一季度宣傳工作小結(jié)

燒結(jié)廠201*年一季度宣傳工作小結(jié)

201*年一季度，在新區(qū)分公司上級(jí)宣傳部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門、班組職工的大力支持下，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，有目的、有計(jì)劃、有步驟開展宣傳工作，現(xiàn)做簡(jiǎn)單小結(jié)如下：

一、做好職工稿件的收集、整理、報(bào)送工作。

以堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勵(lì)、正面宣傳為主的宣傳方針，把正確的輿論導(dǎo)向放在工作的首位，緊緊圍繞新區(qū)分公司的各項(xiàng)工作為中心，開展宣傳工作，積極動(dòng)員燒結(jié)廠廣大職工投稿，職工稿件的內(nèi)容豐富、有深度、貼近實(shí)際、貼近工作、貼近生活。1至3月份，燒結(jié)廠份共收到職工稿件55篇，其中新聞報(bào)道稿件16篇、散文詩(shī)歌23篇、其他記敘文、議論文16篇。報(bào)送新區(qū)分公司黨群工作部26篇，在《新區(qū)風(fēng)貌》上采用7篇。

二、創(chuàng)辦《燒結(jié)報(bào)》扎實(shí)有效的開展我廠新聞宣傳報(bào)道。以武鋼集團(tuán)昆鋼股份新區(qū)分公司《新聞宣傳管理辦法》為指導(dǎo)制定了《燒結(jié)廠新聞宣傳報(bào)道工作的管理規(guī)定》，在廠內(nèi)搭建了一個(gè)工作、生活、學(xué)習(xí)的互動(dòng)交流、促進(jìn)提高的平臺(tái)，以正面宣傳報(bào)道我廠日常工作、制度建設(shè)、班組建設(shè)、培訓(xùn)、演練、生產(chǎn)、技改、檢修、搶修以及學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策情況的工作情況，三個(gè)文明建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)人物和典型事跡，職工對(duì)我廠生產(chǎn)建設(shè)與改革發(fā)展有益的建議、看法以及內(nèi)容積極健康的文藝作品。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大黨員、職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，我廠創(chuàng)刊季報(bào)《燒結(jié)報(bào)》，第一期《燒結(jié)報(bào)》紛紛得到了廣大職工的關(guān)注和好評(píng)。使職工有一個(gè)共同學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的家園和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堡壘。

三、利用廠櫥窗進(jìn)行刊登宣傳。

燒結(jié)廠一季度出了一期職工宣傳展板，共三塊宣傳欄，第一版為黨政專欄，宣傳貫徹昆鋼“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)昆鋼集團(tuán)公司黨委書記王長(zhǎng)勇在中共昆鋼九屆七次全會(huì)上所作《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展為實(shí)現(xiàn)昆鋼三年倍增跨越千億的目標(biāo)而奮斗》的報(bào)告和公司總經(jīng)理李幼靈在昆鋼201*年工作會(huì)上作了《堅(jiān)定信心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)努力實(shí)現(xiàn)昆鋼新跨越發(fā)展》的報(bào)告。報(bào)道了燒結(jié)廠300燒結(jié)機(jī)熱負(fù)荷試車情況。第二版為安全�？�，主要對(duì)我廠的安全環(huán)保工作進(jìn)行宣傳，使職工認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任，重于泰山。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。第三版為職工園地，主要對(duì)職工的心得體會(huì)、詩(shī)歌散文、書畫作品進(jìn)行刊登發(fā)表，給職工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

四、樹立學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

樹立全員學(xué)習(xí)、科學(xué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種生活方式，作為人生永恒的主題。燒結(jié)廠利用每天早調(diào)會(huì)前十分鐘以幻燈片的形式把廠領(lǐng)導(dǎo)班子、支委會(huì)成員、各部門各班組人員對(duì)各種法律法規(guī)、方針政策、安全環(huán)保等學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)。一季度學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要是：（一）根據(jù)分公司黨委的要求認(rèn)真開展“四群”教育，分別組織學(xué)習(xí)了公司兩會(huì)精神、云南省第九次黨代會(huì)、秦光榮同志在全省開展“四群”教育動(dòng)員大會(huì)上的講話、《論黨的群眾工作重要論述摘編》、《云南省“四群”教育讀本》、《王長(zhǎng)勇同志在昆鋼開展“四群”教育、實(shí)施“三深入”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上講話》并組織觀看孟連經(jīng)驗(yàn)專題片《巨變》。（二）安全方面主要學(xué)習(xí)了201*年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、公司201*年消防工作報(bào)告、職業(yè)病防治法等。（三）面對(duì)201*年一季度市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的形式，我廠對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)介、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新超越、堅(jiān)定信心應(yīng)對(duì)市場(chǎng)大變化等進(jìn)行了形式任務(wù)教育。（四）進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，組織學(xué)習(xí)了新區(qū)分公司廠務(wù)公開民主管理實(shí)施辦法、新區(qū)分公司班組升級(jí)管理辦法、新區(qū)分公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查管理辦法、新區(qū)分公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施辦法。

燒結(jié)廠工會(huì)

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一季度宣傳工作總結(jié)

一、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育

分公司黨總支充分利用中心組學(xué)習(xí)、工作溝通會(huì)、職工大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司兩級(jí)職代會(huì)精神。同時(shí)將重點(diǎn)內(nèi)容制作成排版懸掛在生活區(qū)及分公司各單位，公司的新任務(wù)新目標(biāo)家喻戶曉，人人皆知。還將形勢(shì)任務(wù)做成知識(shí)問答題，穿插在元宵節(jié)趣味活動(dòng)中。并將職代會(huì)報(bào)告轉(zhuǎn)載在《邢礦后勤》內(nèi)部報(bào)刊，發(fā)放到分公司各單位班組，方便了職工干部的學(xué)習(xí)。韓毅書記親自到各單位督導(dǎo)職工學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，宣講公司的新任務(wù)，新目標(biāo)。組織副科級(jí)以上人員學(xué)習(xí)王社平董事長(zhǎng)挺進(jìn)世界500強(qiáng)的署名文章。按時(shí)上報(bào)了5篇學(xué)習(xí)型黨組織案例文章。完成了思想政治工作創(chuàng)新課題申報(bào)工作。修改完善了分公司宣傳報(bào)道考核辦法，給每個(gè)通訊員定任務(wù)，對(duì)完不成基本任務(wù)的進(jìn)行處罰。召開了通訊員例會(huì)，對(duì)基層通訊員進(jìn)行了培訓(xùn)，為提高寫作水平，要求通訊員每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)一本書。4月讓通訊員自學(xué)了咱們宣傳部編寫的《新聞寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材》，在4月召開通訊員例會(huì)時(shí)檢查學(xué)習(xí)筆記。

二、5510創(chuàng)建工作：和諧企業(yè)創(chuàng)建立項(xiàng)6項(xiàng)，制定了五型車間、五好班組及十大品牌員工的考核細(xì)則。

三、企業(yè)文化工作：根據(jù)分公司各單位實(shí)際，對(duì)服務(wù)文

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化故事進(jìn)行了征集

四、內(nèi)外宣工作一季度局域網(wǎng)上傳270篇，邢臺(tái)礦工報(bào)15篇，新聞動(dòng)態(tài)7篇。對(duì)外宣傳6篇。

五、安排近期宣傳工作

一、開展好“崗位奉獻(xiàn)”、“典型選樹”活動(dòng)。為先進(jìn)集體和個(gè)人照光榮像、送光榮花、上光榮榜，激發(fā)創(chuàng)爭(zhēng)熱情。

二、加強(qiáng)黨員干部思想教育組織觀看《長(zhǎng)征》電視連續(xù)劇。

三、加強(qiáng)職工教育。主要是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)光盤，國(guó)學(xué)大智慧光盤。組織班組長(zhǎng)以上職工學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理口袋書。

四、繼續(xù)搞好“五型車間”、“五好班組”和評(píng)選“十大品牌員工”創(chuàng)建活動(dòng)。深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明活動(dòng)，豐富職工文化生活。

五、

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