201*年春季電力生產(chǎn)安全大檢查總結(jié)

我項(xiàng)目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關(guān)于開(kāi)展201*年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后，我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，工程部、安監(jiān)部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門(mén)負(fù)責(zé)人、成員和各班組長(zhǎng)為組員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行、落實(shí)此次大檢查的具體工作。5月3日，由安監(jiān)部部長(zhǎng)劉玉常組織對(duì)我項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理規(guī)章制度落實(shí)情況、三級(jí)安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進(jìn)行了全面梳理檢查；5月4日由項(xiàng)目經(jīng)理裴清林帶隊(duì)，項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人員與班組負(fù)責(zé)人參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、大型腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、安全設(shè)施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺(jué)形象、警示標(biāo)志等進(jìn)行了全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題在5月7日進(jìn)行了徹底整改。具體檢查結(jié)果總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé)，每月定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議，研究制定控制措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師承擔(dān)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)通知要求，執(zhí)行有關(guān)會(huì)議決議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神和安全技術(shù)控制措施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練工作；各部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實(shí)情況作為我們項(xiàng)目考核的重點(diǎn)內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系。

在工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各單位工程開(kāi)工前，各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，共計(jì)7份，嚴(yán)格約束雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，督促雙方落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)要求。

加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度、加強(qiáng)班前安全教育制度，杜絕“三違作業(yè)”，從源頭控制安全事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育制度，對(duì)所有高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢，截至目前三級(jí)安全教育培訓(xùn)共計(jì)420人次，參加體檢人員330人次；教育培訓(xùn)考核合格人員420人次，符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)施工人員全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，結(jié)合施工進(jìn)展情況適時(shí)開(kāi)展月度安全技術(shù)交底工作，各類(lèi)安全技術(shù)交底共計(jì)87批次。強(qiáng)化班前安全教育工作，各班組上崗前由班組安全員進(jìn)行班前教育，認(rèn)真做好“三交三查”工作，并且在施工前對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，班前安全教育共計(jì)1600余批次。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，嚴(yán)格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。

三、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況

冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作廠(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、攪拌站區(qū)域在用的水平運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械（施工升降機(jī)、電動(dòng)提升吊籠）、木工加工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運(yùn)行良好、安全附件齊全可靠、預(yù)警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整，無(wú)“帶病作業(yè)”現(xiàn)象；操作人員體檢合格，實(shí)際操作技能滿(mǎn)足要求，14名操作人員均為持證上崗，證件齊全有效；各項(xiàng)機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄齊全、準(zhǔn)確、工整，共計(jì)2100余份，全面反映了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況。

三、大型腳手架搭設(shè)情況

冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m，其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內(nèi)平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著、操作平臺(tái)、維護(hù)欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，本腳手架為掛牌施工，每層操作平臺(tái)搭設(shè)完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行檢查，檢查合格后，才允許進(jìn)行下一道工序施工，各施工平臺(tái)共計(jì)檢驗(yàn)92次

四、臨時(shí)用電和避雷接地

經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合“三線(xiàn)五線(xiàn)制”、“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)、一閘、一箱、一漏�！钡囊�求，線(xiàn)路埋設(shè)、電纜標(biāo)示、配電盤(pán)設(shè)置、漏保靈敏度、接地接零、開(kāi)關(guān)箱配置等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗(yàn)合格，各用電區(qū)域、各配電盤(pán)每日均有專(zhuān)業(yè)人員巡檢，保存檢查記錄；臨時(shí)用電綜合情況符合技術(shù)規(guī)范要求。

煙囪、冷卻塔為高聳構(gòu)筑物，在施工過(guò)程中我們高度重視其避雷接地工作，將臨時(shí)避雷裝置與永久避雷裝置相結(jié)合，保證避雷線(xiàn)路連通、有效，我們將此項(xiàng)作業(yè)作為重要工序納入三級(jí)驗(yàn)收范圍，定期對(duì)避雷接地電阻進(jìn)行測(cè)試，確保不大于10Ω。我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、配電盤(pán)等接地情況進(jìn)行了大檢查，更換避雷接地12處，目前所有機(jī)械設(shè)備接地裝置均符合技術(shù)規(guī)范要求。

五、消防安全檢查

重點(diǎn)對(duì)冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺(tái)、煙囪筒身施工電動(dòng)提升平臺(tái)、材料庫(kù)、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類(lèi)、數(shù)量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)共配備干粉滅火器45具，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要；并且定期更換和檢查，保證其處于良好使用狀態(tài)。

六、安全設(shè)施完善情況重點(diǎn)對(duì)冷卻塔、煙囪筒壁施工內(nèi)外兜網(wǎng)、內(nèi)外平網(wǎng)、操作平臺(tái)、維護(hù)欄桿、防護(hù)通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等，現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護(hù)等工作展開(kāi)重點(diǎn)監(jiān)督管理工作；新增加安全網(wǎng)200片，臨邊維護(hù)欄桿260m，高空作業(yè)維護(hù)欄桿180m，吊籃板更換80塊，防護(hù)通道增加120m等，為現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好條件。

七、區(qū)域隔離、視覺(jué)形象、警示標(biāo)志

按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署，我項(xiàng)目部在冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)域設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)欄桿，共計(jì)360m，有效地完成了區(qū)域隔離，同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)文明施工增加了新的亮點(diǎn)。我們?cè)诰S護(hù)欄桿側(cè)面、防護(hù)通道內(nèi)部、工人休息室、道路兩側(cè)、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺(tái)等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標(biāo)志，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行視覺(jué)沖擊，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

八、完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急管理

我們開(kāi)展消防火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，安監(jiān)部長(zhǎng)主持此次演練活動(dòng)，講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧，通過(guò)此次活動(dòng)達(dá)到提高消防意識(shí)、正確施工消防器材、如何進(jìn)行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報(bào)警等預(yù)定目的，并針對(duì)演練方案不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

我們項(xiàng)目部全體成員會(huì)同施工班組部分人員開(kāi)展了防山體坍塌應(yīng)急演練，使大家明白在山體坍塌時(shí)“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報(bào)警”等各項(xiàng)應(yīng)急相應(yīng)事項(xiàng)，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。

為了將本次春季大檢查工作落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展取得積極、有效的成果，我們項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人等，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)源和“三違”現(xiàn)象，及時(shí)予以消除和制止，并認(rèn)真落實(shí)、對(duì)待所查出隱患的整改工作，保證了該項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。在今后的工作中我們將堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結(jié)合的檢查方式，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地將安全生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)納入我們的監(jiān)控之下，避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項(xiàng)目部全體成員將以此次大檢查為契機(jī)，完善管理手段、扎實(shí)有效的推進(jìn)安全管理工作，嚴(yán)防出現(xiàn)重復(fù)性、反彈性違章行為和危險(xiǎn)點(diǎn)源；我們深深的感悟到：成績(jī)與榮譽(yù)只能屬于過(guò)去，只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑！

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201*年輔控部春季安全大檢查工作總結(jié)

武鄉(xiāng)和信發(fā)電有限公司李志峰

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)集團(tuán)公司、華電國(guó)際、山西能源公司和公司關(guān)于開(kāi)展201*年春季安全生產(chǎn)檢查工作的通知精神，結(jié)合華電國(guó)際安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議部署，為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深入開(kāi)展“三實(shí)三提升”和公司“保人身、保設(shè)備”活動(dòng)，深化反違章和隱患排查治理工作，鞏固公司安全生產(chǎn)的良好局面，順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。輔控部按照公司安排自3月5日至5月2日開(kāi)展了為期三個(gè)月的春季安全檢查工作。現(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

為加強(qiáng)本次安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，首先成立了以部門(mén)經(jīng)理王華仁為組長(zhǎng)的檢查小組，各專(zhuān)工和值班長(zhǎng)積極配合開(kāi)展，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。

二、扎實(shí)開(kāi)展春檢工作

依據(jù)集團(tuán)公司和公司春檢工作部署和要求，結(jié)合“無(wú)違章班組創(chuàng)建”和“保人身、保設(shè)備活動(dòng)”、“迎峰度夏技術(shù)活動(dòng)”“安全生產(chǎn)大檢查”工作，我部門(mén)制定了詳細(xì)的春檢工作計(jì)劃共29項(xiàng)并下發(fā)執(zhí)行。為確保春檢工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，于3月12日下午在輔控學(xué)習(xí)室召開(kāi)了春檢動(dòng)員會(huì)，明確了檢查任務(wù)和要求，部門(mén)經(jīng)理對(duì)本次春檢作了具體的安排部署。各專(zhuān)業(yè)也表明了認(rèn)真開(kāi)展春檢的決心。各專(zhuān)業(yè)按照部門(mén)春檢計(jì)劃，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，制定詳細(xì)的檢查表，明確檢查時(shí)間、檢查人，認(rèn)真展開(kāi)大檢查工作。各班組每周根據(jù)春檢計(jì)劃，對(duì)照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并做好小結(jié)，上報(bào)給部門(mén)。各專(zhuān)工每周對(duì)部門(mén)、班組開(kāi)展春檢工作情況進(jìn)行復(fù)查和指導(dǎo)，并下發(fā)檢查通報(bào)，在自查整改階段，各專(zhuān)業(yè)及時(shí)分析、解決檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。檢查過(guò)程中的問(wèn)題，本部門(mén)能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的問(wèn)題匯總上報(bào)。此次春檢主要以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查夏季“四防”措施的落實(shí)為主；以“防火、防誤操作事故為重點(diǎn)；并結(jié)合迎峰度夏和防洪防汛工作一并進(jìn)行。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實(shí)；突出安全責(zé)任落實(shí)。

“三加強(qiáng)”即加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)；加強(qiáng)安全宣傳教育；加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和時(shí)段安全生產(chǎn)。與深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)“春檢”工作。1、查領(lǐng)導(dǎo)

檢查部門(mén)管理人員能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違章行為嚴(yán)格制止,對(duì)違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)本部門(mén)發(fā)生的不安全情況能夠按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析處理，制定防范措施予以落實(shí)。各專(zhuān)業(yè)管理人員能夠按照規(guī)定積極參加班組安全活動(dòng)并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。各級(jí)管理人員能夠貫徹集團(tuán)公司“三個(gè)第一”的要求，實(shí)行“安全一票否決”制，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。在布置、檢查、總結(jié)、考核工作時(shí)能夠?qū)�安全工作放在首位，�?zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持組織各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，思想上重視，行動(dòng)上能夠落實(shí)。結(jié)合每周的安全活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)外廠(chǎng)以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人對(duì)照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因，找出問(wèn)題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，每個(gè)員工都牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想。2、查管理

部門(mén)能?chē)?yán)格貫徹國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司和本公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施。兩措計(jì)劃基本符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，具有較強(qiáng)的操作性。能落實(shí)二十五項(xiàng)反措中的相關(guān)要求，同時(shí)運(yùn)用本質(zhì)性安全要求和危險(xiǎn)點(diǎn)分析等方法，結(jié)合春檢工作，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的事故隱患，及時(shí)采取有效的防范措施。對(duì)新來(lái)實(shí)習(xí)人員，能夠嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。3、查隱患

在201*年隱患排查治理工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，全面整改現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患，努力實(shí)現(xiàn)以“零違章”、“零隱患”確�！傲闶鹿省钡哪繕�(biāo)。部門(mén)高度重視，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確了目標(biāo)、工作重點(diǎn)、內(nèi)容及工作要求。緊緊圍繞“迎峰度夏活動(dòng)”、“清明”和“5.1”節(jié)日保電做好隱患排查治理工作，針對(duì)設(shè)備缺陷和存在的問(wèn)題，制定防范措施，消除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任和各項(xiàng)防范措施。。4、查措施

各專(zhuān)業(yè)班組能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件，落實(shí)會(huì)議精神，制定有關(guān)防范措施。尤其對(duì)“中寧公司人身事故”、“靈武公司人身事故”和“鄒縣電廠(chǎng)人身事故”通過(guò)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)精神，對(duì)公司近期和下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。先后制定了迎峰度夏技術(shù)措施、防止水源地?cái)嗨�措施、保人身保設(shè)備措施、以及雨季上煤措施等。

5、查防人身傷亡措施落實(shí)情況

重點(diǎn)檢查防人身觸電、高空墜落、機(jī)械損傷等防人身傷亡措施的落實(shí)工作：(1)檢查各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度，每月進(jìn)行兩票分析評(píng)價(jià)。

(2)檢查認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好防人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害等防人身傷亡措施，抓好作業(yè)全過(guò)程落實(shí)。(3)檢查在輸煤系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等可能造成人身傷害的部位和設(shè)備上進(jìn)行檢修工作時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)反措要求，相互配合，確保安全。6、查季節(jié)性反事故措施

(1)防雨措施：檢查生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)建筑物漏水、滲水現(xiàn)象、門(mén)窗玻璃缺少情況并匯總上報(bào)，檢查屋面雜物，流水槽、落水管暢通情況；高壓配電室、開(kāi)關(guān)室排風(fēng)扇、通風(fēng)孔有金屬網(wǎng)和防進(jìn)水措施；室外電氣設(shè)備的防雨水罩齊全完好。

(2)防小動(dòng)物措施：進(jìn)入配電室的電纜孔洞封堵完好，定期檢查，落實(shí)到人并記錄在案；

(3)防火措施：輸煤、電氣、脫硫和化學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的消防設(shè)施、器材進(jìn)行了檢查，對(duì)于需要更換的防火設(shè)施進(jìn)行了上報(bào)，檢查了氫站、油庫(kù)、輸煤皮帶防火重點(diǎn)部位標(biāo)志明確。7、反違章工作開(kāi)展情況

結(jié)合201*年反違章情況全面推動(dòng)了201*年“反違章”工作的。隨著無(wú)違章班組工作的開(kāi)展，建立健全全員違章檔案，實(shí)施管理人員和員工違章績(jī)效分管理。對(duì)無(wú)違章班組創(chuàng)建工作，班組實(shí)行每日班前、班后會(huì)即時(shí)通報(bào)，周（輪值）安全活動(dòng)日總結(jié)評(píng)比；部門(mén)實(shí)行周檢查、月評(píng)比、考核、公布崗位人才，季度評(píng)選崗位優(yōu)秀人才。

8、“安全生產(chǎn)大檢查”工作開(kāi)展情況

認(rèn)真落實(shí)每周三的“安全生產(chǎn)大檢查”工作活動(dòng)。結(jié)合春檢和本部門(mén)的實(shí)際，明確了工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，完善了安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。三、春檢存在的問(wèn)題

輔控部計(jì)劃?rùn)z查完成29條，已經(jīng)全部完成，通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)需要整改問(wèn)題12項(xiàng)，裝置性違章需整改的7項(xiàng)，這些問(wèn)題已制定整改計(jì)劃，落實(shí)了整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間。附件1；計(jì)劃?rùn)z查完成項(xiàng)目對(duì)照表附件2；春檢自查問(wèn)題未完成項(xiàng)目整改表附件3；裝置性違章未完成項(xiàng)目整改表四、下一階段安全工作重點(diǎn)

1、扎實(shí)開(kāi)展安全工作，不斷提升精細(xì)化管理

把扎實(shí)開(kāi)展安全工作，不斷提升精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，通過(guò)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，找差距，邊對(duì)標(biāo)，邊整改”的活動(dòng)，逐步消除安全工作中存在的問(wèn)題和隱患，著力形成“查錯(cuò)糾弊，持續(xù)改善，不斷超越”的對(duì)標(biāo)機(jī)制，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平，做到以“量”上的事前控制，保證“質(zhì)”上的全程安全。向最好學(xué)習(xí)，同最好相比，與最好同行，不斷提高安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

意識(shí)決定行動(dòng)，思路決定出路。部門(mén)要高度重視安全培訓(xùn)活動(dòng)，有步驟分層次地進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)和安全培訓(xùn)，逐步提高各級(jí)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，力爭(zhēng)做到五熟悉，即：熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專(zhuān)業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使安全基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。

3、嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，深入開(kāi)展無(wú)違章創(chuàng)建活動(dòng)

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。在工作中，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“兩票三制”的過(guò)程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)措施，實(shí)施規(guī)范化管理。定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢

查，不斷強(qiáng)化良好作業(yè)習(xí)慣。深入開(kāi)展“無(wú)違章”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)違章行為按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)格處理。

4、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案

加強(qiáng)隱患和危險(xiǎn)源的排查，把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。形成“橫向到邊，縱向到底”的生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與危險(xiǎn)品的應(yīng)急救援體系，保持預(yù)案的有效性和適宜性。同時(shí)，抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高人員應(yīng)急處理和救援能力。

輔控綜合管理部

附件1；計(jì)劃?rùn)z查完成項(xiàng)目對(duì)照表序計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)目號(hào)1召開(kāi)春檢動(dòng)員會(huì)。2建立春檢活動(dòng)記錄臺(tái)帳。3簽定部門(mén)《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》45678910111213組織進(jìn)行反事故演習(xí)安規(guī)、兩票學(xué)習(xí)考試。繼續(xù)進(jìn)行反違章標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，加大反違章力度組織兩次糾違章檢查活動(dòng)。檢查并補(bǔ)充完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)牌檢查安全工器具，安全防護(hù)用品并建立完善的管理臺(tái)賬。配電間門(mén)窗、防鼠板、衛(wèi)生進(jìn)行檢查。檢查運(yùn)行質(zhì)量情況，包括交接班、巡回檢查、設(shè)備定期切換及表單記錄、日志臺(tái)帳記錄。檢查運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況、緊停規(guī)定執(zhí)行情況。對(duì)危險(xiǎn)源的管理、使用、廢棄情況進(jìn)行檢查責(zé)任部門(mén)輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部責(zé)任人王華仁各值班長(zhǎng)王華仁李志峰值班長(zhǎng)李志峰李志峰值班長(zhǎng)管理人員值班長(zhǎng)李志峰值班長(zhǎng)值班長(zhǎng)管理人員管理人員值班長(zhǎng)值班長(zhǎng)配合部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)間3月12日3月15日3月15日實(shí)際完成時(shí)間3月12日3月13日3月14日驗(yàn)收人備注王華仁王華仁王華仁王華仁3月20日3月16日安監(jiān)部3月20日3月20日王華仁王華仁3月20日3月20日3月25日3月25日王華仁隨時(shí)3月25日王華仁王華仁3月28日3月28日3月28日3月28日王華仁王華仁3月28日3月28日3月30日3月30日3月30日3月30日王華仁王華仁14對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)和考試4月8日4月8日王華仁序號(hào)15計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)輔控部輔控部輔控部責(zé)任人值班長(zhǎng)管理人員值班長(zhǎng)配合部門(mén)安監(jiān)部計(jì)劃完成時(shí)間各回轉(zhuǎn)設(shè)備的軸承振動(dòng)溫度、油位、油質(zhì)檢查。防汛準(zhǔn)備工作，排水系統(tǒng)檢查，防火、防16爆檢查。消防系統(tǒng)、消防器材、滅火器檢查，不符17合規(guī)定的聯(lián)系整改。同時(shí)參加公司組織的消防知識(shí)培訓(xùn)檢查運(yùn)行管理制度執(zhí)行情況，班組各項(xiàng)安18全工作是否落實(shí)，班組安全活動(dòng)是否有針對(duì)性。19202122232425電纜夾層、電纜溝電纜防火檢查。進(jìn)行一次“兩票”執(zhí)行情況展覽。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故照明、臨時(shí)電源進(jìn)行全面檢查。查教育培訓(xùn)情況，新進(jìn)人員是否進(jìn)行崗前培訓(xùn)，“三權(quán)人”培訓(xùn)是否落實(shí)。對(duì)照系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程檢查實(shí)際設(shè)備性能、系統(tǒng)以及執(zhí)行中存在問(wèn)題并拿出書(shū)面報(bào)告。設(shè)備缺陷檢查及影響設(shè)備及人員過(guò)夏情況。檢查開(kāi)關(guān)柜、電源柜是否都加鎖，存在問(wèn)題聯(lián)系整改。實(shí)際完成時(shí)間驗(yàn)收人備注王華仁4月8日4月6日4月8日4月8日4月8日4月8日王華仁王華仁王華仁輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部輔控部管理人員電氣值班長(zhǎng)李志峰電氣值班長(zhǎng)管理人員各專(zhuān)工各專(zhuān)工值班長(zhǎng)電氣值班長(zhǎng)4月8日4月8日4月8日4月8日王華仁4月10日4月10日王華仁王華仁4月10日4月10日4月10日4月10日4月18日4月18日4月18日4月18日4月20日4月20日王華仁王華仁王華仁王華仁序號(hào)26計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)輔控部輔控部輔控部輔控部責(zé)任人值班長(zhǎng)值班長(zhǎng)值班長(zhǎng)值班長(zhǎng)專(zhuān)工配合部門(mén)對(duì)安全圍欄、孔洞、欄桿、防護(hù)罩進(jìn)行全面檢查補(bǔ)充完善。各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、變壓器冷卻器普查，各種通27風(fēng)裝置、濾網(wǎng)檢查。28設(shè)備缺陷處理情況匯總。春檢活動(dòng)回頭看，未完成項(xiàng)目原因及對(duì)策29措施。實(shí)際完成時(shí)間驗(yàn)收人備注王華仁4月20日4月20日4月20日4月20日王華仁計(jì)劃完成時(shí)間4月25日4月25日王華仁王華仁4月30日4月30日輔控部計(jì)劃完成29項(xiàng)，實(shí)際完成了29項(xiàng)，完成率100%。附件2；春檢自查問(wèn)題未完成項(xiàng)目整改表

序號(hào)1發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2號(hào)爐乙側(cè)左一電場(chǎng)跳閘，后級(jí)電場(chǎng)運(yùn)行整改措施及時(shí)處理責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)備部設(shè)備部安監(jiān)部設(shè)備部計(jì)劃整實(shí)際整驗(yàn)收人改時(shí)間改時(shí)間6月30石泰嶺日6月30日6月30張江峰日石泰嶺6月30石泰嶺日備注不穩(wěn)定。2號(hào)脫硫系煙氣系統(tǒng)膨脹節(jié)有不同程度破及時(shí)處理2損，油庫(kù)“低倍數(shù)泡沫比例混合裝置”內(nèi)部泡更換3沫已失效，需進(jìn)行更換。清理輸煤系統(tǒng)電纜高架橋清理到廠(chǎng)生活污水集水井、調(diào)節(jié)池底部積泥較多，已購(gòu)備件，后隨時(shí)更換5提升泵經(jīng)常出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象6火車(chē)溝、汽車(chē)溝地溝蓋板沒(méi)有完全補(bǔ)齊7補(bǔ)齊設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部韓雪清石泰嶺韓雪清張顯韓雪清石泰嶺石泰嶺郗永富郗永富郗永富6月30日6月30日6月30日6月30日6月30日6月30日9月30日6月30日6月30日6月30日冷熱網(wǎng)站冷卻塔#4風(fēng)機(jī)因風(fēng)扇軸承壞，長(zhǎng)盡快處理時(shí)間未修復(fù)盡快處理8燃油泵房#3供油泵腰側(cè)機(jī)封漏油含煤廢水調(diào)節(jié)池共5臺(tái)泵（三臺(tái)提升泵、已購(gòu)備件，到廠(chǎng)兩臺(tái)污泥泵），現(xiàn)4臺(tái)泵已壞，長(zhǎng)時(shí)間未后隨時(shí)更換及時(shí)處理10輸煤設(shè)備清掃911火車(chē)溝暖氣需要改造處理處理電氣裹嚴(yán)接線(xiàn)盒，二期維修屋盡快修理12冷熱網(wǎng)站PCB段工作電源開(kāi)關(guān)合不上。13真空泵B上部屋頂漏水至接線(xiàn)盒上14#2水源泵長(zhǎng)期維修審核；王華仁制表；李志峰

附件3；裝置性違章未完成項(xiàng)目整改表

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1輸煤轉(zhuǎn)運(yùn)站照明不足2#2脫硫出口煙氣監(jiān)測(cè)孔欄桿不規(guī)范1、2號(hào)聯(lián)合泵房?jī)?nèi)照明不足，巡檢中存在安全隱3患4油庫(kù)#1、#2油罐樓梯需防腐脫硫系統(tǒng)旁路擋板處、卸料間負(fù)米等處樓梯過(guò)陡，5存在安全隱患6聯(lián)合泵房、火車(chē)溝、汽車(chē)溝地溝蓋板缺數(shù)嚴(yán)重水處理高位酸罐區(qū)圍欄腐蝕嚴(yán)重，西側(cè)部分圍欄7已掉落。A/B滾軸篩需加裝上箱體的梯子8計(jì)劃完成實(shí)際完成時(shí)間時(shí)間增加郗永富5月31日重新整治，調(diào)整位置石泰嶺5月20日整改措施負(fù)責(zé)人更換防腐整改補(bǔ)齊防腐加固加裝梯子郗永富6月30日張顯6月30日驗(yàn)收人備注石泰嶺6月30日石泰嶺6月30日韓雪清6月30日石泰嶺6月30日審核；王華仁制表；李志峰

友情提示：本文中關(guān)于《201*年春季電力生產(chǎn)安全大檢查總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年春季電力生產(chǎn)安全大檢查總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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