201*年燒結(jié)作業(yè)區(qū)全年生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年燒結(jié)作業(yè)區(qū)年度工作總結(jié)

一、原燃輔料進廠情況

燒結(jié)作業(yè)區(qū)201*年度共接收各類原燃輔料共計78161車次，累計277.90萬t，日均進場214.14車次、7613.61t，同比201*年全年217.88萬t提高27.54%，其中焦炭通過火車運輸直接進廠堆料620節(jié)，共計約38500t，年內(nèi)鐵鱗直接進廠8.01萬t，較201*年度進場2.18萬t提高267.43%。

◆201*年度焦炭通過火車直接進場統(tǒng)計：

月份23456789101112合計數(shù)量/節(jié)225813179995972406000620◆201*年度接收各類原燃料進場量統(tǒng)計（萬t）：

年度焦炭201*50.462046.19201*同比9.2%雜礦鐵礦粉43.4691.6135.0580.05精粉17.6425.52鐵鱗8.012.18生石灰白云石石灰石8.3915.256.126.7112.963.8317.7%59.8%返礦比例/%8.77.319.2%24.0%14.4%-30.9%267.4%25.0%◆201*年高爐返礦、返焦比例同比對比：

入爐入爐返焦返焦年度焦炭/萬t入庫/萬t比例/%燒結(jié)礦/萬t201*52.915.5210.43133.48201*43.684.399.14123.75同比21.1%25.7%14.1%7.9%二、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標匯總平均日產(chǎn)4085.28t，平均月產(chǎn)11.86萬t。

◆201*年各月產(chǎn)量統(tǒng)計：月份產(chǎn)量/萬t112.21212.01311.80410.80511.63611.89712.67高返入庫/萬t12.729.7430.6%燒結(jié)作業(yè)區(qū)201*年共生產(chǎn)燒結(jié)礦142.33萬t，同比131.14萬t增加8.53%，

812.87911.961012.161111.851211.86◆201*年主要經(jīng)濟技術(shù)指標：

年度201*201*同比產(chǎn)量(t)142333213114298.5%合格率(%)91.9296.78-5.0%一級品率作業(yè)率(%)（%）87.4095.4595.0891.15-8.1%-1-

事故率（%）1.572.25-30.2%TFe穩(wěn)R穩(wěn)定率（%）定率（%）92.1088.8097.5696.98-5.6%-8.4%4.7%年度201*201*同比0.0%-50.7%三、生產(chǎn)運行狀況分析1、設(shè)備運行及系統(tǒng)定修1.1設(shè)備停機

日歷臺時(h)87608760停休臺時(h)382.78775.68事故停機(h)137.53197.1-30.2%作業(yè)時間(h)8361.747984.324.7%臺時產(chǎn)量(t)170.22164.253.6%FeO穩(wěn)利用系數(shù)定率（%）t/(m2.h)85.541.6283.051.563.0%3.8%201*年度燒結(jié)區(qū)域設(shè)備作業(yè)率95.45%，同比201*年度91.15%上升4.3個百分點，年度主要停機時間分類如下：

◆201*年燒結(jié)機停機時間匯總：

年度201*201*同比1.2設(shè)備定修

機械98.78152.73-35.3%停機時間匯總（h）電氣工藝檢修14.8534.19152.8422.1847.28133.16-33.0%-27.7%14.8%其他54.48418.9-87.0%201*年度完成了燒結(jié)主線（二配以后）1月19日、3月9日、4月12日至4月13日、5月11日、6月22日、8月17日、9月15日和11月9日八次燒結(jié)定修，完成檢修項目535共計項。原料區(qū)域和GL區(qū)域累計完成12次定修。為作業(yè)區(qū)全年設(shè)備平穩(wěn)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

1.3設(shè)備改造

（1）3月完成了二篩5皮帶機外排改造；（2）月完成了四輥加裝篩子改造；（3）月完成了G5焦炭倉連通改造；（4）6月完成了槽下焦丁皮帶機加寬改造；（5）8月完成了G16鐵磷加裝上料系統(tǒng)改造。1.4其它主要工作：

（1）堆取料機：7月23日1#堆取料機更換了斗輪驅(qū)動端軸承、減速機，10

月27日11月7日完成了1#堆取料機大修改造工作，為原料冬季設(shè)備平穩(wěn)運行打下了基礎(chǔ)。

（2）混合筒：2月15日更換二混傳動側(cè)膠輪，7月22日更換一混傳動側(cè)膠輪。

更換前制訂了詳細的20小時更換膠輪施工方案，施工為全年混合系統(tǒng)平穩(wěn)運行打下了基礎(chǔ)。

（3）除塵：由于葉輪磨損嚴重，轉(zhuǎn)速提不上來，槽上槽下除塵效果差，廠部

決定更換電機、葉輪。7月26日將礦槽除塵電機、葉輪下線，7月30日葉輪做完動平衡后回裝，試車振動溫度正常，目前葉輪轉(zhuǎn)速850rpm，設(shè)備運行良好。8月10月對燒結(jié)除塵管路進行了三個月的專項治理，取得了一定的效果。

2、產(chǎn)品質(zhì)量分析2.1燃料種類變更

201*年度燒結(jié)累積變更鐵料配比29次，變更燃料種類24次；2.2燒結(jié)礦質(zhì)量指標

匯總燒結(jié)礦成分、轉(zhuǎn)鼓、篩分指數(shù)等指標如下。

◆201*年燒結(jié)礦主要成分指標：

年度201*201*同比年度201*201*同比+4010.5815.45-4.87TFeFeOCaOMgOSiO2Al2O3R254.368.9211.093.065.772.191.9256.348.4110.312.495.281.781.84-1.980.510.7840-2520.3624.18-3.8225-1621.4721.210.260.570.490.41-1022.6918.514.180.08篩分4.203.900.30轉(zhuǎn)鼓77.3077.36-0.06◆201*年燒結(jié)礦粒度組成、轉(zhuǎn)鼓、篩分指數(shù)指標：

16-1024.8120.614.20四、201*年燒結(jié)主要工作

1、持續(xù)優(yōu)化高爐煤氣點火操作，最大程度降低點火成本

201*年1月11日，改造后高爐煤氣點火爐一次點火成功。本年度，作業(yè)區(qū)重點在空燃比和點火負壓方面，持續(xù)優(yōu)化高爐煤氣點火操作，累計使用高爐煤氣生產(chǎn)燒結(jié)礦119.09萬t，煤氣單耗46.62m3/t，同比降低5.78m3/t，累計節(jié)約天然氣消耗328.72萬m3，節(jié)約點火成本788.92萬元，同比201*年度704.1萬元增加84.82萬元。該項目榮獲天津市“職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎。

2、積極完成四輥預(yù)篩分系統(tǒng)改造，實現(xiàn)燃料粒度優(yōu)化，降低燃耗

針對我廠燒結(jié)燃料過粉碎問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，年初3月歷時半月完成四輥預(yù)篩分系統(tǒng)改造：燃1皮帶機頭下方增設(shè)4mm分級燃料振動篩，使合格燃料提前篩下而不經(jīng)過四輥破碎，以此實現(xiàn)燃料粒度優(yōu)化和燃耗降低。

3、理順線路順行，完成D16皮帶機工藝改造

為積極應(yīng)對燒結(jié)生產(chǎn)鐵料種類逐步增多現(xiàn)狀，年內(nèi)作業(yè)區(qū)積極推進D16皮帶工藝改造，重新利用還原上料系統(tǒng)停用設(shè)備的同時增設(shè)D17皮帶機，在不影響高爐正常供料的同時，通過D16皮帶直接向二配鐵料倉輸送鐵鱗或單一鐵料，極大簡化了班組生產(chǎn)管理和日常工作安排。

4、克服印度粉粘性較大難題、實現(xiàn)經(jīng)濟性鐵料長期配用

年初2月，燒結(jié)系統(tǒng)開始配用低價印度礦粉，由此，原料系統(tǒng)上料和一配鐵料輸送難度急劇增加。為確保生產(chǎn)線路順行和燒結(jié)配礦成本持續(xù)降低，作業(yè)區(qū)除人員安排傾斜原料系統(tǒng)以外，生產(chǎn)人員不斷加強四班捅料和倉頂打水操作溝通，設(shè)備人員設(shè)計制作捅倉、捅漏斗專用工具，并及時加固加寬一配圓盤捅料平臺，通過在捅料口和漏斗口加裝固定照明，沿線漏斗增設(shè)振動器，以及二配倉頂改進入倉箅子等形式積極應(yīng)對。進入冬季，在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持下，原料料場實施印度粉預(yù)混料作業(yè)，有效減輕了崗位職工勞動強度，全年累計消耗印度粉15.5萬t以上，有力保障了全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5、操檢合一，設(shè)備作業(yè)率穩(wěn)步提升

7月中旬起，經(jīng)公司統(tǒng)一安排燒結(jié)系統(tǒng)實現(xiàn)操檢合一，現(xiàn)場設(shè)備維護和職工工作熱情有了明顯提升，設(shè)備作業(yè)率得到顯著提高。下半年累計燒結(jié)機平均作業(yè)率96.50%，較上半年94.87%提高1.63%，尤其是10月份實現(xiàn)歷史最高水平98.85%，為燒結(jié)系統(tǒng)順利完成全年產(chǎn)量指標打下了堅實基礎(chǔ)。

此外，年內(nèi)作業(yè)區(qū)還開展了如下工作：

年初結(jié)合生產(chǎn)用料實際，變更原料系統(tǒng)向燒結(jié)區(qū)域上料模式，在減少設(shè)備運轉(zhuǎn)時間的基礎(chǔ)上，盤活現(xiàn)有人力；4月，多次進入八輥布料下方，在燒結(jié)機臺車不同寬度和高度區(qū)域采集混合料布料偏析數(shù)據(jù)27例；同月，為采集臺車不同區(qū)域燒結(jié)礦強度指標差異，自投產(chǎn)至今首次帶燒成礦提取臺車，兩項工作均為201*年燒結(jié)布料系統(tǒng)改造提供了原始數(shù)據(jù)支持；6月，完善燒結(jié)機在線臺車更換臺帳，并跟蹤完成臺車主梁下凹數(shù)據(jù)測量；8月，結(jié)合燒結(jié)礦質(zhì)量指標，開展配料系統(tǒng)

跑盤和燒結(jié)礦FeO指標勞動競賽；10月，順利完成1#堆取料機大修；11月底，結(jié)合年內(nèi)安全事故，修訂看火工操作規(guī)程，并完成新規(guī)程工藝培訓(xùn)。

五、201*年度重點工作及措施

隨著廠內(nèi)高爐大修后產(chǎn)能顯著增加，作業(yè)區(qū)現(xiàn)有工作仍有許多亟待解決之處：如產(chǎn)能仍需提高，固體燃耗和工序能耗指標仍高于同行平均水平。結(jié)合這些不足與差距，圍繞201*年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，作業(yè)區(qū)將要開展的重點工作和具體措施如下：

1、明年2月底前完成汽車受料槽加裝稱重給料機工藝改造，進而為倉儲物流部優(yōu)化料場管理和作業(yè)區(qū)完善堆取料作業(yè)，以及更為有效地實現(xiàn)料場鐵料預(yù)混，同時為提高料場場地利用率和降低倒運成本增加有利條件。

2、精心籌備，保質(zhì)保量完成明年燒結(jié)中修

針對201*年度燒結(jié)系統(tǒng)年產(chǎn)146.73萬t燒結(jié)礦生產(chǎn)任務(wù)計劃，作業(yè)區(qū)將在明年上半年做好高爐煉鐵優(yōu)質(zhì)足量原燃料供應(yīng)的同時，集中所有力量，精心籌備并保質(zhì)保量完成中修工作。重點完成主抽風機增容、二配生石灰計量，以及混合系統(tǒng)制粒效果提升和燒結(jié)機寬帶布料等工藝設(shè)備改造，并同時完成臺車體防欄板外閃和側(cè)立面結(jié)構(gòu)改型，以最大程度減少臺車攔板間漏風，同時積極配合除塵作業(yè)區(qū)完成機頭電除塵擴容改造，進而全面推進新年度燒結(jié)產(chǎn)質(zhì)量指標雙提升。

3、強化工藝操作、圍繞固體燃耗、工序能耗指標開展工藝攻關(guān)，并全員齊心，降本增效

結(jié)合對標單位天鐵三燒126m2燒結(jié)機運行參數(shù)，新的一年，燒結(jié)作業(yè)區(qū)各項工作始終堅持以燒結(jié)礦質(zhì)量為核心，重點確保FeO、堿度指標持續(xù)穩(wěn)定，并全力提升產(chǎn)能，實現(xiàn)入爐原料優(yōu)質(zhì)足量供應(yīng)；同時將在全面完成明年中修工藝技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，圍繞固體燃耗、工序能耗指標開展工藝攻關(guān)。持續(xù)關(guān)注燒結(jié)系統(tǒng)漏風治理和邊緣壓料方式改進，并形成長效機制；同時充分摸索改造后寬皮帶布料機操作參數(shù)，并在優(yōu)化點火負壓、風箱負壓現(xiàn)場控制的基礎(chǔ)上，和現(xiàn)有擺斗布料工藝進行對比分析、不斷完善；同時積極尋求改造后混合系統(tǒng)制粒最優(yōu)參數(shù)，努力提高成品率指標，降低內(nèi)返生成，力爭全年內(nèi)返比例控制在20%以內(nèi)，并由此實現(xiàn)重點指標達到或超過對標單位，為制鐵公司降低入爐成本貢獻全員力量。

面對機遇和挑戰(zhàn)，我們始終堅信，在兩級公司職代會精神和制鐵公司201*年

度工作部署的正確指引下，新年度燒結(jié)作業(yè)區(qū)全體職工定將全員齊心，持續(xù)完善，努力實現(xiàn)燒結(jié)產(chǎn)能穩(wěn)步提高，進而為圓滿實現(xiàn)燒結(jié)礦產(chǎn)量146.73萬t，奮斗155.53萬t經(jīng)營目標，堅決做好高爐煉鐵原料優(yōu)質(zhì)足量供應(yīng)先行軍。

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燒結(jié)作業(yè)區(qū)

201*年1月2日

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燒結(jié)二作201*年上半年工作總結(jié)

上半年，燒結(jié)第二作業(yè)區(qū)全體干部職工在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、作業(yè)區(qū)的關(guān)心、幫助、支持下，認真貫徹落實廠十五屆四次職代會精神，圍繞廠部全年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標，團結(jié)一心，奮力拼搏，實現(xiàn)了上半年安全穩(wěn)定經(jīng)濟的生產(chǎn)。到６月份止，涉及廠部考核燒結(jié)第二作業(yè)區(qū)的主要經(jīng)濟技術(shù)指標累計完成情況方面:燒結(jié)礦產(chǎn)量完成759880噸、返礦率完成12.52%、工序能耗完成57.6075kgce/t,并在二季度按計劃節(jié)點目標安全圓滿地組織了雙機的大修工作任務(wù)，在大修過程中實施了多項技術(shù)改造，為今后生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的高爐原料奠進了基礎(chǔ),結(jié)合廠部上半年經(jīng)濟工作會的精神要求,對作業(yè)區(qū)上半年開展的主要工作總結(jié)和匯報如下：

1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況

1.1、組織好均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)

上半年，一方面，我們抓住六高爐技改前三個月生產(chǎn)鐵水高吃礦量大的有利時機，立足內(nèi)部不斷強化各項管理，積極消化不利因素，認真組織好均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)，在保證燒結(jié)礦實物質(zhì)量的前提下，努力提高產(chǎn)量，重點開展了降低高爐返礦率指標的攻關(guān)工作，效果較為明顯。另一方面，我們積極協(xié)調(diào)做好配合六號高爐技改時期內(nèi)部雙機大修的各項工作，就大修組織實施工作進行安排部署，認真細致的落實了設(shè)備口、生產(chǎn)口的各項工作，制定檢修項目實施方案、施工網(wǎng)絡(luò)計劃和相關(guān)的安全管理規(guī)定等工作，確保大修安全、按質(zhì)、按時圓滿完成。

穩(wěn)定提高燒結(jié)礦質(zhì)量是我們一直以來的工作重點，為此，作業(yè)區(qū)認真開展了降低高爐返礦率的攻關(guān)工作。一是將降低返礦率作為對標挖潛、立功競賽立項實施；二是加強對原燃料化學(xué)成分的跟蹤分析，提前掌握原燃料的變化趨勢及礦種變化的影響，在生產(chǎn)過程中及時調(diào)整；三是根據(jù)原料條件變化及生產(chǎn)實際適時完善工藝紀律考核（3月份對工藝紀律考核規(guī)定進行了調(diào)整，使考核更接近生產(chǎn)實際），促使職工操作技能進一步提高；四是認真抓好布料操作，堅持鋪平、燒透厚料層燒結(jié)的操作方針；五是抓過程穩(wěn)定，根據(jù)原料特點制定適宜的上料量，避免上料量大幅調(diào)整而影響水分的波動，合理使用生石灰、無煙煤等配比，保證燒結(jié)過程的持續(xù)穩(wěn)定；六是組織看火工崗位練兵競賽，進一步提高看火工的業(yè)務(wù)技能；七是利用六高爐技改時機，組織對兩臺燒結(jié)機組及其配套設(shè)備進行檢修、維護和保養(yǎng)，提高設(shè)備的可靠性。

1.2、對設(shè)備實施改造。

隨著設(shè)備的老化，設(shè)備發(fā)生事故、故障的可能性加大。上半年，作業(yè)區(qū)除認真抓好設(shè)備的日常點、巡檢工作和每月的檢修外，還成功地組織了雙機的大修工作，此次大修工作的特點是：在各單位的共同努力下，由于各項準備工作到位，使大修按質(zhì)按量按節(jié)點目標安全圓滿地完成了各項檢修項目，檢修后的試車、投產(chǎn)比較順利，檢修期間安全工作扎實，沒有發(fā)生安全事故。2#機于6月3日順利恢復(fù)生產(chǎn)，向玉鋼輸送燒結(jié)礦？噸，1#機于23日順利投料生產(chǎn)。

此次雙機大修項目共涉及28個大項353個小項，其中1#燒結(jié)機組從4月25日至6月23日，停機59天，完成了1#機系統(tǒng)上13個大項共165個小項，2#燒結(jié)機組從4月25日至6月3日，停機39天，完成了2#燒結(jié)機機組上12個大項共162個小項，共用系統(tǒng)完成了2個大項共16個小項，膠帶機系統(tǒng)更換膠帶9條，其中電子稱4條，點補7條，縮頭5條，1#脫硫系統(tǒng)完成1個大項共10個小項的檢修項目。主要完成了：循環(huán)水改生產(chǎn)水為使用生活水的改造等項目，主抽風機軸瓦檢查修刮，油站清洗及換油，1#主抽風機葉輪堆焊并在機上做動平衡，更換燒結(jié)機固定滑塊、機尾彎道及齒板，更換110#風箱，更換1#機頭部彎道及上軌道，更換點火爐除殼體以外的所有部件，更換單輥機星輪組、接料板及底座，更換1#熱篩篩板，更換1#環(huán)冷機臺車及密封裝，更換混合機6個滾圈、部分托輪組、掛輪組及減速機洗檢，更換一混壓條及二混錐形逆流襯板等。更換水封軌道及傳動裝洗檢，更換熱返礦圓盤主機及調(diào)整套、更換機尾整粒電除塵損壞的芒刺管及振打等裝，更換機尾1#小螺旋及加濕機滾圈，洗檢膠帶機系統(tǒng)減速機、頭尾輪加油及更換部分膠帶，1#煙氣脫硫系統(tǒng)羅茨風機冷卻水系統(tǒng)改造等。這些技改項目的實施，使我作業(yè)區(qū)的設(shè)備性能得到恢復(fù)和提升，為作業(yè)區(qū)今后的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和節(jié)能降耗提供了良好條件。

1.3、加強安全環(huán)保管理工作，認真開展好三違行為專項整治工作，杜絕三違行為的發(fā)生。上半年重點開展了以下工作：

1.3.1、結(jié)合開年公司、廠部進一步強化安全管理工作的形勢和要求，作業(yè)區(qū)先后制定、修訂完善了《點檢員安全職責及安全注意事項》、《檢修安全實施細則》、《反‘三違’管理考核辦法》、《生產(chǎn)安全事故‘一崗雙責’問責辦法》、《安全管理考核辦法》等相關(guān)安全管理制度，并充分利用安全例會、宣傳櫥窗、班組安全學(xué)習日進行了廣泛的宣傳學(xué)習，進一步規(guī)范、提高職工在日常安全生產(chǎn)中自覺遵章守紀的意識。

1.3.2、開展百日安全生產(chǎn)競賽活動。一季度，在全體職工中組織開展安全生產(chǎn)百日競賽活動。競賽以考核各班組對《班組安全管理考核評價標準》中各相關(guān)工作的開展執(zhí)行情況為主。采取以班組自檢、總結(jié)、整改，作業(yè)區(qū)檢查、考評的方式進行�？荚u小組每月在班組自檢、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對照《班組安全管理考核評價標準》內(nèi)容逐條對各班組進行認真檢查考評，重點檢查了班組反三違活動情況、隱患反映和整改情況、安全日學(xué)習情況、現(xiàn)場安全管理工作以及職工的知、會、干等，對存在的問題，檢查組及時給予了指導(dǎo)，提出了整改完善要求。競賽進一步提高了班組自主管理水平及職工的安全意識，促進安全生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。

1.3.3、認真貫徹落實隱患治理長效機制，加大對安全隱患的排查治理力度，先后對一些影響安全生產(chǎn)的隱患、缺陷進行了整治。

上半年共整改隱患13起，利用雙機大修時機改造鋼梯31把，為作業(yè)區(qū)今后的安全生產(chǎn)進一步創(chuàng)造了良好條件。

1.3.4、根據(jù)生產(chǎn)實際抓實安全工作重點，特別觀注重點人員、重點部位、重點設(shè)施、重點時段等的安全生產(chǎn)情況。針對雙機大修現(xiàn)狀，制定了檢修期間的相關(guān)安全管理規(guī)定，與班組簽訂了檢修安全責任承包書，派專人督促檢查和落實檢修中各個環(huán)節(jié)中的安全防范措施，及時制止三違行為。檢修前對職工進行起重作業(yè)、逃生呼吸器和自動蘇生器使用方法等安全技能的培訓(xùn)，檢修期對涉及煤氣作業(yè)的職工增配了煤氣報警儀，給司重指揮人員配發(fā)了黃色臂章和口哨等，做到了有的放矢。

1.3.5、加強三違行為的專項整治工作力度，隨時糾正人的不安全因素，杜絕三違行為的發(fā)生。作業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入班組、崗位，加強對班組安全管理工作的檢查和指導(dǎo)，提升班組安全管理工作水平；檢查崗位人員勞保用品的穿戴和知、會、干情況。通過檢查、教育和指導(dǎo)，職工的安全意識和自我防范能力進一步得到了提高。

1.3.6、以6月安全月活動為契機，加強職工的安全教育和培訓(xùn)，進一步提高職工的安全意識。配合廠部開展煤氣應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高職工在突遇重大事故發(fā)生時能迅速、有效地控制事故，提高應(yīng)急救援能力。

1.3.7、落實責任加強管理，保證已建環(huán)保設(shè)施的同步運行率，發(fā)揮其應(yīng)有效能：在政府、公司各級環(huán)保部門的檢查指導(dǎo)下完善1#脫硫系統(tǒng)按照環(huán)保標準、要求存在問題的整改；繼續(xù)落實對2#脫硫系統(tǒng)試運行期反饋出問題的修配改，以期盡快達到設(shè)計指標，具備竣工驗收條件。

1.4、加強成本管理工作。

強化成本管理，把成本的控制融入到生產(chǎn)過程的控制中。每月初將班組成本即生石灰、無煙煤、石灰石、電和煤氣五項計劃指標分解到班組，月底對各生產(chǎn)班組產(chǎn)生的各項成本消耗指標完成情況進行分析、總結(jié)、整改。

加強備件材料的管理，認真抓好備件材料計劃的申報和管理，執(zhí)行公司交舊領(lǐng)新制度，提高備件材料的使用周期。開展修舊利廢工作，如修復(fù)燒結(jié)機臺車、單輥機星輪，熱篩護板、膠帶機滾筒等，大修期間共修復(fù)破損的燒結(jié)機臺車180余臺、更換隔熱件約1800件、蓖條約43200件，盡力降低作業(yè)區(qū)的材料備件消耗。

1.5、加強職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，著力建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)精、作風硬的職工隊伍。

提高職工隊伍素質(zhì)，是一個基層單位實現(xiàn)工作目標的首要基礎(chǔ)工作。要實現(xiàn)我們的各項工作任務(wù)，必須以人為本。我們采取的主要措施是：1、開展好形式任務(wù)教育，向職工宣傳國家方針政策及公司、廠部生產(chǎn)經(jīng)營方針等，增強職工工作責任感、危機感和主人翁意識。2、強化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的思想覺悟和技術(shù)技能，為新區(qū)儲備技術(shù)和操作人員作準備。作業(yè)區(qū)對職工采取集中、個別的政治思想、技術(shù)技能、法律法規(guī)等教育培訓(xùn)。班組聯(lián)系人每季度到各班進行思想、安全等教育，每月至少進行一次專題技術(shù)講座，每季度舉辦一次崗位技術(shù)練兵，同時針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題舉一反三，對存在的問題及時分析解答。上半年組織培訓(xùn)4期，培訓(xùn)職工110人。3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場和職工研討生產(chǎn)工藝技術(shù)、操作、設(shè)備維護改進及基礎(chǔ)管理等問題，虛心聽取、積極采納職工的意見和建議，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

1.6、開展好黨群工作，為生產(chǎn)組織提供思想保證

按照廠黨委的安排部署，認真開展好黨支部的各項活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育工作，思想政治工作和組織發(fā)展工作；深入開展黨員安全責任區(qū)、五星級責任區(qū)、一個黨員一面旗、云嶺先鋒工程及創(chuàng)先爭優(yōu)的各項活動，完成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的三級點評、總結(jié)評比表彰獎勵及選樹先進典型和簽訂了廉潔從業(yè)承諾書等工作。

作業(yè)區(qū)工會以為職工辦好事、辦實事、維護職工利益為宗旨，認真貫徹公司兩會和廠職代會精神，緊緊圍繞作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，積極開展好工會的各項工作。組隊參加廠部組織的排球、羽毛球賽及慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年職工歌詠比賽等各項文體活動；認真做好事務(wù)公開工作，對于收入分配等職工關(guān)心的重大問題做到及時討論和公開；加強班組建設(shè)，推進班組的晉升工作；積極組織群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，按季度開展崗位技術(shù)練兵賽和對標挖潛立功競賽活動；做好關(guān)心職工工作，力所能及為有困難的職工排憂解難，積極解決職工提出的合理要求和建議等。這些活動的開展，調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)發(fā)展。

201*年上半年各項指標完成情況如下：

月份1月2月3月4月5月6月78781累計7598801-6月材料備件費燒結(jié)礦產(chǎn)合格率作業(yè)率工序能耗轉(zhuǎn)鼓指返礦率篩分指數(shù)（％）5.444.775.935.64量（t）（％）（％）18300717270018860413678883.8395.5984.9184.8195.8599.5799.4274.37kgce/t數(shù)（％）（%）78.7883.5656.6259.5180.6281.4480.9081.5314.3512.5111.4611.56本月雙機大修，未生產(chǎn)64.0447.9184.9069.1154.298480.0057.607581.0710.604.0112.525.42累計發(fā)生1094066.22元，計劃143201*元，比計劃節(jié)約337933.78元2、關(guān)于作業(yè)區(qū)目前人力資源情況、合理優(yōu)化配的研究和分析

2.1關(guān)于作業(yè)區(qū)目前人力資源情況

崗位生產(chǎn)班組班組長生產(chǎn)班班長調(diào)度長值班工程師1113燒結(jié)二作崗位設(shè)置情況目前定員工作范圍人數(shù)調(diào)整后備注維護班班維護班班長維護班副班長12122222含高爐返礦系統(tǒng)含降塵管、水封、生石灰消化器兼污泥池含單輥、小格、熱篩含機尾、配料卸灰含返1、2膠帶3含返1、2、3膠帶、三篩、三篩22222223組長值班工程師助理中控室操作員配料室生石灰吊卸一混1、2，冷熱返礦圓盤、成品倉一、二次混合混合料礦槽燒結(jié)機生產(chǎn)班冷1、2、3；環(huán)冷機一、二篩整粒電除塵-4、鋪-1、2含主抽風機機尾風機、水泵房、機風機工、脫硫4尾電除塵控制室承包頂班燒冷組長配混組長411252脫硫?qū)?22外用工11人行功能承風機除塵組組長合計點檢組皮帶組生產(chǎn)維護組職能組車間辦事員點檢組組長工藝主管工程師安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理主管工程師總計12958285需外用914114員135261合計減112421117161工10人情況說明:1、作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工161人，其中女職工72人，占職工總數(shù)的44.72%。因此適當增加了頂崗人員。

由2、由于近幾年作業(yè)區(qū)按廠部的安排，都在不斷的對崗位進行合并及人員調(diào)整（減員），因此現(xiàn)在很

很很大程度上對操作崗位的減員余地不大。3、經(jīng)過上述崗位調(diào)整，作業(yè)區(qū)可調(diào)整人員26人（需使用

用外用工14人，1#燒結(jié)機煙氣脫硫系統(tǒng)實現(xiàn)功能承包減員8人，撤消風機除塵組組長4人）4、如含

含作業(yè)區(qū)已支援草鋼5人，合計減員31人。2.2、合理優(yōu)化配的研究和分析

2.2.1根據(jù)燒結(jié)第二作業(yè)區(qū)目前及今后的發(fā)展狀況，草鋪新區(qū)抽調(diào)部分崗位人員后,作業(yè)區(qū)盡量立足內(nèi)部,重新調(diào)整崗位,以部分勞務(wù)用工替代一般性、輔助性和簡單工作崗位，以補充崗位空缺,1#燒結(jié)機煙氣脫硫系統(tǒng)望廠部積極與公司進行協(xié)調(diào)，盡早實施功能承包。

2.2.2近幾年由于新系統(tǒng)的建立，從作業(yè)區(qū)抽調(diào)的人員較多，因此導(dǎo)致作業(yè)區(qū)女職工比例達43.11%。在新區(qū)人員抽調(diào)過程中，需予與平衡。2.2.3人員抽調(diào)后，工作負荷增加，在工資分配上應(yīng)給予適當體現(xiàn)。

由于用料模式的調(diào)整，請廠部重新核定燒結(jié)第二作業(yè)區(qū)的考核指標。3、存在的問題和不足

3.1草鋪新區(qū)抽調(diào)部分關(guān)鍵崗位人員和骨干后，對正常生產(chǎn)經(jīng)營的開展造成一定程度的沖擊和影響，后續(xù)人員的培養(yǎng)需要付出相當?shù)臅r間和精力；3.2安全工作在減員、功能承包、熟練工人相對減少的狀況下，管理難度和可控程度會進一步降低；3.3、在作業(yè)區(qū)當前161人（不含作業(yè)區(qū)4位領(lǐng)導(dǎo)）的人員組成結(jié)構(gòu)中，女職工72人，占44.72%，部分崗位的調(diào)整受到限制；

3.4、改燒混和粉后，從工藝過程的管理、操作的適應(yīng)性、經(jīng)濟技術(shù)指標的完成等進入可控，需經(jīng)過一定時間的摸索。

3.5、1#燒結(jié)機煙氣脫硫系統(tǒng)存在問題多，達國家環(huán)保部門、公司的管理要求存在較大差距。4、下半年的工作安排和打算4.1、認真組織和配合廠部作好草鋪新區(qū)抽調(diào)部分關(guān)鍵崗位人員和骨干的工作，并最大程度減少部分重要專業(yè)口人員缺失后對工作的影響程度；4.2、盡快縮短改燒混和粉后，生產(chǎn)管理進入可控的過程，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性、三燒2臺機設(shè)備大修后的優(yōu)勢，提高和穩(wěn)定三燒礦的實物質(zhì)量，為小高爐順產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件；

4.3、結(jié)合三燒人力資源狀況和生產(chǎn)特點，進一步優(yōu)化內(nèi)部崗位配，做好可實施功能承包崗位的范圍、銜接管理等工作；

4.4、把安全工作作為首要工作來抓，重點抓好班組的管理和制度的落實

4.5、進一步做好成本的分解落實工作，特別是熔劑、燃料和動力、備件材料等相對可控程度高的指標，為廠部模擬子公司運作作出應(yīng)有的工作；

燒結(jié)第二作業(yè)區(qū)201*年7月20日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年燒結(jié)作業(yè)區(qū)全年生產(chǎn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年燒結(jié)作業(yè)區(qū)全年生產(chǎn)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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