公司安全檢查工作總結(jié)修改417(1)

春季安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)

按照公司《關(guān)于組織春季安全生產(chǎn)抽檢工作的通知》要求，公司高度重視，統(tǒng)一思想，立即行動(dòng)，迅速開展工作�，F(xiàn)將近期所做的工作匯報(bào)如下：

一、春季安全檢查所做的工作1．統(tǒng)一思想，整體動(dòng)員。

公司在接到通知后，在第一時(shí)間組織各部門管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，清醒認(rèn)識(shí)公司本次春季安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)實(shí)背景，回顧了火事故案例，樹立安全生產(chǎn)警鐘常鳴的思想。組織的春季安全生產(chǎn)檢查研討會(huì)在同一時(shí)間段內(nèi)，為使全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到本次安全檢查與事故資源再利用現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)的目的和重要意義，分公司利用通訊報(bào)道、室外宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳和動(dòng)員，為全面做好迎檢工作打好基礎(chǔ)。

2．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。

公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)迎檢工作辦公室，并分成組、資料組、宣傳組和后勤保障組四個(gè)小組。各小組在開展自查自檢工作中，嚴(yán)格按照《企業(yè)檢查表》相關(guān)內(nèi)容并結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，從HSE管理原則落實(shí)、“有感領(lǐng)導(dǎo)”推動(dòng)、“三違”行為的違規(guī)查處、特種作業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、規(guī)章制度落實(shí)、應(yīng)急管理、檢維修管理等方面梳理、查找存在的不足，共分解檢查項(xiàng)目項(xiàng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、整改，有項(xiàng)符合要求，符合率，其中項(xiàng)在整改中，已于前完成。

二、春季安全工作開展情況1．HSE管理體系建設(shè)和運(yùn)行情況

公司以“科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格、精細(xì)”的管理理念為指導(dǎo)，規(guī)范推進(jìn)運(yùn)行。結(jié)合王家溝油庫(kù)實(shí)際，在安全管理上從人的行為、物的狀態(tài)和過(guò)程受控入手，強(qiáng)化安全管理模式，解決了安全管理由理念向現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的路徑問(wèn)題。

完成了機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)的重新整合，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，建立了由經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)的行政管理體系，由黨委書記牽頭負(fù)責(zé)的思想教育體系，由分管副經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)的生產(chǎn)組織體系，由總工程師牽頭負(fù)責(zé)的隱患排查體系，由安全總監(jiān)牽頭負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查體系，由工會(huì)主席牽頭負(fù)責(zé)的群防群治體系六大安全工作責(zé)任體系。

為使員工了解、熟悉并掌握油庫(kù)各種作業(yè)要求，公司組織專業(yè)技術(shù)人員編寫了《工作手冊(cè)》。為確保工作手冊(cè)在員工學(xué)習(xí)及工作中發(fā)揮出指導(dǎo)作用，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)技術(shù)人員在編寫前充分調(diào)研、學(xué)習(xí)借鑒、聽取員工建議，編寫中幾經(jīng)修改、完善。

為保障公司安全監(jiān)督工作落實(shí)到位，分公司設(shè)立了安全督察辦公室，制訂了督察崗工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，督查員將工作的重點(diǎn)放在各級(jí)安全管理人員對(duì)工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與落實(shí)上，發(fā)揮了安全督察工作的‘助推器’作用。

為落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，分公司班子成員帶頭開展安全知識(shí)授課，嚴(yán)格落實(shí)在一級(jí)動(dòng)火、重大檢維修、的領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，按照

安全檢查制度要求，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)參加分公司月度安全檢查工作，指導(dǎo)、督促隱患查找與整改。

擴(kuò)展閱讀：安全大檢查工作總結(jié)(一廠)

化肥一廠201*年6-9月份安全大檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)6月7日全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，切實(shí)吸取近期全國(guó)范圍重特大事故教訓(xùn)，按照陽(yáng)煤安字201*652號(hào)文件精神及陽(yáng)煤平原化工有限公司安字[201*]2號(hào)文件要求，結(jié)合一廠生產(chǎn)及管理，6月下旬到9月底，在一廠范圍內(nèi)全面深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下;

一、宣傳發(fā)動(dòng)和方案制定階段：

根據(jù)公司安全大檢查的工作總體要求，化肥一廠對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，將此項(xiàng)工作放在了頭等位置，6月21日，化肥一廠制定了一廠安全大檢查實(shí)施方案，成立了以杜廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全大檢查廠級(jí)組織機(jī)構(gòu)和以車間主任為組長(zhǎng)的車間級(jí)組織機(jī)構(gòu)，自安全大檢查兩級(jí)組織結(jié)構(gòu)成立以來(lái)，根據(jù)一廠整體的活動(dòng)方案，6月22日一廠召開了工段長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，傳達(dá)了安全大檢查方案實(shí)施要求，明確了安全大檢查的目的、要求，達(dá)到安全檢查、隱患治理工作不留死角。二、隱患排查治理階段：

1、在隱患排查治理過(guò)程中，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全環(huán)保檢查小組、韓愛(ài)峰、許萬(wàn)鵬為組長(zhǎng)的工藝技術(shù)安全檢查小組、顏文勝為組長(zhǎng)的設(shè)備設(shè)施安全檢查小組，各車間主任為組長(zhǎng)的車間安全大檢查小組。2、檢查內(nèi)容分為兩部分：

一是對(duì)安全大檢查之前的陽(yáng)煤化工局、山東安檢站、化工設(shè)計(jì)診斷、濟(jì)南華源的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、公司安全檢查項(xiàng)目、一廠安全檢查的項(xiàng)目共計(jì)116項(xiàng)安全問(wèn)題（其中：安全項(xiàng)目52項(xiàng)、設(shè)備設(shè)施安全33項(xiàng)、工藝安全31項(xiàng)）進(jìn)行了復(fù)查、督促治理工作；

二是對(duì)目前現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題自6月下旬起進(jìn)行了安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施安全、工藝技術(shù)安全等地毯式的隱患排查治理工作。

在6月份、7月份的隱患排查治理過(guò)程中，各責(zé)任單位依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定各項(xiàng)安全檢查表，制定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確安全檢查的目的和要求，在各檢查小組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，共計(jì)查出安全問(wèn)題65項(xiàng)、設(shè)備設(shè)施安

全71項(xiàng)、工藝安全108項(xiàng)。

在整個(gè)的6、7月份的安全大檢查過(guò)程中，查出的整體問(wèn)題如下：設(shè)備設(shè)施安全檢查方面：

在檢查過(guò)程中，較好的部分是：各車間安全閥臺(tái)賬管理較好，安全閥無(wú)超期且檔案更新及時(shí)。

存在的不足：各車間共同存在的問(wèn)題是設(shè)備技術(shù)檔案盒內(nèi)，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備技術(shù)檔案排列順序與目錄不一致，目錄失去應(yīng)有的作用，各單位對(duì)檔案管理重視度不夠；各單位運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備技術(shù)檔案未及時(shí)更新；通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)合成車間在現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量管理方面存在問(wèn)題較多，尿素車間問(wèn)題最少，對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要求各車間深入分析，并進(jìn)行危害分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，要求車間開展班組活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)類似問(wèn)題舉一反三，避免類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。工藝安全檢查方面：

從檢查中看出，檔案較好的單位是尿素車間、合成車間、凈化車間，三個(gè)車間變更、培訓(xùn)、工藝一覽表、工藝危害分析都能分類存檔且保存完整，檔案內(nèi)容都能按照標(biāo)準(zhǔn)化及年度目標(biāo)實(shí)施落實(shí)，而造氣、壓縮車間檔案較混亂，檢查時(shí)往往找不到所需資料而且不能清晰分類。

從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，凈化、供氣連鎖及安全附件較完整，壓縮、尿素主要是標(biāo)識(shí)不全，現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范。安全環(huán)保檢查方面：

從檢查中看出，文本較好的單位是供氣車間、合成車間，兩個(gè)車間無(wú)論是從機(jī)構(gòu)設(shè)置的工段班組職責(zé)分工、教育培訓(xùn)的內(nèi)容簽到、安全檢查的項(xiàng)目分類及職業(yè)健康的文本做的比較到位，相比而言，其他單位在文本方面做的相對(duì)較差。

而恰恰這兩個(gè)單位，在現(xiàn)場(chǎng)中做的相對(duì)較差，具體表現(xiàn)在這兩個(gè)單位的作業(yè)環(huán)境不能滿足職工巡檢過(guò)程中的安全需要，巡檢道路存有廢棄雜物的現(xiàn)象。對(duì)各小組查出的問(wèn)題，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了整改級(jí)別的劃分，根據(jù)“五定”要求，下發(fā)了隱患治理通知單，各單位依據(jù)整改的標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定整改計(jì)劃，逐步進(jìn)行整改。

三是為做好雨季排水應(yīng)急工作，環(huán)�？葡掳l(fā)一廠下雨排水措施和辦法，組織車間提報(bào)雨天應(yīng)急所用水泵、水帶等排水設(shè)施的購(gòu)買計(jì)劃，要求相關(guān)車間在所轄區(qū)域安裝排水泵，為下雨天的應(yīng)急做好準(zhǔn)備。每下一次雨，環(huán)保科都對(duì)各車間、各大班的排水準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，都進(jìn)行排水工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，達(dá)到雨天及時(shí)把雨水排出廠區(qū)。三、重點(diǎn)督查和強(qiáng)化整改階段

分兩分面進(jìn)行的，一是對(duì)6、7月份自查項(xiàng)目的督促落實(shí)整改階段，二是對(duì)縣安監(jiān)局、省安監(jiān)局、陽(yáng)煤化工局查出問(wèn)題二段整改落實(shí)階段。1、對(duì)6、7月份各1檢查小組查出的問(wèn)題的落實(shí)整改：

各檢查小組均列出了整改計(jì)劃、整改完成時(shí)間及整改要求，依據(jù)“五定”要求，各檢查小組每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，落實(shí)隱患項(xiàng)目的治理進(jìn)度，對(duì)各單位自查自檢及整改落實(shí)情況進(jìn)行督查，每周召開安全員例會(huì)，對(duì)隱患治理進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，對(duì)查出的重點(diǎn)問(wèn)題整改計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，特別是材料供應(yīng)問(wèn)題，經(jīng)常和供應(yīng)部聯(lián)系，掌握材料的到位情況，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工程等組織現(xiàn)場(chǎng)抽查。

2、對(duì)8月9日縣局檢查涉及問(wèn)題的落實(shí)整改：

序號(hào)1域下方設(shè)置警戒范圍，禁止無(wú)關(guān)人員穿行。甲醇罐區(qū)監(jiān)控室應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警2信號(hào)化肥一廠目前報(bào)警信號(hào)能滿足安全生產(chǎn)要求，無(wú)需設(shè)置應(yīng)在廠區(qū)道路兩旁醒目位置設(shè)置緊急疏散3指示平面圖45賬一廠甲醇高壓配電柜后有催化劑等雜物應(yīng)急器材柜應(yīng)完善定期檢查及取用登記臺(tái)化肥一廠已完成化肥一廠化肥一廠識(shí)已清理完成緊急疏散標(biāo)不符合項(xiàng)描述責(zé)任單位化肥一廠整改完成情況已完成培訓(xùn)教育應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)外包工程人員安全教育，作業(yè)區(qū)

3、山東省安監(jiān)局201*年8月21日檢查涉及一廠問(wèn)題的落實(shí)整改情況：

序號(hào)隱患內(nèi)容描述合成控制室朝向具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的裝置，甲醇罐區(qū)操作室在管廊下面，不符合規(guī)范要求，應(yīng)按規(guī)范將合成甲醇灌區(qū)操作室已無(wú)人操1控制室門窗進(jìn)行封堵，將甲醇罐區(qū)操作室搬遷，擇機(jī)作。將合成控制室控制室并入廠區(qū)總控。儲(chǔ)罐內(nèi)有甲醇目前動(dòng)火作甲醇儲(chǔ)罐固定式泡沫管線豎管底部缺少排渣口；泡沫2發(fā)生器維護(hù)保養(yǎng)不到位。整改業(yè)難度大，利用大修擇機(jī)整改完成情況4、陽(yáng)煤化工局201*年8月26日檢查涉及一廠問(wèn)題整改落實(shí)情況：

序號(hào)立案號(hào)291308-29隱患內(nèi)容描述化肥一廠合成、變換裝置腐蝕嚴(yán)重�；�肥一廠壓縮循環(huán)水處的電纜橋架銹301308-30蝕嚴(yán)重，不能保證良好的接地性能。化肥一廠1#變電站變壓器南側(cè)院內(nèi)堆放大量物資，在設(shè)備吊裝時(shí)易造成觸電311308-31事故，建議在變壓器附近留下空地，設(shè)圍欄與警示標(biāo)識(shí)。一廠1#11萬(wàn)站高配室為木質(zhì)門，應(yīng)更321308-32換為防火門。循環(huán)機(jī)廠房（1#合成4、5、6號(hào)）防爆331308-33箱，穿線管接地線串聯(lián)在一起，應(yīng)單獨(dú)已完成接地。廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)向標(biāo)，不允許用彩341308-34旗替代。已提報(bào)計(jì)劃，增設(shè)風(fēng)向標(biāo)已提報(bào)計(jì)劃，材料未到已完成已完成整改完成情況已提報(bào)計(jì)劃到公司待批

四、回頭看階段。

9月份，一廠各職能科室對(duì)各檢查小組、各上級(jí)部門檢查的所有項(xiàng)目在逐一進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，復(fù)查后發(fā)現(xiàn)各單位通過(guò)兩個(gè)多月的積極整改，各車間所有項(xiàng)目除兩項(xiàng)（甲醇灌區(qū)觀察口設(shè)置、脫硫自動(dòng)調(diào)節(jié)閥設(shè)置）需停車整改完成外，均已整改完畢，沒(méi)有留下其他的安全隱患，圓滿完成安全檢查活動(dòng)的總體要求。

五、安全大檢查活動(dòng)達(dá)到的效果：

通過(guò)6-9月份安全大檢查活動(dòng)的開展，提升了化肥一廠現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全系數(shù)，消除了物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為得到有效控制，為安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

化肥一廠201*-09-17

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