201*年余熱電站項目部培訓管理年終工作總結Microsoft Word 文檔

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201*年余熱電站項目部培訓管理年終工作總結Microsoft Word 文檔

201*年培訓工作總結暨201*年培訓工作計劃

201*年即將過去，在這一年里對培訓工作所取得的成績應繼續(xù)保持，對存在的不足應提出改進辦法，現將201*年全年培訓工作總結如下：

一、培訓管理總結：

1、結合現場實際制定項目部內部全年培訓計劃和300MW機組培訓計劃，對各專業(yè)全年的培訓過程進行監(jiān)督。

2、根據培訓計劃各專業(yè)全年主要以規(guī)程和系統(tǒng)圖為主、理論為輔以及對工作票安全措施的布置在項目部會議室和現場進行培訓講解。

3、針對現場發(fā)生的不安全事件，組織各專業(yè)進行培訓講解，吸

取經驗教訓。

4、為充分發(fā)揮保運人員的作用，集控運行人員與保運人員進行

師徒合同簽訂，主要利用白班時間對集控人員進行手把手培訓，講解機、爐設備的內部構造和原理，實際運行中的調整和注意事項。5、為增強集控運行值班員的工作能力，機、爐、電三個專業(yè)間互相簽訂師徒合同，互相提高、共同進步。

6、每月定期組織各專業(yè)對集控和化學人員進行月考試，對培訓效果進行驗收考核。

7、對集控和化學專業(yè)人員的月考試成績進行匯總，月考試卷和各專業(yè)培訓教案存檔。

8、為滿足2X35MW機組所需人才，安排集控部分人員到300MW機組培訓學習并對培訓效果進行驗收。

9、要求集控和化學專業(yè)人員每日上交機、爐、電和化學專業(yè)系統(tǒng)圖和操作票。

二、201*年培訓工作計劃：

1、對集控運行人員的事故處理能力加強培訓，對突發(fā)事故要做到不慌不亂，按照事故處理預案進行正確處理，嚴禁出現誤操作事故。

2、為保證兩臺9MW機組主機部分由調試到順利投產，加強集控運行人員主機（汽輪機和發(fā)電機）的運行調整及事故處理能力的培訓。

3、按照培訓計劃繼續(xù)做好集控和化學專業(yè)的培訓工作，每月對培訓情況進行考試，對培訓效果進行驗收，保證余熱電站安全生產。

4、強化班組內部培訓效果，引導職工以自學為主，集中講課為輔。

5、結合余熱電站實際，制定符合實際的培訓管理辦法和培訓計劃。

6、采納相關分廠好的培訓管理經驗，切實將余熱電站的培訓工作做的更好。

7、做好員工培訓的統(tǒng)計上報工作，對培訓要有記錄。

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工作總結/計劃