn)行改造，保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。

（一）現(xiàn)場工作：201*年，我們圓滿的完成了#1、#2機(jī)組的所有停機(jī)消缺工作，積極配合檢修公司#1機(jī)組的大修。同時(shí)積極對現(xiàn)場進(jìn)行自查，遇到問題及時(shí)處理，努力應(yīng)對控股的兩次安全檢查，及年終的KPI考核評(píng)比，并取得了較為滿意的成績。

（二）資料管理：完善熱控專業(yè)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，由于熱控所含設(shè)備較多，變數(shù)較大，這就要求設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳不斷的更新。建立了設(shè)備巡檢記錄和設(shè)備加油記錄，了解設(shè)備健康狀況。健全設(shè)備檢修臺(tái)帳，對每天，每月，每個(gè)設(shè)備的檢修記錄做到心中有數(shù)，并體現(xiàn)在記錄本上，方便查閱。對每月的消耗進(jìn)行臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)，掌握熱工專業(yè)的每月消耗，了解常壞設(shè)備，尋求解決辦法，努力降低消耗。

（三）不足之處：隨著設(shè)備的老化，設(shè)備的損壞也日益明顯，對于熱控的考驗(yàn)也越來越強(qiáng)，熱控由于人員較少，設(shè)備繁多，責(zé)任較大，在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)浮躁心理，這是在日后的工作中一定要改正的。同時(shí)在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展很快，尤其是熱工專業(yè)，技術(shù)性較強(qiáng)，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)，但是這種機(jī)會(huì)很少，只能從網(wǎng)絡(luò)上，書本上獲得。

四、總述：雖然在201*年中熱工專業(yè)取得了一定的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多。在201*年，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì)，將使熱工檢修邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，為我廠的安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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