試用期工作總結(jié)(組織部電教中心)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到組織部這個大家庭三月有余了，這三個月是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成著從國有企業(yè)到黨委機關，從企業(yè)職工到組工干部這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應。靜心回顧這三個月的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我這短時間的學習工作情況總結(jié)如下：

通過學習和日常工作使我對單位有了一定的認識。

我深知要融入一個新的環(huán)境，更好的在這個環(huán)境中工作學習，首先就要對這個環(huán)境有一定的了解認識。所以我來到組織部第一件事就是，向同事借閱并學習了有關我部相關介紹的文件。通過學習我了解了，我部的主要職能、內(nèi)部機構(gòu)設置，以及各科室的職能，這些都將是我今后的工作和融入集體的基礎。

二、轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，力求適應新的崗位要求

可以說，這段時間工作的過程是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，特長又在哪里，剛踏上新工作崗位的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，科室安排給我的第一項工作就是，對全縣遠程站點的機頂盒進行更新，乍看起來這項工作似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能將原本平凡的工作做到不平凡。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神是決定一個人事業(yè)上成功的必要條件。

認真工作學習，使自己的素養(yǎng)不斷提高

部里安排我的工作主要分為兩個部分，分別為電教中心工作和黨巡辦工作，在這三個月的時間里，我努力做到協(xié)調(diào)兼顧兩個科室的工作，現(xiàn)將我入職以來的工作匯報如下：

電教中心主要工作：

1．協(xié)助科室領導完成對全縣遠程教育站點的更新維護。2．撰寫縣志中電教中心部分內(nèi)容。

3．對遠程教育衛(wèi)星站點機頂盒進行更新。

4．對近期全縣遠程教育電信終端站點開機情況進行統(tǒng)計，并形成書面材料進行通報。

5．對未能及時開機的遠程教育站點進行電話詢問及督促。

6．提出關于保障全縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育電信模式終端站點開機率的幾點建議，并形成書面文字。

7.參加部里電教片的拍攝及201*年組織工作巡禮的制作。黨巡辦主要工作：

1.對全縣各村委會坐班情況進行電話巡查。

2.參加201*年全縣農(nóng)村基層黨建巡回檢查工作并撰寫匯報材料。3.撰寫縣委書記在全縣基層黨（工）委書記述職報告會上的講話稿。其他工作：

1.參加XX省201*年大學生村官選聘考試筆試考務工作。2.參加201*年科級領導班子和科級干部的考核。3.完成領導交辦的一些臨時性工作。

在這些工作中我學到了許許多多的新知識新技能。如在撰寫書記講話稿的過程中，增進了我的寫作水平。在參加科級干部考核的過程中，我虛心向身邊有經(jīng)驗的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，使自己在語言表達能力、靈活處理問題能力以及組織工作的紀律性等方面都有很大的提高。雖然經(jīng)過努力，我在工作能力、業(yè)務水平較、心態(tài)轉(zhuǎn)變方面都有了很大的提高，但還需進一步努力。

四、工作中的不足和需要改進的方面三個月來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：

1．自覺加強學習，向理論學習，向?qū)�業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2．克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3．繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務員。

總之，我將以身為一名組工干部的職責為坐標，將自己的知識背景和單位的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識，為單位的發(fā)展盡我綿薄之力。

擴展閱讀：201*年電教中心工作思路

鄂爾多斯市委組織部黨員電化教育中心

（市遠程辦）201*年工作思路

一、遠程教育工作

201*年全市黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，將嚴格落實中央和自治區(qū)安排部署，進一步抓好遠程教育“建、管、學、用”等基礎環(huán)節(jié)，力爭在骨干隊伍建設培訓、教學資源整合開發(fā)、成員單位作用發(fā)揮等方面取得新突破，努力形成“一旗一品”的鄂爾多斯遠程教育發(fā)展新局面。

（一）進一步提高遠程教育“建、管、學、用”工作的規(guī)范化與科學化水平。一是量化標準。明確量化不同類型站點的規(guī)范化建設與管理標準，督促各旗區(qū)嚴格對照規(guī)范化標準升級硬件、健全軟件、規(guī)范運行、嚴格管理、加強學用，促進終端站點的建設、管理和使用工作邁上新臺階。二是完善制度。在之前試行的基礎上，本著提高制度的可執(zhí)行性和可考量性的原則，對終端站點管理與使用、管理員工作職責、經(jīng)費保障、資源建設、節(jié)目預告、教學組織、考勤登記、教學輔導、信息反饋、監(jiān)督檢查、工作情況通報等制度進行修訂完善，編制出臺《鄂爾多斯市黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作制度》。三是強化督查。采取專項督查或組織旗區(qū)遠程辦工作人員對調(diào)互查等方式，年內(nèi)至少開展2次“遠教督查”活動，深入基層站點督導檢查，確保各項制度的貫徹執(zhí)行與遠教學用工作的正常開展。四是層級負責。通過加大遠程教育在黨建督查、年度目標考核中的分值和專項督查、獎勵先進

等方式強化旗區(qū)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級遠教工作機構(gòu)的責任意識，理順關系，形成層級負責、自上而下逐級監(jiān)督管理的學用管理體系。五是動態(tài)管理。實施站點變更、管理員更換、設備更新轉(zhuǎn)移報批、備案制度，及時更新維護包括終端站點信息、管理員信息、教學資源信息、學用活動開展情況信息在內(nèi)的全市遠程教育信息庫；打破以往的遠程教育示范終端站點終身制，按年度動態(tài)評選確定市級示范終端站點、教學實踐基地、優(yōu)秀終端站點管理員、優(yōu)秀學用標兵。六是物質(zhì)激勵。建立較穩(wěn)定的物質(zhì)激勵機制，對每年度評選上的市級示范點及其管理員予以物質(zhì)獎勵或設備更新和外出培訓等方面的傾斜；對工作滑坡的示范站點，予以摘牌通報，并限期整改。七是宣傳推廣。及時總結(jié)各旗區(qū)在建設管理、學用組織和成果轉(zhuǎn)化上的成功經(jīng)驗與先進典型，整理印發(fā)《201*年度全市遠程教育工作經(jīng)驗交流暨學用典型材料》，并通過各級各類媒體、刊物宣傳推廣。

（二）力求在骨干隊伍建設培訓、教學資源整合開發(fā)和成用單位作用發(fā)揮上取得新突破。一是加大遠教骨干隊伍建設培訓力度。積極爭取通過選聘、借調(diào)等方式充實市遠程辦節(jié)目制作和網(wǎng)絡管理專業(yè)技術人員；推動東勝、達旗、烏審旗遠教工作機構(gòu)的單獨設置和專職化遠教工作人員的配備；根據(jù)中組部和自治區(qū)黨委組織部“加強對各地遠程辦負責人、節(jié)目制作人員、終端站點管理員的培訓教育”的要求，舉辦各類示范培訓教育班，并督促指導各旗區(qū)制定骨干人員培訓計劃，分級分類開展好遠教骨干培訓，進一步提高全市

遠程教育隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。二是拓寬遠教教學資源整合開發(fā)渠道。利用全市遠程教育系統(tǒng)自身力量制作鄉(xiāng)土課件，豐富資源庫儲備；有效整合市旗兩級遠教成員單位的現(xiàn)有資源，采取無償征集、聯(lián)合錄制、入庫補貼、重獎精品等多種方式重點發(fā)揮廣電、文化、衛(wèi)生、科技、農(nóng)牧林和黨校等部門在資源整合開發(fā)上的作用；積極探索課件開發(fā)制作的市場化運作機制，運用委托制作、合作開發(fā)、冠名播出等多種形式吸引有關影視制作機構(gòu)、非公企和兩新組織參與精品教學課件制作；繼續(xù)加強同中國農(nóng)影音像出版社、陜西農(nóng)林衛(wèi)視和區(qū)內(nèi)兄弟盟市的聯(lián)系，構(gòu)建運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的節(jié)目引進和交流渠道，探索一條成本低、數(shù)量足、質(zhì)量高的多渠道課件整合開發(fā)路子，實現(xiàn)課件的“量”與“質(zhì)”的雙提高。三是充分調(diào)動發(fā)揮遠教成員單位的作用。挖掘遠程教育與各成員單位業(yè)務工作的結(jié)合點，實現(xiàn)遠程教育工作與成員單位業(yè)務工作的有效對接、組合，為成員單位課件資源、資金、技術、知識、信息等方面優(yōu)勢的發(fā)揮提供渠道與平臺；采取召開遠程教育工作座談會（調(diào)度會）、遠教成員單位工作情況通報等方式加強對成員單位履職情況的指導與監(jiān)督約束。

（三）探索開展遠程教育“一旗（區(qū)）一品（牌）”工程。根據(jù)目前各旗區(qū)遠程教育工作開展情況，挖掘潛力，強化各旗區(qū)的突出點，將其培樹形成各自的遠教品牌，構(gòu)建各旗區(qū)亮點紛呈的鄂爾多斯特色遠教發(fā)展之路。如，在鄂托克

旗推廣遠程教育流動播放車的配備、使用和蒙語課件的整合開發(fā)；在伊旗進一步鞏固擴大遠程教育工作人員專職化的做法；在杭錦旗強化遠教對專業(yè)生產(chǎn)合作社的服務功能；鄂前旗突出學用成果的轉(zhuǎn)化；準旗加強資源庫與教學實踐基地的建設；烏審旗和康巴什的終端站點規(guī)范化建設與管理；東勝遠教服務社區(qū)居民的定位，等等。

二、全力做好“鄂爾多斯黨建網(wǎng)”和“大組工網(wǎng)”的管理及使用工作

按照《鄂爾多斯市委組織部黨建網(wǎng)站管理辦法（試行）》，進一步加強和規(guī)范黨建網(wǎng)站的維護管理和運行流程；嚴格落實旗區(qū)、市直各單位、部內(nèi)各科室網(wǎng)站建設工作責任制；充分發(fā)揮網(wǎng)站的輿論宣傳和引導作用；為“黨員在線學習”欄目整理上傳各類視頻節(jié)目，為廣大黨員干部提供了豐富的網(wǎng)絡學習資源。及時更新維護“大組工網(wǎng)”網(wǎng)頁，力爭確保目前我市信息維護在全區(qū)各盟市排名第一的位置；加強對“大組工網(wǎng)”的規(guī)范化使用管理，嚴格落實相關安全保密制度，認真做好文件資料上傳下載記錄，編印“大組工網(wǎng)”使用管理制度；做好組織系統(tǒng)視頻會議室的建設管理工作。

三、目前存在的主要問題及建議

1、市旗兩級遠程辦工作力量普遍薄弱。遠程教育工作任務繁重、專業(yè)技術要求較高，但是目前受編制等各種因素的制約，市旗兩級遠程辦工作人員較少，缺乏采攝編能力較強的專業(yè)技術人員，部分旗區(qū)甚至未單設遠教工作機構(gòu)，無

專職工作人員，在一定程度上影響全市遠程教育工作的更好開展。建議上級部門對遠教工作機構(gòu)的單獨設置和各級遠教機構(gòu)專職人員的最低配備數(shù)量作明確要求和硬性規(guī)定，增設專門編制。

2.“大組工網(wǎng)”專職工作人員配備問題�！按蠼M工網(wǎng)”是中組部、自治區(qū)黨委組織部、市和旗區(qū)委組織部四級相連的組織系統(tǒng)涉密專網(wǎng)，由電教中心負責網(wǎng)絡建設、技術維護、日常管理與網(wǎng)頁內(nèi)容收集、上傳等工作，自治區(qū)組織部定期對各盟市上傳信息量進行檢查通報，工作任務較重。目前正在按自治區(qū)部署建設組織系統(tǒng)視頻會議室，建成之后也需要有專人管理。建議上級部門安排“大組工網(wǎng)”管理人員、網(wǎng)絡安全管理員和安全審計員專項編制。

3、沒有建立長效的資金保障機制。部分旗（區(qū)）未能按照中央、自治區(qū)和市委文件要求將平臺維護、站點運行、骨干培訓、資源開發(fā)、交通等所需費用列入財政年度固定預算和黨費列支項目。年年請款，且無最低工作經(jīng)費額度保證，在一定程度上影響了工作的及時有效開展，遠教專款專用問題也需要進一步規(guī)范。

4、部分遠教成員單位作用發(fā)揮不足。遠教成員單位主動性不足、履職不到位，缺乏一個有效的監(jiān)督約束手段；電視臺的許多節(jié)目符合我們的資源需求，但是有待形成一個暢通的工作聯(lián)絡與資源整合渠道；市信息辦和市機要局一直以

來為我們的市級教學平臺和大組工網(wǎng)提供技術保障，如果能在外出培訓、技術保障資金方面予以適當考慮，工作積極性會得到較大提高。此外，建議嚴格落實中央、自治區(qū)、市委“將黨員干部現(xiàn)代遠程教育納入年度工作目標考核體系，納入黨建目標考核體系”的要求，適當細化考評指標，加大分值比例，以此督促各旗區(qū)、各部門真抓實干。

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