年底計劃

年底計劃報告

201*-12-27鄭維忠

從現在到年底將做好以下工作，為明年安排好計劃

1、工作內容目標：

以下行業(yè)各需了解清楚哪個部門及負責人負責市場調查、常做的市場調查項目有哪些、具體如何操作（是自己公司獨立調查或是請第三方調查）

1）銀行：國字號銀行：建設銀行，工商銀行，農業(yè)銀行，中國銀行，郵政儲蓄，交通銀行全國性股份制銀行：興業(yè)銀行，招商銀行，中信銀行，光大銀行，民生銀行，廣發(fā)銀行，華夏銀行，浦發(fā)銀行，恒豐銀行，匯豐銀行地方性金融機構：廈門銀行，海峽銀行

農村合作金融機構：農村信用社，農村合作銀行，農村商業(yè)銀行外資銀行：渣打銀行，匯豐銀行注：主要關注福建省級銀行及各市級分行

2）通信：移動，聯通，電信，鐵通，長城寬帶及其他如寬帶業(yè)務企業(yè)。

3）保險：中國人壽保險，平安（人/物）保險，新華人壽保險，泰康人壽保險，太平洋保險，中國人民財產保險，中國人民保險（PICC），中國太平保險

壽險公司

中國平安保險(集團)股份有限公司新華人壽保險股份有限公司中宏人壽保險有限公司中�？德撊藟郾ｋU有限公司�？等藟郾ｋU有限公司

太平保險有限公司東京海上火災保險株式會社上海分公司大眾保險股份有限公司瑞士豐泰保險（亞洲）有限公司上海分公司中國平安保險股份有限公司北京分公司

慕尼黑再保險公司北京代表處瑞士蘇黎世保險公司北京代表處中國太平洋保險(集團)股份有限公司中國人壽保險公司泰康人壽保險股份有限公司太平人壽保險有限公司民生人壽保險股份有限公司

中國人民保險公司產險公司華泰財產保險股份有限公司皇家太陽聯合保險公司上海分公司三星火災海上保險（株）北京代表處美亞保險公司上海分公司

中國再保險公司再保險公司瑞士再保險公司北京代表處通用科隆再保險公司

外資公司

英國保誠保險集團公司瑞典斯堪的亞公共保險有限公司加拿大永明人壽保險公司美國大都會人壽保險公司法國安盛保險集團法國甘集團保險公司紐約人壽保險公司美國寶德信保險公司德國格寧集團美國信諾保險集團

4）服裝、鞋業(yè)：主要找福建地區(qū)的品牌

服裝類：卓影女裝，柒牌，七匹狼，九牧王，麥根，淘帝童裝，塞琪，老人頭，虎都，浪漫宣言，帝牌，與狼共舞，邦尼熊（廈門柏融實業(yè)有限公司），驕傲名甸，迪娜內衣，云敦服飾，雷妮禮服，東方駱駝，卡朱米，千百嬌……

鞋業(yè)類：361，耐克，鴻星爾克，貴人鳥，安踏，匡威，特步，七匹狼，西域駱駝，吉祥鳥，明朗，駱駝，萊瑞卡，公牛巨人，鱷魚，木林森，邦克……

5）日常用品：一般超市里有擺放的，超市必賣品：

化妝品：屈臣氏

食品類：康師傅，統一，王老吉，餅干，巧克力，奶粉……非食品類：牙膏，牙刷，洗浴用品，紙類，超市購物車……電器類：冰箱，洗衣機，空調……6）家具，石材，房地產

7）汽車4S店，主要方向是廠商

2、時間安排：

每天計劃撥打電話2025個，盡量找出公司的部門電話及相應負責人，對其了解情況，爭取在年底前完成。

3、計劃目的：

能夠對其各行業(yè)進行分類推廣具體相應產品，有效達到產品的對應公司和業(yè)務，為明年推廣具體產品得到更好的且有效的目的。

以上若有更多資料將在一下日子進行補充和修改。最后該報告預計將于201*年1月17日完成。

擴展閱讀：如何寫年度計劃書

工作計劃書：不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。研擬工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。

研擬工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。

別忘了公司目標與個人目標

主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。

另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？

如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

接著，研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。

如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？

多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想？研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點？

為什么要具有挑戰(zhàn)性？

主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數字化、行動具體化

有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟：

1.目標數字化

只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。

甚至，連學習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。2.行動具體化

有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

3.學習計劃

你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

學習計劃應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協助。

4.與主管面對面溝通

我強烈建議，完成工作計劃后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

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