201*年工作總結(jié)、下半年工作打算Microsoft Word 文檔

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201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算

201*年上半年礦井在上級(jí)有關(guān)部門和集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，基本完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在安全生產(chǎn)方面達(dá)到了既定目標(biāo)，截止6月30日已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4666天。

一、回顧201*年上半年的工作，主要做了以下幾個(gè)方面1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，堅(jiān)持了依法辦礦、依法采礦，井上下杜絕了輕傷以上生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、通過(guò)全礦干部職工的共同努力，201*年上半年完成了礦井3200采區(qū)回風(fēng)下山的巷道擴(kuò)修工程85米，3201采煤工作面回風(fēng)巷片口和車場(chǎng)30米；3202采煤工作面運(yùn)輸巷360米，-55m標(biāo)高8煤上山95m，礦井避險(xiǎn)硐室的安裝工作。以上工程的工程質(zhì)量通過(guò)每月兩次質(zhì)量檢查驗(yàn)收，均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”已順利通過(guò)縣市煤炭管理部門驗(yàn)收通過(guò)，為礦井今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、年初3201采煤工作面生產(chǎn)系統(tǒng)形成后，對(duì)3201采煤工作面進(jìn)行了裝備，市煤炭局對(duì)3200采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)和3201采煤工作面進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論為合格。3201采煤工作面在采煤工區(qū)干部職工的共同努力下，克服種種困難，特別是在三、四月份煤層厚度較薄、構(gòu)造復(fù)雜的情況下，無(wú)論從采面管理還是支護(hù)質(zhì)量方面，均得到上級(jí)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。

4、201*年上半年迎接市級(jí)以上管理部門安全生產(chǎn)檢查共5次，工作中取得的成績(jī)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定，存在的問(wèn)題也分別具有針對(duì)性的給予提出。其中，迎接省煤炭局安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收一次、山東煤礦安全監(jiān)察局魯中監(jiān)察分局安全監(jiān)察一次、市煤炭局檢查三次。以上各級(jí)檢查查出的問(wèn)題和建議，分別按照“五環(huán)六步法”的要求整改完畢，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

5、嚴(yán)格堅(jiān)持隱患排查治理制度，從井上到井下，橫到邊、豎到底，嚴(yán)格排查，特別是在防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防等方面重點(diǎn)排查。201*年上半年共排查出安全隱患14條，其中，B級(jí)隱患1條、C級(jí)隱患13條，沒(méi)有排查出《山東省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細(xì)》中所列的90種重大隱患，以上隱患均已嚴(yán)格按照措施、責(zé)任、資金、期限、預(yù)案和監(jiān)控“六落實(shí)”整改完畢。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患監(jiān)控治理、驗(yàn)收、銷號(hào)和掛牌管理制度，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保障。

6、加大安全投入，根據(jù)上級(jí)要求委托資質(zhì)單位編制完成了《井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”設(shè)計(jì)說(shuō)明書》，按照設(shè)計(jì)要求對(duì)礦井安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)中的前五大系統(tǒng)進(jìn)一步整改完善，完成了避險(xiǎn)硐室的井巷工程，避險(xiǎn)硐室內(nèi)的安全設(shè)施已裝備完成，并已通過(guò)縣市煤炭局及專家組驗(yàn)收合格。

7、根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（魯政辦發(fā)〔201*〕67號(hào)）下發(fā)以來(lái)，山東金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)按照省市縣安全生產(chǎn)會(huì)議和寧陽(yáng)縣煤炭工業(yè)局《關(guān)于下發(fā)寧陽(yáng)縣落實(shí)魯政辦發(fā)〔201*〕67號(hào)文件整頓年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下煤礦實(shí)施方案的通知》（寧煤字〔201*〕12號(hào)）等文件指示精神，集團(tuán)公司下發(fā)了《金陽(yáng)集團(tuán)關(guān)于縣委縣政府落實(shí)魯政辦發(fā)〔201*〕67號(hào)文制定的整合、關(guān)閉、擴(kuò)能改造的實(shí)施方案》（金陽(yáng)字〔201*〕27號(hào)），明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，委托山東省煤炭技術(shù)服務(wù)有限公司編制完成了礦井整合方案設(shè)計(jì)，該方案設(shè)計(jì)已通過(guò)縣煤炭局審查批復(fù)，目前方案設(shè)計(jì)已上報(bào)市煤炭局現(xiàn)正在等待審查批復(fù)。

二、201*年下半年工作打算

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神和省市縣煤炭局、煤監(jiān)局201*年安全工作要點(diǎn)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持依法辦礦，絕不違法生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

2、進(jìn)一步做好礦井整合前期準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)單位完成方案設(shè)計(jì)的批復(fù)工作；在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)入礦井整合井巷工程施工階段，以確保礦井整合工作順利進(jìn)行。

3、加大四級(jí)隱患排查治理力度，不留任何死角，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、搞好采掘工作面頂板管理，加強(qiáng)日常采掘工作面的頂板維護(hù)，杜絕一切頂板事故。堅(jiān)持探放水制度，做好各類采掘工程的探放水工作，防治透水和突水事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)“一通三防”管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》和《煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”》，做好礦井一通三防工作，完善煤層自然發(fā)火期鑒定工作。

6、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施嚴(yán)格落實(shí)好相關(guān)責(zé)任制和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)好設(shè)備包機(jī)人和管理人，使機(jī)電設(shè)備完好率符合上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

7、堅(jiān)持做好礦井“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持省級(jí)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井；積極做好礦井安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估工作的準(zhǔn)備工作。

8、嚴(yán)格堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，與工人同時(shí)上下井，工人班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，保證每班安全生產(chǎn)，保證全礦井消滅輕傷以上事故，區(qū)隊(duì)消滅破皮紅傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

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201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

集團(tuán)部金融行業(yè)名單制客戶經(jīng)理肖影公司領(lǐng)導(dǎo)：

自201*年3月加入集團(tuán)部，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助下，認(rèn)真積極的完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、上半年工作回顧

（一）建設(shè)銀行：

（1）建設(shè)銀行存款擔(dān)保項(xiàng)目的協(xié)商，省公司審核中（2）信用卡分期，對(duì)各支行進(jìn)行駐店宣傳，各支行營(yíng)業(yè)點(diǎn)擺放展架、宣傳海報(bào)，因總行近期有大幅度的人事調(diào)整，項(xiàng)目暫時(shí)擱置

（3）建行外包人員的到崗，已統(tǒng)一開會(huì)宣傳推薦客戶辦理刷信用卡拿手機(jī)的資費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)政策，活動(dòng)啟動(dòng)中（二）中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司懷化分公司

與中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司與個(gè)險(xiǎn)、綜合部領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在7.9日參加個(gè)險(xiǎn)部晨會(huì)，做3G宣講（隨意打資費(fèi)、存款擔(dān)保手機(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)政策），已開卡在個(gè)險(xiǎn)部蔣明才主任，業(yè)務(wù)員可直接辦理（三）中國(guó)人壽保險(xiǎn)財(cái)險(xiǎn)公司懷化分公司

與中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)溝通移動(dòng)設(shè)備的到位，無(wú)線網(wǎng)卡的配備，已開隨意打3張，后續(xù)繼續(xù)維系（四）證券

走訪湘財(cái)證券、財(cái)富證券、方正證券，拜訪各證券領(lǐng)導(dǎo)，宣傳我司新政策，因電路是省簽，做好日常維系及宣傳工作。

（五）投資擔(dān)保公司

拜訪富邦投資公司、盛匯國(guó)際投資公司、瑞鑫投資公司，已宣傳我司光纖、存費(fèi)送手機(jī)、無(wú)線網(wǎng)卡資費(fèi)，因公司已使用電信資源待到期后考慮我司業(yè)務(wù)。

二、存在問(wèn)題

（一）建設(shè)銀行信用卡推薦活動(dòng)暫未有成效，問(wèn)題存在：

員工推動(dòng)此業(yè)務(wù)比較被動(dòng)，活動(dòng)的資費(fèi)未與營(yíng)業(yè)點(diǎn)區(qū)分，未能管控推薦人推薦用戶辦理能拿的獎(jiǎng)勵(lì)，成功率、興趣不高。（二）新接管人壽保險(xiǎn)公司，熟悉保險(xiǎn)公司的運(yùn)作流程，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，已做宣講，并落實(shí)對(duì)各部門的員工進(jìn)行一對(duì)一的宣傳，流量卡還未找到突破口市簽，還需后續(xù)跟進(jìn)。

（三）因現(xiàn)按名單制單位進(jìn)行走訪次數(shù)的拜訪，對(duì)于自身發(fā)展業(yè)務(wù)走訪的單位不納入考核范圍，那么名單制單位不出單何來(lái)業(yè)績(jī)？是不是在做好一定維系的同時(shí)走訪的單位也計(jì)算在內(nèi)？

三、下半年工作重點(diǎn)

對(duì)最新調(diào)整的名單制單位進(jìn)行合理有效的拜訪，在維系的同時(shí)做好宣傳工作，開動(dòng)腦筋發(fā)展業(yè)務(wù)，對(duì)于建行的電路、信用卡、存款擔(dān)保等項(xiàng)目盡快有突破，不僅要提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)更要多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，為成為一個(gè)優(yōu)秀的名單制客戶經(jīng)理而努力加油！

特此匯報(bào)。

二0一三年七月十一日

集團(tuán)客戶事業(yè)部肖影

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