花橋收費站班組“安康杯”材料

收費二班201*年“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動材料

供稿滬寧高速花橋收費站柳磊

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)公司、管理處要求，201*年，花橋站收費二班結(jié)合實際，全員投入“安康杯”競賽活動，根據(jù)班組安全生產(chǎn)需要，嚴抓安全管理，將競賽活動與精神文明建設、班組建設、安全文化建設有機結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃，互為載體，并認真組織實施，開展多樣性活動，促進安全管理，推動班組生產(chǎn)管理等各項工作不斷提升�；顒尤〉昧肆己贸尚В�現(xiàn)匯報如下：

一、成立競賽活動領(lǐng)導小組，明確指導思想。

為確保競賽活動的順利進行，班組成立了由班組民主管理委員會組成的收費二班“安康杯”競賽領(lǐng)導小組，負責競賽活動的組織、落實及日常生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查與隱患整改。在認真學習、貫徹落實《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省高速公路管理條例》等法律、法規(guī)的同時，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，圍繞“科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育”活動主題，開展“危險源識別”、“收費現(xiàn)場突發(fā)事故預案演練”、“安全生產(chǎn)月”、“消防演練”和“百日安全競賽”等形式多樣的活動，以進一步促進班組安全管理，進一步激發(fā)全體職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，據(jù)此推動競賽活動任務的落實和目標的實現(xiàn)。

二、圍繞競賽活動，形成“我要安全，人人盡責”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

充分利用一切宣傳陣地，包括班前、班后會，大力宣傳競賽開展的目標、主題，發(fā)動全班職工，自覺的參與群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，并且提出一些好的建議，積極投身“安康杯”競賽活動中。收費二班繼續(xù)完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督員制度，加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，做到每周一講評，每月一回顧；在提高全員安全生產(chǎn)意識和技能的同時，還安排全班每人輪流當監(jiān)督員，對每日工作的重點部位、重點人員、重點操作至少進行3次檢查、督促，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，對查出問題的監(jiān)督員進行表揚，并由班組安全員對存在問題負責落實整改，做好整改記錄。411月，共計整改9次，從而最大程度地消除了收費現(xiàn)場的安全隱患；班組還利用每周一次班務會組織員工進行學習，包括法律法規(guī)、公司各級規(guī)章制度的學習，進一步使員工掌握安全生產(chǎn)知識。全年共組織11次集中學習，16次新員工安全知識培訓，新增危險源排查識別3次，在員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

在安全生產(chǎn)月活動中，收費二班組織班組員工開展了提建議，查隱患活動，讓班組員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織班組全員查找一起安全隱患，并提出整改意見，最后將員工提出的建議分析整理，并上報4條合理化建議。

三、組織開展各項應急預案演練，把“安康杯”活動推向高潮在“百日安全生產(chǎn)競賽”活動中，該班組按照管理處、站部的統(tǒng)一部署，早組織、早動員、早起步，以“百日安全生產(chǎn)競賽”活動為契機：在1至3月份，該班組積極參加除雪保暢通工作，班組員工經(jīng)常加班加點鏟雪、撒鹽、維護現(xiàn)場秩序；元旦、春節(jié)期間積極組織班組員工開展收費站防盜搶演練，鍛煉現(xiàn)場員工的臨時反應，確�，F(xiàn)場財物的安全；在4月清明踏青的高峰車流量期間，帶領(lǐng)班組員工留守站區(qū)，指揮疏導現(xiàn)場交通，保證現(xiàn)場安全有序；該班組在5月份組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查與危險源識別；緊接著6月的安全月，積極向廣大員工灌輸：安全第一預防為主”的意識，組織員工開展學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《江蘇省道路交通安全條例》及《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》等相關(guān)法律法規(guī)，并根據(jù)安全月的宣傳精神在7月份開展收費現(xiàn)場防盜搶預案演練，在8月份著重做好“夏季八防”工作，防中暑、防觸電（電器事故）、防火災爆炸事故、防食物中毒、防車輛事故、防淹亡、防雷擊、防臺防汛等。在此期間，注意收集、整理、分析事故案例，在吸取以往教訓的同時，提高全員安全生產(chǎn)意識和能力。從9月份開始連續(xù)組織班組員工參與站部組織的“�；�品泄漏處置預案演練”，“收費現(xiàn)場發(fā)生火災后的應急處置”預案演練和“9.11消防”演習等一些列活動，通過各類模擬現(xiàn)場的相關(guān)安全操作演練，進一步檢驗完善了各類預案的有效性和可操作性。進入11月份，該班組又開展了針對預防冰雪災害的專項培訓，提前做好員工的思想工作。

通過以上這些豐富多彩的安全活動，既弘揚了企業(yè)安全文化，增強了班組員工的安全意識，提高了安全生產(chǎn)水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了班組安全文化建設。

四、創(chuàng)新思路，競賽結(jié)果卓有成效。

通過開展“安康杯”競賽活動，規(guī)范了該班組安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，帶動了全站安全意識的進一步加強，而且讓廣大員工進一步意識到生產(chǎn)過程中安全的重要性，更進一步掌握了安全生產(chǎn)知識；使新員工逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，班組成員安全生產(chǎn)意識明顯得到提高，達到了競賽活動的目的。

鑒于以上事跡，推薦收費二班為安康杯”安全生產(chǎn)競賽班組。。

擴展閱讀：安康杯先進班組

“安康杯”先進班組推薦材料

xxx收費所收費x班共有員工x人，團員x人，工會會員x人，其中簽合同員工入會率x%，平均年齡x歲。201*年收費x班在分公司以及收費所領(lǐng)導直接關(guān)懷和指導下，通過全體員工勤辛的努力，圓滿完成了201*年各項工作任務。

一、加強班組宣傳，認真落實“安康”理念。今年的安康杯活動主題是“加強班組建設，提高職工安康素質(zhì)，推進安全文化，構(gòu)建和諧京沈”，為了落實好實現(xiàn)好活動主題，收費x班不斷加大安全工作力度，并堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，這使得“安康杯”競賽活動的各項精神都深入到了每一個班員的心底，形成“安全在我心間，構(gòu)建安全工作環(huán)境”的良好氛圍。

為落實安全責任制，積極配合上級工作，落實安康杯的各項競賽要求，收費x班成立了以班長為組長，副班長為副組長，全體班員為組員的“安康杯”領(lǐng)導小組，切實做到安全第一，在安全的前提下完成各項分公司的任務。

二、深入動員，每月定期組織安全專題會

收費x班為了更深入更有效的貫徹執(zhí)行各項安全工作，全力打造班級安全文化氛圍，每月會開展一到兩次的安全心得交流會。會上全體班員會根據(jù)本月自己在安全工作方面的經(jīng)歷講述心得體會，使得全體班員“人人懂安全，人人重安

全”。

班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的落腳點，正因為班組有著如此重要的作用，收費x班每月除去自己組織的安全交流會外，還積極參加收費所里的各項安全教育活動，切實把安全落實到日常工作中。

三、加強安全自檢自查，杜絕隱患

安全工作，預防為主。收費x班每日安排宿舍安全排查，每個宿舍班員輪班完成安全巡查員工作，主要檢查宿舍內(nèi)的各項安全隱患，消除一切不安全因素，對不安全隱患和問題做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、早解決，做到做到“事事提前檢查，杜絕安全隱患”。

四、全力做好重點時期安全保障工作

每一年收費所都會經(jīng)歷“汛期”、“暑期”、“清明節(jié)”“端午節(jié)”“中秋節(jié)”“十一”黃金周等重點保障時期，收費x班把安全工作放在了班組保障的首位，并做到做到明確責任及目標，做到顧全大局，聽從指揮，發(fā)揚集體觀念，發(fā)揚招之既來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的光榮傳統(tǒng)，以確保班組在重點時期順利完成安全生產(chǎn)任務，積極配合收費所各項安全工作。

回顧201*年收費x班在“安康杯”競賽活動中取得的成績，充分展示了x班員工的安全工作積極性和能動性，增強了安全意識，服務意識，營造出一個重安全的良好氛圍，

并形成了堅持以安全服務為宗旨，發(fā)揚企業(yè)精神，作到學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一，達到了努力提高安全工作的目的，培養(yǎng)了x班人員的“爭創(chuàng)一流，積極向上”的工作氛圍。大家認為：只有在安全工作的環(huán)境下，繼續(xù)努力，才能提高服務意識和服務水平。

在201*年的工作中，收費x班腳踏實地的開展工作，突出表現(xiàn)，xxx收費所特推薦其為：201*年“安康杯”先進班組。

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