駐外經(jīng)理七月份工作總結(jié)和八月份工作計劃(201*0806104908)

駐外經(jīng)理七月份工作總結(jié)和八月份工作計劃

(注：要求八月八號發(fā)回公司總部)

一、七月份工作總結(jié)（客戶分析、存在問題）二、八月份工作計劃安排（促銷活動、市場分析等）三、節(jié)能產(chǎn)品惠民工程信息收集四、其他意見和建議

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七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃

杭城的七月非常炎熱，杭本的七月業(yè)績寥寥！過去的七月，杭本外貌有所改變，杭本歷來每次改變既是面對成長做出的步伐調(diào)整，也是對未來的美好憧憬，同時也伴隨著是否能一定成功的風險壓力！總而言之，杭本的7月是超過6月的！杭本的8月一定是秋收的八月！

過去的7月份，杭本的變化，我深有感悟，具體如下：一、洗禮改變意識形態(tài)

根據(jù)唯物主義觀，一個人、一個團體、甚至一個國家，只有首先革新精神，改變價值追求觀，才能有新的理念，為此才有了新動力，這種動力不久就會打破以往的沉寂，以過度式的發(fā)展方針開始了新階段的突破！當然整個7月份下來，對一部分同事來說，7月的一些變化就是重獲新生的希望，對另一部分同事來說，7月的一些變化猶如酷熱的黑云！杭本發(fā)展的路上，我們沒有成熟的經(jīng)驗，但我們正在緊湊步伐，不斷探索著前行!杭本要發(fā)展，杭本必發(fā)展的觀念將深入人心！有此觀念，杭本每個同事都會自強不息，杭本大家庭一定會有遠勝于今年3月份的表現(xiàn)。

杭本的7月主要深入感悟了幾個意識呢？我們一起感悟到：自強更需團結(jié)，專業(yè)乃要訓練，鼓勵多于批評，交心利于指導，互尊產(chǎn)生快樂，快樂工作一定產(chǎn)生績效。

二、紀律打造銀保鐵軍的保障

嚴格的紀律是團隊運作的根本保證，杭本早夕會的相關(guān)制度正在漸漸完善，在不斷完善中，任何人不敢輕易違反公眾制定的制度三、技能業(yè)績支撐的重要保障

通過專業(yè)老師的傳授及各位同事的不斷學習及演練，新人已基本掌握了應(yīng)有技能，老員工也鞏固了知識

四、舞臺讓合適的人去合適的網(wǎng)點

通過網(wǎng)點整合匹配，讓客戶經(jīng)理找到自己的重點網(wǎng)點五、溝通真誠的溝通成就事業(yè)的紐帶

杭本的同事于外界溝通力量加強，內(nèi)部溝通日趨暢通

八月份將繼續(xù)保持7月份的相關(guān)要求，從內(nèi)訓拓寬至網(wǎng)點外訓，以終為始，以績效為導向，以網(wǎng)點經(jīng)營為思路。具體要求如下：

一、范曉軍：白馬工行培訓及進駐首月沖刺、興業(yè)網(wǎng)點理財室電約耿余平：鼓勵爆發(fā)，訓練其電約專項能力朱曉程：東新交行突破顧美琳：電約訓練及突破戴巧：破零及網(wǎng)點經(jīng)營突破黃林：嚴格要求，以績效為導向楊云云：破零及自身銷售技能提升余偉杰：破零自身銷售技能提升二、制式化早夕會及工作日志等

三、建立師徒團隊模式，創(chuàng)新開展團隊活動

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