經(jīng)保服務(wù)大隊(duì)工作總結(jié)
經(jīng)保服務(wù)大隊(duì)共青團(tuán)工作總結(jié)
一年來(lái),經(jīng)保服務(wù)大隊(duì)團(tuán)組織在公司團(tuán)委和大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神,自覺(jué)把握黨政大局,緊緊抓住青年成長(zhǎng)成才這一需求,繼續(xù)深化青年人才培養(yǎng),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全面加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)造性地開(kāi)展了一系列豐富多彩、富有成效的活動(dòng),使大隊(duì)的團(tuán)員青年展現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要做了以下幾方面的工作:
一、認(rèn)真加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高團(tuán)員青年思想政治素
質(zhì)在公司和大隊(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)員青年堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)傳達(dá)各種上級(jí)文件精神,組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)積極討論,自公司下發(fā)了開(kāi)展“三心”教育工程活動(dòng)、王永春在大慶油田紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)91周年大會(huì)上作的珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告以及大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要后,我們及時(shí)地組織團(tuán)員青年進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,并把文件傳達(dá)到每個(gè)人。特別是《大慶油田可持續(xù)綱要》下發(fā)后,大隊(duì)團(tuán)組織復(fù)印后下發(fā)到每個(gè)團(tuán)員青年手中,讓他們深刻領(lǐng)會(huì)精神,把《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》精神落實(shí)到具體工作中。經(jīng)保服務(wù)大隊(duì)一年來(lái)共組織團(tuán)員上團(tuán)課4次,通過(guò)團(tuán)課的學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)員青年的理論知識(shí)教育,同時(shí)也提高了團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)。二、組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年工作積極
性“五四”來(lái)臨之際,大隊(duì)團(tuán)組織在大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織團(tuán)員青年開(kāi)展了慶“五四”寓言故事演講比賽。選手們聲情并茂的演繹,不僅豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活、增長(zhǎng)生活了閱歷,同時(shí)也鼓舞了他們的工作干勁兒。今年夏天大隊(duì)還組織一批優(yōu)秀團(tuán)員青年到鳳凰山進(jìn)行實(shí)地采風(fēng)活動(dòng),通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展為團(tuán)員青年搭建了展示才能與才華的平臺(tái)。今年在鉆探工程公司舉辦的“承載青春使命、永續(xù)油田輝煌演講比賽中我大隊(duì)推薦的選手吳欣琪獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
三、認(rèn)真開(kāi)展技能大賽,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
今年,我大隊(duì)結(jié)合公司“四爭(zhēng)當(dāng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展了公司保衛(wèi)人員技能大賽以及公務(wù)車(chē)駕駛員技能大賽。在大賽中團(tuán)員青年踴躍報(bào)名參加,并取得了很好的成績(jī),在保衛(wèi)人員技能大賽中,青年團(tuán)員王洪巖、徐徐分獲男女第一名,在公務(wù)車(chē)駕駛員技能比賽中青年王強(qiáng)也取得了第三名的好成績(jī)。通過(guò)比賽不僅提高了青年的崗位操作技能,同時(shí)也營(yíng)造了團(tuán)員青年比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。
四、加強(qiáng)青年典型培養(yǎng)與選樹(shù),充分發(fā)揮先鋒模范作用今年經(jīng)保服務(wù)大隊(duì)結(jié)合公司開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“百優(yōu)人才”的活動(dòng),同時(shí)為了有效提高大隊(duì)所屬各單位的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,充分發(fā)揮“服務(wù)明星”的示范效應(yīng),營(yíng)造比學(xué)趕超、尊重服務(wù)、重視服務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,激勵(lì)員工在各自崗位上規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)工作水平,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,大隊(duì)開(kāi)展了“十大服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)大隊(duì)團(tuán)組織推薦的團(tuán)員楊月嬌和青年汪海濤都在“十大服務(wù)明星”之列。繼續(xù)開(kāi)展“推優(yōu)”工作,提高團(tuán)員入黨意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)員青年工作的積極性,大力宣傳團(tuán)的工作,讓團(tuán)員青年看到自己的工作成績(jī)。
一年來(lái),大隊(duì)團(tuán)組織積極進(jìn)取,圍繞做好油公司、鉆探工程公司以及公司的各項(xiàng)活動(dòng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做好黨組織的先鋒力量。但在工作中還存在著典型示范作用發(fā)揮不夠、活動(dòng)宣傳力度不大等問(wèn)題,在今后的工作中我們一定加以改進(jìn),以推動(dòng)共青團(tuán)工作再上新臺(tái)階。
擴(kuò)展閱讀:抗旱服務(wù)隊(duì)工作總結(jié)
***抗旱服務(wù)工作總結(jié)
201*年10月31日
***抗旱服務(wù)隊(duì)成立于??年,幾年來(lái)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)
心、支持,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,以邊建設(shè)、邊運(yùn)營(yíng)逐步形成較為完整的抗旱服務(wù)體系。為我?的抗旱服務(wù)事業(yè)做出了貢獻(xiàn),同時(shí)也發(fā)展和壯大了自身。一、抗旱服務(wù)隊(duì)的建設(shè)情況
我?的抗旱服務(wù)隊(duì)?年成立,自收自支事業(yè)單位,擁有正式職工?人,下設(shè)抗旱設(shè)備、抗旱設(shè)備租賃、抗旱灌溉服務(wù)隊(duì)、井灌服務(wù)、抗旱設(shè)備維修、配件銷(xiāo)售等機(jī)構(gòu)。另有?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層抗旱服務(wù)隊(duì),成立了大小不等農(nóng)戶(hù)自愿結(jié)合的抗旱服務(wù)協(xié)會(huì)??個(gè),初步形成區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)戶(hù)三級(jí)社會(huì)化抗旱服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。?抗旱服務(wù)隊(duì)擁有固定資產(chǎn)?多萬(wàn)元,各類(lèi)設(shè)備?多臺(tái)套。年抗旱灌溉能力?萬(wàn)畝。剛成立時(shí)平均每年澆地?萬(wàn)畝,挽回經(jīng)濟(jì)損失?萬(wàn)元,挽回糧食損失?萬(wàn)公斤。優(yōu)點(diǎn)是機(jī)動(dòng)、靈活、方便、快捷的服務(wù)形式,公益性和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合,自收自支。在抗旱期間,逐漸發(fā)揮作用,特別是農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工,家中缺乏勞動(dòng)力的均由抗旱服務(wù)隊(duì)組織澆灌。二、抗旱服務(wù)工作開(kāi)展情況
我?的抗旱服務(wù)工作的宗旨是“以抗旱為中心,以服務(wù)為前提,以保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收為目的,積極開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng),不斷發(fā)展和壯大自身”。
(一)建章立制,規(guī)范管理。為使我?抗旱服務(wù)隊(duì)健康發(fā)展,首先突出抓好職工的思想建設(shè),要求每位職工在思想上牢固樹(shù)立社會(huì)效益,群眾利益第一,一切為抗旱著想的服務(wù)觀(guān)念,以抗旱減災(zāi)為目的,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信譽(yù),占領(lǐng)市場(chǎng)。其次,逐級(jí)制定和建立目標(biāo)責(zé)任、財(cái)務(wù)管理、考勤考績(jī)、獎(jiǎng)罰等管理制度,同時(shí)還實(shí)行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理、單據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))和“五集中”(集中時(shí)間、地塊、機(jī)具、人力、水源)管理制度,收效較好。在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面,重點(diǎn)推行全員合同制,實(shí)行工效掛鉤。
(二)發(fā)揮作用,整體推動(dòng)。為擴(kuò)大抗旱服務(wù)面,更好地發(fā)揮抗旱減災(zāi)效益,我?抗旱服務(wù)隊(duì)從建立之初就注重抗旱服務(wù)建設(shè),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托水利站設(shè)立抗旱服務(wù)站,在旱情較為嚴(yán)重的情況下,抗旱則以?抗旱服務(wù)隊(duì)為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱服務(wù)站和抗旱服務(wù)協(xié)會(huì)為骨干,以抗旱大戶(hù)和有機(jī)泵農(nóng)戶(hù)為補(bǔ)充,抗旱服務(wù)覆蓋全?每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),增強(qiáng)了抗旱能力,解決了貧困戶(hù)買(mǎi)不起設(shè)備澆地難的問(wèn)題。(三)抓服務(wù)促經(jīng)營(yíng),抓經(jīng)營(yíng)壯實(shí)力。做好服務(wù)工作是抗旱服務(wù)隊(duì)的中心任務(wù)。每遇旱情,?抗旱服務(wù)隊(duì)都專(zhuān)門(mén)抽調(diào)技術(shù)人員深入抗旱一線(xiàn),分析旱情、研究對(duì)策,對(duì)灌溉水量、方法進(jìn)行具體指導(dǎo),做到科學(xué)用水、節(jié)約用水,努力提高抗旱效果;在抗旱器材的銷(xiāo)售和維修方面,實(shí)行上門(mén)服務(wù),隨叫隨到、隨壞隨修;同時(shí)還幫助群眾搞連片灌溉和規(guī)模灌溉,不但減少了勞力,而且節(jié)省了開(kāi)支,受到群眾的普遍歡迎!疤齑蠛,人大干”,服務(wù)隊(duì)不怕苦、不怕累,“搞好抗旱,為農(nóng)民增收服務(wù)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)?抗旱服務(wù)組織開(kāi)展的抗旱減災(zāi)工作,每畝投入抗旱成本僅?-?元,增收約在?元左右,僅此一項(xiàng)就使農(nóng)民增收?余萬(wàn)元,社會(huì)效益相當(dāng)可觀(guān)。
三、存在問(wèn)題
(一)抗旱服務(wù)隊(duì)工作的開(kāi)展是以宣傳節(jié)水科技、提高群眾的節(jié)水意識(shí)為目的的,取得了較好的社會(huì)效益;但我?抗旱服務(wù)工作為微利服務(wù),經(jīng)濟(jì)收益較少。工作開(kāi)展所需的經(jīng)費(fèi)基本上是由抗旱服務(wù)隊(duì)經(jīng)營(yíng)自收提供,由于受多種因素的影響,沒(méi)有固定經(jīng)費(fèi)投入,人員工資得不到保證,阻礙了抗旱服務(wù)隊(duì)工作的開(kāi)展,使得服務(wù)規(guī)模無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大。
(二)我?抗旱服務(wù)組織已初具規(guī)模,但由于受農(nóng)村生產(chǎn)體制形式的制約,還存在設(shè)備偏少、規(guī)模偏小、抗旱服務(wù)設(shè)備和手段尚不夠現(xiàn)代化等問(wèn)題。目前一家一戶(hù)的種植模式,無(wú)法使用大型的灌溉設(shè)備進(jìn)行灌溉服務(wù)工作,而使用小型的灌溉設(shè)備必然會(huì)提高農(nóng)業(yè)灌溉成本,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入。這對(duì)于我?農(nóng)業(yè)發(fā)展和節(jié)水灌溉事業(yè)的進(jìn)步是一個(gè)很大的不利因素。
(三)由于人員工資靠澆地服務(wù)收費(fèi),無(wú)其他固定收入。加之無(wú)固定投入經(jīng)費(fèi),設(shè)備不能正常養(yǎng)護(hù),流失、損壞嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱服務(wù)隊(duì)由于受鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、人員流動(dòng)、收入低等因素已是有名無(wú)實(shí)。?抗旱服務(wù)隊(duì)人員雖有,大多另謀職業(yè),設(shè)備流失、損壞嚴(yán)重。
存在的突出問(wèn)題是人員工資難以維持和缺少資金、設(shè)備,急需增加投資。
四、下一步打算
為適應(yīng)新形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,進(jìn)一步推動(dòng)我?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,我們將不斷創(chuàng)新機(jī)制、改善管理、奮力拼搏,做好
抗旱服務(wù)工作。
(一)全面解決抗旱服務(wù)隊(duì)的人員工資問(wèn)題,“吃飯”問(wèn)題不解決,抗旱服務(wù)隊(duì)很難發(fā)展。
(二)對(duì)抗旱服務(wù)隊(duì)增加固定經(jīng)費(fèi)和設(shè)備投入,完善投入機(jī)制。加大對(duì)農(nóng)村灌溉事業(yè)的投入和支持力度,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和節(jié)水灌溉事業(yè)發(fā)展提供良好的生存經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(三)針對(duì)目前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式,抗旱服務(wù)隊(duì)要努力開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,內(nèi)樹(shù)信心,外樹(shù)形象,全面加強(qiáng)抗旱服務(wù)工作,在服務(wù)中求生存、在服務(wù)中求發(fā)展,從而真正實(shí)現(xiàn)抗旱服務(wù)隊(duì)主力軍的作用。
(四)進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)和市場(chǎng)管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高灌溉的科技水平,促進(jìn)抗旱事業(yè)向更深層次發(fā)展。
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