201*年6月份工作總結(jié)

201*年6月工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的吧臺(tái)工作與觀察,現(xiàn)本人工作中總結(jié)的拙見(jiàn)，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。一、樹立服務(wù)觀念，做好吧臺(tái)服務(wù)工作

在6月份一個(gè)月的吧臺(tái)工作中,覺(jué)得吧臺(tái)工作是很考驗(yàn)服務(wù)意識(shí)的一處工作環(huán)境,必須善于觀察客戶,本日的天氣狀況等.做出一個(gè)當(dāng)日的飲品思路.然后根據(jù)客戶人數(shù)、性別、年齡提供該客戶適合的飲品以最大化的滿足客戶對(duì)該售樓處的好感度.

二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

在工作中及服務(wù)中能有效的幫客戶解釋解答各項(xiàng)問(wèn)題,并做好協(xié)調(diào)能力.在日常中能幫助同事解答各項(xiàng)問(wèn)題及組織能力

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力提高

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）做好吧臺(tái)準(zhǔn)備工作；（2）負(fù)責(zé)用具的清洗與消毒；（3）負(fù)責(zé)服務(wù)客戶的飲品工作。(4)用水量及物品飲品原料的使用情況.通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的吧臺(tái)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是別人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

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項(xiàng)目監(jiān)理部201*年6月份工作總結(jié)

1、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的落實(shí)情況：1.1工程進(jìn)度控制方面情況。

1.1.1對(duì)照監(jiān)理部審批的施工單位今年重新申報(bào)的《總體施工進(jìn)度計(jì)劃》，工程實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較：

4#樓截止到本月20日正在進(jìn)行10層頂板混凝土澆筑，施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比滯后3天，2.2區(qū)結(jié)構(gòu)施工完成，施工進(jìn)度按總進(jìn)度計(jì)劃完成。3.1區(qū)正在進(jìn)行-4層頂板模板體系安裝。

5#樓截止到本月20日正在進(jìn)行16層墻柱筋綁扎，實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較滯后4天。8-2區(qū)裙樓正在進(jìn)行-2層板筋綁扎，施工進(jìn)度按總進(jìn)度計(jì)劃完成；

11#樓截止到本月20日16層砼澆筑完成，正在進(jìn)行17層墻柱筋綁扎。實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較滯后5天。其原因具體為：

A、4#樓：

分析原因一：混凝土供應(yīng)不及時(shí)。

分析原因二：6月10號(hào)到15號(hào)期間多雨天氣是影響施工進(jìn)度的主要原因。分析原因三：資金到位情況不好；B、5#樓：

分析原因一：由于正逢雨季，天氣對(duì)施工進(jìn)度的影響；分析原因二：施工單位缺少資金。C、11樓：

分析原因一：施工單位建設(shè)資金不足，材料設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)。

分析原因二：施工單位技術(shù)力量薄弱管理水平低，勞務(wù)分包隊(duì)伍人員不足。分析原因三：分包單位不服從總包管理，交叉作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)不統(tǒng)一。分析原因四：建設(shè)單位未按施工進(jìn)度付款。分析原因五：進(jìn)入雨季，影響施工。1.1.2本月采取的措施及效果

A、施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，每月編制切實(shí)可行的《月施工進(jìn)度計(jì)劃》，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同及《總體施工進(jìn)度計(jì)劃》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，提出合理的、可操作的審查意見(jiàn)，并經(jīng)與建設(shè)、承包單位協(xié)商后，進(jìn)行批復(fù)，并要求總

第1頁(yè)共15頁(yè)包單位增加作業(yè)人員，合理組織生產(chǎn)、調(diào)配機(jī)械設(shè)備和材料，督促施工單位在保證質(zhì)量和安全情況下，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)把上一年滯后的施工進(jìn)度搶回來(lái)。

B、監(jiān)理部通過(guò)組織召開每周至少一次的“內(nèi)部會(huì)議”，要求監(jiān)理人員每天跟蹤檢查承包單位施工進(jìn)度情況，以及在施部位、施工人員、設(shè)備等情況，做好監(jiān)理日記；

C、通過(guò)對(duì)承包單位報(bào)審的《周進(jìn)度計(jì)劃》和《月進(jìn)度計(jì)劃》，與現(xiàn)場(chǎng)每周實(shí)際施工進(jìn)度情況的進(jìn)行對(duì)比，找出滯后的原因，并加以控制，要求承包單位注意各分項(xiàng)工程的先后、平行、交叉施工順序，明確現(xiàn)場(chǎng)交通路線，增加作業(yè)人員，組織好流水施工作業(yè)，建筑材料（鋼柱、砼等）供應(yīng)要及時(shí)。通過(guò)這一手段來(lái)確保月實(shí)際施工進(jìn)度按《月施工進(jìn)度計(jì)劃》完成。

D、通過(guò)每周一次的《監(jiān)理例會(huì)》，項(xiàng)目部要求承包單位找出上一周進(jìn)度提前或滯后的原因，要求承包單位對(duì)影響進(jìn)度的因素加以改進(jìn)，并要求總包單位做好各工序及各分包單位的協(xié)調(diào)工作，督促施工單位在保證鋼柱安裝質(zhì)量的同時(shí)加快土建的施工進(jìn)度，以確保施工總進(jìn)度計(jì)劃按合同約定完成。在本期通過(guò)采取上述措施，取得了很好的成效。

1.2工程質(zhì)量控制方面情況（包括施工方案的審核、監(jiān)理細(xì)則的編制等情況說(shuō)明）

工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)審核方案（份）7

1.2.1施工方案的審核

在本月審核施工單位的方案共有7份，其中：A、已完成審批合格的有：

中建二局：《5#樓11#樓汛期防汛方案》、《5#樓11#樓雨季施工方案》、《5#、11#樓主體外防護(hù)架專項(xiàng)方案》。

中建三局：《4#樓節(jié)能施工組織設(shè)計(jì)》、《4#樓雨季施工方案》B、正在審批的有：

發(fā)出發(fā)工作聯(lián)系單（份）4發(fā)出監(jiān)理通知（份）1檢驗(yàn)批驗(yàn)收（份）322見(jiàn)證取樣（次）342考察（次）0第2頁(yè)共15頁(yè)中建二局：《施工電梯安拆方案》、《5#樓幕墻吊籃施工方案》。中建三局：《4#樓幕墻吊籃施工方案》.1.2.2監(jiān)理細(xì)則的編制情況在本月未發(fā)生；1.2.3質(zhì)量控制方面

1.2.3.1質(zhì)量問(wèn)題及控制措施和效果（1）土建專業(yè):

（1）土建專業(yè)：

（1）質(zhì)量問(wèn)題一：4#樓混凝土澆筑連續(xù)性不好，10層頂板混凝土澆筑時(shí)混凝土澆筑連續(xù)性不好，超過(guò)了混凝土的初凝時(shí)間。

（2)質(zhì)量問(wèn)題二：4#樓5層頂板模板拆除，未履行報(bào)驗(yàn)程序。（3）質(zhì)量問(wèn)題三：5#樓個(gè)別板筋墊塊、馬凳數(shù)量不足；

（4）質(zhì)量問(wèn)題四：5#樓個(gè)別柱箍筋間距偏大，不滿足設(shè)計(jì)要求；

（5）質(zhì)量問(wèn)題五：11#樓有個(gè)別板鋼筋間距過(guò)大，有個(gè)別連梁錨固長(zhǎng)度不夠，個(gè)別主次梁相交沒(méi)有箍筋加密，馬鐙不到位，墊塊不到位.

（6）質(zhì)量問(wèn)題六：11#樓有個(gè)別墻水平筋間距過(guò)大，拉筋間距過(guò)大數(shù)量不夠，個(gè)別柱箍筋加密數(shù)量不夠。

（7）質(zhì)量問(wèn)題七：11#樓有個(gè)別墻水平筋錨固長(zhǎng)度不夠。

（8）質(zhì)量問(wèn)題八：11#樓個(gè)別區(qū)域墻、柱模板幾何尺寸與圖紙不符，垂直度偏差大，有個(gè)別梁模板不通線，模板清理不干凈。（9）質(zhì)量問(wèn)題九：11#樓個(gè)別開間頂板平整度較差。

（10）質(zhì)量問(wèn)題十：4#樓鋼鋼柱吊裝前破口內(nèi)存在浮銹、泥沙。（11）質(zhì)量問(wèn)題十一：4#樓焊接時(shí)坡口內(nèi)潮濕。

（12）質(zhì)量問(wèn)題十二：5#樓鋼柱對(duì)接主要問(wèn)題是焊肉小、錯(cuò)邊，應(yīng)加加強(qiáng)板

的未加，鋼柱垂直度偏差較大。

（13）質(zhì)量問(wèn)題十三11#樓無(wú)鋼鋼柱連梁設(shè)計(jì)焊肉12mm，實(shí)際只有8mm，鋼

板連梁連接料應(yīng)做超聲波檢測(cè)。采取的措施及效果：

A、質(zhì)量問(wèn)題一：4#樓混凝土澆筑連續(xù)性不好，10層頂板混凝土澆筑時(shí)混凝土澆筑連續(xù)性不好，超過(guò)了混凝土的初凝時(shí)間。

第3頁(yè)共15頁(yè)控制措施和效果：監(jiān)理部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)口頭指令要求其整改，并通過(guò)監(jiān)理會(huì)要求施工單位加強(qiáng)混凝土供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照施工方案施工，對(duì)超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間的工作面，要求按照施工縫處理。效果：經(jīng)監(jiān)理部跟蹤檢查，施工單位整改到位。

B、質(zhì)量問(wèn)題二：4#樓5層頂板模板拆除，未履行報(bào)驗(yàn)程序。

控制措施和效果：監(jiān)理人員在巡視發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)進(jìn)行了口頭指令，要求暫停施工，并通過(guò)監(jiān)理會(huì)要求施工單位嚴(yán)格按照施工方案施工，嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)程序，使后續(xù)工作得到了有效的控制。

效果：監(jiān)理部通過(guò)跟蹤檢查，最終整改到位。

C、質(zhì)量問(wèn)題三：5#樓個(gè)別板筋墊塊、馬凳數(shù)量不足。

控制措施和效果：現(xiàn)場(chǎng)口頭指令施工單位整改，并通過(guò)監(jiān)理例會(huì)要求施工單位加強(qiáng)施工過(guò)程中的自檢控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

效果：施工單位已按要求整改合格。

D、質(zhì)量問(wèn)題五：5#樓個(gè)別柱箍筋間距偏大，不滿足設(shè)計(jì)要求；控制措施和效果：現(xiàn)場(chǎng)口頭指令施工單位進(jìn)行整改.要求施工單位加強(qiáng)過(guò)程中的質(zhì)量管理，對(duì)鋼筋作業(yè)人員做好技術(shù)交底，做好“三檢制”.

效果：施工單位按設(shè)計(jì)要求整改完成。

F、質(zhì)量問(wèn)題五：11#樓有個(gè)別板鋼筋間距過(guò)大，有個(gè)別連梁錨固長(zhǎng)度不夠，個(gè)別主次梁相交沒(méi)有箍筋加密，馬鐙不到位，墊塊不到位.

控制措施和效果：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查、口頭指令、開監(jiān)理例會(huì)、會(huì)簽等手段。

效果：質(zhì)量基本受控。

G、質(zhì)量問(wèn)題六：11#樓有個(gè)別墻水平筋間距過(guò)大，拉筋間距過(guò)大數(shù)量不夠，個(gè)別柱箍筋加密數(shù)量不夠。

控制措施和效果：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查旁站等手段效果：已整改。

H、質(zhì)量問(wèn)題七：11#樓個(gè)別區(qū)域梁模板幾何尺寸與圖紙不符，有個(gè)別墻模板不通線，模板清理不干凈。

控制措施和效果：口頭指令、現(xiàn)場(chǎng)督促、會(huì)簽等手段。

第4頁(yè)共15頁(yè)效果：已整改。

I質(zhì)量問(wèn)題八：個(gè)別開間頂板平整度較差。控制措施和效果：現(xiàn)場(chǎng)口頭指令立即整改。效果：已整改。

J質(zhì)量問(wèn)題九：11#樓個(gè)別墻水平筋錨固長(zhǎng)度不夠�？刂拼胧┖托Ч�：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查，督促等手段。效果：已整改。

K、質(zhì)量問(wèn)題十：：4#樓鋼鋼柱吊裝前破口內(nèi)存在浮銹、泥沙。

控制措施和效果：要求施工單位在吊裝前將破口清理干凈在進(jìn)行吊裝、焊接。效果：更改工序后，坡口清理到位，符合規(guī)范要求。L、質(zhì)量問(wèn)題十一：4#樓焊接時(shí)坡口內(nèi)潮濕.

控制措施和效果：要求施工單位不得在雨天焊接作業(yè)、雨后焊接作業(yè)時(shí)必須將破口內(nèi)的雨水清理干凈。

效果：施工單位按監(jiān)理的要求去施工。

M、質(zhì)量問(wèn)題十二：5#樓鋼柱對(duì)接主要問(wèn)題是焊肉小、錯(cuò)邊，應(yīng)加加強(qiáng)板的未加，鋼柱垂直度偏差較大。

控制措施和效果：口頭通知并監(jiān)理例會(huì)正式提出，要求施工單位按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行整改。

效果：施工單位已按要求整改完成。

N、質(zhì)量問(wèn)題十三：11#樓無(wú)鋼鋼柱連梁設(shè)計(jì)焊肉12mm，實(shí)際只有8mm，鋼板

連梁連接料應(yīng)做超聲波檢測(cè)。

控制措施和效果：口頭通知并監(jiān)理例會(huì)正式提出，要求施工單位按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整改。

效果：施工單位已按要求整改完成。1.3造價(jià)、合同及資料管理方面情況。1.3.1造價(jià)控制方面

建設(shè)單位另行委托估算師單位，具體情況不詳。監(jiān)理部只負(fù)責(zé)月底計(jì)量工作，會(huì)同承包、建設(shè)、估算師單位共同計(jì)量。1.3.2合同管理方面

第5頁(yè)共15頁(yè)要求各專業(yè)監(jiān)理工程師傳閱本項(xiàng)目的《監(jiān)理合同》和《施工合同》，了解和熟悉合同的范圍、內(nèi)容等主要條款，做為開展監(jiān)理工作的依據(jù)。1.3.3資料管理方面

1.3.3．1在本月資料報(bào)驗(yàn)均與施工進(jìn)度同步。1.4安全監(jiān)理方面情況。

召開安全監(jiān)理會(huì)議（次）2

組織安全檢查（次）6發(fā)出安全工作聯(lián)系單（份）0發(fā)出安全監(jiān)理通知（份）01.4.1本月現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工存在的問(wèn)題

4#樓在本月現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工存在的問(wèn)題如下：1、安全問(wèn)題一：卸料平臺(tái)安裝不符合方案要求

2、安全問(wèn)題二：現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶放置混亂，要求總包單位設(shè)置專用存放倉(cāng)庫(kù)；

3、安全問(wèn)題三：遼地降水井電纜被回填土車損壞，要求三局做電纜保護(hù)工作

4、安全問(wèn)題四：4#樓存在電箱缺少接地線現(xiàn)象

5、安全問(wèn)題五：4#樓F5層（卸料平臺(tái)上方）臨邊堆放材料；

6、安全問(wèn)題六：新鋼筋加工區(qū)沒(méi)有防護(hù)棚，變壓器附近堆放大量密目安全網(wǎng)，卸料平臺(tái)標(biāo)示不全；

7、安全問(wèn)題七：主樓東側(cè)堆放大量木方，附近沒(méi)有滅火器

8、安全問(wèn)題八：樓梯通往爬架的通道缺少指示牌，爬架上存在大量雜物未及時(shí)清理

5#樓在本月現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工存在的問(wèn)題如下：

1、安全問(wèn)題一：爬架導(dǎo)軌存在變形、開裂現(xiàn)象；卸料平臺(tái)鋼絲繩圍繞爬架橫桿使鋼絲繩為非直線拉結(jié)

2、安全問(wèn)題二：料平臺(tái)預(yù)埋環(huán)與方案不符，預(yù)埋深度不足；剪力墻部位外架拉結(jié)點(diǎn)不足。

3、安全問(wèn)題三：鋼筋切斷機(jī)缺少防護(hù)罩；電纜固定不符合要求。

4、安全問(wèn)題四：8-2區(qū)臨邊防護(hù)滯后；西側(cè)±0與-1層樓板臨邊防護(hù)破損；

第6頁(yè)共15頁(yè)作業(yè)層爬架上堆放施工作業(yè)材料。

5、安全問(wèn)題五：外架剪刀撐存在不連續(xù)現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶隨意放置，要求放入指定倉(cāng)庫(kù)；電梯井口防護(hù)不到位。

11#樓在本月現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工存在的問(wèn)題如下：

1、安全問(wèn)題一：現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶放置混亂，要求總包單位設(shè)置專

用存放倉(cāng)庫(kù)；

2、安全問(wèn)題二：11#樓售樓處存在電纜拖地現(xiàn)象；

3、安全問(wèn)題三：11#樓遠(yuǎn)大電焊機(jī)用鋼管做地線；電鋸沒(méi)有防護(hù)棚和防護(hù)罩；裙樓材料堆放混亂。

4、安全問(wèn)題四：遠(yuǎn)大電焊機(jī)地線違章接駁；F1層存在大量施工作業(yè)垃圾；南側(cè)回填土下沉，要求補(bǔ)充回填。

5、安全問(wèn)題五：F1層電梯井口防護(hù)欄桿缺失，電梯井硬防護(hù)上堆放垃圾；住樓南側(cè)堆放大量建筑垃圾；南側(cè)大門處防護(hù)棚及時(shí)搭設(shè)。

（二）采取的措施、取得的效果

4#采取的措施、取得的效果

1、安全問(wèn)題一：卸料平臺(tái)安裝不符合方案要求

2、安全問(wèn)題二：現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶放置混亂，要求總包單位設(shè)置專用存放倉(cāng)庫(kù)；

3、安全問(wèn)題三：遼地降水井電纜被回填土車損壞，要求三局做電纜保護(hù)工作。

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，監(jiān)理部于5月31日發(fā)出《安全文明施工問(wèn)題（隱患）排查臺(tái)帳》，編號(hào)：012201*（中建三局），指出現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患并提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)處理完成。

4、安全問(wèn)題四：4#樓存在電箱缺少接地線現(xiàn)象

5、安全問(wèn)題五：4#樓F5層（卸料平臺(tái)上方）臨邊堆放材料；

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年6月4日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：013201*（中建三局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

第7頁(yè)共15頁(yè)效果：施工單位已按時(shí)處理完成。

6、安全問(wèn)題六：新鋼筋加工區(qū)沒(méi)有防護(hù)棚，變壓器附近堆放大量密目安全網(wǎng)，卸料平臺(tái)標(biāo)示不全；

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年6月11日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：14-201*（中建三局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)處理完成。

7、安全問(wèn)題七：主樓東側(cè)堆放大量木方，附近沒(méi)有滅火器

8、安全問(wèn)題八：樓梯通往爬架的通道缺少指示牌，爬架上存在大量雜物未及時(shí)清理

采取的措施：針對(duì)上述安全問(wèn)題，監(jiān)理部分別于201*年6月19日通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)分別為：15-201*（中建三局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：指示牌正在制作當(dāng)中，其他局整改完成。5#采取的措施、取得的效果

1、安全問(wèn)題一：爬架導(dǎo)軌存在變形、開裂現(xiàn)象；卸料平臺(tái)鋼絲繩圍繞爬架橫桿使鋼絲繩為非直線拉結(jié)

2、安全問(wèn)題二：料平臺(tái)預(yù)埋環(huán)與方案不符，預(yù)埋深度不足；剪力墻部位外架拉結(jié)點(diǎn)不足。

采取的措施：針對(duì)此項(xiàng)安全問(wèn)題，監(jiān)理部于201*年5月31日發(fā)《安全文明施工問(wèn)題（隱患）排查臺(tái)賬》，編號(hào)：012-201*（中建二局）。指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)處理完成。

3、安全問(wèn)題三：鋼筋切斷機(jī)缺少防護(hù)罩；電纜固定不符合要求。

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年6月4日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：13-201*（中建二局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)整改完成。

4、安全問(wèn)題四：8-2區(qū)臨邊防護(hù)滯后；西側(cè)±0與-1層樓板臨邊防護(hù)破損；

第8頁(yè)共15頁(yè)作業(yè)層爬架上堆放施工作業(yè)材料

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年6月11日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開安全監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：14-201*（中建二局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)整改完成。

4、安全問(wèn)題四：5#樓F1層?xùn)|側(cè)塔吊洞口周圍未進(jìn)行防護(hù)；5#樓照明線路固定在預(yù)埋管上。

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年5月7日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開安全監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：09-201*（中建二局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)整改完成。

5、安全問(wèn)題五：外架剪刀撐存在不連續(xù)現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶隨意放置，要求放入指定倉(cāng)庫(kù)；電梯井口防護(hù)不到位。

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年6月18日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開安全監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：15-201*（中建二局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：正在整改中。

11#采取的措施、取得的效果

1、安全問(wèn)題一：現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶放置混亂，要求總包單位設(shè)置專用存放倉(cāng)庫(kù)；

2、安全問(wèn)題二：11#樓售樓處存在電纜拖地現(xiàn)象；

采取的措施：針對(duì)此項(xiàng)安全問(wèn)題，監(jiān)理部于201*年5月31日發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：12-201*（中建二局）。指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)處理完成

3、安全問(wèn)題三：11#樓遠(yuǎn)大電焊機(jī)用鋼管做地線；電鋸沒(méi)有防護(hù)棚和防護(hù)罩；裙樓材料堆放混亂。

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年6月4日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：13-201*（中

第9頁(yè)共15頁(yè)建二局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)整改完成。

4、安全問(wèn)題四：遠(yuǎn)大電焊機(jī)地線違章接駁；F1層存在大量施工作業(yè)垃圾；南側(cè)回填土下沉，要求補(bǔ)充回填。

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年6月11日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開安全監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：14-201*（中建二局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)整改完成。

4、安全問(wèn)題四：11#樓F1層管道安裝作業(yè)架體不合格、電箱不合格；11#樓裙木工加工區(qū)缺少防護(hù)棚，電箱不合格；11#樓B區(qū)樓梯F1層臨邊防護(hù)不合格。

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年5月7日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開安全監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：09-201*（中建二局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位已按時(shí)整改完成。

5、安全問(wèn)題五：F1層電梯井口防護(hù)欄桿缺失，電梯井硬防護(hù)上堆放垃圾；住樓南側(cè)堆放大量建筑垃圾；南側(cè)大門處防護(hù)棚及時(shí)搭設(shè)。

采取的措施：針對(duì)上述項(xiàng)安全問(wèn)題，201*年6月18日監(jiān)理部通過(guò)安全聯(lián)合大檢查，開安全監(jiān)理例會(huì)。并于下發(fā)《安全文明施工排查臺(tái)賬》，編號(hào)：15-201*（中建二局），提出整改要求和落實(shí)時(shí)間。

效果：施工單位正在整改中。

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)采取上述措施，目的是督促承包單位要重視安全問(wèn)題，把安全工作放在首位。監(jiān)理部在今后的工作中繼續(xù)督促和檢查承包單位的落實(shí)整改情況，取得了較好的成效。1.4.3安全專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況

A、5月份承包單位落實(shí)了《5#、11#樓主體外防護(hù)架專項(xiàng)方案》。

B、在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師認(rèn)真核查施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)未采取安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案要求時(shí)，通過(guò)口頭指令整改、利用召開的“監(jiān)理例會(huì)”，直至發(fā)出“監(jiān)理通知”和“工作聯(lián)系單”等形式和措施，督促承包單位落實(shí)。

第10頁(yè)共15頁(yè)1.4.4對(duì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的檢查情況

A、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全管理及綠色施工責(zé)任制；B、檢查施工總承包單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配置，人員安全培訓(xùn)情況；

C、核查鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位資質(zhì)、特種設(shè)備作業(yè)人員上崗證；D、核查承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)記錄及安全技術(shù)措施的交底情況；1.4.5安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理細(xì)則的編制情況

本月未發(fā)生。

1.4.6項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理制度運(yùn)行情況

A、建立以總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)的安全管理組織機(jī)構(gòu)；明確了項(xiàng)目監(jiān)理部人員安全管理全員參與、明確分工、群防群治工作原則；總監(jiān)理工程師與土建監(jiān)理工程師簽定安全崗位責(zé)任書。

根據(jù)安全崗位職責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照安全監(jiān)理方案制定的項(xiàng)目部安全監(jiān)理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除安全事故隱患。

B、由安全監(jiān)理工程師每周一組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，每周五進(jìn)行復(fù)查；并建立了由總監(jiān)理工程師組織的（定期）每?jī)芍芤淮蔚摹栋踩�大檢查制度》，從總監(jiān)到位后一直嚴(yán)格認(rèn)真履行，使沈陽(yáng)裕景中心項(xiàng)目監(jiān)理部在安全管理上取得了較好的效果。

C、建立了由總監(jiān)理工程師組織的（不定期）換季前后、節(jié)日前后、停復(fù)工前后的安全大檢查制度，目前已嚴(yán)格執(zhí)行，取得了較好的效果。

D、要求承包單位建立了由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全自控體系的安全大檢查，開展自糾自查，項(xiàng)目監(jiān)理部派安全監(jiān)理工程師參加，以督促承包單位安全檢查和安全問(wèn)題的落實(shí)情況。

E、建立了《施工安全資質(zhì)審查制度》，認(rèn)真審查承包單位企業(yè)及安全管理人員的安全資質(zhì)和資格，審查了安全員的資格證書和電工的特種工種上崗證等。

F、建立了《專項(xiàng)安全施工方案/措施審批制度》，認(rèn)真審批承包單位編制的各專業(yè)工程的《專項(xiàng)安全施工方案/措施》，是否符合法規(guī)及強(qiáng)制性條文的要求，以使各專項(xiàng)工程的施工符合安全的要求。

第11頁(yè)共15頁(yè)G、建立了《施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全驗(yàn)收審查制度》，認(rèn)真審查承包單位對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備是否進(jìn)行了驗(yàn)收，以控制機(jī)械設(shè)備完好，避免發(fā)生機(jī)械傷害事故。

H、建立了《施工安全防護(hù)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收審查制度》，認(rèn)真審查承包單位對(duì)所使用的安全防護(hù)材料進(jìn)行審查和驗(yàn)收，以控制防護(hù)材料的合格，避免發(fā)生安全事故。

I、建立了《施工安全技術(shù)交底備案制度》，認(rèn)真審查承包單位對(duì)審批的《各專項(xiàng)安全施工方案》是否按法規(guī)要求進(jìn)行了安全技術(shù)交底，對(duì)承包單位的技術(shù)交底文件項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行備案，以督促承包單位對(duì)此項(xiàng)工作的重視，避免施工過(guò)程中發(fā)生安全事故。

J、建立了《施工人員安全“三級(jí)”教育文件備案制度》，認(rèn)真審查承包單位是否履行了進(jìn)場(chǎng)施工人員“三級(jí)”安全教育，使進(jìn)場(chǎng)的施工人員了解和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，避免出現(xiàn)不安全行為，自覺(jué)履行安全職責(zé)和安全義務(wù)交務(wù)，自覺(jué)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)，使現(xiàn)場(chǎng)安全工作做到人人參與、群防群治，避免施工過(guò)程中發(fā)生安全事故。真正使現(xiàn)場(chǎng)的每一名施工人員能夠“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。

K、建立了《“動(dòng)火證”備案制度》，動(dòng)火前，要求承包單位將“動(dòng)火證”提交監(jiān)理部備案，以便監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師核查動(dòng)火工序、部位、環(huán)境、條件等情況，是否能夠確保動(dòng)火安全。

L、項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》和相關(guān)的安全法規(guī)。1.5會(huì)議組織和協(xié)調(diào)工作情況。

A、6月共組織“監(jiān)理例會(huì)”5次；

B、6月共組織“安全大檢查”3次；質(zhì)量檢查2次；質(zhì)量專題會(huì)1次；C、6月總公司年中對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行年中檢查。

通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)參建各方對(duì)于會(huì)議確定事宜的落實(shí)要求，對(duì)于未決事宜，請(qǐng)相關(guān)方考慮解決的方式方法。2、項(xiàng)目部、內(nèi)部管理的情況：

A、每周定期組織至少一次“監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議”。B、每月組織一次內(nèi)部監(jiān)理資料的檢查與核對(duì)。

第12頁(yè)共15頁(yè)C、每周審閱一次監(jiān)理部人員的工作總結(jié)。D、每月審閱一次監(jiān)理部人員的月工作總結(jié)。E、每月定期組織一次“監(jiān)理部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)法規(guī)會(huì)議”。2.1對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員職業(yè)道德和工作態(tài)度的月度綜合評(píng)價(jià)。

2.1.1土建監(jiān)理工程師（總代）關(guān)巍�。汗ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，能很好的履行總代的職責(zé)；

2.1.2土建監(jiān)理工程師楊九生：工作踏實(shí)、負(fù)責(zé)，工作總結(jié)認(rèn)真全面；2.1.3土建監(jiān)理工程師魯潤(rùn)峰：工作積極努力，兼管安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；2.1.4電氣監(jiān)理工程師石佳月：工作踏實(shí)、認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)臨電安全管理到位；2.4.5水暖監(jiān)理工程師于春光：工作認(rèn)真努力；

2.1.6鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師孫剛友：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，鋼結(jié)構(gòu)工作監(jiān)管到位；2.1.7合同管理員鮑業(yè)青：能很好的完成本職工作；2.1.8監(jiān)理員李圓明：工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向上；

2.1.9監(jiān)理員張吉會(huì)：工作努力，勇挑重?fù)?dān)，負(fù)責(zé)4號(hào)樓的鋼結(jié)構(gòu)工作，監(jiān)管到位；

2.1.10資料員劉洋：能很好的完成本職工作，積極向上；2.1.11監(jiān)理員張海峰：能很快進(jìn)入角色，積極肯干。2.1.12監(jiān)理員孟凡睿到項(xiàng)目后能很快進(jìn)入角色，積極肯干。2.1.13監(jiān)理員田搏到項(xiàng)目后能很快進(jìn)入角色，積極肯干。2.2強(qiáng)化內(nèi)部管理所采取的措施。

A、定期組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度、文件、通知，按照規(guī)定工作。B、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，陸續(xù)制定各項(xiàng)工作制度并發(fā)布實(shí)施。

C、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不同時(shí)期，提出不同的要求，要求各專業(yè)工程師抓住并解決主要矛盾，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。

D、通過(guò)每周一次的審核監(jiān)理日記和監(jiān)理工作總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作，檢查監(jiān)理工作有無(wú)遺漏。

E、通過(guò)每月一次的審核監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料和月總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作，有針對(duì)性地提醒、檢查和督促其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)理工作的跟蹤和落實(shí)。2.3為提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平而組織的培訓(xùn)情況。

第13頁(yè)共15頁(yè)A、通過(guò)每周一次的“監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議”，一方面進(jìn)行交流、溝通，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例，起到言傳身教的作用；另一方面對(duì)管理上提出制度、方法、要求，使監(jiān)理人員按制度、要求工作。

B、每月一次的“培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議”，來(lái)學(xué)習(xí)規(guī)范、法規(guī)、公司制度來(lái)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力。

2.4本月項(xiàng)目部人員在崗及變動(dòng)情況。項(xiàng)目部人員在崗及變動(dòng)情況：姓名朱煜關(guān)巍巍魯潤(rùn)峰楊九生石佳月于春光孫剛友鮑業(yè)青張吉會(huì)李圓明劉洋張海峰孟凡睿田博性別男女男男男男男女職稱高級(jí)工程師工程師高級(jí)工程師工程師工程師工程師工程師工程師具體分工總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師資料員監(jiān)理員監(jiān)理員資料員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員備注主管5#樓土建主管11#樓土建兼管安全主管4#樓土建主管5#樓、11#樓鋼結(jié)構(gòu)合同管理兼資料主管4#樓鋼結(jié)構(gòu)兼管安全主管地下裙樓土建主要工作旁站監(jiān)理主要工作旁站監(jiān)理主要工作旁站監(jiān)理男助理工程師男女男男男助理工程師技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員2.4.1總監(jiān)理工程師朱煜本月在崗

2.4.2土建監(jiān)理工程師（總代）關(guān)巍巍本月在崗；2.4.3土建監(jiān)理工程師楊九生本月在崗。2.4.4土建監(jiān)理工程師魯潤(rùn)峰本月在崗。2.4.5電氣監(jiān)理工程師石佳月本月在崗；2.4.6水暖監(jiān)理工程師于春光本月在崗；2.4.7鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師孫剛友本月在崗；2.4.8合同管理員鮑業(yè)青本月在崗；

第14頁(yè)共15頁(yè)2.4.9土建監(jiān)理員李圓明本月在崗。2.4.10土建監(jiān)理員張吉會(huì)本月在崗；2.4.11資料員劉洋本月在崗；

2.4.12土建監(jiān)理員田博于5月21日到崗；2.4.13土建監(jiān)理員張海峰本月在崗；2.4.14土建監(jiān)理員孟凡睿本月在崗；3.下月項(xiàng)目部工作安排及工作重點(diǎn)。

7月份4#樓計(jì)劃施工進(jìn)度11層至15層；5#樓計(jì)劃施工進(jìn)度16層至19層；11#樓計(jì)劃施工進(jìn)度17層至22層。各樓均進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工，故監(jiān)理部下月的工作重點(diǎn)為：

A、鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)理；

B、嚴(yán)格控制塔樓、裙樓墻柱梁板模板安裝的拼縫、柱墻的垂直度、梁板標(biāo)

高，鋼筋綁扎及砼澆筑，對(duì)在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)加強(qiáng)管理；C、按照沈陽(yáng)市安監(jiān)局要求，繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作；D、對(duì)基坑繼續(xù)實(shí)施監(jiān)測(cè)，確�；�坑安全。E、加強(qiáng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及安全教育。

第15頁(yè)共15頁(yè)

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