月度執(zhí)行力工作總結(jié)

執(zhí)行力工作總結(jié)

在礦黨、政、工的領(lǐng)導下，按照礦工作安排部署，我隊積極組織開展各項工作任務(wù)，現(xiàn)將執(zhí)行力情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導指導工作：一、安全工作

我隊以加強職工安全思想教育為根本，各項安全技術(shù)措施為保證，通過開展預知預想、安全大反思大討論、周五安全會、周會、班前會反復強調(diào)，對職工應(yīng)知應(yīng)會、崗位描述、手指口述、安全環(huán)境確認知識進行考核，強化職工安全防范意識和提升職工綜合技能。以人為本，安全第一的理念，實行關(guān)口前移，杜絕各類違章行為，人身傷害，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，堅決落實“三不生產(chǎn)”，從入井、行走、鉆場工作、給類雜活、升罐、洗澡、上下班途中均做了要求，通過強化思想教育，實踐中檢驗監(jiān)督改進，形成安全閉環(huán)系統(tǒng)，我對本月無違章人員，實現(xiàn)安全目標。二、生產(chǎn)經(jīng)營工作

根據(jù)礦工作安排，我隊重點施工區(qū)域為圍繞32101工作面上下付巷，順利完成了上付巷11#、13#鉆場地板加固及工作面瓦斯抽放孔工作，下付巷10#、12#地板加固鉆場及疏放水工作，22回風探放水1#、2#鉆場，32051下付巷進巷鉆場。32平地注漿站順利投入使用，達到預期效果，對于賭賽注漿管路進行處理，還在進一步探索改進注漿工藝。22041下付巷8#，32101上付巷15#、17#，下付巷14#、16#鉆場正在進行施工，各竣工鉆場工程質(zhì)量達標已經(jīng)驗收完畢，正在施工中鉆場嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)措施施工，

深入開展文明生產(chǎn)活動，抓好生產(chǎn)工作，創(chuàng)造好的更好的經(jīng)濟效益，以應(yīng)對當前復雜的煤炭行情，每做一個鉆場就確保工程質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗對比，同比生產(chǎn)成本較上月下降明顯，隊果斷采取措施，嚴控成本，嚴把材料消耗關(guān)，強化責任，誰領(lǐng)用，誰負責，完善各項管理制度，優(yōu)化內(nèi)部管理，加強職工經(jīng)營知識學習，提升職工經(jīng)營意識。三、黨建工作

加強支部建設(shè)，認真組織黨員干部學習黨課，增強黨性修養(yǎng)，提升服務(wù)意識，加強領(lǐng)導能力，積極參與實踐活動，領(lǐng)導干部帶班、值班，重點區(qū)域輪流跟班，做到指揮在一線，解決問題在一線，總結(jié)經(jīng)驗在一線，提升技能在一線，強化管理在一線，干群關(guān)系在一線培養(yǎng)。加強監(jiān)督管理職責，構(gòu)建和諧連隊，對于隊里職工關(guān)心的工資、福利、辦公經(jīng)費使用均做到公平、公正、公開，廣泛爭取職工合理化建議，評先、評優(yōu)、獎懲處罰做到民主表決，制度下面一律平等，維護公平正義。通過不斷深入努力，黨建工作有了較大進步，營造了積極向上和諧氛圍。

八月份我隊執(zhí)行力情況進一步得到提升，各項工作任務(wù)順利完成，隊伍面貌有了明顯改觀。

抽探隊201*年8月

擴展閱讀：201*年第一季度執(zhí)行力考核總結(jié)

煤巷一隊201*年第一季度執(zhí)行力考核匯報材料

進入第一季度以來，我們煤巷一隊黨支部，以加強執(zhí)行力建設(shè)為主線，以學習黨的十七大精神和集團公司、兩會精神和十七屆六中全會為動力，緊密圍繞集團公司201*年黨委工作會議精神指示和礦黨委的工作部署，以廣泛開展勞動競賽為載體，抓安全、抓質(zhì)量、抓進尺、保接替、加強安全質(zhì)量管理，狠抓安全隱患排查，及時消除事故隱患，有力地促進了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一、安全工作

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)。本季度以來，我們針對E21031上付巷和E21031下付巷，兩個掘進頭的掘進工作，我們以安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實，以廣泛強化教育、制度保障、措施落實等方面入手，不斷完善安全管理手段，深化質(zhì)量標準化建設(shè)，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，教育職工干部把安全工作作為首要工作任務(wù)，不要麻弊大意，驕傲自滿、放松等思想、自覺抵制不安全行為，隊領(lǐng)導要樹立安全工作決定一切，自覺擺正安全生產(chǎn)的位置，嚴制度、嚴紀律、嚴措施、嚴管理、嚴追究、對廣大職工干部從不同崗位、不同工作角度審視自己，嚴格按三大規(guī)程和采掘作業(yè)程序和工藝崗位標準操作、上標準崗、干標準活、實現(xiàn)個人安全作業(yè)，從源頭上夯實安全基礎(chǔ)，強化隊管理人員的跟班、值班制度，把責任落實到班組、個人，嚴格執(zhí)行安全責任事故責任追究制度，促進隊管理干部深入一線抓安全。同時、按照精細化管理的要求，不斷深化質(zhì)量標準化建設(shè)，切實改善現(xiàn)場工作環(huán)境和條件，堅決實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設(shè)的整體動態(tài)達標，杜絕質(zhì)量隱蔽工程和質(zhì)量事故隱患，確保本季度的安全無事故。二、生產(chǎn)工作

第一季度以來，隨著E21061工作面的迅速推進，礦采掘接替尤為緊張，關(guān)鍵時刻，我們煤巷一隊頂著壓力，迎難而上，關(guān)鍵時刻我們在E21031上下付巷舉行掘進大會戰(zhàn)活動任務(wù)較重，為確保完成進尺和安全工作，隊領(lǐng)導結(jié)合實際，果斷把保安全、保接替、保生產(chǎn)，作為當前工作重點，從加強生產(chǎn)組織入手，推行一系列激勵措施，激發(fā)職工斗志，力爭在安全的基礎(chǔ)上打造精品進尺。一、保勤活動，加強人員組織，鼓勵職工多出勤。二、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和十七屆六中全會精神，加強安全教育活動，組織職工學業(yè)務(wù)、練技術(shù)、強本領(lǐng)、三、大力開展勞動競賽，引導職工講安全、干標準活、比進遲、比貢獻、發(fā)揮經(jīng)濟杠桿，賞罰分明，對完成任務(wù)安全無事故質(zhì)量合格的班組和職工給予重獎。四、開展班組安全質(zhì)量競賽，很抓現(xiàn)場管理，班班嚴抓工程質(zhì)量，處處做到動尺拉線，對文明生產(chǎn)差、執(zhí)行力差的班組和個人當班進行處罰。五、廣束典型、即使對安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進、個人、班組、給予上光榮榜和物質(zhì)雙重獎勵，讓全隊職工學有榜樣，趕有目標，干有動力。六、加強現(xiàn)場合理用工，避免人力浪費，由于措施得力、管理到位，圓滿完成全月進尺任務(wù)。三、經(jīng)營管理

為確保完成本季度經(jīng)營計劃，一、我們煤巷一隊將進尺任務(wù)層層分解，讓千斤重擔人人挑，確保進尺計劃全面完成。二、是嚴把材料、領(lǐng)、管、用、三關(guān)、細算生產(chǎn)用料，嚴格落實材料費使用計劃，三、大力開展、修、節(jié)、創(chuàng)、堅持能用則用，及時回收的生產(chǎn)物資進行修復，最大限度的減少浪費。四、不間斷組織職工干部和隊管理人員學習集團公司和礦經(jīng)營管理制度，提高制度執(zhí)行力，搞好進細化管理，通過一系列努力和精細化管理，本季度圓滿完成了各項經(jīng)營指標，材料費沒有超限，據(jù)統(tǒng)計：本季度共累計修復卡纜389套，螺絲975條、風鎬24臺、風鉆5臺、修復溜子配件40件、折合資金9000多元。四、支部建設(shè)

我們隊繼續(xù)組織職工反復學習領(lǐng)會“十七屆六中全會”精神和月度的培訓計劃、讓職工充分感受企業(yè)發(fā)展變化，全面增強完成“兩會”和董事長在科學發(fā)展觀活動上的輔導精神為動力提出的目標任務(wù)信心，動員全體干部職工鎖定目標，埋頭苦干，奮力進取，在安全的全體下多高進尺，以實際行動為集團公司跨越式發(fā)展再立新功。為迅速把干部職工的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上，奮力實現(xiàn)首季開門紅，我們及時組織干部職工召開集中學習會，全文學習貫徹集團公司安全一號文，深刻領(lǐng)會文件精神。要求全隊干部職工充分認識安全工作的長期性和復雜性，時刻繃緊安全這根弦，切實反驕防松，驗守死守，確保礦井安全生產(chǎn)萬無一失；進一步增強安全責任意識，自覺客服畏難情緒和麻痹思想；切實做到關(guān)口前移，重心下移，沉下心去抓安全，逐項檢查各個掘進頭的安全管理工作，嚴格對照安全技術(shù)措施，詳細落實各項管理措施的執(zhí)行和落實情況，確保安全生產(chǎn)。深入落實集團公司201*年的總體安排部署，我們隊嚴格按照礦黨委的統(tǒng)一部署，在全隊范圍內(nèi)層層簽訂“四無聯(lián)�！卑踩�責任書，將安全責任層層分解和落實，把安全壓力逐級傳遞，責任共擔，奮力實現(xiàn)個人報保班組、班組保區(qū)隊的安全責任書，共計114份。連續(xù)召開班組長會議和群眾會，緊密結(jié)合我礦的安全生產(chǎn)文件精神，廣泛召開形勢教育，全面強化內(nèi)部管理，叫響執(zhí)行力，確保安全的前提下多抓進尺。在礦黨政對新形勢下企業(yè)發(fā)展的深入思考、準確把握更高要求，是全體蘆溝人的奮斗目標；做好這三件事，就能盤活企業(yè)發(fā)展的全盤棋。好找全隊干部職工牢固樹立“安全第一”的思想方針，嚴格按照三大規(guī)程、必知必會、手指口述操作標準規(guī)范行業(yè)行為，養(yǎng)成按章作業(yè)的好習慣；狠抓安全技術(shù)落實，加強頂板管理，嚴把工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)和本季度目標任務(wù)的圓滿完成。

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