201*年招聘組年終總結(jié)

201*年招聘組年終總結(jié)

一工作內(nèi)容概述招聘組主要內(nèi)容：

1、開拓及維護(hù)招聘渠道（獵頭、人才市場、網(wǎng)站、勞務(wù)派遣、校園、專業(yè)市場）；2、編制全年招聘費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格做好費(fèi)用控制；3、保障人才供給的數(shù)量和質(zhì)量；4、特殊人才定向獵挖；

5、組織并實(shí)施招聘活動：現(xiàn)場招聘、招聘網(wǎng)站維護(hù)（發(fā)布、刷新、篩選），面試程序安排；

6、組織并實(shí)施人才測評、面試進(jìn)度跟進(jìn)、薪酬談判、錄用及入職管理；7、新進(jìn)員工試用期轉(zhuǎn)正管理；8、統(tǒng)籌組織并實(shí)施校園招聘工作；

9、協(xié)助工人招聘，部門領(lǐng)導(dǎo)及同事其他工作。具體分工：

201*年招聘組專職人員1人，協(xié)助人員2人（1月-7月小黃協(xié)助招聘工作，7月小衡加入）。

鐘生：招聘統(tǒng)籌管理，渠道開發(fā)及維護(hù)，費(fèi)用編制及控制，人才獵挖，現(xiàn)場招聘，校園招聘，項(xiàng)目、設(shè)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)崗位招聘，招聘數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計及分析，小黃/小衡：渠道維護(hù)，現(xiàn)場招聘，行政、財務(wù)、采購等職能崗位招聘，入職、轉(zhuǎn)正跟進(jìn)，協(xié)助校園招聘工作等。二具體工作成果、分析1、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計

（1）從201*年1月1日至201*年11月25日廣州總部共招聘錄用201人，

如下表：

部門財務(wù)部采購部分包管理部廣州制造廠墨西哥工廠商務(wù)部設(shè)計部統(tǒng)籌部投標(biāo)設(shè)計部人數(shù)9274521651202

部門

投標(biāo)預(yù)算部項(xiàng)目部信息管理部質(zhì)量安全部綜合管理部總工辦總經(jīng)辦

總計

人數(shù)331218713201

（2）各區(qū)域分別錄用人數(shù)如下：

區(qū)域澳洲大區(qū)東南亞大區(qū)港澳區(qū)廣州總部華南大區(qū)美洲大區(qū)總計

（3）招聘渠道占比：

招聘渠道獵頭推薦內(nèi)部推薦網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場招聘總計

招聘人數(shù)

47211411

201

占比1.99%35.82%56.72%5.47%

總計241717515339201

201*年整年度渠道占比：網(wǎng)絡(luò)招聘占比57%，內(nèi)部推薦占比36%，現(xiàn)場招聘占比5%，獵頭占比2%。

201*年整年度渠道占比：網(wǎng)絡(luò)招聘占比67%，內(nèi)部推薦占比25%，現(xiàn)場招聘占比8%。

201*年網(wǎng)絡(luò)招聘占比下降了9%，內(nèi)部招聘占比上升了12%，原因在于年初離職補(bǔ)崗人員多為內(nèi)部員工推薦，尤其是設(shè)計，約有20余人屬于內(nèi)部推薦過來的，而內(nèi)部推薦這一占比將隨著年度招聘工作的繼續(xù)開展而稀釋，年初預(yù)定201*年內(nèi)部招聘占比約在30%左右，基本已實(shí)現(xiàn)。（4）1-11月各月入職人數(shù)如下表：

年前1、2月入職人員較少，在年后3、4月份補(bǔ)員性招聘大大增加，這2個月共入職73人，實(shí)際到了5月份隨著新項(xiàng)目的啟動需求量仍一直居高不下，但由于招聘旺季的過去，市場上幕墻人才，尤其是設(shè)計人才較難招募，故人員招聘率較低，6月迎來小高峰期，主要是年初談定的項(xiàng)目、設(shè)計人員入職人員增加，進(jìn)入7月后，人員需求進(jìn)入穩(wěn)定階段，平均入職量保持在12人上下。（4）入職人員職級統(tǒng)計：

2、招聘成果分析

1)招聘達(dá)成率：一季度招聘完成率56%，二季度招聘完成率130%，三季度

完成率在90%，四季度截至目前完成率85%左右，年平均招聘完成率90%左右，由于一季度需求統(tǒng)計是年前進(jìn)行的，各部門報備需求人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于年后實(shí)際缺編人數(shù)，導(dǎo)致廣州招聘組達(dá)成率低。2)月度招聘崗位需求變化大：每個月總是有個別崗位需求量特別大，如一

季度采購崗位，二季度的財務(wù)崗位，設(shè)計、項(xiàng)目崗為常年招聘崗位，三、四季度集中在采購崗位及港澳區(qū)域崗位上面，一直都有較大的需求。3)復(fù)試錄用比（抽樣數(shù)據(jù)）：3-4月份復(fù)試錄用比約為1：5，主要職能崗

位錄用比例較高，到二季度，尤其5月以后錄用比拉大到1：9，主要受項(xiàng)目經(jīng)理（一建證）及采購、財務(wù)崗位招聘影響，此類候選人用人部門選擇越來越慎重。4)面試約見率（抽樣數(shù)據(jù)）：招聘過程中，特別是網(wǎng)絡(luò)招聘途徑，主動投

遞的簡歷特別少，大部分是通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道后臺人才庫搜索，因此面試約見率特別低。3-4月份約見面試率稍高，為46%（約10人，平均4-5人來參加面試），而到了二季度后期，面試約見率則越來越低，個別崗位尤為明顯，如財務(wù)、采購的面試約見率甚至低于10%，主要原因有3點(diǎn)：一是工作地點(diǎn)偏，二是網(wǎng)絡(luò)上公司負(fù)面信息太多，三是公司的薪酬競爭力不夠。5)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)維持穩(wěn)定：本科以上人員比例56.7%，比201*年度45.%

高了10%。

職級E1E2M3M4M5S1S2總計匯總164526699

201

占比81.6%2.5%1.0%3.0%3.0%4.5%4.5%

學(xué)歷

本科（含碩士2人）

大專高中中專人數(shù)116522112占比56.7%25.8%10.44%5.9%

6)離職率及人才質(zhì)量：201*年錄用人員已離職人數(shù)32人，其中試用期內(nèi)離

職27人，轉(zhuǎn)正以后離職5人，未通過試用期6人，主動離職26人，試用期離職率達(dá)13.4%。

原因分析：大部分主動離職人員離職原因是不能適應(yīng)企業(yè)文化，無法勝任崗位高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力。

3、招聘渠道建設(shè)

1)招聘渠道完善：渠道一直比較穩(wěn)定，年初新簽大瀚獵頭，但截止目前為

止未成功推薦人才，11月為滿足后勤部門的招聘開通趕集網(wǎng)會員，目前使用效果較好。2)內(nèi)部推薦渠道招聘人數(shù)提升：此渠道有利于人才穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)顯示內(nèi)部

推薦人才穩(wěn)定性為89%。相對總體渠道人才穩(wěn)定性的79%高出10個百分點(diǎn)，年初預(yù)定內(nèi)部推薦人員占比需在30%以上，目前已完成該指標(biāo)。3)人才庫維護(hù)：每周錄入已面試或者檢索到的幕墻人才，放入人才庫，每

月跟錄入人才進(jìn)行溝通，并更新人才庫，截止目前錄入可儲備項(xiàng)目經(jīng)理23人，可儲備設(shè)計師43人。4、成本控制

201*年招聘組大額支出控制嚴(yán)格，預(yù)算90萬，目前花費(fèi)70余萬，獵頭費(fèi)，校園招聘費(fèi)用，現(xiàn)場招聘費(fèi)用均未超預(yù)算，總費(fèi)用未超預(yù)算。以下為本年度獵頭費(fèi)：

序號候選人姓名1234

部門崗位月薪￥15,000￥9,000￥40,000￥10,000

費(fèi)用￥42,000￥25,000￥112,000￥28,000

是否付款是是是是

華南項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理澳洲設(shè)計部設(shè)計主管東南亞財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)港澳項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理

是否通過試是否離

用期職是否是是是否否是

5、校園招聘

201*屆學(xué)生實(shí)習(xí)、崗位分配、入職管理工作順利完成。

201*屆校園招聘工作目前正在進(jìn)行中，截止目前已完成招聘見下表：

序號崗位1設(shè)計研發(fā)2施工管理3市場營銷4商務(wù)部5財務(wù)管理6投標(biāo)部7生產(chǎn)制造8采購供應(yīng)9質(zhì)量安全10總裁（經(jīng)）辦

小計需求34133223421165已錄用待招聘2952130112021221110105411

A、設(shè)計崗位：土木、機(jī)械專業(yè)比各占50%；B、女性比例12%左右；

C、211、985院校錄用15人，占比25%；D、通過六級人員28人，占比50%左右；各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)較往年有所提升。

補(bǔ)充：工人招聘工作圓滿完成-201*年度共招聘2400人，對工人招聘組的管理

工作管控合理，費(fèi)用控制較好。

年度工作不足及待改進(jìn)之處將在201*年工作計劃中體現(xiàn)。

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201*年招聘組年終總結(jié)

一工作內(nèi)容概述

招聘組主要內(nèi)容：

1、開拓及維護(hù)招聘渠道（獵頭、人才市場、網(wǎng)站、勞務(wù)派遣、校園、專業(yè)市場）；2、編制全年招聘費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格做好費(fèi)用控制；3、保障人才供給的數(shù)量和質(zhì)量；4、特殊人才定向獵挖；

5、組織并實(shí)施招聘活動：現(xiàn)場招聘、招聘網(wǎng)站維護(hù)（發(fā)布、刷新、篩選），面試程序安排；

6、組織并實(shí)施人才測評、面試進(jìn)度跟進(jìn)、薪酬談判、錄用及入職管理；7、新進(jìn)員工試用期轉(zhuǎn)正管理；8、統(tǒng)籌組織并實(shí)施校園招聘工作；

9、協(xié)助工人招聘，部門領(lǐng)導(dǎo)及同事其他工作。具體分工：

201*年招聘組專職人員1人，協(xié)助人員1人（1月-7月黃自瓦協(xié)助招聘工作，7月至今衡明利協(xié)助工作）。

鐘生：招聘統(tǒng)籌管理，渠道開發(fā)及維護(hù)，費(fèi)用編制及控制，人才獵挖，現(xiàn)場招聘，校園招聘，項(xiàng)目、設(shè)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)崗位招聘，招聘數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計及分析，

黃生/衡小姐：渠道維護(hù)，現(xiàn)場招聘，行政、財務(wù)、采購等職能崗位招聘，入職、轉(zhuǎn)正跟進(jìn)，協(xié)助校園招聘工作等。

二具體工作成果、分析1、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計

（1）從201*年1月1日至201*年11月25日廣州總部共招聘錄用201人，

如下表：

部門財務(wù)部采購部分包管理部廣州制造廠墨西哥工廠商務(wù)部設(shè)計部統(tǒng)籌部投標(biāo)設(shè)計部

（2）各區(qū)域分別錄用人數(shù)如下：

區(qū)域澳洲大區(qū)東南亞大區(qū)港澳區(qū)廣州總部華南大區(qū)美洲大區(qū)總計

（3）招聘渠道占比：

招聘渠道獵頭推薦內(nèi)部推薦網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場招聘總計

招聘人數(shù)

47211411

201

占比1.99%35.82%56.72%5.47%

總計241717515339201

人數(shù)9274521651202

部門

投標(biāo)預(yù)算部項(xiàng)目部信息管理部質(zhì)量安全部綜合管理部總工辦總經(jīng)辦

總計

人數(shù)3312187132201*年整年度渠道占比：網(wǎng)絡(luò)招聘占比57%，內(nèi)部推薦占比36%，現(xiàn)場招聘占比5%，獵頭占比2%。

201*年整年度渠道占比：網(wǎng)絡(luò)招聘占比67%，內(nèi)部推薦占比25%，現(xiàn)場招聘占比8%。

201*年網(wǎng)絡(luò)招聘占比下降了9%，內(nèi)部招聘占比上升了12%，原因在于年初離職補(bǔ)崗人員多為內(nèi)部員工推薦，尤其是設(shè)計，約有20余人屬于內(nèi)部推薦過來的，而內(nèi)部推薦這一占比將隨著年度招聘工作的繼續(xù)開展而稀釋，年初預(yù)定201*年內(nèi)部招聘占比約在30%左右，基本已實(shí)現(xiàn)。（4）1-11月各月入職人數(shù)如下表：

年前1、2月入職人員較少，在年后3、4月份補(bǔ)員性招聘大大增加，這2個月共入職73人，實(shí)際到了5月份隨著新項(xiàng)目的啟動需求量仍一直居高不下，但由于招聘旺季的過去，市場上幕墻人才，尤其是設(shè)計人才較難招募，故人員招聘率較低，6月迎來小高峰期，主要是年初談定的項(xiàng)目、設(shè)計人員入職人員增加，進(jìn)入7月后，人員需求進(jìn)入穩(wěn)定階段，平均入職量保持在12人上下。

（4）入職人員職級統(tǒng)計：

職級E1E2M3M4M5S1S2總計

2、招聘成果分析

1)招聘達(dá)成率：一季度招聘完成率56%，二季度招聘完成率130%，三季度

完成率在90%，四季度截至目前完成率85%左右，年平均招聘完成率90%

匯總164526699

201

占比81.6%2.5%1.0%3.0%3.0%4.5%4.5%左右，由于一季度需求統(tǒng)計是年前進(jìn)行的，各部門報備需求人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于年后實(shí)際缺編人數(shù)，導(dǎo)致廣州招聘組達(dá)成率低。

2)月度招聘崗位需求變化大：每個月總是有個別崗位需求量特別大，如一

季度采購崗位，二季度的財務(wù)崗位，設(shè)計、項(xiàng)目崗為常年招聘崗位，三、四季度集中在采購崗位及港澳區(qū)域崗位上面，一直都有較大的需求。3)復(fù)試錄用比（抽樣數(shù)據(jù)）：3-4月份復(fù)試錄用比約為1：5，主要職能崗

位錄用比例較高，到二季度，尤其5月以后錄用比拉大到1：9，主要受項(xiàng)目經(jīng)理（一建證）及采購、財務(wù)崗位招聘影響，此類候選人用人部門選擇越來越慎重。4)面試約見率（抽樣數(shù)據(jù)）：招聘過程中，特別是網(wǎng)絡(luò)招聘途徑，主動投

遞的簡歷特別少，大部分是通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道后臺人才庫搜索，因此面試約見率特別低。3-4月份約見面試率稍高，為46%（約10人，平均4-5人來參加面試），而到了二季度后期，面試約見率則越來越低，個別崗位尤為明顯，如財務(wù)、采購的面試約見率甚至低于10%，主要原因有3點(diǎn)：一是工作地點(diǎn)偏，二是網(wǎng)絡(luò)上公司負(fù)面信息太多，三是公司的薪酬競爭力不夠。5)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)維持穩(wěn)定：本科以上人員比例56.7%，比201*年度45.%

高了10%。

學(xué)歷

本科（含碩士2人）

大專高中中專

人數(shù)116522112

占比56.7%25.8%10.44%5.9%

6)離職率及人才質(zhì)量：201*年錄用人員已離職人數(shù)32人，其中試用期內(nèi)離

職27人，轉(zhuǎn)正以后離職5人，未通過試用期6人，主動離職26人，試用期離職率達(dá)13.4%。

原因分析：大部分主動離職人員離職原因是不能適應(yīng)企業(yè)文化，無法勝任崗位高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力。

3、招聘渠道建設(shè)

1)招聘渠道完善：渠道一直比較穩(wěn)定，年初新簽大瀚獵頭，但截止目前為

止未成功推薦人才，11月為滿足后勤部門的招聘開通趕集網(wǎng)會員，目前使用效果較好。2)內(nèi)部推薦渠道招聘人數(shù)提升：此渠道有利于人才穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)顯示內(nèi)部

推薦人才穩(wěn)定性為89%。相對總體渠道人才穩(wěn)定性的79%高出10個百分點(diǎn)，年初預(yù)定內(nèi)部推薦人員占比需在30%以上，目前已完成該指標(biāo)。3)人才庫維護(hù)：每周錄入已面試或者檢索到的幕墻人才，放入人才庫，每

月跟錄入人才進(jìn)行溝通，并更新人才庫，截止目前錄入可儲備項(xiàng)目經(jīng)理23人，可儲備設(shè)計師43人。4、成本控制

201*年招聘組大額支出控制嚴(yán)格，預(yù)算90萬，目前花費(fèi)70余萬，獵頭費(fèi)，校園招聘費(fèi)用，現(xiàn)場招聘費(fèi)用均未超預(yù)算，總費(fèi)用未超預(yù)算。以下為本年度獵頭費(fèi)：

序號候選人姓名1234

部門崗位月薪￥15,000￥9,000￥40,000￥10,000

費(fèi)用￥42,000￥25,000￥112,000￥28,000

是否付款是是是是

華南項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理澳洲設(shè)計部設(shè)計主管東南亞財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)港澳項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理

是否通過試是否離

用期職是否是是是否否是

5、校園招聘

201*屆學(xué)生實(shí)習(xí)、崗位分配、入職管理工作順利完成。

201*屆校園招聘工作目前正在進(jìn)行中，截止目前已完成招聘見下表：

序號崗位

1設(shè)計研發(fā)2施工管理3市場營銷4商務(wù)部5財務(wù)管理6投標(biāo)部7生產(chǎn)制造8采購供應(yīng)9質(zhì)量安全10總裁（經(jīng)）辦

小計

需求34133223421165

已錄用待招聘2952130112021221110105411

A、設(shè)計崗位：土木、機(jī)械專業(yè)比各占50%；B、女性比例12%左右；

C、211、985院校錄用15人，占比25%；D、通過六級人員28人，占比50%左右；各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)較往年有所提升。補(bǔ)充：工人招聘工作圓滿完成-201*年度共招聘2400人，對工人招聘組的管理工作管控合理，費(fèi)用控制較好。

年度工作不足及待改進(jìn)之處將在201*年工作計劃中體現(xiàn)。

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