201*年機電科工作總結(jié)

201*年機電科工作總結(jié)

二0一二年以來，機電科在公司及礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員共同努力，克服人員少、戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多、人員變動大等不利因素，狠抓現(xiàn)場設(shè)備管理，大力倡導(dǎo)技術(shù)革新，重點做好新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用工作，加強并提高設(shè)備檢修質(zhì)量，確保了設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)，避免了機電事故的發(fā)生，機電影響時間較往年大大減少，為全年各項目標的完成提供了有力保證�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、201*年工作總結(jié)

（一）、總結(jié)完善管理制度，科學管理

1、在總結(jié)201*年管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對管理中存在的問題進行整理，在原機電管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦現(xiàn)場實際情況重新編制下發(fā)了《201*年機電管理制度》，新的機電管理制度更加完善，更能指導(dǎo)性現(xiàn)場安全生產(chǎn)及技術(shù)管理，為全年機電管理再上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、根據(jù)機電科人員現(xiàn)狀及現(xiàn)場和業(yè)務(wù)管理需要進行重新分工，人員責任更加明確，更利于工作開展、責任追究和工作落實；為促進管理員深入鉆研技術(shù)，每個管理員都負責一項技術(shù)業(yè)務(wù)，體現(xiàn)技術(shù)的專業(yè)性。

3、凡事超前預(yù)防，對各項機電工作月初制定計劃，明確工作重點，安排專人逐項落實，確保月度機電計劃的順利完成。

（二）、采取了一系列措施，減少機電影響和機電異常事件。

1、強力推行每天8點班強制檢修及確認制度，保證機電設(shè)備的檢修時間，同時要求區(qū)隊做檢修計劃表，每天按計劃進行檢修，確保每月對機電設(shè)備至少檢修一遍，檢修完成后由檢修人簽字，班隊長對檢修效果進行確認并簽字，確保檢修質(zhì)量，不定期對檢修效果進行抽查，落實強制檢修情況，并對不按規(guī)定執(zhí)行或檢修效果差的及時進行通報。

2、堅持每月逢3的機電專項檢查，查找近期井下設(shè)備隱患，交流設(shè)備管理經(jīng)驗，并督促隱患及時整改落實。

3、堅持每月底停產(chǎn)檢修，超前預(yù)防，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。機電科對全礦每月一次的停產(chǎn)檢修工作統(tǒng)籌安排，專人跟蹤，做到計劃周密，落實詳細，確保當月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

4、對于出現(xiàn)的各類機電影響及時分析總結(jié)，通報原因及預(yù)防措施，杜絕類似事件的發(fā)生。201*年我礦各類機電影響共次112次，影響時間共322.853小時，201*年我礦各類機電影響共24次，影響時間共82.771小時，同比下降分別為74.36%、78.57%，其中201*年度采一隊、開三隊、機四隊、機六隊等四個區(qū)隊實現(xiàn)了全年無影響，五月份、七月份、十一月份三個月份實現(xiàn)零影響。

（三）、抓好大系統(tǒng)，對抽、壓、排、提等大系統(tǒng)進行重點監(jiān)控。

（1）嚴格按標準要求對大型設(shè)備進行了技術(shù)性能測試、探傷試驗、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗、主排水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等。

（2）執(zhí)行重要設(shè)備日匯報制度，對大型設(shè)備異常情況進行實時監(jiān)控，督促區(qū)隊采取措施及時整改。

（3）對大型設(shè)備重要檢修項目，要求機電科管理人員必須跟班確認，保證檢修質(zhì)量。

（四）、完善現(xiàn)場安全設(shè)施，積極推行安全創(chuàng)新，打造本質(zhì)安全。

（1）斜巷軌道運輸上下口、所有中間聯(lián)絡(luò)巷加裝護欄、警示牌板，防止人員在運輸期間進入，真正實現(xiàn)了封閉運行，同時完善了語言報警裝置，保證斜巷運輸?shù)陌踩�性�?/p>

（2）全礦井下皮帶機、扒渣機、調(diào)度絞車、刮板機、噴漿機等設(shè)備的啟動裝置增加防護箱，由操作人員控制鑰匙，檢修情況下，檢修人員再增加一把鎖，防止無關(guān)人員誤開啟，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)人員及檢修人員的安全；

（3）皮帶運輸線增加開機報警，皮帶機在打點期間發(fā)出開機警報，提醒沿線人員撤離，運行期間紅燈閃爍，避免皮帶機啟動及運轉(zhuǎn)期間滾矸對人員的傷害；（4）電瓶車運輸在“前有照明，后有紅燈”的基礎(chǔ)上，加裝了行車語音報警裝置，連續(xù)發(fā)出行車警告，提醒前方人員保持安全距離，目前又增加電瓶車測速裝置，提醒司機時刻注意行車速度，避免超速，提高平巷人車運輸?shù)陌踩�性�?/p>

（5）各崗位增加安全確認牌板，絞車司機、把鉤工、皮帶機司機等崗位工在開機之前，要求對各種安全設(shè)施、保護及操作環(huán)境進行逐項安全確認、簽字，確認無問題

后，方可按規(guī)定開機，避免開機過程中出現(xiàn)異常情況。

（6）對東副井罐籠安全防護門進行技術(shù)改造，將原手動摘掛式安全門更換為電動遙控式安全門，改造后安全防護鏈能夠?qū)崿F(xiàn)自動升降、閉鎖，新型安全門工作更加安全可靠；

（7）對中央副井、東副井井口安全擋車鏈進行技術(shù)改造，為提升機安全運行增加了又一保障。

（五）、抓住重點，開展專項治理活動

針對礦不同時期的工作重點，開展有針對性的專項活動，通過每項機電專項活動的開展，完善了現(xiàn)場安全設(shè)施，推動科室、區(qū)隊開展創(chuàng)新，增加安全設(shè)施或進行技術(shù)改造，既促進了現(xiàn)場本質(zhì)安全、促進機電保安，又美化了現(xiàn)場環(huán)境、為全礦機電達標打下了堅實的基礎(chǔ)，在公司評比中獲得較好成績。

1、1～2月份開展了皮帶運輸線專項治理活動，主要對對較大坡度的輸送機安裝了防滾矸護欄，對全礦各皮帶線安裝了上防跑偏裝置，規(guī)范搭接點，對皮帶與溜子搭接點安裝了漏斗式承接裝置等，確保運輸線安全。在公司評比中獲得第二名。2、3～4月份開展了“電氣專項治理月”活動，主要對對全礦井上下全部電氣設(shè)備進防腐處理，絕緣測試，保護試驗，對全礦小電器及電纜進行整理，規(guī)范小電纜去向牌，確保礦井供電向本質(zhì)安全化邁進。在公司評比中獲得第一名。

3、5-6月份開展的排水專項治理活動，主要對井下各泵房大泵進行了技術(shù)性能測試，對全礦各水倉口護欄、小井護欄進行了更換，實現(xiàn)了全封閉管理，并增加警示牌；并對泵房進行了美化亮化，效果顯著。在公司評比中獲得第一名。

4、8-9月份開展的軌道運輸及主提升專項治理活動，主要是推廣使用氣動阻車器、擋車欄、扳道器，改進地輪，美化扳道器溝槽，完善罐簾門閉鎖裝置等，增強運輸提升系統(tǒng)的安全性能，完善封閉管理。在公司評比中獲得第一名。

（六）、抓住機電技改工程，完善環(huán)節(jié)機電安裝工程和技術(shù)改造項目如下：

1、完善立井井筒實際減速點，增加提升安全性；

2、年度檢修實現(xiàn)了副井井筒梯子間的改造，更換成特殊玻璃鋼型梯子間，新梯子間更加堅固、耐用，消除了中央副提升隱患，提高了副井運行的安全系數(shù)；

3、年度檢修期間，通過與中煤三建配合，完成了東副井罐籠改造工作，在保證

安全提升的同時又增加了提升能力；

4、年度檢修實現(xiàn)了北風井兩臺風機電機更換工作，既滿足了井下通風需要又節(jié)約了電費，切實做好了節(jié)支降耗工作；

5、對東風井抽風機電控系統(tǒng)進行了安全改造，增加電抗器啟動方式，使該風機電控系統(tǒng)運行更加平穩(wěn)可靠；

6、對全礦井下各泵房更換安裝了射流泵，提高了水泵啟動安全性，減少失爆點。（七）開展機電實踐培訓(xùn)比練活動，提高機電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對礦機電人員流失嚴重、現(xiàn)有機電人員技術(shù)力量薄弱的特點，機電科組織開展了機電設(shè)備實踐培訓(xùn)活動，各單位抽技術(shù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)人員做培訓(xùn)教師，每月根據(jù)各單位管轄設(shè)備情況選擇題目進行實踐培訓(xùn)，月底進行比練、考核，切實提高了機電人員學技術(shù)的熱情及動手能力。二、工作中存在的不足

1、現(xiàn)場管理不到位，尤其是開掘區(qū)隊動態(tài)達標存在缺陷。

2、材料管理不到位，建帳不細，考核不嚴，造成小配件有丟失現(xiàn)象。3、精細化管理有待進一步提高。

4、服務(wù)意識有待加強，科室人員技術(shù)水平有待提高。5、設(shè)備管理不細，有設(shè)備管理系統(tǒng)不準確現(xiàn)象。

6、機電科監(jiān)督不到位，設(shè)備強檢有漏洞，出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的影響。三、201*年機電工作重點：

1、做好201*年年度檢修工作的計劃編排、設(shè)備準備工作，為201*年安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)；

2、以工作落實為抓手，強化機電管理力度；

3、強化設(shè)備現(xiàn)場管理，建立MA臺賬、銘牌檔案與在用設(shè)備對應(yīng)；4、根據(jù)201*年工作重點，實時開展階段性的專項治理活動；

5、對全礦所有設(shè)備統(tǒng)一進行拍照，建立電子檔案，進一步提升設(shè)備管理水平；6、抓好設(shè)備的現(xiàn)場管理、經(jīng)營管理，加強設(shè)備回收，減少配件的丟失，保證設(shè)備的正常周轉(zhuǎn)，完成礦定經(jīng)營指標；

7、繼續(xù)推行設(shè)備強制檢修、大型設(shè)備定期檢修，努力消除檢修死角，減少機電影響及機電異常事件；

8、加大對機電維護人員、崗位人員的培訓(xùn)力度，切實提高機電人員的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二0一二年十二月五日

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赤峪煤礦機電科201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

201*年上半年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌�，F(xiàn)將201*年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下：

一、201*年上半年工作情況201*年上半年工作完成情況匯總：

1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。

2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。3、北風井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機隊。4、北風井風機房正式投入使用。

5、動篩車間設(shè)備安裝：動篩跳汰機安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機安裝完成；斗提機安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成（不含皮帶）。

6、綜合自動化系統(tǒng)安裝：安全檢測系統(tǒng)安裝完成；人員定位系統(tǒng)安裝完成；無線通訊安裝完成。

7、空氣壓縮機：空壓機到貨。

8、主井裝備：主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預(yù)計6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車機械設(shè)備安裝完成；絞車電控設(shè)備就位，二次線敷設(shè)。

9、機電科每月定期開展機電專項檢查活動，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實整改完畢。通過此次活動使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。

10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費，有效控制生產(chǎn)投入成本。

11、配合機電部于5月份進行了機電技術(shù)比武活動，主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等，通過理論加實踐的考驗，提高了我礦機電人員的積極性和職工的實際操作水平。

二、工作中存在的問題

1、還需要加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。2、繼續(xù)建立健全機電各項規(guī)章管理制度。

3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進一步加強現(xiàn)場監(jiān)管。三、201*年下半年工作安排

201*年下半年對我礦非常重要，為了實現(xiàn)礦井的早日投產(chǎn)，一系列的安裝工程也將繼續(xù)展開，因此下半年對我礦機電工作是一個很大的考驗，我機電人員在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實情后，對下半年的工作做了如下安排：一、201*年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成

3、井下給煤機設(shè)備、皮帶機安裝7月底完成（要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成）

4、動篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設(shè)備7月20日完成8、動篩車間設(shè)備安裝6月底完成9、中央風井瓦斯泵站設(shè)備8月底完成10、壓風機安裝10月15日完成

11、機修車間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風井井筒裝備10月15日完成

13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車系統(tǒng)安裝8月底完成

15、地面環(huán)網(wǎng)、無線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成

二、根據(jù)“201*年度機電設(shè)備安裝工程計劃表”的安排，做好下半年的機電設(shè)備選型，合理安排設(shè)備進礦時間、施工時間，控制設(shè)備運量，防止設(shè)備積存過多，全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機電設(shè)備安裝工程有序進行，保證我礦201*年供電系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機電設(shè)備安裝順利施工。

三、繼續(xù)加強機電提升運輸隊伍的建設(shè)，加強學習培訓(xùn)，

全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機電提升運輸隊伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。

四、繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎(chǔ)管理，完善組織機構(gòu)和職責，提高機電事故預(yù)防和應(yīng)對能力，掌握必要

的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。

五、積極推進機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設(shè)備完好標準，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。

201*年下半年，機電科將在機電礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力工作，為實現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。

赤峪煤礦機電科201*年5月25日

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