201*年度安全生產標兵推薦表

201*年度安全生產標兵推薦表

推薦單位：昌泰煤業(yè)表7

姓名職務本單位本年度有無輕傷以上事故和重大責任事故無提出安全合理化建議被安全管理、安全活動中的創(chuàng)新（項）采納的(條)161程建軍總工程師材料：程建軍同志自201*年11月在潞陽昌泰煤業(yè)工作以來，熱愛本職工作，盡職盡責，嚴格要求自己，公司同事在他的領導和教育下從思想道德標準、文明行為方面得到提高和認識。在擔任煤礦總工期間，深感壓力和責任，“安全無處不在，從點滴做起，讓安全的警鐘長鳴于耳畔，時刻提醒他，嚴格要求自己和下屬，保證安全運行無事故，安全運行就是效益”，是他從事技術工作對自己的要求，也是他在日常生活中給自己定的安全準則，以準則指導規(guī)范自己的生活、工作。現(xiàn)將所從事的安全生產工作簡單做如下小結：一、以身作則，規(guī)范上崗，保證安全運行煤礦的工作實際上是高危險，工作環(huán)境復雜，責任很強的工作，煤礦領導每天開安全例會時，都要強調煤礦的安全工作是全礦工作的重中之重，要我們高度重視人身安全，只有重視人身安全的員工，才會規(guī)范操作，才能保障設備、財產的安全。作為煤礦的總工程師，“安全第一”的警言讓她牢記在心，人性化管理在這體現(xiàn)的真實而透徹，在煤礦這一年多來，他始終嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，他首先自己先做到，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，操作規(guī)程。在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，“安全就是效益”的理念指導礦組成員，他每天的工作步驟就是井下、工作面、配電室等。他把煤礦的安全分成兩方面，一方面是內在安全，一方面是外在安全，內在安全包括安全運行的操作是否符合操作規(guī)程，是否定期不定期對設備進行巡檢，檢查問題等。外在安全：因煤礦是高危險，工作環(huán)境復雜的單位，井下的地質條件有很多的不確定因素，無法預測出危險在何時何地發(fā)生，所以，為了保證煤礦的安全生產，他每天都要下井視察，觀測井下巷道的變化和工作面施工。發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，解決不了就上報給專業(yè)主管。針對內在安全，他采用“四不”“三查”制，不符合操作規(guī)程不操作；指令不清不操作；沒有監(jiān)護人不操作；不配穿絕緣用品不操作；“三查”每天對主副井、工作面、變電室的設備進行巡視、檢查，讓安全隱患始終處在零狀態(tài)。二、認真學習，努力提高自身安全意識和防范意識為了提高全礦的安全防范意識，他帶領我們積極參加公司舉辦的各類安全培訓的學習，同時通過上網(wǎng)對安全各案進行學習、分析整理成筆記，強化我們的安全防范意識和違反操作規(guī)程所帶來安全隱患幾后果的認識，真正理解了“安全重于泰山，安全就是效益”的含義。提醒大家“安全出于警惕，事故出于麻痹”。安全無處不在，點滴堆積隱患。

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201*年度安全生產突出貢獻者推薦表

推薦單位：昌泰煤業(yè)

姓名職務所在單位是否為本質安全型隊組或安全生產模范集體是本單位本年度有無輕傷以上事故和重大責任事故無安全管理、安全活動中的創(chuàng)新（項）常宏安全礦長2材料：常宏同志，41歲，中共黨員，安全礦長。1991年山西煤校畢業(yè)后分配到常村礦煤礦工作，歷任掘進隊技術員、運輸科副科長，201*年任昌泰煤礦安全礦長至今。常宏同志，具有較高的專業(yè)理論知識和技術水平，有豐富的實踐經驗和管理經驗，工作能力強，業(yè)務素質高。自201*年11月1日，整合進駐昌泰煤礦以來，常宏同志同本礦其他領導率領安全監(jiān)察系統(tǒng)全體干部、職工團結奮斗，扎實工作，堅定不移地狠抓安全生產，一絲不茍地加強安全管理，全力強化安全生產工作，抓住關鍵，調整布局，努力提高礦井發(fā)展后勁，踏踏實實地搞好安全培訓，提高職工整體素質，為昌泰煤礦的安全生產和礦井標準化建設做出了突出貢獻，受到了全礦廣大干部職工和上級有關部門的一致贊譽�！鞍踩�生產無小事”。他經常用這句話告誡自己，也經常告誡同事。在工作中用以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵面無私的“三鐵”精神，從抓標準、抓基礎入手，制定并建立健全各級目標管理制度，嚴抓制度管理，層層落實責任，遏制了安全生產事故的發(fā)生。保障了安全生產的正�；�進行。常宏同志的主要工作業(yè)績：1.整章建制，為了早日與集團公司相關管理規(guī)定接軌，駐礦后積極與原礦領導溝通，接觸、了解第一手資料，嚴格執(zhí)行領導帶班制度和領帶下井制度，深入井下一線了解現(xiàn)場真實情況，貫徹集團公司的先進經驗和方法，結合昌泰煤礦實際，制定新的《安全生產管理制度》和《崗位責任制》。這兩份制度都是他通過手寫出來的，經過幾次的修改才完成，期間他“忘我”的工作至深夜才入睡。2.新入駐昌泰煤業(yè)，職工的資格證很不全，他積極與陽縣安監(jiān)局聯(lián)系“入井安全資格”培訓事宜，并通過潞陽公司，盡早的和集團公司職教處聯(lián)系“六大特殊工種”、一般特殊工種培訓事宜。進過他的努力，我礦全員都經過安全資格培訓并通過考試拿到證書，特殊工種人員達到要求數(shù)量。3.按照集團公司統(tǒng)一安排，積極配合當?shù)卣�府，組織、監(jiān)管“金鑫城礦”關閉工作，與201*年9月份順利完成了關閉礦井的工作任務。4.專家技術會診、常村礦、二季度、三季度、四季度檢查問題排除自查各級各類隱患，他一條一條記在心里，每次下井都要詢問一遍，查看問題整改情況，對不符合要求的整改方案令隊組重新整改，對檢查問題未到期，嚴格要求相關隊組制定安全措施。他組織各生產業(yè)務部門完善落實的各級各類隱患問題達635條，未整改的問題已全部制定安全措施。5.積極協(xié)調各相關業(yè)務部門，完善“六大系統(tǒng)”。六大系統(tǒng)是礦井生產的應急系統(tǒng)，保障礦井生產和人身安全的系統(tǒng)，不容有半點馬虎。常宏同志帶領各相關部室到井下查看“六大系統(tǒng)”存在的問題，開會研討完善“六大系統(tǒng)”的辦法。私下與部室人員及相關技術工人探討，集思廣益并集合自己的經驗，協(xié)調各部室，完善昌泰“六大系統(tǒng)”，給礦和職工一個安全的環(huán)境。6.嚴格執(zhí)行領導帶班制度，在井下堅持“三走到、三必到”原則，深入現(xiàn)場查隱患。在090502綜采工作面頂板壓力大時，他在現(xiàn)場親自指揮，認真落實規(guī)章制度，加強支護，強化管理，有效避免了頂板事故的發(fā)生。安全生產工作，在他組織下有條不紊的進行，全礦重點工作，他都能做到與職工同時上下班，現(xiàn)場跟班指導，做到零事故。常宏同志在煤礦安全生產和精神文明建設中，堅定不移的執(zhí)行黨和政府的路線、方針、政策。在工作中心懷大局，正確處理集體與個人，全局與局部，長遠與眼前的利益關系，以一個共產黨員應有的本色詮釋著人生的價值。

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