上海市建平實(shí)驗(yàn)中學(xué)201*年度工作總結(jié)
上海市建平實(shí)驗(yàn)中學(xué)201*年度工作總結(jié)
今年是學(xué)校四年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年,我校在上級(jí)教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持走規(guī)范辦學(xué)之路,凸顯“規(guī)范,和諧,自主,發(fā)展”的辦學(xué)理念。學(xué)校通過素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校項(xiàng)目的有效實(shí)施,推動(dòng)發(fā)展規(guī)劃的進(jìn)一步落實(shí),為優(yōu)質(zhì)學(xué)校的發(fā)展注入了新的內(nèi)涵。本年度,在全校教職工的共同努力下,完成了預(yù)期工作目標(biāo)。一、行政管理方面
(一)學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)管理制度,提升管理層工作水平。
學(xué)校進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、策劃意識(shí),做到管理規(guī)范、服務(wù)主動(dòng)、程序簡化、成效優(yōu)質(zhì)。同時(shí),注重過程管理和細(xì)節(jié)管理,講求效率,確保教育教學(xué)工作的日常秩序與工作質(zhì)量。理順了年級(jí)部和教導(dǎo)處、學(xué)生處的交叉管理關(guān)系,厘清了各自的職責(zé),使得條線管理更為清晰,各部門分工合作更為暢達(dá)。
學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)民主化管理,完善、優(yōu)化“校長負(fù)責(zé)和民主參與”為主要內(nèi)容的治校決策機(jī)制,加大科學(xué)管理與民主管理的力度,從而真正實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重大一”,定期召開教代會(huì),事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)均通過校務(wù)會(huì)、教代會(huì)討論審議,確保全體教職員工的知情權(quán)。認(rèn)真執(zhí)行《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)、政策,依法自主辦學(xué),遵循教育規(guī)律、尊重學(xué)生主體性發(fā)展。并進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi),認(rèn)真做好自查工作,提高依法辦學(xué)的意識(shí),以和諧求發(fā)展。
由于本年度我校還在御橋地區(qū)籌辦新校區(qū),無形中增加了管理的難度。但在黨政工的密切配合下,教職員工的大力支持下,“地杰”校區(qū)的籌建、開辦工作進(jìn)展順利,目前兩大校區(qū)68個(gè)教學(xué)班近3000名學(xué)生,彼此信息交流暢通,教育教學(xué)工作有序開展。
(二)學(xué)校進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目深入開展,積極推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施。
學(xué)校在去年通過區(qū)素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校項(xiàng)目《主體參與,培養(yǎng)健康、智慧、自主型的學(xué)生》的實(shí)踐研究的初審之后,進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。通過干部研討會(huì)、項(xiàng)目研討會(huì)、教研組主題教研活動(dòng)等方式,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施,以此推動(dòng)學(xué)校
教育、教學(xué)、環(huán)境、活動(dòng)等方方面面的工作,有效實(shí)施四年發(fā)展規(guī)劃。在今天三月份,順利通過了中期評審,我們的工作,得到了評審專家的好評。同時(shí),學(xué)校還積極準(zhǔn)備,迎接新區(qū)督導(dǎo)室發(fā)展性教育督導(dǎo)。二、德育工作(一)優(yōu)化管理
學(xué)校在優(yōu)化現(xiàn)有管理制度的同時(shí),追求積極的變化。在加大學(xué)生主體參與的基礎(chǔ)上,構(gòu)建更優(yōu)化的德育工作質(zhì)量管理體系。
通過構(gòu)建以學(xué)生處為主體,團(tuán)隊(duì)、各年級(jí)組為條線共同組建全網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu),實(shí)行分層落實(shí),管理信息暢達(dá),落實(shí)有效。同時(shí),對學(xué)校現(xiàn)有的規(guī)范制度進(jìn)一步調(diào)整,補(bǔ)充相應(yīng)預(yù)案以適應(yīng)新的社會(huì)發(fā)展,加大并細(xì)化和量化管理內(nèi)容。在學(xué)校現(xiàn)有的考核要求基礎(chǔ)上,針對考核項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和解決。在每次大型活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)生處都會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和反思,不斷進(jìn)行計(jì)劃或制度的優(yōu)化。
在工作中,德育部門加強(qiáng)常規(guī)管理,健全并完善值周班校內(nèi)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)制度,班級(jí)學(xué)生全員參與,年級(jí)內(nèi)各班循環(huán)進(jìn)行,學(xué)生自主管理委員會(huì)檢查監(jiān)督,并進(jìn)行及時(shí)的點(diǎn)評和反饋。簽定各級(jí)部門安全責(zé)任書,安全教育常態(tài)化。學(xué)校定期進(jìn)行安全設(shè)施的自查,并及時(shí)解決。各類活動(dòng)事先制定安全預(yù)案和安全教育,防患于未然。定期進(jìn)行緊急疏散演練和消防安全演練。做好安全周的各項(xiàng)教育工作。(二)德育建設(shè)
學(xué)校支持年級(jí)組獨(dú)立開展活動(dòng),以期各年級(jí)組形成不同特色。以班主任沙龍為平臺(tái),利用教工大會(huì),交流和積淀優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn)并爭取形成文字成果。使得優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃尭嗟睦蠋煼窒怼M瑫r(shí),針對本校今年新招入的大學(xué)生人數(shù)多的現(xiàn)狀,抓好新班主任帶教和培訓(xùn)工作,提高副班主任工作意識(shí)和水平。學(xué)校為每位新班主任都配備了導(dǎo)師,還安排富有經(jīng)驗(yàn)的老教師擔(dān)任班級(jí)的副班主任,為班級(jí)的管理保駕護(hù)航。班主任老師根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各班級(jí)情況制定班級(jí)工作計(jì)劃,形成班級(jí)的班風(fēng)、班貌、班規(guī),通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,形成一批特色中隊(duì)、優(yōu)秀班集體。
加強(qiáng)班級(jí)文化環(huán)境建設(shè),黑板報(bào)評比有主題、有內(nèi)容、有評比。開展班級(jí)形
象設(shè)計(jì)活動(dòng)展現(xiàn)班級(jí)的特色。如溫馨教室的創(chuàng)建活動(dòng),集班主任的育人理念和學(xué)生的特色于一體,形成自主向上的育人氛圍。(三)德育科研
學(xué)校積極參與新區(qū)德育課程化建設(shè),參與浦東新區(qū)創(chuàng)建首批“校本德育創(chuàng)新示范基地”行動(dòng)。繼續(xù)深入探索如何在班級(jí)建設(shè)和特色活動(dòng)中培養(yǎng)“健康、自主、智慧”學(xué)生的實(shí)踐與研究,探索、形成部門關(guān)于“健康、自主、智慧”的學(xué)生評價(jià)方案。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系,發(fā)揮家長學(xué)校、家長委員會(huì)的作用,有效利用社會(huì)資源。目前相關(guān)的子項(xiàng)目研究正在進(jìn)行中。(四)德育活動(dòng)
本年度,學(xué)校繼續(xù)通過大型品牌活動(dòng)、系列活動(dòng),特色活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行教育,取得了良好的效果。通過開展民族精神教育月活動(dòng)和禁毒教育展活動(dòng),進(jìn)一步深化“兩綱”教育。升旗儀式專題系列化的形成,如“先進(jìn)教師發(fā)言系列”、“學(xué)科魅力發(fā)言系列”等,提高了育人效果。少代會(huì)、團(tuán)代會(huì)、紅領(lǐng)巾換戴等儀式教育,形成了儀式教育的規(guī)范,并積極創(chuàng)新,對學(xué)生發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響力。三月份的愛心募捐活動(dòng)主題鮮明,有“三千個(gè)祝福化成一百個(gè)心愿”與愛心幼兒園的結(jié)對活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的愛心;“放飛夢想”五月系列文化活動(dòng)有歌會(huì)、課本劇、朗誦等形式,既培養(yǎng)了學(xué)生自主能力,又展示了校園的優(yōu)秀文化,豐富學(xué)生的課余生活!俺健毕盗懈傎惢顒(dòng)如“三對三”籃球、羽毛球、乒乓球賽,還有有攝影、征文、服裝設(shè)計(jì)等10項(xiàng)賽事活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,展示學(xué)生的各方面能力,豐富了校園生活。
本年度,學(xué)校還與澳洲、新加坡、英國等地姊妹學(xué)校開展交流互訪,拓展學(xué)生國際視野。組織學(xué)生參與“夢想與團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)并進(jìn)行課題研究。同時(shí),做好春秋游校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),方案、安全預(yù)案落實(shí)到位。寒暑假假日小隊(duì)活動(dòng)已形成學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的常規(guī),通過學(xué)生進(jìn)社區(qū)報(bào)到,積極參與社區(qū)活動(dòng)等,提高了學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。三、教學(xué)工作(一)教學(xué)質(zhì)量
在201*年的基礎(chǔ)上,保持高端穩(wěn)定。今年,我校中考再傳捷報(bào),市區(qū)重點(diǎn)達(dá)線率再創(chuàng)新高。
(二)課程建設(shè)
學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè),組織教學(xué)部門進(jìn)一步完善、更新我校的課程方案,建設(shè)規(guī)范、科學(xué)、有效、豐富的課程以滿足學(xué)生成長發(fā)展的需要。
基礎(chǔ)型課程從“備、上、批、輔、測”教學(xué)五個(gè)環(huán)節(jié)入手,在有效課堂、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)上下功夫,實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效,提高教學(xué)質(zhì)量。
校本課程多元化,兼顧各門各類,對原有的拓展探究課進(jìn)行梳理、整合、增補(bǔ)、聚類、提升并推出校本教材。社團(tuán)活動(dòng)力求課程化,為學(xué)生發(fā)展興趣,培養(yǎng)探究能力提供更大舞臺(tái)。目前我校已經(jīng)開設(shè)的拓展探究課程(含學(xué)生社團(tuán))有近六十門,基本滿足學(xué)生多元發(fā)展的需求。
作為上海市語言文字規(guī)范化示范校,學(xué)校繼續(xù)落實(shí)語言文字與三類課程有效整合的工作,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)典誦讀的試點(diǎn)工作。弟子規(guī)誦讀、經(jīng)典詩文書寫、文言詩文拓展等課程相繼開設(shè),書畫社、清音社等社團(tuán)的建設(shè)進(jìn)展順利。目前,學(xué)校已經(jīng)順利完成了市級(jí)規(guī)范化示范校的認(rèn)定工作。(三)常規(guī)管理
學(xué)校加強(qiáng)教研常規(guī)落實(shí),制定任務(wù)單式的工作計(jì)劃,便于檢查、反饋落實(shí)情況。年級(jí)部以管理促質(zhì)量,抓好晨規(guī)、輔導(dǎo)、自修,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控向質(zhì)量自覺的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)建設(shè)好教研組資料包,做到了資源管理更精細(xì),資源利用更充分。
同時(shí),借助新購置的質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范完善教學(xué)質(zhì)量評估體系。注重發(fā)展性評價(jià),過程性評價(jià)。增強(qiáng)評價(jià)的科學(xué)性、合理性。我校質(zhì)量分析、跟蹤,調(diào)研課的有效實(shí)施等經(jīng)驗(yàn),通過第二教育署組織的質(zhì)量分析會(huì)觀摩活動(dòng),已經(jīng)對外輻射。
在以往基礎(chǔ)上,學(xué)校還進(jìn)一步規(guī)范藝術(shù)、科技特色班的管理工作,真正凸顯特色。校打擊樂團(tuán)參加全國青少年打擊樂比賽,獲得多個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)。女子籃球隊(duì)今年也捷報(bào)頻傳。
同時(shí),學(xué)校繼續(xù)規(guī)范學(xué)籍管理,認(rèn)真做好轉(zhuǎn)學(xué)、借讀工作。(四)特色活動(dòng)
學(xué)校在成功舉辦多次的基礎(chǔ)上,繼續(xù)“交流、共享、互助”的研修模式,結(jié)合論壇,結(jié)合課題,提高理論水平。各教研組、備課組教研活動(dòng)凸顯“問題化、專題化、主題化”的特色。針對今年新引進(jìn)教師多的特點(diǎn),加強(qiáng)教師基本功的培
養(yǎng),擬組織一次師徒聯(lián)袂,上課與評課大獎(jiǎng)賽,探索激發(fā)老教師不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的動(dòng)力機(jī)制。目前相關(guān)工作正在籌備之中。(五)教育科研
學(xué)校加強(qiáng)了教導(dǎo)處與科研室之間的合作互助,實(shí)踐“教---研----訓(xùn)”一體化的校本研修模式,龍頭課題扎實(shí)開展,相關(guān)的課題研究進(jìn)展順利。積極開展課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、教師命題能力的培養(yǎng)等方面的校本研修項(xiàng)目,目前已經(jīng)實(shí)施的語文、物理教研組校本研修活動(dòng),在教師中引起了強(qiáng)烈反響。同時(shí),教科室還加強(qiáng)了青年教師帶教工作。四、后勤服務(wù)
學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)產(chǎn)管理,做好政府采購報(bào)表工作。加強(qiáng)預(yù)算,控制經(jīng)費(fèi)支出,提高經(jīng)費(fèi)使用效率。認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)清查工作,請購、入庫、報(bào)廢、核銷制度進(jìn)一步完善。做好教學(xué)配套消耗品的申購工作,從源頭節(jié)約學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的支出。同時(shí)做好車輛調(diào)度,確保相關(guān)工作開展。
學(xué)校重視校園安全,加強(qiáng)對餐飲、物業(yè)公司在餐飲管理、日常維修、衛(wèi)生安全、綠化保潔、門衛(wèi)、住宿生管理等方面工作的監(jiān)管與指導(dǎo)工作,確保安全衛(wèi)生等相關(guān)條例的落實(shí),根據(jù)師生的意見,及時(shí)協(xié)商調(diào)整餐飲管理人員,更好地服務(wù)于廣大師生。
上海市建平實(shí)驗(yàn)中學(xué)
201*-12
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上海市進(jìn)才中學(xué)北校201*年度工作總結(jié)
一、學(xué)校年度工作目標(biāo)與措施(一)管理工作
1、目標(biāo):
以人為本、依法辦學(xué)、以德治校,探索并構(gòu)建“嚴(yán)格+真情、規(guī)范+科學(xué)”的學(xué)校管理文化,建立符合現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展特質(zhì)的高效管理機(jī)制,努力把學(xué)校辦成具有現(xiàn)代化教育管理特質(zhì)的、名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型組織。
2、任務(wù)與措施
(1)繼續(xù)優(yōu)化學(xué)校管理,穩(wěn)步推進(jìn)依法治校。
①加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步完善適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的管理模式學(xué)校進(jìn)一步健全以校長負(fù)責(zé)制為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制,發(fā)揮黨支部的政治核心和監(jiān)督保證作用,發(fā)揮教代會(huì)在參與學(xué)校決策、保障教職工權(quán)益等方面的民主監(jiān)督作用。建立行政干部聯(lián)系年級(jí)組,分管教育教學(xué)制度;強(qiáng)化各職能部門的服務(wù)意識(shí);以群眾是否滿意來衡量自己的工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);探索并構(gòu)建“嚴(yán)格+真情、規(guī)范+科學(xué)”的學(xué)校管理文化。
②整合管理制度,淡化行政色彩。
本年度,學(xué)校繼續(xù)整合管理制度,淡化學(xué)校管理中的行政管理痕跡,強(qiáng)化指導(dǎo)與服務(wù)功能,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的力度,規(guī)范管理行為,以穩(wěn)定促改革、促發(fā)展。在規(guī)范管理的前提下,講究人文關(guān)懷,“關(guān)注教師的發(fā)展”,以信任為前提,學(xué)會(huì)欣賞、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé);變管理為指導(dǎo),學(xué)會(huì)服務(wù)、學(xué)會(huì)溝通;變考核為評估,學(xué)會(huì)鼓勵(lì)、學(xué)會(huì)批評。提高管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、探究意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),繼續(xù)努力把學(xué)校辦成具有現(xiàn)代化教育管理特質(zhì)的、名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型組織。
③逐步推進(jìn)人事制度改革,完成了中層干部和教師競聘上崗工作。為更有利于學(xué)校的特色發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,提高管理效能,節(jié)約管理成本,保證學(xué)校管理的有序和高效,學(xué)校在充分論證的基礎(chǔ)上,調(diào)整了管理機(jī)構(gòu),建立了符合現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展特質(zhì)的高效管理機(jī)制,實(shí)行了學(xué)校管理干部競聘上崗制。暑期,學(xué)校順利完成了三校合并以來的首次中層以上干部競聘上崗制度,并在暑期對中層干部進(jìn)行了集中培訓(xùn),為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。然后,依照學(xué)校各崗位職責(zé)和所需崗位數(shù)競聘上崗。在期末工作總結(jié)會(huì)上,學(xué)校全體中層以上干部進(jìn)行述職,接受全校教職員工的評價(jià)。同時(shí)全體教師也在期末接受學(xué)生的評價(jià)。
④繼續(xù)以文明組室創(chuàng)建為抓手,優(yōu)化基層管理。
本年度,學(xué)校繼續(xù)加大文明組室創(chuàng)建工作的力度,將文明組室“十好”爭創(chuàng)、優(yōu)秀教研組評比工作納入常規(guī)管理,采取職能部門與主管部門相結(jié)合,平時(shí)檢查與專項(xiàng)抽查相結(jié)合,自評與互評相結(jié)合的辦法,將對教師的考評、獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)一納入到了文明組室和優(yōu)秀教研組的考評獎(jiǎng)勵(lì)中來,同時(shí)加大績效考核獎(jiǎng)勵(lì)和以團(tuán)隊(duì)為單位的“文明組室”、“先進(jìn)教研組”、“先進(jìn)備課組”等集體評估獎(jiǎng)勵(lì)力度,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的共同成長。
⑤繼續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,推進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展。
學(xué)校繼續(xù)把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和學(xué)校的工作實(shí)際結(jié)合起來,通過校本培訓(xùn)、教職工理論學(xué)習(xí)、工會(huì)活動(dòng)、教育論壇、青年教師沙龍、教研組備課組專題研討等形式,構(gòu)建我校“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)機(jī)制,促使教師的專業(yè)發(fā)展,促使每個(gè)教職員工的自我超越,促使學(xué)校的持續(xù)不斷的創(chuàng)新發(fā)展。學(xué)校分別邀請了《浦東教育》主編陳家昌老師、市教研室副主任趙才欣老師、華師大邱偉光教授來我校對全體教師作“改進(jìn)課堂計(jì)劃,引領(lǐng)教師發(fā)展”的校本培訓(xùn),取得良好效果。
⑥制定激勵(lì)制度,開發(fā)人力資源。
學(xué)校繼續(xù)把“引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展”作為學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),借助專家引領(lǐng),建立起一批“引得進(jìn),立得住,用得上”的骨干教師隊(duì)伍。繼學(xué)校首批十名浦東新區(qū)骨干教師之后,又有十多位教師參加了浦東新區(qū)第二批骨干教師的評審,同時(shí),學(xué)校聘請了上海市教研員來引領(lǐng)我校的學(xué)科教學(xué),為學(xué)校教研提供了強(qiáng)有力的支撐。
學(xué)校制定并經(jīng)教代會(huì)通過了鼓勵(lì)中青年教師成長的“低評高聘制度”、倡導(dǎo)人盡其才、才盡其用的“特色教師制度”和為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供科研支撐和智力支持的“特約研究員制度”等,盡可能使不同職級(jí)的教師都可以按照各自的師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)績獲得相應(yīng)的榮譽(yù)和待遇,學(xué)校分別評出低評高聘教師27名、特色教師7名和特約研究員2名。
(二)德育
1、目標(biāo):
德育以學(xué)生發(fā)展為主體,堅(jiān)持“主體、綜合、開放”的德育特點(diǎn),全面構(gòu)建“自我設(shè)計(jì)、自主探究”的體驗(yàn)探究式學(xué)校德育工作體系,促進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高。
2、任務(wù)與措施
進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生的自我管理工作,讓學(xué)生在自我管理中得到自我完善和自主發(fā)展。
學(xué)校實(shí)行“班級(jí)日志”、“值日班長輪流制”、“小干部分工責(zé)任制”,它讓每一個(gè)班級(jí)成員都成為班級(jí)的主人,都參與到班級(jí)管理中來,充分發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的巨大潛力,形成一種集體的合力,從而增強(qiáng)整個(gè)班集體的凝聚力,提高班集體的戰(zhàn)斗力,達(dá)到建設(shè)優(yōu)秀班集體的目的。值周中隊(duì)輪流值勤、廣播操檢查員的督察、國旗隊(duì)的出操、大隊(duì)部宣傳櫥窗的定期更換、校園小廣播的自編自播、圖書館小管理員、電教委員、課代表等崗位的工作已成為學(xué)生實(shí)行自主管理的平臺(tái),讓學(xué)生在參與中得到鍛煉,在活動(dòng)中展示了風(fēng)采,為班級(jí)、學(xué)校樹立了形象。少代會(huì)成為廣大學(xué)生在學(xué)校發(fā)展中一次重要的民主政治生活,它是學(xué)生參與學(xué)校管理、關(guān)心學(xué)校發(fā)展、。維護(hù)學(xué)生利益、發(fā)揮學(xué)生作用的一個(gè)載體。12月份召開的學(xué)校第九次少代會(huì)上學(xué)生代表從維護(hù)全體同學(xué)利益、學(xué)校全面發(fā)展的角度出發(fā),就學(xué)生管理、教育教學(xué)、后勤保障、校園建設(shè)等方面提出了許多建設(shè)性的意見和建議,許多提案相當(dāng)有價(jià)值,得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
①讓德育回歸生活,將學(xué)校的體驗(yàn)探究性德育推向深入。
學(xué)校的德育教育必須在自然、真實(shí)和內(nèi)化的狀態(tài)下進(jìn)行,并不斷走向真實(shí)化、生活化,才能煥發(fā)出生命的活力!生活化德育就是挖掘生活中鮮活的德育素材,通過設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的德育活動(dòng),使學(xué)生在對生活的體驗(yàn)和探究中感悟,受到教育,從而使德育具有針對性和有效性。學(xué)校以推進(jìn)“誠信教育”和“感動(dòng)與感恩教育”為切入口,通過這兩個(gè)樸素又實(shí)在的抓手,讓德育回歸生活,實(shí)現(xiàn)德育資源生活化,同時(shí)通過生活化的德育,用鮮活的德育素材和有創(chuàng)意的德育活動(dòng)充實(shí)和拓展我校傳統(tǒng)特色活動(dòng),將體驗(yàn)式探究德育推向深入。
②繼續(xù)推行“無人監(jiān)考”活動(dòng)
“無人監(jiān)考”活動(dòng)是我校一直堅(jiān)持實(shí)施的誠信教育特色活動(dòng)。通過對過程的精心設(shè)計(jì)、相應(yīng)的情景設(shè)置,實(shí)驗(yàn)操作機(jī)會(huì)的提供,引導(dǎo)學(xué)生親身參與、感受、體驗(yàn),使誠信教育得到學(xué)生的認(rèn)同和內(nèi)化,讓誠信教育實(shí)成為融合了知、情、意、行的教育過程,提高了德育活動(dòng)的針對性和有效性。每學(xué)期的期中考試都有各班級(jí)推選的“誠信大使”參加“無人監(jiān)考”活動(dòng),具體操作流程是:各班級(jí)召開誠信教育主題班會(huì)→推選班級(jí)“誠信大使”→填寫“誠信大使登記表”→與家長溝通→臨考準(zhǔn)備(宣誓、寫決心書和自勵(lì)警句)→考試→總結(jié)提高(寫試后體驗(yàn)、班級(jí)和學(xué)校總結(jié))→將學(xué)生參加“無人監(jiān)考”活動(dòng)的經(jīng)歷填入《學(xué)生成長記錄手冊》。
③讓學(xué)生成為名人,讓感動(dòng)、感恩伴著你我成長。
結(jié)合201*年“感動(dòng)中國”十大人物揭曉和上海市正式頒布的新版《中學(xué)生守則》中增加了“學(xué)會(huì)感恩”這一新內(nèi)容,學(xué)校抓住這兩個(gè)敏感的話題,充分利用這充滿時(shí)代氣息、標(biāo)示著時(shí)代精神的鮮活的德育資源,學(xué)校策劃并實(shí)施了“因?yàn)楦袆?dòng)而去感恩,因?yàn)楦卸鞫桓袆?dòng)”的系列德育實(shí)踐活動(dòng)。
“感動(dòng)中國”的人物首先在全校范圍內(nèi)宣傳和學(xué)習(xí)“感動(dòng)中國”杰出人物的事跡,結(jié)合學(xué)校傳統(tǒng)的“我畫名人”活動(dòng),為畫像,并將學(xué)生的優(yōu)秀畫像經(jīng)過裝幀掛在學(xué)校的宣傳墻上。其次,尋找感動(dòng)校園、感動(dòng)社區(qū)的人物的“感動(dòng)進(jìn)北”系列活動(dòng),從不同的側(cè)面選出“感動(dòng)進(jìn)北”的十大人物。學(xué)校舉行了頒獎(jiǎng)大會(huì),同時(shí)宣布這些同學(xué)和集體為學(xué)校本年度首批優(yōu)秀少先隊(duì)員和先進(jìn)集體。學(xué)生在學(xué)習(xí)和感悟“感動(dòng)進(jìn)北”的十大人物感人事跡的基礎(chǔ)上,畫出自己心目中的這十大“感動(dòng)進(jìn)北”的同學(xué)。最后,組織學(xué)生探索“感動(dòng)進(jìn)北”十大人物感人故事背后的原因“感恩”,從而繼“感動(dòng)進(jìn)北”之后,在學(xué)生當(dāng)中開展“感恩”美德教育活動(dòng),目的是通過感恩教育逐漸養(yǎng)成中學(xué)生良好的道德品質(zhì),引導(dǎo)青少年學(xué)生自我教育、相互教育,在“自尊、自律、自覺、自主”中促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
從“感動(dòng)中國”到“感動(dòng)進(jìn)北”、從“我畫名人”到“我畫同學(xué)”的活動(dòng)設(shè)計(jì),從學(xué)習(xí)名人到關(guān)注身邊的名人,讓學(xué)生經(jīng)歷從“感動(dòng)”到“感恩”、從“感恩”到“感動(dòng)”的過程,如果說“感動(dòng)中國”和“我畫名人”有其震撼力,而“感動(dòng)進(jìn)北”和“我畫同學(xué)”則更有滲透性。因?yàn)槟切┩瑢W(xué)就在身旁,那些感動(dòng)就發(fā)生身邊。學(xué)生在切身體驗(yàn)感動(dòng)中不斷激發(fā)對“感動(dòng)、感恩”的思考,并在過程的體驗(yàn)中最終懂得感動(dòng),學(xué)會(huì)感恩。
④弘揚(yáng)和培育民族精神,加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)。
學(xué)校定期組織學(xué)生開展參觀、訪問、考察活動(dòng),如:參觀“一大”會(huì)址、浦東展覽館、中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)舊址,了解祖國悠久燦爛的歷史文化和改革開放所取得的偉大成就,提高學(xué)生的思想覺悟。組織部分學(xué)生團(tuán)隊(duì)小干部赴南京進(jìn)行社會(huì)考察,通過參觀南京大屠殺紀(jì)念館、雨花臺(tái)、中山陵等景點(diǎn)的實(shí)地考察,學(xué)生深刻地感受到中華民族從屈辱的近代到現(xiàn)代的崛起,深刻感受中華民族為爭取獨(dú)立與復(fù)興的不朽精神。同時(shí),將這些感想融進(jìn)具體的實(shí)踐活動(dòng)中,如在3月5日開展義賣獻(xiàn)愛心活動(dòng),將募集的201*多元作為幫助學(xué)校的貧困學(xué)生的資金,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心身邊的困難同學(xué),使學(xué)生在愛的付出中得到思想的升華。開展的“手拉手”活動(dòng),為青海大通中學(xué)送去了201*多冊書籍,也送上了我校全體同學(xué)的一片愛心與精神食糧。堅(jiān)持開展“走好人生每一步”的儀式教育,精心設(shè)計(jì)新生入學(xué)教育、入團(tuán)儀式、在初一年級(jí)加強(qiáng)“人大領(lǐng)巾大、人大責(zé)任大”換戴大號(hào)領(lǐng)巾儀式、初二年級(jí)舉行十四歲生日等實(shí)踐活動(dòng),活動(dòng)留下學(xué)生健康成長的印記,加強(qiáng)了學(xué)生的組織信念教育。結(jié)合校園文化建設(shè),學(xué)生處以演講、國旗下講話、板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式,集中開展專題教育活動(dòng),使學(xué)生在參與中加深了對祖國的感情,弘揚(yáng)和培育民族精神。
(三)課程建設(shè)1、目標(biāo):
繼續(xù)以上海市二期課改的要求為依據(jù),進(jìn)一步完善有進(jìn)北特色的、“以基礎(chǔ)性課程為主,拓展性課程和探究性課程為輔”的、有助于全體學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展的學(xué)校課程體系,繼續(xù)深化“英特爾未來教育、研究性學(xué)習(xí)、信息技術(shù)與課程整合”的課堂教學(xué)改革,創(chuàng)造有效傳授和主動(dòng)探究結(jié)合的新課堂。2、任務(wù)與措施
繼續(xù)構(gòu)建以基礎(chǔ)性課程為主,拓展性課程和探究性課程為輔,三管齊下的課程體系。
①成立了課程開發(fā)中心,確保校本課程建設(shè)順利推進(jìn)。
課程開發(fā)中心由2個(gè)部門組成,一是課程開發(fā)指導(dǎo)委員會(huì),由校長、課研處主任、社區(qū)代表、教師代表、家長代表和學(xué)生代表等組成,主要職責(zé)是溝通信息,反映社會(huì)(區(qū))、家庭和學(xué)生對學(xué)校課程建設(shè)的要求,整合各種教育資源,為學(xué)校課程的實(shí)施提供人力、物力和財(cái)力的支持。二是課程研發(fā)小組,由課研處負(fù)責(zé),主要任務(wù)是:基礎(chǔ)課程的校本化實(shí)施研究、拓展課程的校本開發(fā)研究、編制《課程指南》和《選課指導(dǎo)手冊》,建設(shè)進(jìn)才中學(xué)北校課程網(wǎng)。
②繼續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)型課程,充實(shí)拓展型課程,推進(jìn)探究型課程。
在基礎(chǔ)型課程領(lǐng)域,學(xué)校著眼于英特爾未來教育、研究性學(xué)習(xí)方式的滲透和信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合,按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求逐步規(guī)范了所有學(xué)科的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過程,使學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀目標(biāo)的達(dá)成。
拓展型課程的開設(shè),目標(biāo)是提高學(xué)生的發(fā)展性學(xué)力。學(xué)校以拓展知識(shí)視野、培育興趣愛好、促進(jìn)特長發(fā)展為宗旨,配合“藝體特色學(xué)校”創(chuàng)建,抓出我校的特色課程,形成我校的有影響力的品牌課程。本學(xué)期在初二年級(jí)開出30多門拓展課。同時(shí)大力推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),配備強(qiáng)有力的教師參與學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)工作,鼓勵(lì)學(xué)生組建發(fā)展多樣化的社團(tuán),并逐漸形成高水平的特色、品牌社團(tuán)。我校共有文學(xué)社、讀書社、新聞社、合唱團(tuán)、民樂團(tuán)等多個(gè)社團(tuán)成立并開展活動(dòng)。
推進(jìn)探究性學(xué)習(xí)方式,是我校實(shí)施素質(zhì)教育的突破口。我校融合“Intel未來教育”理念的探究型課程經(jīng)過不斷改進(jìn),本學(xué)年在預(yù)備、初一等低年級(jí)推進(jìn)了37門“探究型課程”,注重探究過程,讓學(xué)生不僅得到新知識(shí),而且身心修養(yǎng)和多元智能都得到綜合發(fā)展。其中有兩門課程向新區(qū)和外區(qū)專家、老師進(jìn)行了公開教學(xué),贏得了專家們的贊賞。
(四)教學(xué)工作1、目標(biāo):
繼續(xù)堅(jiān)持把課堂作為學(xué)校的第一形象,牢固樹立“以學(xué)生的發(fā)展為本”、“教服務(wù)于學(xué)”的意識(shí),以提高教學(xué)效率為重點(diǎn),繼續(xù)探索培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、開發(fā)潛能發(fā)展個(gè)性、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。努力打造一支素質(zhì)過硬,新區(qū)一流的師資隊(duì)伍。2、任務(wù)與措施
(1)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的重點(diǎn)在備課、上課、考試、質(zhì)量分析評估環(huán)節(jié)。備課要求落實(shí)“二期課改”的理念,具體為“二期課改”的教學(xué)行為。學(xué)校以“怎樣備一堂好課”為主題進(jìn)行了深入研討,形成了各學(xué)科的備課要求和備課范式,將教師對二期課改理念的理解落到了教學(xué)第一線。加強(qiáng)了備課的檢查,每月一次,不僅查量,更要查質(zhì),表彰優(yōu)秀,封堵缺漏,并將各類檢查結(jié)果都將記入教師的業(yè)務(wù)檔案。
上課是教學(xué)管理的重心。本年度學(xué)校強(qiáng)化了上課的規(guī)范化,完善了聽課制度,加強(qiáng)對教師的課堂教學(xué)的診斷性評價(jià)、發(fā)展性評價(jià),更加關(guān)注教師課堂教學(xué)中的“知識(shí)與能力、過程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀”三維目標(biāo)的達(dá)成、“信息技術(shù)與學(xué)科整合”、研究性學(xué)習(xí)的滲透、“寬松、民主、平等、和諧”的課堂教學(xué)氣氛的營造、“分層教學(xué)”以及學(xué)生、教師、師生互動(dòng)和生生互動(dòng)四個(gè)維度關(guān)系等等的體現(xiàn)。教師要聽完本備課組教師的課,要聽校內(nèi)各級(jí)公開課;班主任要聽完本班所有任課教師的課;年級(jí)組長、教研組長要多聽本組教師的隨堂課;課研處的老師要在各年級(jí)、各學(xué)科廣泛而有側(cè)重地聽課,深入課堂調(diào)研,認(rèn)真反饋教師教學(xué)情況,幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教學(xué)水平。
考試管理關(guān)系到科學(xué)、公正地評價(jià)學(xué)生、評價(jià)教師、評價(jià)教學(xué)質(zhì)量問題,學(xué)校將在學(xué)生考試心理教育、考務(wù)安排、監(jiān)考、閱卷、考試成績分析評估等方面抓細(xì)、抓實(shí)、抓緊、抓好。尤其在閱卷和質(zhì)量分析環(huán)節(jié),重點(diǎn)規(guī)范了閱卷程序,建立了備課組長負(fù)責(zé)制,確保閱卷的準(zhǔn)確性和公正性。(2)滲透“二期課改”理念,讓課堂煥發(fā)生命活力
①以科研導(dǎo)航,讓二期課改理念、英特爾未來教育與問題化教學(xué)、信息技術(shù)的使用在課堂扎根。
本年度將教科研重心下沉,立足教研組,加強(qiáng)對教科研工作的規(guī)范管理。本年度學(xué)校承擔(dān)了“二期課改”實(shí)驗(yàn)、“英特爾未來教育與問題化教學(xué)”研究、信息技術(shù)的課堂整合、“課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃”等研究任務(wù),學(xué)校將這些課題分解到了教研組,鼓勵(lì)教師基于課堂的行動(dòng)研究。要求所有教研活動(dòng)包括公開課、隨堂課和教研活動(dòng)都圍繞課題的研究進(jìn)行,確定研究點(diǎn),在推動(dòng)教師轉(zhuǎn)變教育觀念的同時(shí),更新教學(xué)行為,改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)效。②以各類公開教學(xué)為抓手,推進(jìn)課堂教學(xué)的改革。
學(xué)校緊緊抓住區(qū)校骨干教師隊(duì)伍,通過開設(shè)骨干教師、特色教師公開課,以骨干教師、特色教師來引領(lǐng)教研,以點(diǎn)帶面,形成合力和輻射效應(yīng)。凡是公開課,必須有研究點(diǎn)或改進(jìn)點(diǎn),要把學(xué)校的各項(xiàng)教科研任務(wù)分解到各教研組,骨干教師、特色教師要著眼于其研究任務(wù),將自己的學(xué)習(xí)、研究心得體現(xiàn)在公開課的課堂教學(xué)中。進(jìn)一步完善了公開課的教學(xué)流程,抓好集體備課研究、上課、說課、評課、發(fā)展性評價(jià)并記入教師業(yè)務(wù)檔案等環(huán)節(jié),學(xué)校還在網(wǎng)上開辟了學(xué)科評課專區(qū),語文組、外語組、綜合文科組的網(wǎng)上評課頗具規(guī)模。本年度骨干教師、特色教師公開課共開出72節(jié),邢春老師的《孔乙己》、吳佳老師的《抗日戰(zhàn)爭的勝利》、黃艷老師的《泰坦尼克號(hào)》、陳燕春老師的《模擬法庭》等骨干教師、特色教師的公開課真正發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。
學(xué)校分別于10月12日(北區(qū),初一、初二年級(jí))、10月18日(南區(qū),預(yù)備、初三年級(jí))分兩次舉行以“新課程、新課堂”為主題的面向社區(qū)、面向家長的開放教學(xué)活動(dòng),全校共267名家長到校,聽了88名教師共458節(jié)課。社區(qū)開放日活動(dòng)展示了進(jìn)北教育的優(yōu)秀品質(zhì),展示了進(jìn)北師生的整體面貌,加強(qiáng)了學(xué)校與社區(qū)、家長的溝通,形成學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的合力。(3)加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展
進(jìn)一步明確了教研組、備課組的工作職責(zé)和工作任務(wù),要求教研組、備課組以“信息技術(shù)與學(xué)科整合”、“研究性學(xué)習(xí)”、“分層教學(xué)”和“校本課程開發(fā)”為主題,研究如何在課堂教學(xué)中“減負(fù)增效”,保證學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。教研活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題、有研究、有行動(dòng)、有反思、有碰撞,不流于散漫、流于形式。備課組強(qiáng)化集體備課制度的落實(shí),充分發(fā)揮集體的智慧和團(tuán)隊(duì)的力量,“備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備作業(yè)”。認(rèn)真開展有主題、有反饋、有研討、有評價(jià)的教研組、備課組組內(nèi)聽課活動(dòng),使教學(xué)研究活動(dòng)落在實(shí)處,取得實(shí)效。
二、主要成績:
1、學(xué)校成為上海市二期課改實(shí)驗(yàn)基地。
2、二五年九月十三日,由《思想理論教育》和華東師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院聯(lián)合主辦的“校本德育感恩教育專題研討會(huì)”在我校召開。金衛(wèi)東校長在大會(huì)上做了專題經(jīng)驗(yàn)介紹:讓感恩伴你我成長上海市進(jìn)才中學(xué)北校“感恩教育”活動(dòng)的思考和探索,引起了與會(huì)者強(qiáng)烈的反響。201*年11月28日,圍繞“學(xué)校、家庭、社會(huì)”形成合力,加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)這一主題,浦東新區(qū)第十一次區(qū)長網(wǎng)上辦公會(huì)議也是從進(jìn)才北校的感動(dòng)教育談起。
3、學(xué)校女子軍鼓隊(duì)參加了在上海舉行的第48屆世乒賽開幕式。同學(xué)們經(jīng)過積極勤奮的訓(xùn)練,最終于出色的表現(xiàn)得到了來賓的認(rèn)可,很好地展示了學(xué)校團(tuán)隊(duì)良好的精神面貌。
4、學(xué)校參加了東方少兒頻道“哈哈總動(dòng)員”節(jié)目,在全市100所中學(xué)中脫穎而出,奪得“哈哈總動(dòng)員”中學(xué)組冠軍。5、二五年十一月二十四日,以“我與爸爸、媽媽的故事”為主題的“中學(xué)生論壇”成功在我校舉行。上海人民廣播電臺(tái)990頻道“市民與社會(huì)”節(jié)目組全體工作人員在進(jìn)才中學(xué)北校北區(qū)成功組織了由進(jìn)才中學(xué)北校參與的中學(xué)生論壇直播節(jié)目,成功的背后反映出她與學(xué)生處老師的通力合作:從全校征集議題確定主題到人人參與寫“我與爸爸、媽媽的故事”,從選擇典型性學(xué)生代表參加論壇到收聽論壇后的感悟總結(jié),每一環(huán)節(jié)步步細(xì)化,把教育效果彰顯到最大化。活動(dòng)結(jié)束,節(jié)目主持人和特邀嘉賓對這次論壇的效果交口稱贊。
6、201*年12月,浦東新區(qū)探究型課程交流和展示活動(dòng)在我校進(jìn)行,我校兩名教師的公開課受到了四個(gè)區(qū)的專家、教師的好評。
7、第二教育署“基于博客的課堂教學(xué)研討會(huì)”在我校進(jìn)行,此次活動(dòng)面雖不大,影響卻不小!缎侣勍韴(bào)》作了現(xiàn)場報(bào)道,此后十余家大型報(bào)刊和網(wǎng)站也紛紛報(bào)道,進(jìn)才北校的博客教學(xué)這一新的教學(xué)模式的嘗試引起強(qiáng)烈的反響。
8、學(xué)校地區(qū)交流日益頻繁。本年度先后有來自全國各地的兄弟學(xué)校來我校參觀和交流,包括新疆、青島、甘肅、廣東、山東、浙江等地近300人次。同時(shí)根據(jù)新區(qū)政府“加強(qiáng)政府統(tǒng)籌,加快城郊教育一體化進(jìn)程,全面提高初中教育質(zhì)量”的工作精神,發(fā)揮學(xué)校的輻射作用,在第二教育署的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,學(xué)校還與蔡路中學(xué)結(jié)隊(duì)合作,在信息交流、資源共享、師訓(xùn)互動(dòng)方面實(shí)行了寬領(lǐng)域合作,構(gòu)建共同發(fā)展格局,使學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)思想、成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)起到示范和輻射作用。
9、學(xué)校獲獎(jiǎng)情況:
1)201*年11月吳佳老師獲新區(qū)“學(xué)科教學(xué)實(shí)施民族精神”教學(xué)評優(yōu)三等獎(jiǎng)。
2)陳耿老師參加區(qū)新苗杯比賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
3)兩篇“問題化教學(xué)”課題論文發(fā)表在國家級(jí)雜志“中小學(xué)教師培訓(xùn)”上,1篇未來教育課例獲全國優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4)201*年6月獲區(qū)青少年生物多樣性科技活動(dòng)競賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。5)中國教育學(xué)會(huì)初中教育專業(yè)委員會(huì)第十三屆學(xué)術(shù)年會(huì)上,學(xué)校選送的七篇教師論文1篇獲一等獎(jiǎng),6篇獲三等獎(jiǎng)。
6)兩篇學(xué)校案例分別獲上海市首屆現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
7)在浦東新區(qū)屯子模擬探雷項(xiàng)目競賽中學(xué)校榮獲中學(xué)組團(tuán)體第三名。8)榮獲洋涇社區(qū)第三屆體育節(jié)先進(jìn)集體。
三、主要經(jīng)驗(yàn):
1、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保障監(jiān)督作用;充分發(fā)揮教代會(huì)參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督作用,有效地進(jìn)行權(quán)利制衡,促進(jìn)校長負(fù)責(zé)制的全面開展。
學(xué)校繼續(xù)以教代會(huì)為抓手,發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校管理中的民主監(jiān)督作用。工會(huì)通過教代會(huì)、校務(wù)公開等形式,確保了廣大教職工以主人翁的地位參與學(xué)校的各項(xiàng)重大事情的討論、決策。本年度共召開了3次教代會(huì)。在教師考核和聘用、干部競聘和評議、請假制度、獻(xiàn)血規(guī)定、激勵(lì)制度等方面都召開了教代會(huì),聽取教職工代表的意見,增加了透明度和群眾監(jiān)督的力度,較好地體現(xiàn)了公開、公正原則,大大推進(jìn)了學(xué)校管理的民主化、制度化建設(shè)。
2、繼續(xù)完善管理制度,使學(xué)校工作在有序的管理中上了一個(gè)新的臺(tái)階。學(xué)校在去年整合三校管理制度,規(guī)范教師教育教學(xué)行為的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快了制度創(chuàng)新與內(nèi)容創(chuàng)新。本年度學(xué)校制定并交教代會(huì)討論通過的制度有《上海市進(jìn)才中學(xué)北校教職工獻(xiàn)血若干規(guī)定》、《上海市進(jìn)才中學(xué)北校教職工家屬醫(yī)療補(bǔ)貼試行辦法》、《上海市進(jìn)才中學(xué)北校教師低評高聘施行辦法》、《上海市進(jìn)才中學(xué)北校評聘特色教師的聘任辦法》、《上海市進(jìn)才中學(xué)北校特約研究員聘任辦法》、《上海市進(jìn)才中學(xué)北校檔案工資和結(jié)構(gòu)工資若干欄目調(diào)整方案》和《上海市進(jìn)才中學(xué)北校結(jié)構(gòu)工資調(diào)整方案》(201*年)、《上海市進(jìn)才中學(xué)北校教職工獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《上海市進(jìn)才中學(xué)北校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《上海市進(jìn)才中學(xué)北校中層及以上干部考核任免實(shí)施方案》和《上海市進(jìn)才中學(xué)北校教職工聘用方案》、《教師業(yè)務(wù)考核表》、《教職工學(xué)期考核表》和《關(guān)于各類假期制度的規(guī)定》等,這些制度的制定和實(shí)施使學(xué)校的管理走向了制度化、規(guī)范化,更加適應(yīng)現(xiàn)在學(xué)校發(fā)展的需要,激發(fā)了教職工的工作熱情,提高了工作的效率。
四、存在問題及原因分析:
1、教師數(shù)量與質(zhì)量的平衡尚未最佳化,結(jié)構(gòu)性缺編工作難以突破。三校合并后,教師數(shù)量猛增,但他們在教育觀念(特別是學(xué)生觀)、教育手段、方法等方面有明顯的差異,整體師資水平還不能完全滿足學(xué)校發(fā)展的需求,盡管學(xué)校在激勵(lì)教師發(fā)展方面提供了很多平臺(tái)和機(jī)會(huì),并制定了激勵(lì)制度,使一些教師快速成長,優(yōu)秀教師能夠脫穎而出,但是學(xué)校在超編的情況下部分學(xué)科依舊缺乏優(yōu)秀教師,而現(xiàn)行的人事制度限制了優(yōu)秀教師的引進(jìn)和不適應(yīng)的教師的流出,使師資結(jié)構(gòu)性缺編難以緩解。
2、學(xué)校發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)出現(xiàn)瓶頸,三校合并前各校的財(cái)政預(yù)決算對合并后的影響依然存在。
3、三校合并后,原有的特色的繼承和創(chuàng)新發(fā)展在這一年里有所消化,但出于穩(wěn)定考慮推進(jìn)的力度和強(qiáng)度都有待加強(qiáng)。五、整改措施:
1、在師資結(jié)構(gòu)性缺編問題上,采取以時(shí)間換空間的做法,隨著年齡大的教師逐漸退休,騰出編制引進(jìn)優(yōu)秀教師,逐步完善教師的結(jié)構(gòu),使之能與學(xué)校的發(fā)展需求相適應(yīng)。同時(shí),學(xué)校繼續(xù)尋找政策支持,使這一問題能得到盡快穩(wěn)妥地解決。
2、統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi),做好學(xué)校的預(yù)決算工作。積極尋求上級(jí)主管部門的支持,希望主管部門考慮到學(xué)校實(shí)際面臨的問題,在對全區(qū)學(xué)校博愛的基礎(chǔ)上,對我校能有所偏愛,增加對我校的經(jīng)費(fèi)投入。
在原有學(xué)校特色的繼承和創(chuàng)新發(fā)展方面,學(xué)校今后將會(huì)加強(qiáng)力度,有序推進(jìn)。
上海市進(jìn)才中學(xué)北校
201*年12月
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