發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標及工作計劃

發(fā)電廠安全環(huán)保目標和工作計劃

一、指導思想

以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五�！薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標“五�！北Ｉ�命、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定�！拔宸馈狈浪疄摹⒎阑馂�、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標：

1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設備事故；4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故；7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；

8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

三、安全環(huán)保工作計劃

201*年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。201*年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：1、修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。

2、總結經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。

3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。

4、積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、安全標志。

5、進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。

6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。

8、加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。

1、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。2、繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。3、深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。4、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析。（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。

發(fā)電廠

201*年3月25日

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201*年安全環(huán)保工作計劃

201*年熱電廠處于項目建設時期，現(xiàn)場較為雜亂，電氣檢修負責調(diào)試期間做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，發(fā)電機組的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為了認真貫徹落實廠里安全指導思想，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為設備創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的運行條件，在廠領導的帶領下，為201*安全運行年認真履行自身的崗位職責，特擬定201*年安全生產(chǎn)工作計劃。一、總體要求及目標

按照熱電廠安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“一切事故可以預防”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動設備安全標準化基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，使機組安全生產(chǎn)無事故，努力實現(xiàn)機組安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定及長治有效。二、具體措施

1、根據(jù)設備實際情況，強化各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把設備安全管理工作制度化、規(guī)范化，使安全管理水平再上一個新臺階；2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各班組都要與設備簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實設備包機制，將設備包機到個人

3、按規(guī)范完成設備安全設施的布置工作，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳關于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；6、加強消防安全管理，同時每季度組織一次全體人員的消防演練，為“提高發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低財產(chǎn)損失”提供保障，同時要求各班組管轄區(qū)域內(nèi)的消防設施有效完好，加強消防管理工作，做到勤維保、勤檢查、勤解決，以消除各項消防隱患；

7、認真按照制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，專業(yè)加大對事故隱患整改的復查力度；開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；8、加強特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；三、落實實施1、安全培訓方面：

根據(jù)安全培訓教育制度，結合實際情況和階段特點，有針對性地開展月度培訓。培訓內(nèi)容要有安全思想、安全知識、安全技能、消防知識和操作技能等多個方面；培訓形式要有課堂講課、班組學習、派員外出等多種多樣；培訓對象要有管理人員和崗位操作人員，特別對每個新職工都要進行三級安全教育，對作業(yè)人員都要派出取證培訓。使他們懂得儲存品種的危險特性，具備辨識危險因素的知識，掌握設備操作的基本技能，提高事故狀態(tài)下應急處理的能力，從應知到應會，從一知半解到學懂弄通，從意識淡薄到意識深刻。通過對員工的安全教育培訓，要逐步提高員工的綜合安全素質(zhì)。2、安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規(guī)定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查，要以崗位巡查、班長督查、專業(yè)周查、車間月查為管理手段，通過查現(xiàn)場、查隱患、查思想、查意識、查管理、查制度、查整改、查應急管理等，及時發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷、操作崗位的不安全現(xiàn)象和設備設施的不安全狀態(tài)，真正做到檢查不留死角，整改不留后患，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、風險評價方面：

制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當?shù)目刂拼胧�，把風險降低在可以接受的程度。4、預案訓練方面：

組織分析電廠、變電站可能發(fā)生的事故類型，結合實際情況，進一步修訂各類事故應急預案，使預案更加符合實際。通過有針對性的訓練或演練，不斷提高應急處理指揮能力和現(xiàn)場控制能力，實現(xiàn)事前預防。

5、安全標準化方面：

做到邊學習邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭早日完成安全標準化的考核工作。6、文化建設方面：

要在“安全月”、“夏季百日安全無事故”、“119消防宣傳月”等特殊時期，通過掛橫幅、貼標語、樹標牌、更新宣傳欄、組織員工看安全影片、舉辦安全、消防知識競賽或崗位操作比賽，營造濃厚的安全氛圍，不斷提高員工安全素質(zhì)和“安全第一，預防為主”的意識水平，樹立正確的安全理念，提高自主安全的積極性。

安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我們將認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好各項安全生產(chǎn)管理工作，為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障設備安全而不懈努力。

電氣檢修

201*年12月28日

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