招聘會總結
招聘會總結
為了推進我校畢業(yè)生就業(yè)工作,為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺和提供就業(yè)機會,學校特舉辦了201*屆文法經管類就業(yè)招聘會,由文法學院、經管學院和體藝學院三個學院承辦。本次招聘會定在201*年11月26日上午8:00到12:00,在學校領導以及學院的大力支持下,在三個院學生會的共同努力下,本次招聘會取得了圓滿成功,達到了預期的效果。為了今后工作的順利進行,特作本次招聘會總結如下:
從總體情況來看,原定參會單位105家,不參會但提供需求信息的單位多家,提供千余個就業(yè)崗位,涉及30多個專業(yè),分別為行政管理、文秘、法學、英語、教育技術學、應用化學、生物工程、生物技術、食品質量與安全、軟件工程、信息與計算機科學、計算機科學技術、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務、網絡系統(tǒng)管理、電腦藝術設計、機電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場營銷、經濟學、國際經濟與貿易、會計學、工商管理、機械設計及自動化、動物科學、動物醫(yī)學、植保、農學等專業(yè)。而在當天實際的參會單位中,有部分原地單位未到,也有一些新加入的參會用人單位。經當天上午十點鐘統(tǒng)計數據顯示,當天實際的參會用人用人單位為80家,由于我們準備工作做的充分,接待用人單位有條不紊,故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題,而且在招聘會現場同學的積極踴躍應試,用人單位的嚴格認真面試,形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會成功舉辦的原因分析:(一)高度重視
高校就業(yè)工作至關重要,關系到學校以及學院的發(fā)展和進步。因此該項工作得到了三個院領導和老師的高度重視。一方面,院領導親自蒞臨招聘會現場,指導部署招聘工作,而且親自聯系部分企業(yè)前來參加招聘會;另一方面,團委老師和學生會成員就招聘會的前期準備、現場布置、接待及人員安排、事務分工等事宜進行了比較明確的分工,明確了各自的職責,確保了招聘會的順利、成功舉辦。(二)協(xié)調高效
本次招聘會的成功舉辦,與三個學院之間有效地的配合,學生會成員之間有序的合作是分不開的。在此次活動中,增強了各部門的團結協(xié)作的能力,提高了部門成員工作的積極性和主動性。負責此次招聘會對于我們來說是一次考驗,我部在考驗中不斷成長,逐步走向成熟。通過協(xié)調各種關系,使我們成員的協(xié)調能力以及人際交往能力得到大幅度的提高,為今后各種活動的舉辦積累了豐富的經驗。
(三)準備工作到位
本次招聘會,我們在各學院領導、團委老師以及學生會相關負責人領導下做了較好的前期準備,所謂有備而無患,這次招聘活動的成功舉辦與準備充分是分不開的。在招聘會即將舉辦的半個月的時間里,我們對以往招聘會的相關材料進行了整理,并且及時補充了新的招聘信息,從而確保了我們所掌握的材料的時效性與真實性。對于招聘企業(yè)的信息我們進行了一對一電話、郵件咨詢,從而確保招聘信息的真實性。提前準備好了招聘場地以及所需要的相關用品,并且做了相關突發(fā)事件的應急處理方案,為本次招聘活動的成功舉辦打下了堅實的基礎。(四)學校名聲在廣大企業(yè)當中較響亮
山東農業(yè)大學,作為百年老校深得到廣大人民及相關企業(yè)的好評,目前,學校已經發(fā)展成為一所以農業(yè)科學為優(yōu)勢,生命科學為特色,融農、理、工、管、經、文、法、醫(yī)、教育學等于一體的多科性大學。很多企業(yè)在這次招聘會中都是慕名而來,本次招聘會的成功舉辦與我們學校一直以來的努力是分不開的,我們在母校的懷抱下成長,同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
二、本次招聘會雖然得以成功舉辦,但是我們作為招聘會的組織者,在這一過程當也發(fā)現了不少的問題,下面將對出現的問題及原因作一下分析:(一)參與企業(yè)的質量相對不高
在本次招聘會中,與會的企業(yè)并不是我們一開始所設想的大中型企業(yè)或國企,很多在前期工作中已經聯系好的大型企業(yè)由于各種原因也未能到場。造成此方面的原因一是很多大型企業(yè)面向的招聘對象是具有工作經驗的社會人士,而不是剛剛畢業(yè)的大學生,很多企業(yè)并不愿意參加;二是我們的宣傳及聯系工作進行的不夠好,沒能夠吸引更加有實力的企業(yè)來參見招聘會,為我們的畢業(yè)生提供更高層次的就業(yè)選擇;三是在歷屆的招聘會中,很多與企業(yè)已經達成就業(yè)意向的同學最后卻放棄參加工作,轉而參加國考或考研,使很多企業(yè)失望,因此不再繼續(xù)參加招聘會。
(二)在招聘過程中,就業(yè)意向表填寫不及時
在往屆的招聘會中往往也存在這個問題,參與的企業(yè)不愿意填寫就業(yè)意向登記表,或者填寫了卻不愿意交給我們。原因有二:一是參與企業(yè)不愿意浪費時間謄寫就業(yè)意向表,或者寫了想自己保留著以作備用。二是我們沒有在招聘過程對相關企業(yè)進行提醒,也沒有確認企業(yè)是否及時進行填寫。在今后的工作中,我們可以在招聘中場時對企業(yè)進行再一次的提醒,如果遇到企業(yè)不愿意給的情況可以對就業(yè)意向表進行復印,把原份交還給企業(yè)。(三)內部工作有待進一步協(xié)調
在整個招聘的進行過程中,各項工作在整體方面是比較協(xié)調的,但仍然有許多小的地方存在問題。一是前期有些方面考慮不夠周全,有些方面沒有安排和協(xié)調好,導致出現意外情況人手不足,拖延了工作的進度。二是院與院之間的協(xié)調還不夠,出現了企業(yè)報道錯位和展位安排重復的局面。對于這方面我們應該明確工作評價的標準,讓每個人或者學院都了解整體成功的重要性,明確招聘會的職責所在,從大局出發(fā)。
(四)前來應聘的畢業(yè)生不夠積極
從招聘會的參加人數來看,總體來說有點偏少,與企業(yè)達成就業(yè)意向的學生較少。出現這種情況的原因一是我們的宣傳力度不夠,沒有引起畢業(yè)生的興趣,激發(fā)畢業(yè)生前來參加招聘會的積極性。二是企業(yè)的條件不夠好,不能夠吸引畢業(yè)生。
三、在知曉問題以及原因的情況下就要做出相應的改進措施:
(一)以后舉辦招聘會,在邀請用人單位時,要想辦法多邀請一些知名企業(yè)、省外企業(yè),提升招聘的層次面和就業(yè)區(qū)域面。
(二)在活動中場時及時提醒企業(yè)填寫就業(yè)意向登記表。
(三)在工作分配上,提前對學生會成員進行培訓,召開工作部署會,對每項工作進行派發(fā),讓每個人明確自己的職責。
(四)加大宣傳力度,讓活動為廣大畢業(yè)生所知,激發(fā)畢業(yè)生參加的積極性。
為了準備此次招聘會,我們做了大量的前期工作,包括打電話聯系相關企業(yè)前來參加招聘會,為與會企業(yè)制作資料并收發(fā)相關文件。招聘會舉辦期間,有參與了會場的布置、參與企業(yè)的接待等各方面的工作。招聘會結束后,整理了招聘企業(yè)情況、畢業(yè)生資料、人才需求等多項資料,為就業(yè)生的就業(yè)提供了良好的參考數據。
畢業(yè)生的就業(yè)工作是我們學院、學校乃至國家工作的一大重點,做好畢業(yè)生就業(yè)工作,關系到社會的各個方面。當前的就業(yè)形勢還是不容樂觀,相信在學校、學院領導的關心與重視下,我們的畢業(yè)生就業(yè)工作將會邁向一個新的臺階。
文法學院經管學院體藝學院
201*年11月27日
擴展閱讀:招聘會總結報告
張家港保稅區(qū)春季大型人才交流會
總結報告
張家港保稅區(qū)××人力資源有限公司
市場招聘部201*年2月
在當前人力資源緊缺的嚴峻局面下,為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求,豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境,同時達到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務相關業(yè)務的目的,根據公司領導的嚴密部署和組織,以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下,張家港保稅區(qū)春季人才招聘會于201*年2月23日在保稅區(qū)人才市場順利舉辦。
下面,對本次大型招聘活動作一次全面的總結匯報:一、活動的整體情況
參加本次招聘會的用工單位有58家,提供崗位42大類,各類崗位所需人員合計2681人;參會并應聘各類崗位的人員總計有2607人次。基本上達到了供需平衡,各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價,廣大求職者也對本次活動非常滿意,希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動。
本次招聘會能夠達到以上的整體效果,與保稅區(qū)組織人事局的大力支持密不可分,另外也源自××公司利用多年的業(yè)務工作經驗和完善的籌備組織。具體有如下幾點:
首先,本次招聘會,以公益性質作為對外宣傳的基本點,獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前,社會零散性招聘活動名目雜多,并對參與者設立了相關的門檻,甚至有大量的黑中介嚴重擾亂了人力資源市場秩序,直接將招聘活動與經濟利益相掛鉤,使得廣大群眾和用工單位望而卻步,從而無法達成招聘活動的社會效應,無法將有需求的用工單位凝聚一團,充分發(fā)揮招聘會的作用!痢凉揪驼衅腹ぷ髟谡J真開展剖析、總結以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎上,審時度勢,,積極籌備并舉辦了本次招聘活動。
其次,在本次招聘會的籌備和前期組織方面,我司經過多次有效的研討和分析,下大力氣作了先期的籌備工作,并制定了相關的應急預案,根據去年大型招聘會的意見反饋,優(yōu)化了招聘會實施方案。集中了公司的中堅力量,密切分工,專門成立了“大型招聘會組委會”,并下設客戶聯絡組、信息宣傳組、現場維護組、后勤保障組、現場布置組等職能小組,為本次招聘活動進行全方位服務。公司的招聘會宣傳方面,以跨接橫幅、傳單、海報、電子屏、電視、以及互聯網等媒體進行宣傳的同時,在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面,分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域;印刷卡片和傳單總計4萬份,在周邊居民聚居地進行發(fā)放;印刷大型海報15份張貼于周邊人員流動性大的地方;利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對招聘會進行宣傳;在金港有線電視臺和相關的網站上對本次活動進行最廣泛的告示;此外,新增了車體廣告宣傳方式,效果非常不錯。
再次,本次招聘會的實施方面,在××人力資源有限公司嚴密的前期部署下,進行了最為全面的服務。如:在活動現場周邊進行了相關的標識布置并安排專人疏導參與人員;設立專門的服務點為參會人員提供便利,最關鍵的是設立了專門的求職指導處,在了解求職者的求職意向的基礎上給予最專業(yè)的指導意見和建議,讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè),一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。
最后,本次招聘會的結果方面,本次招聘會參會的大部分單位的報名人數均遠遠超出了其預期,人員的合格率達到了85%,入職率達到了70%,各用人單位對此均表示非常滿意;83%的應聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經過對本次招聘會效果的評估和分析,招聘會取得了出于預期的效果,各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區(qū)及周邊招聘會以來,現場最為火爆的招聘”來評價本次活動;在對周邊各社區(qū)的走訪中,群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意,并希望今后還能多次舉辦。
二、活動效果分析
本次活動能夠取得出人意料的效果,源于在我局在前期周密科學的籌備和宣傳,以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動基本定調后,××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性,抽調和利用相關的資源,由組委會進行部署,對保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)(港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等)、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進行了最為廣泛的宣傳,時間跨度長達一個月;诰o密合作、宣傳到位,加上多年來××公司在業(yè)務工作中的口碑,使得招聘會出現了令人滿意的人氣。
本次招聘會的參會單位集中了電子、機械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務等相關產業(yè)的各類單位,系一次綜合性的公益招聘活動。活動的舉辦,使部分企業(yè)對保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心,使各求職者對在保稅區(qū)及周邊工作有了進一步規(guī)劃,為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導和依據。
總之,通過本次招聘會的舉辦,基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向,為保稅區(qū)人力資源市場的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據。實踐證明,保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經過優(yōu)化配置后,是足以形成新的人力資源增長點。目前,該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴重問題并不是人員缺少問題,而是缺乏對于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。
當然,由于本次招聘會時間點相對早,之前未在這種時間點進行過類似招聘活動,因此,發(fā)現諸多問題需要在今后的工作中加以整改:1)由于求職者過早進入招聘現場,導致招聘會開始后內部人流量劇增,招聘秩序方面較亂;2)本次活動的諸多單位在規(guī)定的截止時間后才臨時給出招聘簡章,倉促間招聘海報上出現了一些瑕疵;3)本次招聘會的求職人員的總體素質有待于進一步提高;4)本次招聘會現場外圍的聯通、移動等一些促銷攤位現場發(fā)放傳單等,造成了現場衛(wèi)生不佳,對此,考慮欠佳,沒有做到有效把控;5)由于現場裝修剛剛完成,內部設施和設備不夠完善,甚至出現了臨時進場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。
目前,保稅區(qū)及周邊運營的人力資源服務機構寥寥無幾,且很多系非法的中介,該類非法機構的運營嚴重擾亂了本地區(qū)人力資源市場;眾多用工企業(yè)為了招募人員,使出了五花八門的招聘模式,也影響和妨礙了人力資源市場的健康運行;名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區(qū)的社會治安和企業(yè)正常的經營秩序,并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下,將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化,成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。
良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務為基礎的,因此,一個有著良好資質和形象的人力資源服務機構牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務模式發(fā)展的趨勢。保稅區(qū)××人力資源有限公司為保稅區(qū)(金港)地區(qū)最具規(guī)模的人力資源服務機構之一,在保稅區(qū)組織人事局的指導下,自創(chuàng)建以來一直秉承“全心全意服務社會和大眾”的經營理念,服務著本地區(qū)廣大用人單位和求職者,為本地區(qū)人力資源的整合和優(yōu)化作出了重要的貢獻。
為了加強對本地區(qū)人力資源的有效整合和優(yōu)化配置,盤活本區(qū)域內的人才交流,為保稅區(qū)的招商引資和穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的人力資源服務環(huán)境,我們希望,今后能夠繼續(xù)借助保稅區(qū)組織人事局的大力支持,在改革創(chuàng)新的基礎上,進一步開拓保稅區(qū)人力資源市場,同保稅區(qū)設立的人才市場實現強強聯合和優(yōu)勢互補,實現規(guī)模人力資源發(fā)展的新路子,最終達到政府、用人單位、以及求職者的多方共贏局面。為保稅區(qū)內各企業(yè)提供良好的人力資源服務平臺,為保稅區(qū)經濟的不斷發(fā)展再立新功。
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