201*年上半年勞動關(guān)系口總結(jié)

201*年上半年勞動關(guān)系口總結(jié)

上半年，我們以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為目標，緊緊圍繞今年工作，突出重點，建機立制，統(tǒng)籌處理促進企業(yè)發(fā)展和維護職工合法權(quán)益的關(guān)系，建立了規(guī)范有序、公正合理、互利互惠、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

一、序時目標完成情況

截止目前，市局下達23項折子工程中，1項工作需要下半年開展，有19項超過時間進度，有1項正在籌劃中，有2項指標低于折子工作目標。勞動合同簽訂率為98.8%（市局指標為85%），勞動合同續(xù)訂率為81.2%（市局指標為85%）；簽訂集體合同的企業(yè)786家，工資集體協(xié)商726家，涉及職工9.15萬人；仲裁立案1920件，結(jié)案1492件，調(diào)解1107件，結(jié)案率77.7%（市局結(jié)案率要求為90%以上），調(diào)解率74.2%（調(diào)解率為35%）；建立了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級保障監(jiān)察體系，登記用人單位5910家；舉報投訴案件209件，查處208件，結(jié)案率達到99.5%；拖欠工資案件179件，累計解決拖欠工資3689.24萬元，涉及職工1836人。

二、主要工作特點

（一）“權(quán)、責”對接，目標任務完成較好。按目標任務結(jié)合各業(yè)務科室工作特點，把權(quán)力與職責對接，明確到個人，做到職責清權(quán)力明。并把個人主抓與領導負責結(jié)合起來，形成了齊抓共管的局面，較好地完成了上半年工作任務。

（二）按需抓建，各項工作展開順利。一是多點監(jiān)控，提升企業(yè)勞動合同的簽訂率和續(xù)訂率。以小散遠企業(yè)為重點，加大監(jiān)控力度，上半年勞動合同簽訂率提高了13%。二是推進工資集體協(xié)商工作，維護職工合法權(quán)益。3月份為配合最低工資的調(diào)整和工資集體協(xié)商工作，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道檢查了執(zhí)行情況。4月份，邀請了北京市人保局毛艾處長為全區(qū)工資集體協(xié)商指導員進行授課，提升了工資集體協(xié)商工作的認識和協(xié)商的質(zhì)量。三是深化開展“庭審三規(guī)范”活動。處理勞動爭議案件1920件，比去年同期減少6.8%，其中立案處理1492件，比去年同期增長9.3%。四是完善“三步式”執(zhí)法，著力維護職工利益。建立應急機制，對群體突發(fā)事件，優(yōu)先受理、快速反應、及時處理。五是嚴格程序，及時規(guī)范處理。按確認、體檢、認定的程序開展工作，協(xié)調(diào)完成294名塵肺病職工4300萬元工傷保險待遇發(fā)放。接待來訪職工540人，體檢216名職工，確診為塵肺病的110名并完成待遇核定，其余職工工作正有序進行。

（三）機制健全，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。一是完善了區(qū)三方機制建設。進一步強化協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制的作用，并將逐步將協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機構(gòu)覆蓋到街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）。二是加強基層調(diào)解組織建設。指導25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處建立和完善了勞動爭議調(diào)解組織，加強了預防預警，盡力將勞動糾紛和爭議解決在基層或企業(yè)內(nèi)部。三是加強日常巡查制度。強化檢查與抽查相結(jié)合的方法，切實維護勞動者合法權(quán)益，日常巡查用人單位964戶，涉及勞動者23569人，完成市局下達年度指標的48.2%。四是加強勞動監(jiān)察三級管理體系。即區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）三級監(jiān)察人員的作用，逐步實現(xiàn)勞動關(guān)系監(jiān)管監(jiān)控預警工作網(wǎng)絡全覆蓋。五是鞏固“無工資拖欠制度”。根據(jù)區(qū)里通知精神，制定了《關(guān)于在全區(qū)開展“無工資拖欠”專項整治行動房山區(qū)行動通知》，深入重點、難點企業(yè)，排查職工收入等情況，共檢查了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，企業(yè)174家，涉及民工8353人，為28家拖欠工資行為的29家勞務公司下達了責令整改通知書。

三、勞動關(guān)系工作面臨的形勢

（一）非經(jīng)濟性裁員的問題。隨著經(jīng)濟體制改革的繼續(xù)深化和經(jīng)濟發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變，部分企業(yè)放棄了經(jīng)營權(quán)，把企業(yè)轉(zhuǎn)嫁他人，因工齡的銜接或經(jīng)濟補償?shù)膯栴}，造成職工的流失形成非經(jīng)濟性的裁員。

（二）勞動爭議增多的問題。受宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，勞動關(guān)系的不穩(wěn)定因素可能還會增加，勞動關(guān)系工作面臨的形勢更加嚴峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：部分困難企業(yè)改善職工勞動條件的經(jīng)濟支撐能力減弱，違反國家勞動標準的問題將會更加突出；因一些企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)、倒閉引發(fā)的拖欠工資，甚至欠薪逃匿問題有可能相應增加，無力支付解除勞動合同經(jīng)濟補償金的現(xiàn)象也會相應增多；職工增加工資預期較高與企業(yè)提高工資報酬的能力下降之間存在著突出矛盾等。

（三）遺留問題。政策性關(guān)閉的企業(yè)人員安置、經(jīng)濟補償?shù)葐栴}難度較大，容易造成群體性上訪事件。

四、下步措施

（一）抓好干部隊伍建設。繼續(xù)加強業(yè)務口工作溝通，交流工作信息和心得，及時有效處理突發(fā)事件。加強學習，充分利用各業(yè)務科室資源，搞好自學和交流，讓干部應自覺把學習當做一種政治責任、精神追求和生活態(tài)度。狠抓落實，勇于擔當，把責權(quán)統(tǒng)一起來，誰主抓誰負責，做到執(zhí)行決策不梗阻，落實工作不走樣，完成任務不打折。抓好業(yè)務培訓，充分利用上級組織的各項活動，搞好業(yè)務培訓，走“一幫一”結(jié)對子的傳帶方式，讓干部們熟業(yè)務、懂方法成為勞動關(guān)系口的業(yè)務尖兵。

（二）抓好新的《勞動合同法》的貫徹落實。借助各種時機加大新法的宣傳力度，按規(guī)定加大對勞務派遣企業(yè)的監(jiān)督和行政許可審批權(quán)；進一步加強企業(yè)勞動合同監(jiān)控管理，推動企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

（三)促進工資集體協(xié)商機制建設。協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要積極配合，督促企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，合理確定企業(yè)的工資分配制度、職工工資水平和調(diào)整幅度、勞動定額標準和計件單價等事項，形成企業(yè)工資協(xié)商確定機制。

（四）加強監(jiān)察執(zhí)法維權(quán)工作。利用勞動監(jiān)察三級服務體系，加大日常巡查力度，暢通服務渠道，全方位監(jiān)察、監(jiān)管企業(yè)，維護職工的公益。

（五）發(fā)揮基層調(diào)解組織作用，把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

（六）加大政策法規(guī)宣傳力度。通過多種形式，進一步加大《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)的宣傳力度。

（七）抓好勞動關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動。積極創(chuàng)新勞動關(guān)系體制機制，加強輿論宣傳，搭建好服務平臺，形成政府負責、社會協(xié)同、企業(yè)和職工參與的工作格局，深入開展勞動關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動，引導企業(yè)牢固樹立平等協(xié)商、共享成果、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念。

擴展閱讀：公司工會201*年上半年總結(jié)

201*年上半年工會工作總結(jié)

今年是**公司實施“穩(wěn)鹽強化”的關(guān)鍵年，也是我們化工企業(yè)在“挖潛”和“擴張”上下功夫的攻堅之年。作為基層工會組織，今年上半年以來，我們緊緊圍繞全年工作目標和任務，以促進勞動關(guān)系和諧為重點，以推進工會工作創(chuàng)新和規(guī)范化建設為動力，充分發(fā)揮工會組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權(quán)益職能作用，有力促進全年工作扎實有效的開展，結(jié)合工會自身特點，以開展創(chuàng)新為載體，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護員工合法權(quán)益為主線，積極開展勞動競賽、職業(yè)技能競賽及豐富多彩的文體活動，激發(fā)了基層工作的活力，提高了企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)了工會工作的全面提升，為企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極貢獻

一、圍繞強化精神引領、開展工會創(chuàng)優(yōu)工作

集團公司四屆五次職代會確立了“穩(wěn)中求進，好中求快”的總體目標，以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“深化轉(zhuǎn)型升級，加快做大做強”為主題，以“致力三大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新體制機制”為主線。我們充分認識新形勢下工會工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的重要性和必要性，找準工會工作在服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的結(jié)合點和著力點，轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新工作方式方法，牢固樹立為基層服務，為員工服務的觀念，通過開展“首席員工”、“季度之星等活動”，來增強工會組織的吸引力、凝聚力；積極引導和激發(fā)公司工會各級干部在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中的動力，積極引導廣大職工把思想和行動統(tǒng)一到公司經(jīng)濟發(fā)展目標上來，教育廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，全身心地投入到加快企業(yè)發(fā)展上來。圍繞和諧發(fā)展，推行勞動保護工作機制標準化。開展“勞動保護標準化促進企業(yè)和諧發(fā)展”。和“創(chuàng)和諧促發(fā)展”合理化建議等系列活動，增強工會組織的活力，提升工會組織在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的服務和促進作用。

二、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)載體、開展立功競賽活動

深化“三金”立功勞動競賽活動，加快推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)又好又快發(fā)展。圍繞經(jīng)濟中心，開展以創(chuàng)建“工人先鋒號”和“創(chuàng)爭樹”活動為載體，以“三金”立功競賽為平臺，扎實開展以比銷售量賽資金回籠、比產(chǎn)質(zhì)量賽產(chǎn)品消耗、比管理賽創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、比工作賽服務態(tài)度的“四比四賽”活動。充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，動員和組織廣大職工積極投身于加快推進品牌企業(yè)創(chuàng)建的進程之中，。上半年以來，我們通過活動的開展，職工的生產(chǎn)效能有了明顯的提升，積極性也得到了不斷加強，上半年共生產(chǎn)

***1067噸，與去年同期相比增加191噸,增長21.8%。實現(xiàn)

工業(yè)總產(chǎn)值2512.45萬元；與去年同比增長550萬元,實現(xiàn)內(nèi)銷1737萬元，與去年同比上升18萬元，外銷實現(xiàn)778萬元，與去年同比增長530萬元。

三、圍繞強化體系建設，開展民主管理工作

參與和創(chuàng)新民主管理，是新時期工會組織的一項重要任務，也是推進企業(yè)和諧發(fā)展的重要保障。不斷豐富民主管理的內(nèi)涵，不斷探索民主管理的深度，不斷提升民主管理的格次，在民主管理創(chuàng)新中實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步加強民主管理制度建設。全面落實以職代會為基本形式，以集體協(xié)商、廠務公開、職工董事監(jiān)事為重要內(nèi)容的民主管理體系建設，規(guī)范民主管理工作流程和質(zhì)量標準，深化企務公開制度，形成職工多層次參與企業(yè)管理、行使民主權(quán)力的制度體系，探索民主管理的新形式、新途經(jīng)，上半年，為了減輕員工勞動負荷，改善職工工作環(huán)境，提高勞動生產(chǎn)率。圍繞做強****基礎產(chǎn)品組織技術(shù)創(chuàng)新，強力推進***自動包裝生產(chǎn)線的建設，公司工會積極參與項目公開招投標，嚴格做到公平、公正、公開。二是進一步擴大勞動爭議調(diào)解效應。將勞動爭議調(diào)解活動覆蓋到公司各個層面，建立建全勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡，暢通職工利益訴求和矛盾化解渠道，消除不和諧現(xiàn)象，上半年，為了穩(wěn)妥推進**集資建房后續(xù)協(xié)調(diào)工作，及時化解各種矛盾3條，為公司和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

四、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)、開展工會維權(quán)工作

一是創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，推進和諧企業(yè)建設。切實發(fā)揮好工會的橋梁和紐帶作用，開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”和“勞動保護合格示范工會”創(chuàng)建活動，深入普及《勞動合同法》、《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)學習，深化職代會、企務公開、平等協(xié)商等民主管理制度，改善職工生產(chǎn)環(huán)境、改進職工安全衛(wèi)生條件，保障了企業(yè)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的健康發(fā)展。

二是完善集體合同和工資集體協(xié)商制度，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。按照科學發(fā)展觀要求，堅持以人為本，堅持企業(yè)自主分配與平等協(xié)商的約束機制，今年2月份在公司召的開五屆二次職代會上簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議書。把集體合同和工資集體協(xié)商作為企業(yè)工資決定機制改革的重點加以推進，推動企業(yè)建立合理的工資正常調(diào)整和約束機制，不斷深化了企業(yè)收入分配制度改革，妥善處理好各種利益關(guān)系，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工增收雙贏的良好局面。

三是暢通職工訴求表達渠道，促進矛盾化解。維護職工合法權(quán)益，作為企業(yè)發(fā)展的動力。上半年我們工會將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，完善維權(quán)機制，拓寬維權(quán)內(nèi)容，增強維權(quán)能力，把維護職工的切身利益落到實處，公正地調(diào)解好企業(yè)與職工之間勞動關(guān)系，全力維護了職工應享受到的合法權(quán)益。聚集穩(wěn)定發(fā)展的共識和動力，為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標提供堅強的力量。

五、圍繞星級班組創(chuàng)建、開展“紅旗機臺”競賽活動班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，是完成企業(yè)各項工作任務的最前沿執(zhí)行者，是每個員工錘煉提高、展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺，是學習、實踐、交流業(yè)務技能、提高思想水平、積累工作經(jīng)驗的不可缺乏的場所，上半年，我們將以創(chuàng)建星級班組為契機、開展了“紅旗機臺”創(chuàng)建工作，為下半年扎實做好標桿班組建設奠定了基礎。

六、圍繞關(guān)愛職工為目標，開展職工文化生活工作1、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程。按照集團公司幫扶機制和牽手行動的總體要求，健全困難職工幫扶機制，堅持走訪、慰問制度，準確掌握困難員工的真實情況，今年上半年我們共幫扶困難職工2名，走訪慰問職工30余人，發(fā)放慰問金13000元。

2、積極推進職工文化建設。今年5月份，我們?yōu)榱思ぐl(fā)職工甘于奉獻的熱情，弘揚企業(yè)文化精神，提高職工的整體素質(zhì)，組織全體職工開展了《登山述企業(yè)文化》活動。參加人員達200余人。同時，結(jié)合實際，創(chuàng)新活動載體，廣泛開展了職工喜聞樂見、有益身心健康、富有工會特色的文化娛樂活動，今年上半年我們公司工會先后開展了“迎新春”撲克牌比賽、慶“三八”女職工拔河比賽，“安全在我心中”和“我為企業(yè)獻一計”合理化建議活動，共收到各種合理化建議26條，采納11條，實施4條。為增強職工身體素質(zhì)，我們開展了第九套廣播體操普及推廣活動，公司機關(guān)管理人員堅持每天出操。豐富了廣大職工的精神文化需求，全面提升企業(yè)的正能量。

***公司工會

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