201*年全年市容部工作計(jì)劃
201*年全年市容部工作計(jì)劃
一、繼續(xù)高度關(guān)注下半年的迎檢任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,順利完成中心商務(wù)區(qū)管委會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)迎檢任務(wù),堅(jiān)決避免未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可進(jìn)行擅自安排。
二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)華強(qiáng)公司的管理,一方面,把響螺灣公司日常保潔的水平進(jìn)行進(jìn)一步提升,另外對(duì)華強(qiáng)公司所簽證的工作量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、如實(shí)的把關(guān);對(duì)日常保潔工作進(jìn)行有效管理,使之工作程序化、記錄化、正規(guī)化。
三、對(duì)公司掃保用機(jī)械進(jìn)行妥善管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)華強(qiáng)公司掃保機(jī)械的保養(yǎng)和維修的管理和考評(píng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)華強(qiáng)公司庫(kù)房臺(tái)賬管理,初步?jīng)Q定每個(gè)月查一次臺(tái)賬,一個(gè)季度盤一次庫(kù)。;
四、堅(jiān)決落實(shí)公司交付的防汛工作,做好一切可能發(fā)生汛期洪澇的準(zhǔn)備,把防汛工作做到有備無(wú)患。
五、做好入冬后的道路融雪方案及清融雪工作,在去年融雪工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步夯實(shí)及細(xì)化。
六、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,將綠化養(yǎng)管正式接管;
七、細(xì)化市政養(yǎng)護(hù)管理工作,加強(qiáng)市政養(yǎng)管的道路巡查力度,提高中心商務(wù)區(qū)道路整體水平。
八、圓滿完成201*年公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。
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市容一中隊(duì)201*年工作計(jì)劃
201*年,在區(qū)城管局、執(zhí)法大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,市容一中隊(duì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政處罰法》和《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》,進(jìn)一步強(qiáng)化市容管理,深化重點(diǎn)區(qū)域?qū)m?xiàng)整治,有效減少了各類違章的發(fā)生,保持了武進(jìn)中心城區(qū)市容市貌的整潔美觀。201*年,我中隊(duì)的城管工作將圍繞全面保障花博會(huì)中心工作,進(jìn)一步開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)法技能、行為規(guī)范建設(shè)兩項(xiàng)工程,全面推動(dòng)我中隊(duì)城管工作再上新臺(tái)階。
一、新的一年,中隊(duì)計(jì)劃達(dá)到如下整體目標(biāo)
(一)、完善制度,充分發(fā)揮組織架構(gòu)職能,進(jìn)一步提高工作效率和規(guī)范城管工作。
1.理順內(nèi)部職責(zé),進(jìn)一步明確職能。提高工作效能,對(duì)中隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行人員、資源優(yōu)化整合,努力減少內(nèi)部摩擦,揚(yáng)長(zhǎng)避短,使城管各項(xiàng)工作形成合力。
2.以責(zé)任追究為重點(diǎn),進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”嚴(yán)格的管理制度是勝利完成任務(wù)的保證。
3.做好思想工作,加大執(zhí)行力度,樹(shù)立上下一盤棋的思想,做到令行禁止,和諧穩(wěn)定。
(二)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,著力打造一支和諧城管隊(duì)伍。1.強(qiáng)化人員培訓(xùn),定期開(kāi)展法律知識(shí)抽查和業(yè)務(wù)技能比賽。2.嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,做到職能明晰,責(zé)任落實(shí)。3.加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,注意執(zhí)法形象,樹(shù)立依法行政、文明執(zhí)法的良好風(fēng)氣。
(三)、突出重點(diǎn),定期整治,進(jìn)一步加大城市管理力度,扎實(shí)抓好各項(xiàng)管理工作,全力保障花博會(huì)的順利召開(kāi)和市容環(huán)境整潔美觀。
1.在環(huán)境衛(wèi)生管理上,重點(diǎn)抓質(zhì)量提高,繼續(xù)按照"時(shí)間無(wú)縫隙、區(qū)域精細(xì)化"的要求,進(jìn)一步推進(jìn)早中班、晚班作業(yè)制度。
2.采取"定路段、定人員、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、包效果"的管理辦法,全力抓好市容管理,在更高的管理平臺(tái)上打造各級(jí)示范。
3.對(duì)于花博會(huì)周邊區(qū)域,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)能手,加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查研究,制定合理方案,集中整治,確保花博會(huì)及周邊地區(qū)市容環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)。
二、為了配套工作,達(dá)成目標(biāo),具體措施如下(一)、以提升工作效率為目標(biāo)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1.中隊(duì)內(nèi)部對(duì)3名副中隊(duì)長(zhǎng)及分隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步明確分工,用人所長(zhǎng),避其短,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮所有干部和隊(duì)員的水平和潛能,提高工作效率,做好執(zhí)法工作
2.按照“政治合格、執(zhí)法過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,根據(jù)大隊(duì)的政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練計(jì)劃和實(shí)際制定中隊(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計(jì)劃,嚴(yán)格要求,提高標(biāo)準(zhǔn),打造一支拉得出、打得響的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。
3.加強(qiáng)中隊(duì)黨建工作,發(fā)展新黨員和培養(yǎng)入黨積極分子等各項(xiàng)工作,把黨的建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作的始終。
4.強(qiáng)化人員培訓(xùn),發(fā)掘和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手重點(diǎn)保障花博會(huì)。年度教育培訓(xùn)工作將不定期地帶領(lǐng)隊(duì)員對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的違法行為做處罰材料,嚴(yán)格地開(kāi)展執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)。根據(jù)城管執(zhí)法工作實(shí)際,擬每半年一次對(duì)所有執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。培訓(xùn)要堅(jiān)持集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)相結(jié)合,定期培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,引導(dǎo)廣大執(zhí)法隊(duì)員努力解決好“為誰(shuí)執(zhí)法,為誰(shuí)服務(wù)”問(wèn)題,爭(zhēng)做“情系市民,服務(wù)百姓,構(gòu)建和諧城管”各項(xiàng)活動(dòng)中的標(biāo)兵。
(二)、以提高工作質(zhì)量為目的搞好各項(xiàng)競(jìng)賽、考核和比武。
1.中隊(duì)內(nèi)部深入開(kāi)展內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng),不斷優(yōu)化辦公環(huán)境和城區(qū)環(huán)境,促進(jìn)各分隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,努力將兩個(gè)衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)引向深入,促使轄區(qū)市容環(huán)境不斷提高。
2.開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武。按照規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),讓每位執(zhí)法隊(duì)員都熟知自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,形成比、學(xué)、趕、超,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面,重點(diǎn)培養(yǎng)后備干部。
3.實(shí)行路段管理績(jī)效考核。建立多層次、全天候的督查體系,中隊(duì)長(zhǎng)每日巡查,每天通報(bào),每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的督查考核措施推動(dòng)路段管理工作上臺(tái)階,上水平。同時(shí)把督查考核結(jié)果與個(gè)人的考核評(píng)優(yōu)評(píng)先有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
(三)以提升工作效果為目的,搞好中隊(duì)與兄弟單位的配合。1.強(qiáng)化城管行政執(zhí)法與公安民警協(xié)同工作的機(jī)制,加強(qiáng)與城警中隊(duì)、湖塘派出所、鳴凰派出所的聯(lián)系,努力形成城市管理行政執(zhí)法合力,改善城區(qū)市容環(huán)境管理質(zhì)量。
2.加強(qiáng)和永安社區(qū)、新城公館、豐樂(lè)社區(qū)、新城南都等中心城區(qū)的重點(diǎn)社區(qū)的聯(lián)系和溝通。在12年進(jìn)社區(qū)活動(dòng)取得一定成果后,繼續(xù)做好社區(qū)周邊工作。
3.努力和宣傳科已經(jīng)武進(jìn)日?qǐng)?bào)、中吳網(wǎng)等新聞媒體做好溝通工作。邀請(qǐng)媒體對(duì)我們執(zhí)法行為監(jiān)督的同時(shí),對(duì)我們的隊(duì)員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輿情應(yīng)對(duì)能力的培訓(xùn)。不僅要做的好,還要把最好的一面展示給老百姓,爭(zhēng)取樹(shù)立城管新形象。
4.開(kāi)展城管服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。定期開(kāi)展"城管服務(wù)進(jìn)機(jī)關(guān),進(jìn)社區(qū),進(jìn)校園,進(jìn)企業(yè)"等各種文明共建活動(dòng),讓城管執(zhí)法工作深入到廣大人民群眾中去,貼進(jìn)群眾,宣傳發(fā)動(dòng)群眾,讓群眾自發(fā)地積極參與,支持城市管理工作,變管理為服務(wù),增進(jìn)城管與市民的溝通與了解。
三、針對(duì)我們工作中的不足,中隊(duì)要作如下改正
(一)、針對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理能力較低,指揮不力,分隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)脫節(jié)的問(wèn)題,中隊(duì)決定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。從中隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)始,多向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和學(xué)習(xí),培養(yǎng)做領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理。作為中隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能只會(huì)處理具體事務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面總結(jié)。分隊(duì)長(zhǎng)以上每季度交書(shū)面述職報(bào)告一份,總結(jié)個(gè)人工作和下步計(jì)劃。
(二)工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。下一步要以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作深入發(fā)展。只有深化改革,不斷創(chuàng)新,城管工作才能上臺(tái)階,上水平。要深入研究城管工作面臨的新形勢(shì),出現(xiàn)的新問(wèn)題,著重在人員管理制度,路段管理機(jī)制上進(jìn)一步改革創(chuàng)新,拿出新辦法,提出新思路,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)新局面。
(三)對(duì)花博會(huì)重視程度不夠。下一步要提高警惕,高度重視,做好花博會(huì)展館周邊市容環(huán)境問(wèn)題督促整改的各項(xiàng)城市管理工作。加強(qiáng)對(duì)各相關(guān)路段的城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)市容環(huán)境綜合整治工作,加大執(zhí)法聯(lián)動(dòng)力度,大力整治亂設(shè)攤和占道經(jīng)營(yíng),迅速提高花博會(huì)展館周邊的市容環(huán)境水平。
(四)隊(duì)員能力低下,新聞敏感性不強(qiáng)。接下來(lái)中隊(duì)要開(kāi)展形式多樣的思想政治工作,關(guān)心隊(duì)員的生活和家庭困難;繼續(xù)開(kāi)展每周一次例會(huì),每天各分隊(duì)下午下班前“座談會(huì)”,努力營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上”的良好工作氛圍。積極開(kāi)展城管宣傳工作,加大城管系統(tǒng)宣傳工作力度,充分利用電視臺(tái)及報(bào)刊等方式開(kāi)展城管工作宣傳,提高市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。推行“教育為主、處罰為輔、教育與處罰相結(jié)合”的執(zhí)法理念。組織通訊報(bào)道小組,及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳報(bào)道城管工作,提高一中隊(duì)城管信息的質(zhì)與量。
總之,201*年我們要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)管理,帶好隊(duì)員以高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平文明執(zhí)法,以花博盛會(huì)為重點(diǎn)、契機(jī),努力提升城管工作。
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