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201*-201*學(xué)年度青藍(lán)工程師傅總結(jié)

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201*-201*學(xué)年度青藍(lán)工程師傅總結(jié)

201*-201*學(xué)年度青藍(lán)工程師傅總結(jié)

曾祝

根據(jù)學(xué)校的安排,201*-201*學(xué)年,我與鄒成艷老師簽訂了青藍(lán)工程協(xié)議,一年來(lái)我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,雙方都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、樹信心,走好起始路。

新教師剛走上講臺(tái)時(shí),大多會(huì)有一種忐忑不安的心情。此時(shí),指導(dǎo)教師的一句輕聲安慰,一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,一次肯定的講評(píng),都會(huì)讓帶著壓力的青年教師充滿自信地走上那企盼的講臺(tái),并且表現(xiàn)得越來(lái)越自如,越來(lái)越精彩。

二、傳經(jīng)驗(yàn),縮短適應(yīng)期

在平時(shí)的教學(xué)工作中,鄒成艷老師常去聽我的課,并在課下與我交流。作為一名剛走上講臺(tái)不久的青年教師,她在教材的處理、資料的收集、課堂偶發(fā)事件的處置、調(diào)皮學(xué)生的引導(dǎo)

作業(yè)的布置與批改、等等問(wèn)題都存在一些疑惑。于是我給予好幫助,指點(diǎn)、示范、從而讓她盡快地走上教學(xué)的正常軌道。

三、勤交流、彌補(bǔ)不足之處

新教師教學(xué)技藝的長(zhǎng)進(jìn),除了觀摩指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)外,還有很重要的一個(gè)方面就是勤于交流,在交流中彌補(bǔ)自己在認(rèn)知、觀念和行為等方面的不足之處

四、給機(jī)會(huì),攀登新臺(tái)階。

積極并善于為新教師創(chuàng)造各種提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平、展示他們才華的機(jī)會(huì)和條件,以更好地激發(fā)青年教師的自信心。

回顧一年來(lái)的經(jīng)歷,我深切地體會(huì)到,青藍(lán)工程不僅為青年教師的成長(zhǎng)提供了良好的的條件和機(jī)會(huì),同時(shí)也為指導(dǎo)教師的進(jìn)步增添了動(dòng)力。

擴(kuò)展閱讀:熊瑞青藍(lán)工程師傅計(jì)劃

201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期青藍(lán)工程輔導(dǎo)計(jì)劃

輔導(dǎo)教師:熊瑞

本年度我校繼續(xù)實(shí)行“青藍(lán)工程”,我仍然擔(dān)任王映老師和鄭南芳老師的師傅。每個(gè)老師都有自己的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì),也各有需要提高的地方,于是我認(rèn)真分析王映老師和鄭南芳老師的優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合她們的原有水平,制訂出本學(xué)期師徒對(duì)計(jì)劃如下:

一、主要任務(wù)

本著專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思的途徑,利用學(xué)習(xí)型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法,有計(jì)劃、分步驟、講實(shí)效地提高青藍(lán)工程的效能,擬定以下主要任務(wù)。

1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):師傅指導(dǎo)徒弟利用讀書活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開展學(xué)習(xí)型教研,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,特別是國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革相關(guān)理論,做好讀書筆記,建立讀書時(shí)間、實(shí)踐反思等專欄,不斷內(nèi)化和建立起與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育教學(xué)理論體系。針對(duì)本學(xué)科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吃透教材,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

2、教學(xué)實(shí)踐:開展教學(xué)教研師徒結(jié)對(duì),開展互助備課,實(shí)現(xiàn)徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學(xué)預(yù)設(shè),再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計(jì));每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節(jié)指導(dǎo)課、徒弟上好4節(jié)探究課。

3、教育教學(xué)研究:師徒間定時(shí)或不定時(shí)開展問(wèn)題教研,討論解決教育教學(xué)實(shí)際中的疑難問(wèn)題,并形成每學(xué)年1個(gè)研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個(gè)性化教學(xué)能力,提升師徒的教科研能力和水平。

4、班級(jí)管理:確立課堂為學(xué)校德育主陣地,以培養(yǎng)學(xué)生良好的興趣和行為習(xí)慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系和班級(jí)文化,構(gòu)建家庭、社會(huì)、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),拓寬、整合、優(yōu)化德育內(nèi)容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。

5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):強(qiáng)化教師的反思意識(shí)和反思習(xí)慣,記錄在教育教學(xué)實(shí)際中的所思、所感;撰寫教后反思(每課1篇)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)等,加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,把公共知識(shí)內(nèi)化為個(gè)人知識(shí),從經(jīng)驗(yàn)型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。

二、基本要求

1、每周師徒間互相聽課至少1節(jié),要有聽課記錄、評(píng)課意見。

2、要求王映老師和鄭南芳老師認(rèn)真寫教后反思(每月1篇)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)。

3、我主動(dòng)推薦教學(xué)理論書籍給**老師,要求她每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專著或選讀各類教育教學(xué)報(bào)刊,并撰寫讀書筆記。

4、要求王映老師和鄭南芳老師在校內(nèi)舉行一次匯報(bào)課。5、我本人制定一份培訓(xùn)計(jì)劃,撰寫一份培訓(xùn)總結(jié)。6、培訓(xùn)結(jié)束后,收集有關(guān)材料送交教導(dǎo)處存檔。

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