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鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務工作總結

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務工作總結

###鎮(zhèn)勞務工作匯報

今年,我鎮(zhèn)以勞務輸轉為抓手,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,全力推進社會主義新農(nóng)村建設為目標,全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進勞務經(jīng)濟發(fā)展步伐,取得了良好成效,F(xiàn)將工作具體開展情況匯報如下:

一、強化領導,靠實責任

隨著經(jīng)濟社會的日趨發(fā)展,農(nóng)村勞動力轉移不斷加快,城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟固有結構逐漸打破。鎮(zhèn)黨委、政府因勢利導,堅持把勞務輸出作為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的重要途徑,成立下設3個職能小組的鎮(zhèn)工作領導小組,建立20個村級勞務工作小組;逐步完善勞務中介組織、勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與,內(nèi)外協(xié)調(diào),上下聯(lián)動的勞務輸轉組織網(wǎng)絡;形成由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導,鎮(zhèn)勞務工作站牽頭組織,各村緊密配合的齊抓共管局面。為確保各項工作落到實處,加大勞務工作目標管理考核,使勞務工作遠有目標,近有措施;務工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。

二、多措并舉,注重實效1、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍

針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,我鎮(zhèn)首先從解決思想認識入手,不斷加大宣傳力度,采取多種措施把勞務產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用板報、標語、宣傳單等多種形式,廣泛宣傳勞務輸出的重要意義和扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步提高外出務工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府堅持發(fā)展勞務經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗,展開大討論,使干部進一步提高自發(fā)抓勞務輸出的自覺性和責任感,讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)。三是及時總結全鎮(zhèn)勞務輸轉工作中涌現(xiàn)出的先進典型,組織務工能人召開座談會和巡回報告會,現(xiàn)身說法,交流他們外出務工的經(jīng)驗、做法,用身邊的事引導身邊的人。通過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)勞動力外出務工的愿望日趨強烈,外出務工的信心日益增強。

2、整合資源優(yōu)勢,認真組織培訓

實現(xiàn)勞務輸轉由數(shù)量型向質(zhì)量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規(guī)模型轉變,提高勞動者的素質(zhì)是關鍵。一是整合資源強化素質(zhì)培訓,充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡設施,緊緊依托勞動、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門,有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位,實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。重點開展了家電維修、家政服務、瓦工技術、農(nóng)用車輛駕駛技術、安全管理等行業(yè)的技能培訓,提高培訓的針對性、實用性和有效性,經(jīng)過培訓的人員均實現(xiàn)了轉移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上,今年,鎮(zhèn)勞務站結合30萬勞動力技能培訓工程,聘請教師9名,組織建筑公司務工人員和有培訓意愿的農(nóng)民工舉辦了瓦工、架子工、能源沼氣建設、餐廳服務員、超市營業(yè)員等5個專業(yè)的職業(yè)技能培訓班,有550人參加各班次培訓,區(qū)勞動部門組織進行了資格考試,為考試合格的255人申請了職業(yè)資格證書和培訓證書,實行帶證輸出,持證上崗。

3、穩(wěn)固拓展基地,擴大輸轉規(guī)模

充分利用已建立的勞動力市場服務網(wǎng)絡,立足地處城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務輸轉靈便的優(yōu)勢,堅持把就地輸轉一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式,擴大勞務輸轉的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務轉移。圍繞城郊做文章,開拓眼界搞三產(chǎn)。全鎮(zhèn)在城區(qū)范圍內(nèi)從事餐飲、商業(yè)、娛樂、修理等各類個體從業(yè)人員達425人。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時,繼續(xù)同老基地保持良好合作關系,勞務輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。全年在張掖市以外地區(qū)務工人員達到3067人。三是主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務基地。鎮(zhèn)上繼續(xù)堅持與用工單位聯(lián)系、及時發(fā)布用工信息等措施,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級職能作用。

4、建立勞動力市場,開展全方位服務

今年,按照勞動力市場建設要求,我鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)勞務站、田家閘勞務中介組織,完善了服務設施,開展了職業(yè)介紹,職業(yè)指導,政策咨詢,職業(yè)培訓、進村宣傳等一條龍服務。一是強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務用工信息庫,實行動態(tài)管理,對準確真實的用工信息,及時編印下發(fā)《用工信息》8期30余條實用務工信息,為前來求職的人員開展了職業(yè)指導,為425人提供了用工信息,做到信息上下銜接、內(nèi)外溝通、快捷高效。二是加強維權服務。認真開展農(nóng)民工維權活動,督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同,配合勞動部門加大對農(nóng)民工侵權案件的查處力度。三是提供政策服務。認真落實就業(yè)再就業(yè)、靈活就業(yè)、異地就業(yè)、小額擔保貸款等優(yōu)惠政策,依靠全面創(chuàng)業(yè)年活動載體,積極鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)。四是大力發(fā)展民營勞務組織。鎮(zhèn)上積極培育勞動力市場載體,建立規(guī)范的勞務派遣組織,鼓勵支持勞務經(jīng)紀人的發(fā)展,要求他們按市場規(guī)律運作,逐步規(guī)范輸出渠道,市場化輸出務工人員,幫助他們發(fā)展壯大,讓他們介紹帶動更多的富余勞動力外出務工。

三、存在的問題:

一是外出務工組織化程度低。由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出創(chuàng)市場,導致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,從根本上影響了群眾外出的積極性。

二是勞動者整體素質(zhì)偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施,全鎮(zhèn)現(xiàn)有城鄉(xiāng)富余勞動力15268人,有技術技能的有6472人,占42.3%,無技術技能的8796,占57.7%。由于務工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動,季節(jié)性多,長期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大,而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,盡管我鎮(zhèn)的培訓基地購置了部分設施,但還是比較單一,使培訓有一定的局限性。

三是工作經(jīng)費較為短缺。由于鎮(zhèn)財政困難,解決外出人員培訓、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。

四、下一步工作打算:

按照勞務工作“拓寬規(guī)模,提升層次”的總體工作思路,繼續(xù)把勞務輸轉工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入的重要措施來抓,積極培養(yǎng)勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干,支持和鼓勵發(fā)展民營勞務機構,使輸出勞務進入市場化運作。

一是進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯(lián)系,有計劃的選擇一批務工基地,通過勞務基地的進一步拓展,保證勞務輸轉的持續(xù)發(fā)展。

二是樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉移的原則,大力開展勞動技能培訓,充分發(fā)揮培訓網(wǎng)絡和陣地作用,提高務工人員素質(zhì),以需定培,讓更多的人學到一技之長,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。

三是狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入,加強工作人員培訓,大力開展宣傳,按照競爭公平、運行有序、調(diào)控有力、服務完善、城鄉(xiāng)一體的目標,實現(xiàn)公共就業(yè)服務體系的制度化、專業(yè)化和社會化,繼續(xù)將勞務輸轉作為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的重要途徑。

擴展閱讀:鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務工作匯報材料

多措并舉狠抓落實做大做強勞務產(chǎn)業(yè)

樺林鄉(xiāng)勞務工作匯報材料

(201*年8月15日)

201*年以來,樺林鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下,在上級部門的正確指導下,立足實際、整合資源,按照“發(fā)展抓項目,增收抓調(diào)整,致富抓勞務”的工作目標,全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,堅持把發(fā)展勞務經(jīng)濟作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措和一項支柱產(chǎn)業(yè)來抓,力促勞務輸出由季節(jié)性向長期型、本地型向外地型、苦力型向技術型、零散型向規(guī)模型轉變,勞務經(jīng)濟取得了一定成效。現(xiàn)將勞務工作開展情況匯報如下:一、基本情況

樺林鄉(xiāng)地處武山西部與隴西文峰鎮(zhèn)接壤,山多川少,屬典型的淺山干旱地區(qū),全鄉(xiāng)境內(nèi)溝壑縱橫。全鄉(xiāng)有17個行政村,45個村民小組,3680戶18106人,有耕地37600畝,人均耕地2.04畝,土地貧瘠,廣種薄收,惡劣的自然條件嚴重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞務輸轉成為群眾致富奔小康的主要途徑之一。

截止目前,樺林鄉(xiāng)30人以上的勞務基地已發(fā)展到80個,有固定資產(chǎn)100萬元以上的建筑公司17家,500萬元以上的

7家,201*萬元以上的集團公司1家,有公司經(jīng)理25名,工程師31名,經(jīng)濟師8名,會計師5名,技工850名。今年以來,全鄉(xiāng)共輸轉勞動力5500人(次),其中有組織輸出2100人(次),組織培訓農(nóng)民工1200人(次),共創(chuàng)勞務收入5800萬元。勞務收入占農(nóng)民人均純收入的65%。有力地促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設步伐。為此,被市勞動和社會保障中心授予全市勞務工作先進集體榮譽稱號。

二、主要措施

(一)加強組織領導,建立健全工作機構。

為了把勞務工作做大做強,我鄉(xiāng)明確了全鄉(xiāng)勞務工作發(fā)展的總體思路、目標任務和具體要求,并且成立了由鄉(xiāng)政府一把手任組長,分管領導任副組長,各黨委成員及鄉(xiāng)直有關部門主要負責人為成員的勞務產(chǎn)業(yè)協(xié)會領導小組,17個村級協(xié)會吸收會員已達2200人。在鄉(xiāng)上辦公室極度緊張的情況下,騰出了一間勞務辦公室,并成立了勞務工作站,配備了專職勞務工作人員,配備了專用電腦、檔案柜等辦公設施,同時又為勞務工作站連接了互聯(lián)網(wǎng)絡,實現(xiàn)了信息和人力資源對接,并建成了鄉(xiāng)級勞動力資源庫。規(guī)范了辦事程序,聘請17名村支書或文書兼任勞務信息員。

(二)強化宣傳,加強務工人員技能培訓。

要把勞務輸出工作做大、做強、做好、做精,思想動員工作是先導,加強宣傳工作是搞好勞務輸出工作的基礎。我們充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡、廣播、宣傳資料等各種媒體的作用,

積極宣傳有關促進勞動力轉移的政策法規(guī)和招工信息,共制定宣傳版面30張,張貼各類招工信息及宣傳品1600張,有效降低了外出務工的盲目性和提高了務工的可靠性。鄉(xiāng)上設立了外出人員信息、政策咨詢處,為全鄉(xiāng)外出務工人員免費發(fā)放《農(nóng)民工維權手冊》,《農(nóng)民工務工指南》、《農(nóng)民工素質(zhì)教育讀本》、《餐飲服務基本技能》、《農(nóng)民工務工必讀》以及印有縣、鄉(xiāng)勞務辦聯(lián)系電話的春風卡3000多份。產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立后,重點做好培訓服務工作,按照“先培訓、后發(fā)證、再輸出”的原則,有計劃、有組織的對外出務工人員進行了實用技能培訓,邀請相關人員進行了交通規(guī)則、城市生活常識、勞動保護、職業(yè)道德等為內(nèi)容的崗前引導性培訓。積極鼓勵支持務工人員參加縣勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業(yè)培訓,使務工人員較好的掌握了務工知識和初步技能。通過培訓,使一支“有文化、有技術、有道德、有證書”的四有勞務工作隊伍蓬勃興起,擴大了勞務輸出總量,提高了勞務收入,增強了發(fā)展后勁。

(三)建立務工信息臺帳,暢通勞務輸轉網(wǎng)絡。充分發(fā)揮政府的主導作用,為構建富余勞動力與用人單位的信息平臺,提供快速便捷的勞務信息。一是建立勞動力資源信息庫。深入村組逐家逐戶開展城鄉(xiāng)勞動力資源調(diào)查,分類統(tǒng)計、造冊登記,詳細掌握外出勞動力現(xiàn)狀及外出務工人員的基本情況,切實做到底子清,情況明。二是積極開辟勞務合作基地。充分發(fā)揮勞務辦事機構的作用,先后在新疆、

內(nèi)蒙、銀川、蘭州等地建立了以建筑業(yè)、餐飲服務、機械加工、家政服務等行業(yè)為主的大規(guī)模勞務基地12處。三是建立各類臺帳。鄉(xiāng)勞務站建立了勞務產(chǎn)業(yè)致富帶頭人檔案、務工人員信息卡、農(nóng)村富余勞動力花名冊、勞務輸轉人員花名冊、有組織輸轉人員花名冊、勞務培訓人員花名冊、勞務產(chǎn)業(yè)帶頭人花名冊、勞務信息聯(lián)絡員花名冊和勞務基地情況登記表。以此建立了上聯(lián)縣勞務辦公室、下聯(lián)外出務工人員和產(chǎn)業(yè)帶頭人、外聯(lián)務工基地、內(nèi)聯(lián)剩余勞動力的信息溝通網(wǎng)絡,為務工人員提供務工地、工種等各類作息及現(xiàn)務工人員的有序輸轉和培訓管理打下了堅實的基礎。

(四)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用,加快農(nóng)村勞動力轉移。勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務工者隊伍,同時也培養(yǎng)了一大批經(jīng)營理念新、頭腦靈活、技術精湛、善于管理的人才隊伍,全鄉(xiāng)共有勞務產(chǎn)業(yè)致富帶頭人180人。為切實發(fā)揮協(xié)會的作用,依托協(xié)會的組織和人才優(yōu)勢,采取靈活多樣的方式,促進農(nóng)村勞動力轉移。一是廣泛搜集信息,引導農(nóng)民轉移。充分利用協(xié)會成員關系多、信息來源廣、與用工企業(yè)聯(lián)系密切的優(yōu)勢,廣泛搜集用工信息,以信息簡報的形式,在鄉(xiāng)信息發(fā)布板上張貼和向各村信息服務點發(fā)放,同時還通過村信息服務點和村信息員調(diào)查掌握農(nóng)民的務工意向,有針對性地把用工企業(yè)信息發(fā)布到村里,為農(nóng)民提供快速輸出。協(xié)會成立以來,已累計向農(nóng)民發(fā)布用工信息220條。二是發(fā)揮“能人”作用,帶動農(nóng)

民轉移。充分發(fā)揮協(xié)會內(nèi)“能人”的作用,依靠“能人”引導、幫助、帶動農(nóng)民有序轉移。協(xié)會會員、鮑灣村農(nóng)民鮑福得1992年到蘭州打工,經(jīng)過多年的拼搏,現(xiàn)已成為房地產(chǎn)開發(fā)的“大老板”,在他的影響和帶動下,鮑灣村在外務工的人員已達580人,占全村勞動力總數(shù)的60%以上。還采取抓點帶面、典型引路的方式,積極支持、引導外出務工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為他們提供政策支持,創(chuàng)造寬松環(huán)境,鼓勵他們創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,今后,一條“輸出富余勞動力--打工積累資金技術--返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)--安置富余勞動力”的勞務輸轉的良性循環(huán)路子在我鄉(xiāng)逐漸形成。

(五)靠實責任,強化措施。

完善的組織管理制度、健全的責任目標體系,是推動勞務工作的重要保障。為此我鄉(xiāng)實行了領導干部包村包組包重點對象工作責任制,建立了勞務到村、到組、責任人的工作機制。并建立了勞務輸出定期匯報、評比制度,把勞務輸出納入目標責任考核體系,提高考核標準,加大考核比重,與包村領導干部和村組干部工資掛鉤,評先樹優(yōu),充分調(diào)動村干部工作的積極性,在全鄉(xiāng)形成了上下齊抓共管勞務輸出的合力和勞務輸出工作新格局。

三、工作打算

重點做好以下五個方面的工作:

1、加強技能培訓,提高勞動者素質(zhì)。突出抓好培訓和就業(yè)對接工作,探索良好的培訓長效運行機制。

2、完善職業(yè)介紹機構,加快信息網(wǎng)絡建設。通過政府主導和市場運作的方式,逐步完善以縣勞務辦為龍頭,鄉(xiāng)勞務辦為主體的組織化、網(wǎng)絡化輸出格局。

3、發(fā)展勞務品牌,實行典型帶動。從宣傳、信息、引導、幫扶、服務等方面做好工作,創(chuàng)立我鄉(xiāng)勞務品牌。

4、拓寬輸出渠道,強化服務保障。一是進一步推行培訓、就業(yè)、維權三位一體的工作模式;二是抓輸出、促創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)村勞動力多元化轉移;三是廣泛收集用工信息,開辟新的勞務輸出對接基地。

5、做好信息發(fā)布,積極搭建平臺。重點組織好勞務信息發(fā)布,開展季節(jié)性、靈活性勞務輸出。

勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了農(nóng)村勞動力的合理流動,培訓造就了一大批專業(yè)技術人才,特別是建筑行業(yè)的能工巧匠遍布全鄉(xiāng)各村,以高河、鮑灣、謝坡、高崖、上溝為中心的勞務示范村,已有70%的農(nóng)戶蓋起了新房,全鄉(xiāng)有40名勞務產(chǎn)業(yè)致富帶頭人在外地購買了高級小轎車和高級住宅,同時,實現(xiàn)了農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉移。

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