201*年年終三清潔工作總結(jié)

烏龍泉街201*年度城市綜合管理

工作總結(jié)

烏龍泉街201*年城市綜合管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管局的直接指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持“大城管”工作理念，以“城管革命”為契機(jī)，努力打造干凈、整潔、優(yōu)美、有序、適宜的城鄉(xiāng)環(huán)境。按照“集鎮(zhèn)管理有序、村灣面貌整潔、道路干凈暢通”的總體目標(biāo)，在全街“三鎮(zhèn)六線”、23個(gè)村和兩個(gè)社區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了城市綜合管理整治行動(dòng)，做到暴露垃圾清除迅速，集鎮(zhèn)整潔有序、城鄉(xiāng)結(jié)合部暴露垃圾得到了有效控制，社區(qū)背街小巷無(wú)明顯衛(wèi)生死角，市民亂扔、亂潑、亂倒垃圾等不良行為得到有效遏制；查控違工作明顯加強(qiáng)，全街違法建設(shè)表現(xiàn)出良好趨勢(shì)，在完善長(zhǎng)效管理機(jī)制的前提下突出精細(xì)化管理，全街城市綜合管理工作工作呈現(xiàn)出可喜態(tài)式。

一、201*主要工作情況1、加大宣傳，提高全民素質(zhì)。

年初，街道辦事處召開(kāi)三級(jí)干部會(huì)，街工委書(shū)記王慧斌就201*年城市綜合管理工作進(jìn)行了全面布，強(qiáng)調(diào)了新形勢(shì)下的城市管理工作要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)；單位和部門(mén)要各負(fù)其責(zé)、齊抓共管；全街借“城管革命”這一東風(fēng)，加大宣傳力度，提高全民素質(zhì)，為全街城市綜合管理工作上臺(tái)階添磚加瓦。年初，我街出臺(tái)了《烏龍泉街關(guān)于在全街范圍內(nèi)開(kāi)展暴露垃圾整治活動(dòng)的工作方案》、《烏龍泉街201*年城市綜合管理工作實(shí)施方案》，印發(fā)“門(mén)前三包”管理辦法和〈〈至市民一封公開(kāi)信〉〉共1000余份；對(duì)照城管局巡查督辦通知和市第三方檢查結(jié)果，針對(duì)存在的問(wèn)題逐一對(duì)照整改，對(duì)經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)和公交巴士進(jìn)行一對(duì)一宣傳達(dá)500人次，號(hào)召他們不亂扔、亂丟、亂倒垃圾，為共同打造“清潔烏龍、文明烏龍、和諧烏龍”新形象而出力獻(xiàn)計(jì)，通過(guò)多種形式的宣傳，全街市民自覺(jué)約束自己的行為，出店、亂扔、亂丟、亂倒垃圾現(xiàn)象明顯減少。

2、措施到位，成效明顯。

（1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。城市綜合管理是全街工作的重頭戲，年初街道成立了2個(gè)工作專班，一是三清潔巡查督辦專班，負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)、村灣、道路環(huán)境衛(wèi)生，專班每周巡查二次，對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)，限時(shí)整改。二是查處和控制違法建設(shè)工作專班，對(duì)全街23個(gè)行政村的違法建設(shè)進(jìn)行巡查、發(fā)現(xiàn)、制止、拆除。有效控制全街違法建設(shè)的的發(fā)生。

（2）、干群參與，效果明顯。一年來(lái)，全街堅(jiān)持城鄉(xiāng)管理高標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境整治進(jìn)鄉(xiāng)村的模式來(lái)推進(jìn)全街城市綜合管理工作，街道辦事處在區(qū)城管局的配合下，組織了城管所、土地所，派出所、工商等單位開(kāi)展了4次集鎮(zhèn)整治活動(dòng)，拆除亂搭亂蓋28處，鏟除“牛皮癬”300余處，規(guī)范經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)40家；每月在全街范圍內(nèi)開(kāi)展一次環(huán)境綜合整治行動(dòng)，集鎮(zhèn)整治活動(dòng)延申至背街小巷，各“門(mén)前三包”責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)，對(duì)暴露垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整治；各村灣“自掃門(mén)前雪”，突出重點(diǎn)抓好環(huán)境整治，一年來(lái)全街整治活動(dòng)共投入鏟車12臺(tái)次、清運(yùn)車300余臺(tái)次，組織勞力1000人次，清理清運(yùn)垃圾共計(jì)5000余噸。

3、投入到位、長(zhǎng)效管理。

201*年全街進(jìn)一步細(xì)化了“三清潔”責(zé)任區(qū)，簽訂了23個(gè)重點(diǎn)地段清掃保潔協(xié)議書(shū)，明確了228名保潔員，按照“整治一片、清潔一片、鞏固一片”的原則落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，全街三鎮(zhèn)六線推行“四位一體”的管理機(jī)制。街道辦事處重拳出擊，自籌資金300萬(wàn)元對(duì)幸福路全線進(jìn)行了配套整治，新修人行道1700米、文化墻一處50米，路燈58盞，花壇8000平方米，及大地提升了烏龍泉集鎮(zhèn)整體形象。街道辦事處在107國(guó)道、紙賀路、閔楊線、天子山大道等主干道路邊新建垃圾池共23個(gè)，配套垃圾桶250個(gè)，確保了垃圾有處可存。為保證節(jié)日市容環(huán)衛(wèi)不斷檔，三清潔專班對(duì)集鎮(zhèn)市容和環(huán)衛(wèi)工作作了細(xì)致的布和安排，同時(shí)拿出2萬(wàn)元對(duì)環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行加班補(bǔ)助，購(gòu)買(mǎi)了意外保險(xiǎn)、雨衣和勞保用品；加大灑水除塵力度，改一天二灑為一天三灑，受到市民的好評(píng)；提高了環(huán)衛(wèi)和清運(yùn)工人的工資，確保清掃清運(yùn)不斷檔，市容秩序動(dòng)轉(zhuǎn)正常；加大查控違力度，每月保證控違人員工資及車費(fèi)達(dá)8千元。一年來(lái)全街城市綜合管理整共投入資金400萬(wàn)元，保證了城市綜合管理工作的順利開(kāi)展。

二、201*年工作思路201*年我街將進(jìn)一步推進(jìn)“城管革命”進(jìn)集鎮(zhèn)、進(jìn)村灣、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，加大集鎮(zhèn)配套改造力度，加強(qiáng)107國(guó)道和紙賀路沿線環(huán)境整治，主要制定如下工作計(jì)劃：

一是加大集鎮(zhèn)管理力度，對(duì)集鎮(zhèn)衛(wèi)生做到四個(gè)加強(qiáng)即：加強(qiáng)集鎮(zhèn)市容管理力度、加強(qiáng)清掃力度、加強(qiáng)保潔力度、加強(qiáng)清運(yùn)力度，確保無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂搭亂蓋。對(duì)經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)和營(yíng)運(yùn)車輛加強(qiáng)管理，做到經(jīng)營(yíng)不出店，車輛不越線；

二是嚴(yán)查車輛亂停亂靠，超載車輛拋灑，凡經(jīng)過(guò)集鎮(zhèn)的超載車輛都要蓋棚布，對(duì)拋灑的車輛督促自行清掃干凈；

三是加大資金投入，啟動(dòng)烏龍泉和土地堂兩個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，配備添一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施、提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利；

四是加大文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳，營(yíng)造氛圍，提高市民綜合素質(zhì)，讓廣大居民參與到構(gòu)建“美化烏龍、和諧烏龍”活動(dòng)中來(lái)；

五是加大巡查督辦力度，對(duì)照市區(qū)檢查存在的問(wèn)題及時(shí)提出，限時(shí)整改，同時(shí)要主動(dòng)查找問(wèn)題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)提前整改。

六是加大考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。

新的一年，我街城市綜合管理工作將化解難點(diǎn)、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、克難奮進(jìn)，努力在新的一年上新的臺(tái)階。

烏龍泉街道辦事處201*年12月20日

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十年精誠(chéng)樹(shù)偉業(yè)一生不渝弘大德前言十年同舟路光榮與夢(mèng)想春來(lái)江南傾城風(fēng)光福至名門(mén)滿堂松壽自古人杰惟德是馨十年偉業(yè)一樹(shù)百獲。每一位成功人士的光輝背后總有一段刻骨銘心的辛酸歲月每一篇?dú)v史佳話的字里行間總是充滿了酸甜苦辣咸每一份事業(yè)在前進(jìn)的道路上難免會(huì)遇到各種的挫折與磕碰。關(guān)鍵的是誰(shuí)能堅(jiān)持到最后誰(shuí)能笑到最后誰(shuí)就是贏家。201*年1月9日上海明愛(ài)集團(tuán)迎來(lái)了她的十周年誕辰。此時(shí)此刻集團(tuán)董事長(zhǎng)、上海市福建商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林春光先生心中感慨萬(wàn)千這種感慨源自多年來(lái)的感恩和責(zé)任。回想起十年前自己三十而立、白手起家?guī)资�位員工跟隨自己艱苦創(chuàng)業(yè)、建立起集團(tuán)第一家醫(yī)院上海朝暉醫(yī)院十年如一日同舟共濟(jì)。再看今天自己四十不惑集團(tuán)旗下“醫(yī)療服務(wù)、地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、文化傳媒”三大核心產(chǎn)業(yè)、十余家獨(dú)立醫(yī)院實(shí)體穩(wěn)步向前發(fā)展近三千位員工的生計(jì)、萬(wàn)千百姓的健康與生命安全維系在自己的身上林春光先生深感責(zé)任重于泰山。十年同舟路是明愛(ài)集團(tuán)的成長(zhǎng)也是所有明愛(ài)人的成長(zhǎng)。而對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)林春光先生說(shuō)“三十歲的男人還是不夠成熟、穩(wěn)重的。男人進(jìn)入四十不惑才能更加理性和自信”。男人四十不惑才能夠張弛有度時(shí)刻保持愉快平和的心態(tài)男人四十不惑才能精通事故懂得從大處用心小處放心男人四十不惑才能眼光犀利左右逢源男人四十不惑才能更加懂得拋開(kāi)表象辯本質(zhì)男人四十不惑才能更懂得適時(shí)取舍、知足常樂(lè)。人生能有幾個(gè)十年過(guò)去十年全體明愛(ài)人用勤勞和智慧構(gòu)筑了光榮。未來(lái)的十年乃至百年全體明愛(ài)人必將繼續(xù)在“新夢(mèng)想”的跑道上攜手逛奔、奮勇向前市場(chǎng)是殘酷的任何一家能夠經(jīng)受得住市場(chǎng)十年洗禮卻仍巍然屹立的企業(yè)總有一套屬于自己的不可被復(fù)制的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀�；仡櫜⒖偨Y(jié)明愛(ài)集團(tuán)十年的成長(zhǎng)心路對(duì)于企業(yè)文化與核心價(jià)值觀林春光先生只是淺淺地說(shuō)出了兩個(gè)字“德”與“樹(shù)”。殊不知正是這看似簡(jiǎn)單的兩個(gè)字背后蘊(yùn)藏的是多么渾厚的人生閱歷包羅的是多么精深的人生哲理表露的是多么恢弘的人生價(jià)值第一章厚德載物盛德不泯正直中和謂之德。德是金石般的意志金石可破但而不可奪堅(jiān)德是返璞歸“真”真者精誠(chéng)之至也不精不誠(chéng)不能動(dòng)人德是上古一樣深廣的胸懷可以容納天下難容之事。英國(guó)哲學(xué)家弗朗西斯培根說(shuō)“知識(shí)就是力量”而德國(guó)哲學(xué)家康德卻說(shuō)“德性才是力量”。的確知識(shí)只有在德性的規(guī)范下才能真正轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)人類社會(huì)進(jìn)步、弘揚(yáng)正義的強(qiáng)大力量。同樣評(píng)價(jià)一個(gè)人的成就和地位不應(yīng)該只看他在事業(yè)上的高度與厚度更重要的是要看他在道德修養(yǎng)上的境界與深度看他在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)是否創(chuàng)造并貢獻(xiàn)了實(shí)際的社會(huì)價(jià)值。第一節(jié)進(jìn)德修業(yè)德是一生的漫長(zhǎng)修行一個(gè)有德的人總是在傾其一生的精力來(lái)不斷地提高自己的道德品性、擴(kuò)大自己的功業(yè)漸漸使自己的胸懷能夠達(dá)到如同上古一樣深廣、可以容納一切的至高境界。在過(guò)去十年艱苦創(chuàng)業(yè)的歲月里林春光先生在工作和生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在踐行著這條修德真理而這個(gè)“進(jìn)德修業(yè)”的過(guò)程則通過(guò)林春光先生對(duì)茶、佛、玉三大文化的追崇表現(xiàn)得淋漓盡致。作為一名地道的閩商林春光先生愛(ài)茶無(wú)論是閑暇之余還是會(huì)客、開(kāi)會(huì)手中必不離茶。神農(nóng)《食經(jīng)》中記載“茶茗久服有力悅志”。中國(guó)人民歷來(lái)也有“客來(lái)敬茶”的習(xí)慣。林春光先生好茶不僅僅因?yàn)椴枋侨�世界最大眾化、最受歡迎、最有益于身心健康的綠色飲料更重要的是因?yàn)椴枋且环N以德為中心、將天地人融于一體同時(shí)糅合了中國(guó)佛、儒、道諸派思想的文化。在明愛(ài)集團(tuán)“天下茶人是一家”的精神被演繹成“天下賓客是一家、明愛(ài)眾人是一家”真切地反映出明愛(ài)集團(tuán)的文明和禮貌。明愛(ài)集團(tuán)重視人的群體價(jià)值注重協(xié)調(diào)人與人之間的相互關(guān)系倡導(dǎo)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)提倡對(duì)人尊敬、負(fù)責(zé)反對(duì)見(jiàn)利忘義和唯利是圖。而對(duì)于林春光先生個(gè)人而言茶是修生養(yǎng)德平衡心態(tài)格物致知的良師是應(yīng)對(duì)人生挑戰(zhàn)的益友更是一種廉儉育德、益智明思、美真康樂(lè)、和誠(chéng)相處、敬愛(ài)為人的人生價(jià)值追求。林春光先生喜愛(ài)佛文化尤其是常懷慈悲之心笑口常開(kāi)大肚能容的彌勒佛。彌勒佛寓意精深且影響深遠(yuǎn)細(xì)細(xì)品賞彌勒佛像我們可以發(fā)現(xiàn)他“終日解頤經(jīng)年袒腹看胸懷灑落卻是上乘大肚能容容天容地容天下難容之事與己何所不容凡事付之一笑笑古笑今笑世間可笑之人觀事觀物觀天觀地觀日觀月觀來(lái)觀去觀他人總有高低手上只有一如意你也求他也求未知給誰(shuí)是好心中尚無(wú)半點(diǎn)事朝來(lái)拜夕來(lái)拜究竟為何理由”。走進(jìn)明愛(ài)集團(tuán)無(wú)論是集團(tuán)前臺(tái)、會(huì)議室、林春光董事長(zhǎng)辦公室甚至是其家中的客廳都可以見(jiàn)到一尊“盤(pán)腿而坐慈眉善顏開(kāi)口大笑大腹便便袒胸露乳手握如意”的木雕彌勒佛像。這一件件精美的木雕作品絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的裝飾門(mén)面的擺設(shè)也絕對(duì)不僅僅是高雅脫俗的藝術(shù)品。在林春光先生眼里它是一種禮待賓客、心平氣和、胸懷廣闊的信念更是一種勿貪不義之財(cái)正道發(fā)家、勤勞致富的勸誡。林春光先生崇尚玉文化尤其鐘愛(ài)玉中的極品和田玉。玉在古代是一種對(duì)美的原始最求是一種英雄氣節(jié)是權(quán)力、地位、財(cái)富的象征�！墩f(shuō)文解字》中更有“玉是萬(wàn)物主宰、道德楷模、辟邪除祟和延年益壽”的說(shuō)法。自然天成的玉石作為天地精氣的結(jié)晶具有火燎冰封皆恒溫的特性人們它的這種自然特性比附于人的道德品質(zhì)作為所謂“君子”應(yīng)具有的德行而加以崇尚歌頌。歷代諸子百家更以儒家學(xué)說(shuō)詮釋了和田玉賦予和田玉“德”的內(nèi)涵并不斷被全社會(huì)所接受。作為“國(guó)石”的和田玉是更是中華玉文化中的瑰寶它像一顆明珠在中國(guó)歷史文化中放射出燦爛的光輝被世人推崇為中華民族“道德精神”的象征。以玉為中心載體的玉文化深深影響了世代華人的思想觀念。于國(guó)家而言玉文化是“寧為玉碎”的愛(ài)國(guó)民族氣節(jié)對(duì)林春光先生及明愛(ài)集團(tuán)來(lái)說(shuō)玉文化是“積德累善、大愛(ài)濟(jì)世”的夙愿是“化為玉帛、團(tuán)結(jié)友愛(ài)”的風(fēng)尚是“潤(rùn)澤以溫、無(wú)私奉獻(xiàn)”的品德是“瑜不掩瑕、清正廉潔”的氣魄是“銳廉不撓、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神。林春光先生對(duì)和田玉的惜愛(ài)表露了他對(duì)德的不懈追求也從側(cè)面地反映了他的惜才觀念。寓德于玉、以玉比德同林春光先生的尚德、惜才觀念有機(jī)融合深刻流露出以林春光先生為核心的明愛(ài)集團(tuán)的核心價(jià)值理念。第二節(jié)精職倡德醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不同于其他行業(yè)它與廣大民眾的健康與生命安全息息相關(guān)這就必然要求從業(yè)者必須具備精湛的職業(yè)技能與高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守。因此明愛(ài)集團(tuán)堅(jiān)持用“大醫(yī)精誠(chéng)、精職倡德”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的員工。司馬光在《才德論》論中說(shuō)“才者德之資德者才之帥也才德全盡謂之圣人才德兼亡謂之愚人德勝才謂之君子才勝德謂之小人”。一個(gè)企業(yè)用人德才兼?zhèn)涞娜俗匀皇鞘走x其次是德勝于才的人而才勝于德的人是堅(jiān)決不能用的。才能、智慧只有在德性的規(guī)范下才能真正成為促進(jìn)企業(yè)乃至人類社會(huì)進(jìn)步的有益力量反之不在德性規(guī)范下的才能與智慧很可能成為對(duì)企業(yè)乃至對(duì)整個(gè)人類社會(huì)有害的邪惡力量。在明愛(ài)的大家庭里每一位成員都必須具備“精職倡德”的工作作風(fēng)特別是臨床一線的同仁更必須具備精湛、純熟的醫(yī)技必須具備嚴(yán)肅、認(rèn)真的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。林春光先生在工作中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“倒大霉”和“命都沒(méi)了”這兩個(gè)詞。這不是兩個(gè)通俗的口頭語(yǔ)而是林春光對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)顧客負(fù)責(zé)的高度使命感。醫(yī)療行業(yè)不同于傳統(tǒng)行業(yè)它的競(jìng)爭(zhēng)性要求從業(yè)者必須時(shí)刻保持高度警惕保證醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全做好經(jīng)營(yíng)、做好服務(wù)。從業(yè)者絲毫的倏忽都可能導(dǎo)致企業(yè)被洶涌澎湃的市場(chǎng)浪潮吞沒(méi)一旦出現(xiàn)這種結(jié)局又豈止是倒了大霉。更為重要的是醫(yī)療行業(yè)緊緊維系著廣大患者的健康與生命安全從業(yè)者尤其是臨床一線醫(yī)護(hù)人員的些許差池都可能危及到患者的健康和生命。因此林春光先生必須不斷提醒自己和集團(tuán)全體同仁要高度嚴(yán)謹(jǐn)、高度重視自身的職業(yè)道德與行為規(guī)范。工作中任何一個(gè)人一丁點(diǎn)的不小心損害的可能不僅僅是整個(gè)集團(tuán)和近三千名員工的生存、發(fā)展大計(jì)更有可能的是損害無(wú)數(shù)患者的合法權(quán)益。這種責(zé)任如果不嚴(yán)格把控一旦失事后果不堪設(shè)想。一直以來(lái)正是無(wú)數(shù)明愛(ài)人十年如一日的“精職倡德”書(shū)寫(xiě)了林春光先生恢弘創(chuàng)業(yè)的華章夯實(shí)了明愛(ài)集團(tuán)過(guò)去十年光榮成長(zhǎng)的基石正是無(wú)數(shù)明愛(ài)人十年如一日的“執(zhí)著與奮進(jìn)”使明愛(ài)今天的品牌與口碑得以在民辦醫(yī)療行業(yè)中站穩(wěn)腳跟、口口相傳。也正因?yàn)檫@樣明愛(ài)的明天才能走得更穩(wěn)、更順、更長(zhǎng)遠(yuǎn)第三節(jié)大德濟(jì)世古人云“窮者獨(dú)善其身達(dá)者兼濟(jì)天下”。林春光先生認(rèn)為“無(wú)論是窮者還是達(dá)者都應(yīng)獨(dú)善其身這是一種品格無(wú)論窮者還是達(dá)者均應(yīng)有兼濟(jì)天下之心這是一種大愛(ài)而達(dá)者應(yīng)該切實(shí)盡到兼濟(jì)天下的責(zé)任這是感恩之心常在”。一位企業(yè)家的價(jià)值不在于他自身?yè)碛辛硕嗌俚呢?cái)富而在于他在擁有多少財(cái)富的同時(shí)是否盡到了應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。行醫(yī)的至高榮譽(yù)在于救死扶傷這就注定了醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)公益性質(zhì)高于盈利性質(zhì)的行業(yè)。明愛(ài)集團(tuán)作為民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)中不可小覷的一股力量時(shí)刻在追崇并踐行著“大醫(yī)精誠(chéng)、大愛(ài)濟(jì)眾”的核心價(jià)值目標(biāo)。這種濟(jì)世責(zé)任在明愛(ài)集團(tuán)旗下各產(chǎn)業(yè)尤其是新視界眼科連鎖醫(yī)院產(chǎn)業(yè)中得到了切實(shí)有效的履行。以上海新視界眼科醫(yī)院為母品牌的新視界眼科連鎖產(chǎn)業(yè)是明愛(ài)集團(tuán)未來(lái)十年乃至百年的核心事業(yè)。新視界眼科以規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)逐漸贏得了市場(chǎng)形成了自己的品牌并正在以跨越式發(fā)展的速度在全國(guó)主要中心城市擴(kuò)展。現(xiàn)已正式開(kāi)業(yè)就診的醫(yī)院有上海新視界眼科醫(yī)院呼和浩特新視界眼科醫(yī)院青島新視界眼科醫(yī)院西安新視界眼科醫(yī)院沈陽(yáng)新視界眼科醫(yī)院即將開(kāi)業(yè)成都新視界眼科醫(yī)院合肥新視界眼科醫(yī)院重慶新視界眼科醫(yī)院正在積極籌劃中。上海新視界眼科醫(yī)院自201*年5月18日正式開(kāi)業(yè)接診以來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重的發(fā)展理念秉承公益為先慈善為懷的社會(huì)責(zé)任意識(shí)熱心于公益事業(yè)。7年來(lái)僅上海新視界眼科醫(yī)院就開(kāi)展各類公益活動(dòng)上百場(chǎng)。如“定期組織專家免費(fèi)為高齡老人治療白內(nèi)障的關(guān)愛(ài)白內(nèi)障復(fù)明工程組織志愿者隊(duì)伍專程前往安徽六安地區(qū)及贛州老區(qū)為老區(qū)的人民無(wú)償送去光明的紅色八月大別山光明行公益活動(dòng)201*年汶川特大地震積極組織院內(nèi)職工為災(zāi)區(qū)通報(bào)愛(ài)心捐款并派出專家團(tuán)隊(duì)赴災(zāi)區(qū)進(jìn)行義診活動(dòng)”等。林春光先生常說(shuō)“企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)必須實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化”。在履行社會(huì)在責(zé)任與參與公益事業(yè)上林春光先生所做的已經(jīng)足夠讓同行的其他企業(yè)家望塵莫及但他仍時(shí)常自我反省、自我激勵(lì)“自己做的還很不夠要繼續(xù)向陳光標(biāo)、曹德旺等老大哥們看齊、繼續(xù)向他們學(xué)習(xí)”。林春光先生說(shuō)過(guò)“自己當(dāng)初建立明愛(ài)集團(tuán)之所以取光明大愛(ài)之意就是希望將來(lái)有一天明愛(ài)集團(tuán)在盡好行醫(yī)濟(jì)世責(zé)任的同時(shí)能夠創(chuàng)立一套與光明事業(yè)相關(guān)的科研教育體系。讓自己和企業(yè)更好地履行濟(jì)世的責(zé)任讓更多的人有機(jī)會(huì)參與其中傳承行善揚(yáng)德的衣缽讓有需要的同胞能夠享受到更多的關(guān)愛(ài)與幫助”。這個(gè)世界上除了愛(ài)光明是第二種無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量其價(jià)值的東西。正因?yàn)槿绱肆执汗庀壬�說(shuō)“人生創(chuàng)業(yè)黃金期的下半場(chǎng)自己最大的愿望就是把新視界眼科這一光明事業(yè)做大、做強(qiáng)從而讓更多無(wú)法享受光明生活的同胞們可以走出黑暗享受多彩的人生”。第二章十年偉業(yè)一樹(shù)百獲漢語(yǔ)之所以曼妙正是緣于它的博大精深。簡(jiǎn)單的一個(gè)“樹(shù)”字《說(shuō)文解字》中解釋為“生植總名”《廣雅》中解釋為“種”而通常我們則把它理解為樹(shù)木、建樹(shù)等等。“樹(shù)”對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)可以體現(xiàn)他的成就、他的功業(yè)、他的愿景對(duì)一個(gè)團(tuán)體或一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以反映的它的凝聚力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)造力�；仡櫭鲪�(ài)集團(tuán)過(guò)去十年的成長(zhǎng)歷程林春光先生的“樹(shù)”可以展現(xiàn)出他上半生中樹(shù)德、樹(shù)業(yè)、樹(shù)人的整個(gè)過(guò)程。第一節(jié)十年樹(shù)“業(yè)”林春光先生說(shuō)“過(guò)去的十年最引讓我引以為豪的事情是無(wú)數(shù)的明愛(ài)人默默陪伴自己大家同心協(xié)力、含辛茹苦建立了今天這個(gè)以大醫(yī)精誠(chéng)、大愛(ài)濟(jì)眾為核心價(jià)值觀的明愛(ài)集團(tuán)”。在林春光先生人生的“樹(shù)”哲學(xué)中樹(shù)“德”是第一步也是最根本的一步而企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展與壯大只是“樹(shù)”的第二步當(dāng)然也是至關(guān)重要的一步。有德者為了更好地彰顯大愛(ài)、弘揚(yáng)大德首先自身必當(dāng)奮發(fā)有為、努力創(chuàng)建自己的鴻業(yè)這樣才能讓更多的人、更好地享受到恩澤。遙想十年前的創(chuàng)業(yè)伊始從資本有限、幾十人的團(tuán)隊(duì)、“朝暉”一家醫(yī)院起步到今天“明愛(ài)”發(fā)展成一家擁有近三千名員工以“醫(yī)療服務(wù)、地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和文化傳媒”三大核心產(chǎn)業(yè)為主以廣告策劃、公關(guān)顧問(wèn)、健康咨詢、醫(yī)藥科技、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)為輔的多元化實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)。林春光先生心中倍感欣慰他說(shuō)“身為男人就應(yīng)該因成就而快樂(lè)為成就而喝彩。”是的知足者常樂(lè)。一個(gè)男人成功和幸福的關(guān)鍵即在于自己在奮斗和拼搏的同時(shí)又能適時(shí)駐足來(lái)欣賞已走過(guò)的“風(fēng)景”。今天的明愛(ài)集團(tuán)旗下有上海長(zhǎng)庚實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海遠(yuǎn)盛醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司、上海朝暉醫(yī)療器械有限公司、上海希韻貿(mào)易有限公司、上海長(zhǎng)愛(ài)健康咨詢有限公司、上海瑞遠(yuǎn)醫(yī)院投資管理有限公司、上海協(xié)潤(rùn)廣告有限公司、重慶長(zhǎng)庚實(shí)業(yè)有限公司、重慶國(guó)立醫(yī)院投資管理有限公司等十余家專業(yè)公司。集團(tuán)秉承“持續(xù)創(chuàng)新、共享健康”的經(jīng)營(yíng)理念致力于人類健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展通過(guò)投資新建、托管經(jīng)營(yíng)、全面收購(gòu)等方式開(kāi)拓國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)在華東、華北及西南地區(qū)已建立了上海新視界眼科醫(yī)院、呼和浩特新視界眼科醫(yī)院、青島新視界眼科醫(yī)院、上海天倫醫(yī)院、上海國(guó)正醫(yī)院、上海美聯(lián)臣醫(yī)療美容醫(yī)院、泰州市婦幼保健院、重慶協(xié)和醫(yī)院、重慶國(guó)賓婦產(chǎn)醫(yī)院等十余家醫(yī)院實(shí)體涉及眼科、婦產(chǎn)、整形美容等多個(gè)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域逐步形成了以醫(yī)療產(chǎn)業(yè)為龍頭、多元產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)�！皹�(shù)業(yè)”正是因?yàn)槠溥^(guò)程的艱辛才使結(jié)果顯得更加難能可貴。明愛(ài)集團(tuán)今天這份沉甸甸的果實(shí)確實(shí)來(lái)之不易。林春光先生心里清楚今天的成就不是他個(gè)人的而是無(wú)數(shù)明愛(ài)人同自己一起用心血與汗水共同筑造起來(lái)的。在集團(tuán)十周年的慶典晚會(huì)上林春光先生真誠(chéng)地表達(dá)了自己對(duì)所有“兄弟姐妹”一路來(lái)的敬意與感恩“感謝你們多年來(lái)的信任和堅(jiān)持感謝你們多年來(lái)的陪伴和付出感謝你們的父母、孩子和家人多年來(lái)對(duì)我們工作的理解和支持也感謝曾經(jīng)和我們一起共事的朋友為集團(tuán)發(fā)展所做的努力和貢獻(xiàn)明愛(ài)的過(guò)去因?yàn)榇蠹业木�心呵護(hù)而美好明愛(ài)的今天因?yàn)榇蠹业挠眯慕ㄔO(shè)而輝煌明愛(ài)的明天必將因?yàn)榇蠹业拈_(kāi)拓進(jìn)取而更加壯麗”。市場(chǎng)是殘酷的一旦參與其中面臨的只有兩種選擇一種是迎難而上脫穎而出另一種就是知難而退淘汰出局。在“樹(shù)業(yè)”的賽場(chǎng)上林春光先生及其團(tuán)隊(duì)贏得了精彩的上半場(chǎng)。短暫的喜慶過(guò)后承載著新一輪光榮與夢(mèng)想的“新視界眼科醫(yī)院品牌連鎖經(jīng)營(yíng)事業(yè)”將作為下半場(chǎng)的核心賽事揭開(kāi)序幕。等待著林春光先生及其團(tuán)隊(duì)的必將是果斷地、繼續(xù)地全力開(kāi)戰(zhàn)。在行業(yè)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)下對(duì)手不會(huì)給我們太多喘氣的時(shí)間更不會(huì)輕易給我們休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)。因此在下一個(gè)精彩的十年里林春光先生誓攜全體同仁繼續(xù)同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起航奮力奔向更加輝煌的明天。為了保證下半場(chǎng)的戰(zhàn)斗同樣能取得主動(dòng)地位、贏得喜人的成績(jī)林春光先生給集團(tuán)所有高層提出了三點(diǎn)的建議一是要講大局從醫(yī)院層面大局就是要保證經(jīng)濟(jì)效益兼顧社會(huì)效益從集團(tuán)層面大局是要全力推進(jìn)新視界眼科連鎖拓展工作各位高管在做好本職工作基礎(chǔ)上要多為眼科拓展大業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策多提供有價(jià)值的信息。二是要講創(chuàng)新已經(jīng)盈利的單位要?jiǎng)?chuàng)新品牌、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展暫時(shí)還未實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的單位要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、創(chuàng)新管理力爭(zhēng)扭虧為盈。三是要講效率作為高管效率主要取決于務(wù)實(shí)作風(fēng)和分工協(xié)作務(wù)實(shí)的前提是敬業(yè)除了自己要以身作則還要帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都敬業(yè)分工的前提是明確第一負(fù)責(zé)人要懂得抓大放小副手要做好配合、做細(xì)工作。在新的征程中林春光先生還對(duì)集團(tuán)所有的兄弟姐妹表達(dá)了自己內(nèi)心的真誠(chéng)期望“希望在未來(lái)的道路上大家都能Hold得住Hold住自己Hold住服務(wù)Hold住品牌Hold住業(yè)績(jī)Hold住幸�！钡诙�節(jié)百年樹(shù)人在過(guò)去“樹(shù)業(yè)”的十余年里無(wú)數(shù)的明愛(ài)人、無(wú)數(shù)的“兄弟姐妹們”一直在身邊默默陪伴和辛勤付出這是林春光先生覺(jué)得最幸福的事。因?yàn)樽约涸凇笆�年�?shù)業(yè)”的同時(shí)也已經(jīng)逐漸打開(kāi)了“百年樹(shù)人”的大門(mén)。對(duì)一個(gè)國(guó)家而言人才永遠(yuǎn)是其長(zhǎng)治久安、生生不息的關(guān)鍵對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)正確挑選人才、培養(yǎng)人才和使用人才是其能夠長(zhǎng)期在市場(chǎng)中立于不敗之地的法寶�！豆茏訖�(quán)修》中說(shuō)“一年的打算只不過(guò)像種種莊稼十年的打算只不過(guò)像栽栽樹(shù)木一生的打算就像培養(yǎng)選拔人才。培植以后一年就有收獲的是莊稼培植以后十年才有收獲的是樹(shù)木培育以后能青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的是人才”。通常人們喜歡把“一樹(shù)百獲”理解為“培養(yǎng)人才百年之后才能收獲”。但是在明愛(ài)集團(tuán)在林春光董事長(zhǎng)心中“一樹(shù)百獲”更普遍被理解為“只有用心培養(yǎng)人才才能創(chuàng)造出永恒的、無(wú)盡的價(jià)值”。一個(gè)企業(yè)要永葆生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力就必須要用心培養(yǎng)一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。正如聯(lián)想集團(tuán)前董事局主席柳傳志先生說(shuō)的那樣“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是把正確的人擺在正確的位置”。美國(guó)德州儀器公司總經(jīng)理也說(shuō)“企業(yè)高管每年只有一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)那就是留住10的重要人才”�？梢�(jiàn)選人、留人和用人對(duì)一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展存在著巨大現(xiàn)實(shí)意義。而如何選人如何留人如何用人必然是每一位成功的企業(yè)家一生的必修課。過(guò)去十年是無(wú)數(shù)明愛(ài)人的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與拼搏進(jìn)取締造了今天的明愛(ài)集團(tuán)。那么在下一個(gè)精彩的十年林春光先生最大的夢(mèng)想就是以明愛(ài)集團(tuán)的核心文化為感召培養(yǎng)出一批具有明愛(ài)特色的人才。再大的企業(yè)它的貢獻(xiàn)總是有限的只有樹(shù)人才能夠創(chuàng)造出無(wú)限的的財(cái)富。德才兼?zhèn)涞娜瞬琶鲪?ài)集團(tuán)將不惜一切成本進(jìn)行留用德勝于才的人明愛(ài)集團(tuán)將用心培養(yǎng)使他可以盡快才德出眾而一個(gè)無(wú)德的人就算他再有才必將被拒在明愛(ài)門(mén)外。通過(guò)十幾年的摸索和總結(jié)林春光先生逐漸提煉出一套適合自己企業(yè)發(fā)展的選才任能的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)這套“標(biāo)準(zhǔn)”深深影響并推動(dòng)著集團(tuán)一路高歌奮進(jìn)。一、明確“選才重德”的觀念。明愛(ài)集團(tuán)在選才任能的時(shí)候要首先考察一個(gè)人的道德修養(yǎng)和思想品性。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)的世界中知識(shí)在沒(méi)有德性的規(guī)范下并非會(huì)轉(zhuǎn)化成為進(jìn)步的力量甚至可能演變成一種危害人類社會(huì)的勢(shì)力。只有有德的人才能匯聚成一股堅(jiān)不可摧的進(jìn)步力量。二、樹(shù)立“實(shí)戰(zhàn)型、務(wù)實(shí)型人才”觀念。市場(chǎng)的國(guó)際化、競(jìng)爭(zhēng)性以及行業(yè)的高、精、準(zhǔn)技術(shù)性含量要求等因素使企業(yè)對(duì)實(shí)戰(zhàn)型、務(wù)實(shí)型人才的需求與日俱增。明愛(ài)集團(tuán)始終貫徹“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的發(fā)展理念和用人理念并不斷按照參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)培養(yǎng)和留用富有務(wù)實(shí)精神、富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)戰(zhàn)型人才從而確保企業(yè)不僅能在行業(yè)內(nèi)大展鴻圖而且能在市場(chǎng)上上一爭(zhēng)高下。三、強(qiáng)調(diào)“人才是活資源”觀念。在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中在德性的規(guī)范下可以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人就是人才。企業(yè)得到人才的最佳方法是靠自己培養(yǎng)而不僅僅是招聘得來(lái)的。人才不同于商品商品是被創(chuàng)造出來(lái)的具有價(jià)值和使用價(jià)值的東西而人才除了本身具備價(jià)值和使用價(jià)值外他還可以創(chuàng)造出更多其他的價(jià)值。因此明愛(ài)集團(tuán)始終堅(jiān)持“兩條生產(chǎn)線并行”的發(fā)展道路即提供更優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的生產(chǎn)線與培養(yǎng)人才的生產(chǎn)線并行發(fā)展的道路。四、強(qiáng)化“因人而動(dòng)”觀念。企業(yè)發(fā)展既取決于擁有人才的質(zhì)量和數(shù)量更取決于人才的使用效率。只有事業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)才能真正留住人心因此明愛(ài)集團(tuán)在留人問(wèn)題上更注重于致力為人才提供廣闊的施展空間。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理、臨床一線還是后勤服務(wù)每一環(huán)節(jié)都要以“人才”為中心各種資源調(diào)配“因人而動(dòng)”人才在哪里企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)就在哪里如此才能確保生產(chǎn)要素配置始終處于最佳狀態(tài)。五、注重“人才支撐企業(yè)發(fā)展企業(yè)發(fā)展造就人才”的觀念。明愛(ài)集團(tuán)追求企業(yè)與人才同發(fā)展產(chǎn)品、服務(wù)與市場(chǎng)同進(jìn)步資本、技術(shù)與品牌同增值的良好氛圍有了這個(gè)氛圍企業(yè)可以更快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展企業(yè)的未來(lái)就會(huì)充滿無(wú)限的生機(jī)與活力。改革開(kāi)放后國(guó)人特別強(qiáng)調(diào)“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念尋本朔源來(lái)說(shuō)科技的產(chǎn)生離不開(kāi)人才的.

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