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銷(xiāo)售經(jīng)理如何決勝白酒招商 Microsoft Word 文檔

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銷(xiāo)售經(jīng)理如何決勝白酒招商

201*-01-3122:36:12|分類(lèi):白酒營(yíng)銷(xiāo)|標(biāo)簽:|字號(hào)大中小訂閱

如何尋找理想的經(jīng)銷(xiāo)商

先我們要作好準(zhǔn)備工作。所謂準(zhǔn)備就是在出發(fā)之前,在公司總部就把公司的各項(xiàng)招商方案、市場(chǎng)策略吃飽、吃透,把將要去的地方可能成交的經(jīng)銷(xiāo)商都加以深入研究,還有當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)現(xiàn)狀,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及在這種現(xiàn)狀下,本公司應(yīng)如何成功推廣產(chǎn)品等方方面面的問(wèn)題,都要加以認(rèn)真思考,這樣去到區(qū)域市場(chǎng)后,就可以高效率地開(kāi)始招商了。正所謂“廟勝于高堂”。

這些信息從哪里來(lái)呢?一個(gè)是看了招商廣告、或是在糖酒會(huì)、招商會(huì)上找上門(mén),有興趣做的經(jīng)銷(xiāo)商,以及自己以前打交道的那些較為了解的經(jīng)銷(xiāo)商,可作為首選,另一個(gè)就是同事朋友的介紹,還有經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)介紹,這些也可作為第二選擇,之后就是通過(guò)各種媒體來(lái)尋找,如專業(yè)報(bào)刊雜志、網(wǎng)站上很多都登出各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的名單,這些經(jīng)銷(xiāo)商可以做為備選,去到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后,主動(dòng)拜訪,詳細(xì)訪問(wèn),仔細(xì)考核。

考核經(jīng)銷(xiāo)商保障招商成功

不是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都是值得發(fā)展的,經(jīng)銷(xiāo)商需要考核,具體從哪些方面來(lái)進(jìn)行呢?

第一、經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力。無(wú)論企業(yè)能給經(jīng)銷(xiāo)商什么優(yōu)惠條件,經(jīng)銷(xiāo)商必須是有實(shí)力的,以筆者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,經(jīng)銷(xiāo)商如果是沒(méi)有實(shí)力,那么,他很容易打退堂鼓,由于現(xiàn)階段中高檔白酒多數(shù)走餐飲和商超渠道,而這個(gè)渠道的特點(diǎn)就是餐飲、商超終端壓經(jīng)銷(xiāo)商很多的貨款進(jìn)去,如果這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有資金實(shí)力,很容易就會(huì)陷入資金周轉(zhuǎn)不靈的困境,把自己的企業(yè)也帶入了泥坑之中,難以自拔,所以這一點(diǎn)一定不可以放松。

第二、經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)推進(jìn)速度很慢,這在一年倒一個(gè)牌子的白酒業(yè)來(lái)講,是要非常注意的,這些網(wǎng)絡(luò)包括,餐飲終端數(shù)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)商的數(shù)目,市內(nèi),以及周邊地區(qū)二三級(jí)分銷(xiāo)商的數(shù)量多少;還有大中型商超客戶的具體數(shù)目。

第三、客情關(guān)系。就是與當(dāng)?shù)卣雀髀毮懿块T(mén)的關(guān)系如何,與分銷(xiāo)商的關(guān)系,與酒樓餐飲等銷(xiāo)售終端的關(guān)系等等。

第四、資信度。與其它廠商的合作關(guān)系,是否準(zhǔn)時(shí)打款,在同業(yè)中的形象地位,還有在二三級(jí)分銷(xiāo)商之中的人氣。

第五、品牌運(yùn)作水平?煽雌涑晒褪〉陌咐,過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn),運(yùn)作其它品牌為什么成功,為什么失敗,只有這樣,才可以選準(zhǔn)一個(gè)好的經(jīng)銷(xiāo)商。

在考核過(guò)程在要特別注意細(xì)節(jié),防止跌入陷阱,那些在開(kāi)始接觸初期就夸夸其談,與我們實(shí)際調(diào)查結(jié)果相去甚遠(yuǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商,要格外當(dāng)心;還有一開(kāi)始就給企業(yè)提很多條件,如要控制廣告費(fèi),上非常多的促銷(xiāo)員,要求較大數(shù)量鋪底,堅(jiān)持貨到付款,特別強(qiáng)調(diào)批結(jié),索要送貨車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)陜小等,這樣的經(jīng)營(yíng)者是要格外當(dāng)心的,如果不是騙子,日后也會(huì)是讓廠家頭痛不已的客戶。

重視每一個(gè)成功的契機(jī)

縱觀國(guó)內(nèi)的大小白酒品牌,有一個(gè)規(guī)律是很明顯的,那就是白酒品牌絕大多數(shù)是在區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作,如果一個(gè)酒在全國(guó)市場(chǎng)上都取得良好的業(yè)績(jī),那是不得了的事情,所以銷(xiāo)售經(jīng)理在招商過(guò)程中必須重視全國(guó)各地每個(gè)區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商,把每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都當(dāng)作是自己最大最好的客戶,只有這樣的服務(wù)精神,才能夠在小區(qū)域內(nèi)取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),筆者的一個(gè)湖南朋友曾托我?guī)退麑ふ夜啪d純酒,這個(gè)酒在全國(guó)各地銷(xiāo)售情況并不理想,但是在湖南的某個(gè)地方,這個(gè)酒像賣(mài)瘋了一樣暢銷(xiāo),這里面可能有很多的影響因素,但起碼說(shuō)明一點(diǎn),區(qū)域市場(chǎng)對(duì)于白酒營(yíng)銷(xiāo)是相當(dāng)之重要的,每個(gè)市場(chǎng)雖都有一個(gè)看上去很強(qiáng)的白酒品牌,但是全國(guó)市場(chǎng)這么大,總有一個(gè)市場(chǎng)薄弱的環(huán)節(jié)可以突破,所以在白酒招商中,要全面撒網(wǎng),重點(diǎn)撈魚(yú)。招商完成后,就要對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作,鞏固根據(jù)地,擴(kuò)大戰(zhàn)果,積累區(qū)域推廣的經(jīng)驗(yàn),并迅速把它復(fù)制到其它區(qū)域上去。

尤其應(yīng)該注意的是,銷(xiāo)售經(jīng)理不能局限于公司所定的銷(xiāo)售方案和策略,而應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,做出相應(yīng)的調(diào)整,甚至是專為某個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,某個(gè)市場(chǎng)定出最有力的方案,把實(shí)際的情況,把自己的思考、判斷,準(zhǔn)確地告訴公司總部決策層,這樣,才真正體現(xiàn)出銷(xiāo)售經(jīng)理走動(dòng)式招商真正的價(jià)值。唯一的目的就是在最短的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)區(qū)域市場(chǎng),并帶動(dòng)大區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

筆者曾操作過(guò)的一個(gè)市場(chǎng),那里酒樓全部要求代銷(xiāo),經(jīng)銷(xiāo)商因此也要求鋪底,我的前任因?yàn)閳?jiān)持公司全部現(xiàn)款現(xiàn)貨的政策而一直未能打開(kāi)市場(chǎng),我接手后,一直想扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面,后來(lái),我把自己的思路報(bào)告給公司,方案是把送給終端的促銷(xiāo)品轉(zhuǎn)化為酒品,把它做為給經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)款現(xiàn)貨購(gòu)入一定數(shù)目貨物的鋪底,經(jīng)銷(xiāo)商把這個(gè)鋪底銷(xiāo)給酒樓,規(guī)定酒樓如果達(dá)到一定銷(xiāo)量后,這個(gè)鋪底就送給酒樓了,對(duì)于我們公司來(lái)講,銷(xiāo)售費(fèi)用并沒(méi)有增加,只是把它做了一個(gè)變通,公司立即同意了,這個(gè)市場(chǎng)因此一舉打開(kāi),經(jīng)銷(xiāo)商、酒樓都很高興,銷(xiāo)量節(jié)節(jié)上升,后來(lái)我順勢(shì)向此市場(chǎng)派駐了一些促銷(xiāo)小姐,使這個(gè)久攻不下的市場(chǎng)成了本區(qū)域增長(zhǎng)最快,銷(xiāo)量的重要來(lái)源。

在打另外一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)里,因?yàn)樾缕肪茦墙K端不肯接受,長(zhǎng)期推廣一直效果極不理想,后來(lái),我的一個(gè)下屬申報(bào)公司,詳細(xì)把市場(chǎng)情況說(shuō)明清楚,請(qǐng)求加大市場(chǎng)力度,因?yàn)檫@與公司政策相悖,我沒(méi)有同意,而是給他補(bǔ)了幾個(gè)促銷(xiāo)小姐的名額,他心領(lǐng)神會(huì),用這幾個(gè)促銷(xiāo)小姐的名額費(fèi)用,加大了對(duì)重點(diǎn)酒樓的促銷(xiāo)力度,又將促銷(xiāo)力度做了相應(yīng)調(diào)整,變相縮小部分酒樓的促銷(xiāo)力度,從而重點(diǎn)難攻的酒樓禮品促銷(xiāo)力度從50元/件,上升到60元,最高達(dá)到了100元每件,在高利潤(rùn)利誘下,市場(chǎng)終于打開(kāi),促銷(xiāo)員迅速跟進(jìn),市場(chǎng)就這樣成長(zhǎng)起來(lái)了。后來(lái)我把此事向公司報(bào)告,亦獲首肯。

銷(xiāo)售經(jīng)理的招商策略

銷(xiāo)售經(jīng)理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng),是要有一個(gè)選擇才行的,一次可能選不準(zhǔn),要知道取舍,要懂得放棄;镜某晒(jīng)驗(yàn)是從容易入手的地方開(kāi)始,當(dāng)取得小成功時(shí),要迅速把它放大到全區(qū)域。筆者在小糊涂仙任區(qū)域經(jīng)理時(shí),曾運(yùn)作過(guò)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的招商工作。由于長(zhǎng)期在東線市場(chǎng)付出了很多努力,但是一直沒(méi)有大的突破,所以我們就把精力開(kāi)始轉(zhuǎn)移到其它地方,想找一點(diǎn)機(jī)會(huì),后來(lái)我們選擇了西線市場(chǎng),結(jié)果在那里取得了較大的進(jìn)展。江口醇在重新打廣東市場(chǎng)時(shí),推出了一個(gè)新品牌即后來(lái)名震廣東的諸葛釀,首先選擇的是從中山開(kāi)始,結(jié)果投入大量金錢(qián)之后,無(wú)功而返,轉(zhuǎn)向順德,取得了較大的突破。

全中國(guó)的市場(chǎng)是很大的,對(duì)于中小型酒廠來(lái)講,全國(guó)只要有一兩個(gè)地方酒賣(mài)得好,市場(chǎng)已經(jīng)夠吃的了,當(dāng)然,如果全國(guó)各地全部都很好賣(mài),那就更好了,但這種理想的狀況都是從局部市場(chǎng)上開(kāi)始的。

任何區(qū)域市場(chǎng)都有一兩個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)的酒類(lèi)品牌,同時(shí),任何市場(chǎng)都可以找到一兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌力量薄弱的地方,這里就是我們的入手處,招商工作,關(guān)鍵是增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的信心,讓他鼓起勇氣去推廣我們的產(chǎn)品,所以,在招商初步完成之后,就要和經(jīng)銷(xiāo)商一起,根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,幫助經(jīng)銷(xiāo)商制定出強(qiáng)而有力的區(qū)域市場(chǎng)推廣策略和具體的方案,以鞏固招商工作的成果,以及今后其它區(qū)域的招商。

區(qū)域招商要找重點(diǎn),所謂重點(diǎn)是指那些最符合本公司標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)銷(xiāo)商,條件在前面“考核經(jīng)銷(xiāo)商”一節(jié)中已經(jīng)提到。這樣銷(xiāo)售經(jīng)理的時(shí)間、精力、資源才可以集中,招商成功的機(jī)率才可以加大,這個(gè)是銷(xiāo)售經(jīng)理在招商過(guò)程中要認(rèn)真注意的。

會(huì)棄商才會(huì)招商

在招商的時(shí)候就要想清楚如何棄商。聽(tīng)起來(lái)好象很不人道,實(shí)際上,在招商過(guò)程中,一次成功找到理想的經(jīng)銷(xiāo)商是很困難的。所以,在招商的時(shí)候就要想好,如果這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商不行,難以達(dá)到公司的要求,我將怎么辦,當(dāng)然,這樣做不是叫你草率招商,不行就換,招商當(dāng)然是要選之又選,要知道與經(jīng)銷(xiāo)商合作,好比是“結(jié)婚容易,離婚難”,一定要反復(fù)比較,多方印證,筆者曾經(jīng)有過(guò)教訓(xùn),在開(kāi)發(fā)一區(qū)域市場(chǎng)時(shí),由于當(dāng)時(shí)一時(shí)找不到好的經(jīng)銷(xiāo)商,所以勉強(qiáng)用了一個(gè)想做經(jīng)銷(xiāo)商的客戶,結(jié)果他由于資金實(shí)力不夠,加上本來(lái)就是抱著試試看想法來(lái)做市場(chǎng)的,市場(chǎng)上遇到了一點(diǎn)困難,他馬上就提出不做經(jīng)銷(xiāo)商了,結(jié)果給我們新的招商工作造成很不好的影響,我花了很大的力氣才找到了另外一家來(lái)接替。所以在招商過(guò)程中,一定要嚴(yán)之又嚴(yán),切不可大意,以免日后自食苦果。在招商的時(shí)候就要問(wèn)自己幾個(gè)怎么辦,其中就包括,如果這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)不到公司的要求怎么辦。

即便是起先招商成功了,工作也不能到此為止,還要密切注意到區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)其它的經(jīng)銷(xiāo)商后備人選,平時(shí)保持聯(lián)絡(luò),這個(gè)人最好是現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商最大的幾個(gè)二級(jí)分銷(xiāo)商。一旦當(dāng)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商出了問(wèn)題,這些人可以馬上頂上去。從而本企業(yè)的市場(chǎng)穩(wěn)定得到了保障。

招商整體布局要合理

現(xiàn)階段白酒企業(yè)在招商上多采用區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)的模式。有的則實(shí)行小片區(qū)經(jīng)銷(xiāo),即根據(jù)渠道扁平化需要而做的劃分。由于白酒企業(yè)的利潤(rùn)差價(jià)較為豐厚,所以竄貨的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此在做全區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商選擇的時(shí)候,銷(xiāo)售經(jīng)理就要做好區(qū)域內(nèi)的整體布局,如兩家經(jīng)銷(xiāo)商之間渠道盡量不要重疊,區(qū)域市場(chǎng)重疊也要小。這樣就會(huì)防止將來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商之間斗價(jià),殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。還有經(jīng)銷(xiāo)商以及二級(jí)分銷(xiāo)商之間的輻射范圍有無(wú)沖突等等,首先在經(jīng)銷(xiāo)商選擇上做好預(yù)防。

一個(gè)區(qū)域是選擇一個(gè)分銷(xiāo)商好,還是兩個(gè)好,這個(gè)要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要來(lái)選擇,并且充分考慮區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)。

另外,在渠道成員的選擇上面,那些覆蓋最多渠道的經(jīng)銷(xiāo)商通常是最理想的。如果所選擇的經(jīng)銷(xiāo)商只是覆蓋某些渠道,就有必要考慮在另外的渠道在選擇新的經(jīng)銷(xiāo)商了,不過(guò)這個(gè)就要做好充分的考慮,以免將來(lái)發(fā)生沖突。

有力的區(qū)域推廣

招商過(guò)程不會(huì)是一帆風(fēng)順的,所以在第一步招商完成之后,就要立即做一個(gè)樣板市場(chǎng)出來(lái),以影響下一步的招商工作。所以在區(qū)域市場(chǎng)推廣上面,銷(xiāo)售經(jīng)理要作的工作相當(dāng)之多。實(shí)際上也只有一個(gè)地方做起來(lái)之后,其品牌影響力才可以增強(qiáng)。所謂市場(chǎng)做起來(lái)了,是指市場(chǎng)知名度較高,有較理想的銷(xiāo)量,終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)較多,市場(chǎng)品牌及產(chǎn)品可見(jiàn)度較大,可作其它市場(chǎng)之榜樣等等。

白酒有其風(fēng)行的特性,即是一個(gè)白酒品牌在一個(gè)地方銷(xiāo)售極好的時(shí)候,它會(huì)像風(fēng)一樣迅速波及到周邊市場(chǎng),像陣風(fēng)一樣,一波一波,把周邊市場(chǎng)全部帶旺,這就是業(yè)內(nèi)所說(shuō)的“酒風(fēng)”。酒風(fēng)的形成有其不確定性,也有其規(guī)律。以筆者行走市場(chǎng)的實(shí)踐觀察,從地域上看,酒風(fēng)的中心一般為經(jīng)濟(jì)中心、文化名城、中心城市、緊靠中心城市經(jīng)濟(jì)較好的二級(jí)城市;從消費(fèi)者來(lái)看,影響酒風(fēng)的人群有部隊(duì)、黨政干部階層、婚宴人群等。

一旦在區(qū)域市場(chǎng)的某個(gè)地方形成酒風(fēng)之后,其它地方的招商工作將迎刃而解,所以銷(xiāo)售經(jīng)理要仔細(xì)分析區(qū)域市場(chǎng),集中自己所能控制的資源,集中攻打區(qū)域市場(chǎng)影響酒風(fēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。這些措施包括制定有力的渠道促銷(xiāo)策略,人員推廣,重點(diǎn)人群公關(guān)活動(dòng)等。銷(xiāo)售經(jīng)理的十項(xiàng)全能

花前月下,兩情相悅,才可以談到感情,招商工作,也是一樣,這需要銷(xiāo)售經(jīng)理有各項(xiàng)準(zhǔn)備,比如,會(huì)唱歌,會(huì)跳舞,會(huì)講笑話,等等,這些都是良好的個(gè)性,總之,能取悅于人,讓大家在輕松的環(huán)境中增進(jìn)了解,贏得信任,這個(gè)也是很重要的,算得上是個(gè)另類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)招數(shù)。筆者曾親眼見(jiàn)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商在餐桌上很認(rèn)真開(kāi)玩笑,說(shuō)多喝一杯加五十件貨,一直往上加碼,銷(xiāo)售經(jīng)理為了拿到這個(gè)生意,拼了命喝了一杯又一杯;有的則插科打諢,陪經(jīng)銷(xiāo)商打牌,逛夜總會(huì),滿足經(jīng)銷(xiāo)商的各種需求;還有的銷(xiāo)售經(jīng)理陪老板娘唱歌,跳舞也能取得訂單。多才多藝,能說(shuō)會(huì)道,會(huì)做會(huì)玩,和經(jīng)銷(xiāo)商打成一片的銷(xiāo)售經(jīng)理,總比其它人拿回更多的訂單。這些招商的另類(lèi)辦法,在眾多知名和不知名的企業(yè)中運(yùn)用著,經(jīng)銷(xiāo)商的脾性多種多樣,取悅他們就能做成生意,這里我們就不評(píng)述這種現(xiàn)象的好與壞。銷(xiāo)售經(jīng)理,招商的手法多一些,活一些,對(duì)于企業(yè)總歸是有利的。招商是打開(kāi)市場(chǎng)的敲門(mén)磚,有天大本事,也得有這個(gè)舞臺(tái)才行。

一般來(lái)講,企業(yè)把招商廣告打出去,或是通過(guò)寄資料、打電話、發(fā)傳真的方法,吸引經(jīng)銷(xiāo)商的注意,達(dá)成招商意向。我的一個(gè)朋友,他們公司的做法是先通過(guò)招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售經(jīng)理,將以前熟悉的網(wǎng)絡(luò),熟悉的客戶先發(fā)展起來(lái),通過(guò)打電話,寄招商書(shū),再在一個(gè)風(fēng)景區(qū)辦招商大會(huì),吸引全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商參加招商、訂貨會(huì),銷(xiāo)售經(jīng)理們則陪著經(jīng)銷(xiāo)商玩幾天,同他們簽協(xié)議,定合同,把首批訂單定下來(lái)。有了這些訂單打底,銷(xiāo)售經(jīng)理們就可以在區(qū)域市場(chǎng)上大展拳腳,推行自己的區(qū)域市場(chǎng)拓展抱負(fù)了。

白酒招商,不是通過(guò)發(fā)發(fā)招商廣告,參加幾次糖酒會(huì),辦一兩場(chǎng)招商會(huì)訂貨會(huì)就能解決問(wèn)題的,除了這些空中轟炸之外,馬上要進(jìn)行的就是有力的地面推進(jìn)了,這就是銷(xiāo)售經(jīng)理的走動(dòng)式招商,而這,才是企業(yè)落到實(shí)處的招商成功關(guān)鍵所在,因此成敗系于一線作戰(zhàn)的銷(xiāo)售經(jīng)理,重任在肩,銷(xiāo)售經(jīng)理當(dāng)多加思量。

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銷(xiāo)售經(jīng)理如何決勝招商

Submittedbykbaiduon201*,January7,11:30PM.調(diào)味品營(yíng)銷(xiāo)

考核經(jīng)銷(xiāo)商保障招商成功

不是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都是值得發(fā)展的,經(jīng)銷(xiāo)商需要考核,具體從哪些方面來(lái)進(jìn)行呢?

第一、經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力。無(wú)論企業(yè)能給經(jīng)銷(xiāo)商什么優(yōu)惠條件,經(jīng)銷(xiāo)商必須是有實(shí)力的,以筆者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,經(jīng)銷(xiāo)商如果是沒(méi)有實(shí)力,那么,他很容易打退堂鼓,由于現(xiàn)階段中高檔白酒多數(shù)走餐飲和商超渠道,而這個(gè)渠道的特點(diǎn)就是餐飲、商超終端壓經(jīng)銷(xiāo)商很多的貨款進(jìn)去,如果這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有資金實(shí)力,很容易就會(huì)陷入資金周轉(zhuǎn)不靈的困境,把自己的企業(yè)也帶入了泥坑之中,難以自拔,所以這一點(diǎn)一定不可以放松。

第二、經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)推進(jìn)速度很慢,這在一年倒一個(gè)牌子的白酒業(yè)來(lái)講,是要非常注意的,這些網(wǎng)絡(luò)包括,餐飲終端數(shù)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)商的數(shù)目,市內(nèi),以及周邊地區(qū)二三級(jí)分銷(xiāo)商的數(shù)量多少;還有大中型商超客戶的具體數(shù)目。

第三、客情關(guān)系。就是與當(dāng)?shù)卣雀髀毮懿块T(mén)的關(guān)系如何,與分銷(xiāo)商的關(guān)系,與酒樓餐飲等銷(xiāo)售終端的關(guān)系等等。

第四、資信度。與其它廠商的合作關(guān)系,是否準(zhǔn)時(shí)打款,在同業(yè)中的形象地位,還有在二三級(jí)分銷(xiāo)商之中的人氣。

第五、品牌運(yùn)作水平?煽雌涑晒褪〉陌咐,過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn),運(yùn)作其它品牌為什么成功,為什么失敗,只有這樣,才可以選準(zhǔn)一個(gè)好的經(jīng)銷(xiāo)商。

在考核過(guò)程在要特別注意細(xì)節(jié),防止跌入陷阱,那些在開(kāi)始接觸初期就夸夸其談,與我們實(shí)際調(diào)查結(jié)果相去甚遠(yuǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商,要格外當(dāng)心;還有一開(kāi)始就給企業(yè)提很多條件,如要控制廣告費(fèi),上非常多的促銷(xiāo)員,要求較大數(shù)量鋪底,堅(jiān)持貨到付款,特別強(qiáng)調(diào)批結(jié),索要送貨車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)陜小等,這樣的經(jīng)營(yíng)者是要格外當(dāng)心的,如果不是騙子,日后也會(huì)是讓廠家頭痛不已的客戶。

重視每一個(gè)成功的契機(jī)

縱觀國(guó)內(nèi)的大小白酒品牌,有一個(gè)規(guī)律是很明顯的,那就是白酒品牌絕大多數(shù)是在區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作,如果一個(gè)酒在全國(guó)市場(chǎng)上都取得良好的業(yè)績(jī),那是不得了的事情,所以銷(xiāo)售經(jīng)理在招商過(guò)程中必須重視全國(guó)各地每個(gè)區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商,把每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都當(dāng)作是自己最大最好的客戶,只有這樣的服務(wù)精神,才能夠在小區(qū)域內(nèi)取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),筆者的一個(gè)湖南朋友曾托我?guī)退麑ふ夜啪d純酒,這個(gè)酒在全國(guó)各地銷(xiāo)售情況并不理想,但是在湖南的某個(gè)地方,這個(gè)酒像賣(mài)瘋了一樣暢銷(xiāo),這里面可能有很多的影響因素,但起碼說(shuō)明一點(diǎn),區(qū)域市場(chǎng)對(duì)于白酒營(yíng)銷(xiāo)是相當(dāng)之重要的,每個(gè)市場(chǎng)雖都有一個(gè)看上去很強(qiáng)的白酒品牌,但是全國(guó)市場(chǎng)這么大,總有一個(gè)市場(chǎng)薄弱的環(huán)節(jié)可以突破,所以在白酒招商中,要全面撒網(wǎng),重點(diǎn)撈魚(yú)。招商完成后,就要對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作,鞏固根據(jù)地,擴(kuò)大戰(zhàn)果,積累區(qū)域推廣的經(jīng)驗(yàn),并迅速把它復(fù)制到其它區(qū)域上去。

尤其應(yīng)該注意的是,銷(xiāo)售經(jīng)理不能局限于公司所定的銷(xiāo)售方案和策略,而應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,做出相應(yīng)的調(diào)整,甚至是專為某個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,某個(gè)市場(chǎng)定出最有力的方案,把實(shí)際的情況,把自己的思考、判斷,準(zhǔn)確地告訴公司總部決策層,這樣,才真正體現(xiàn)出銷(xiāo)售經(jīng)理走動(dòng)式招商真正的價(jià)值。唯一的目的就是在最短的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)區(qū)域市場(chǎng),并帶動(dòng)大區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

筆者曾操作過(guò)的一個(gè)市場(chǎng),那里酒樓全部要求代銷(xiāo),經(jīng)銷(xiāo)商因此也要求鋪底,我的前任因?yàn)閳?jiān)持公司全部現(xiàn)款現(xiàn)貨的政策而一直未能打開(kāi)市場(chǎng),我接手后,一直想扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面,后來(lái),我把自己的思路報(bào)告給公司,方案是把送給終端的促銷(xiāo)品轉(zhuǎn)化為酒品,把它做為給經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)款現(xiàn)貨購(gòu)入一定數(shù)目貨物的鋪底,經(jīng)銷(xiāo)商把這個(gè)鋪底銷(xiāo)給酒樓,規(guī)定酒樓如果達(dá)到一定銷(xiāo)量后,這個(gè)鋪底就送給酒樓了,對(duì)于我們公司來(lái)講,銷(xiāo)售費(fèi)用并沒(méi)有增加,只是把它做了一個(gè)變通,公司立即同意了,這個(gè)市場(chǎng)因此一舉打開(kāi),經(jīng)銷(xiāo)商、酒樓都很高興,銷(xiāo)量節(jié)節(jié)上升,后來(lái)我順勢(shì)向此市場(chǎng)派駐了一些促銷(xiāo)小姐,使這個(gè)久攻不下的市場(chǎng)成了本區(qū)域增長(zhǎng)最快,銷(xiāo)量的重要來(lái)源。

在打另外一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)里,因?yàn)樾缕肪茦墙K端不肯接受,長(zhǎng)期推廣一直效果極不理想,后來(lái),我的一個(gè)下屬申報(bào)公司,詳細(xì)把市場(chǎng)情況說(shuō)明清楚,請(qǐng)求加大市場(chǎng)力度,因?yàn)檫@與公司政策相悖,我沒(méi)有同意,而是給他補(bǔ)了幾個(gè)促銷(xiāo)小姐的名額,他心領(lǐng)神會(huì),用這幾個(gè)促銷(xiāo)小姐的名額費(fèi)用,加大了對(duì)重點(diǎn)酒樓的促銷(xiāo)力度,又將促銷(xiāo)力度做了相應(yīng)調(diào)整,變相縮小部分酒樓的促銷(xiāo)力度,從而重點(diǎn)難攻的酒樓禮品促銷(xiāo)力度從50元/件,上升到60元,最高達(dá)到了100元每件,在高利潤(rùn)利誘下,市場(chǎng)終于打開(kāi),促銷(xiāo)員迅速跟進(jìn),市場(chǎng)就這樣成長(zhǎng)起來(lái)了。后來(lái)我把此事向公司報(bào)告,亦獲首肯。

銷(xiāo)售經(jīng)理的招商策略

銷(xiāo)售經(jīng)理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng),是要有一個(gè)選擇才行的,一次可能選不準(zhǔn),要知道取舍,要懂得放棄;镜某晒(jīng)驗(yàn)是從容易入手的地方開(kāi)始,當(dāng)取得小成功時(shí),要迅速把它放大到全區(qū)域。筆者在小糊涂仙任區(qū)域經(jīng)理時(shí),曾運(yùn)作過(guò)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的招商工作。由于長(zhǎng)期在東線市場(chǎng)付出了很多努力,但是一直沒(méi)有大的突破,所以我們就把精力開(kāi)始轉(zhuǎn)移到其它地方,想找一點(diǎn)機(jī)會(huì),后來(lái)我們選擇了西線市場(chǎng),結(jié)果在那里取得了較大的進(jìn)展。江口醇在重新打廣東市場(chǎng)時(shí),推出了一個(gè)新品牌即后來(lái)名震廣東的諸葛釀,首先選擇的是從中山開(kāi)始,結(jié)果投入大量金錢(qián)之后,無(wú)功而返,轉(zhuǎn)向順德,取得了較大的突破。

全中國(guó)的市場(chǎng)是很大的,對(duì)于中小型酒廠來(lái)講,全國(guó)只要有一兩個(gè)地方酒賣(mài)得好,市場(chǎng)已經(jīng)夠吃的了,當(dāng)然,如果全國(guó)各地全部都很好賣(mài),那就更好了,但這種理想的狀況都是從局部市場(chǎng)上開(kāi)始的。

任何區(qū)域市場(chǎng)都有一兩個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)的酒類(lèi)品牌,同時(shí),任何市場(chǎng)都可以找到一兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌力量薄弱的地方,這里就是我們的入手處,招商工作,關(guān)鍵是增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的信心,讓他鼓起勇氣去推廣我們的產(chǎn)品,所以,在招商初步完成之后,就要和經(jīng)銷(xiāo)商一起,根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,幫助經(jīng)銷(xiāo)商制定出強(qiáng)而有力的區(qū)域市場(chǎng)推廣策略和具體的方案,以鞏固招商工作的成果,以及今后其它區(qū)域的招商。區(qū)域招商要找重點(diǎn),所謂重點(diǎn)是指那些最符合本公司標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)銷(xiāo)商,條件在前面“考核經(jīng)銷(xiāo)商”一節(jié)中已經(jīng)提到。這樣銷(xiāo)售經(jīng)理的時(shí)間、精力、資源才可以集中,招商成功的機(jī)率才可以加大,這個(gè)是銷(xiāo)售經(jīng)理在招商過(guò)程中要認(rèn)真注意的。會(huì)棄商才會(huì)招商

在招商的時(shí)候就要想清楚如何棄商。聽(tīng)起來(lái)好象很不人道,實(shí)際上,在招商過(guò)程中,一次成功找到理想的經(jīng)銷(xiāo)商是很困難的。所以,在招商的時(shí)候就要想好,如果這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商不行,難以達(dá)到公司的要求,我將怎么辦,當(dāng)然,這樣做不是叫你草率招商,不行就換,招商當(dāng)然是要選之又選,要知道與經(jīng)銷(xiāo)商合作,好比是“結(jié)婚容易,離婚難”,一定要反復(fù)比較,多方印證,筆者曾經(jīng)有過(guò)教訓(xùn),在開(kāi)發(fā)一區(qū)域市場(chǎng)時(shí),由于當(dāng)時(shí)一時(shí)找不到好的經(jīng)銷(xiāo)商,所以勉強(qiáng)用了一個(gè)想做經(jīng)銷(xiāo)商的客戶,結(jié)果他由于資金實(shí)力不夠,加上本來(lái)就是抱著試試看想法來(lái)做市場(chǎng)的,市場(chǎng)上遇到了一點(diǎn)困難,他馬上就提出不做經(jīng)銷(xiāo)商了,結(jié)果給我們新的招商工作造成很不好的影響,我花了很大的力氣才找到了另外一家來(lái)接替。所以在招商過(guò)程中,一定要嚴(yán)之又嚴(yán),切不可大意,以免日后自食苦果。在招商的時(shí)候就要問(wèn)自己幾個(gè)怎么辦,其中就包括,如果這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)不到公司的要求怎么辦。

即便是起先招商成功了,工作也不能到此為止,還要密切注意到區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)其它的經(jīng)銷(xiāo)商后備人選,平時(shí)保持聯(lián)絡(luò),這個(gè)人最好是現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商最大的幾個(gè)二級(jí)分銷(xiāo)商。一旦當(dāng)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商出了問(wèn)題,這些人可以馬上頂上去。從而本企業(yè)的市場(chǎng)穩(wěn)定得到了保障。

招商整體布局要合理

現(xiàn)階段白酒企業(yè)在招商上多采用區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)的模式。有的則實(shí)行小片區(qū)經(jīng)銷(xiāo),即根據(jù)渠道扁平化需要而做的劃分。由于白酒企業(yè)的利潤(rùn)差價(jià)較為豐厚,所以竄貨的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此在做全區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商選擇的時(shí)候,銷(xiāo)售經(jīng)理就要做好區(qū)域內(nèi)的整體布局,如兩家經(jīng)銷(xiāo)商之間渠道盡量不要重疊,區(qū)域市場(chǎng)重疊也要小。這樣就會(huì)防止將來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商之間斗價(jià),殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。還有經(jīng)銷(xiāo)商以及二級(jí)分銷(xiāo)商之間的輻射范圍有無(wú)沖突等等,首先在經(jīng)銷(xiāo)商選擇上做好預(yù)防。

一個(gè)區(qū)域是選擇一個(gè)分銷(xiāo)商好,還是兩個(gè)好,這個(gè)要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要來(lái)選擇,并且充分考慮區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)。

另外,在渠道成員的選擇上面,那些覆蓋最多渠道的經(jīng)銷(xiāo)商通常是最理想的。如果所選擇的經(jīng)銷(xiāo)商只是覆蓋某些渠道,就有必要考慮在另外的渠道在選擇新的經(jīng)銷(xiāo)商了,不過(guò)這個(gè)就要做好充分的考慮,以免將來(lái)發(fā)生沖突。

有力的區(qū)域推廣

招商過(guò)程不會(huì)是一帆風(fēng)順的,所以在第一步招商完成之后,就要立即做一個(gè)樣板市場(chǎng)出來(lái),以影響下一步的招商工作。所以在區(qū)域市場(chǎng)推廣上面,銷(xiāo)售經(jīng)理要作的工作相當(dāng)之多。實(shí)際上也只有一個(gè)地方做起來(lái)之后,其品牌影響力才可以增強(qiáng)。所謂市場(chǎng)做起來(lái)了,是指市場(chǎng)知名度較高,有較理想的銷(xiāo)量,終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)較多,市場(chǎng)品牌及產(chǎn)品可見(jiàn)度較大,可作其它市場(chǎng)之榜樣等等。

白酒有其風(fēng)行的特性,即是一個(gè)白酒品牌在一個(gè)地方銷(xiāo)售極好的時(shí)候,它會(huì)像風(fēng)一樣迅速波及到周邊市場(chǎng),像陣風(fēng)一樣,一波一波,把周邊市場(chǎng)全部帶旺,這就是業(yè)內(nèi)所說(shuō)的“酒風(fēng)”。酒風(fēng)的形成有其不確定性,也有其規(guī)律。以筆者行走市場(chǎng)的實(shí)踐觀察,從地域上看,酒風(fēng)的中心一般為經(jīng)濟(jì)中心、文化名城、中心城市、緊靠中心城市經(jīng)濟(jì)較好的二級(jí)城市;從消費(fèi)者來(lái)看,影響酒風(fēng)的人群有部隊(duì)、黨政干部階層、婚宴人群等。

一旦在區(qū)域市場(chǎng)的某個(gè)地方形成酒風(fēng)之后,其它地方的招商工作將迎刃而解,所以銷(xiāo)售經(jīng)理要仔細(xì)分析區(qū)域市場(chǎng),集中自己所能控制的資源,集中攻打區(qū)域市場(chǎng)影響酒風(fēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。這些措施包括制定有力的渠道促銷(xiāo)策略,人員推廣,重點(diǎn)人群公關(guān)活動(dòng)等。

銷(xiāo)售經(jīng)理的十項(xiàng)全能

花前月下,兩情相悅,才可以談到感情,招商工作,也是一樣,這需要銷(xiāo)售經(jīng)理有各項(xiàng)準(zhǔn)備,比如,會(huì)唱歌,會(huì)跳舞,會(huì)講笑話,等等,這些都是良好的個(gè)性,總之,能取悅于人,讓大家在輕松的環(huán)境中增進(jìn)了解,贏得信任,這個(gè)也是很重要的,算得上是個(gè)另類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)招數(shù)。筆者曾親眼見(jiàn)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商在餐桌上很認(rèn)真開(kāi)玩笑,說(shuō)多喝一杯加五十件貨,一直往上加碼,銷(xiāo)售經(jīng)理為了拿到這個(gè)生意,拼了命喝了一杯又一杯;有的則插科打諢,陪經(jīng)銷(xiāo)商打牌,逛夜總會(huì),滿足經(jīng)銷(xiāo)商的各種需求;還有的銷(xiāo)售經(jīng)理陪老板娘唱歌,跳舞也能取得訂單。多才多藝,能說(shuō)會(huì)道,會(huì)做會(huì)玩,和經(jīng)銷(xiāo)商打成一片的銷(xiāo)售經(jīng)理,總比其它人拿回更多的訂單。這些招商的另類(lèi)辦法,在眾多知名和不知名的企業(yè)中運(yùn)用著,經(jīng)銷(xiāo)商的脾性多種多樣,取悅他們就能做成生意,這里我們就不評(píng)述這種現(xiàn)象的好與壞。銷(xiāo)售經(jīng)理,招商的手法多一些,活一些,對(duì)于企業(yè)總歸是有利的。招商是打開(kāi)市場(chǎng)的敲門(mén)磚,有天大本事,也得有這個(gè)舞臺(tái)才行。

一般來(lái)講,企業(yè)把招商廣告打出去,或是通過(guò)寄資料、打電話、發(fā)傳真的方法,吸引經(jīng)銷(xiāo)商的注意,達(dá)成招商意向。我的一個(gè)朋友,他們公司的做法是先通過(guò)招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售經(jīng)理,將以前熟悉的網(wǎng)絡(luò),熟悉的客戶先發(fā)展起來(lái),通過(guò)打電話,寄招商書(shū),再在一個(gè)風(fēng)景區(qū)辦招商大會(huì),吸引全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商參加招商、訂貨會(huì),銷(xiāo)售經(jīng)理們則陪著經(jīng)銷(xiāo)商玩幾天,同他們簽協(xié)議,定合同,把首批訂單定下來(lái)。有了這些訂單打底,銷(xiāo)售經(jīng)理們就可以在區(qū)域市場(chǎng)上大展拳腳,推行自己的區(qū)域市場(chǎng)拓展抱負(fù)了。

白酒招商,不是通過(guò)發(fā)發(fā)招商廣告,參加幾次糖酒會(huì),辦一兩場(chǎng)招商會(huì)訂貨會(huì)就能解決問(wèn)題的,除了這些空中轟炸之外,馬上要進(jìn)行的就是有力的地面推進(jìn)了,這就是銷(xiāo)售經(jīng)理的走動(dòng)式招商,而這,才是企業(yè)落到實(shí)處的招商成功關(guān)鍵所在,因此成敗系于一線作戰(zhàn)的銷(xiāo)售經(jīng)理,重任在肩,銷(xiāo)售經(jīng)理當(dāng)多加思量。

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