影像科總結(jié)

近年來，影像科在醫(yī)院院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實黨和國家的醫(yī)療政策，本著救死扶傷，治病救人的原則，深入開展學(xué)習業(yè)務(wù)理論和政治理論；是一支精通業(yè)務(wù)、紀律嚴明、甘于奉獻、熱情服務(wù)、追求卓越的高素質(zhì)隊伍，科室全體工作人員始終堅持業(yè)務(wù)和政治理論學(xué)習、提高服務(wù)質(zhì)量、科學(xué)創(chuàng)新和認真的工作作風的原則不動搖，具體情況為：

１．業(yè)務(wù)和政治理論學(xué)習方面。周一至周六每天早上讀片，認真討論每一重癥疑難、罕見病例；每周五下午都會進行業(yè)務(wù)講座；每周都會進行政治學(xué)習，如學(xué)習“健康報”上的先進事跡等；積極組織人員參加省內(nèi)外影像學(xué)術(shù)論壇會議及進修或繼續(xù)深造，這些都讓我們在業(yè)務(wù)和思想取得長足的進步。我們現(xiàn)在擁有硬件設(shè)備有磁共振、雙排螺旋ＣＴ、CR、DR、數(shù)字胃腸機等，我們也計劃引進乳腺機和40排螺旋ＣＴ，這將使我科實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們相信我們能為臨床醫(yī)生及患者帶來更好的診斷服務(wù)。

２．服務(wù)質(zhì)量方面。我們有強大的醫(yī)療陣容：中高級醫(yī)生十多名、技術(shù)人員七名和護理人員多名等。在工作量快速增長和醫(yī)患關(guān)系日益緊張的今天，科室領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)情況迅速做出反應(yīng)，推出切實可行的服務(wù)舉措，如CT室中午加班不休息，登記時多跟病人交流等，但是工作中還是會遇到很多問題，如病人對報告單看不懂時會問我們醫(yī)生，我們醫(yī)生都會耐心的跟他們解釋；有時還會遇到一些誤解，如急診病人要先做，其他病人就要說我們插隊，這時我們會語氣很平和的跟他們解釋：“他是急診病人，病情重，請你們做在那再耐心等會兒”；有時還會遇到一些故意搗蛋的病人，我們都會沉著冷靜應(yīng)對，將醫(yī)患矛盾厄殺在萌芽里。我們還積極幫助一線醫(yī)務(wù)人員解決在工作中遇到的問題和困難；最大限度的方便患者在科室內(nèi)進行各種影像檢查；聽取臨床醫(yī)生及患者的意見和建議，以實事求是態(tài)度改進我們的工作。由于我們不斷強化服務(wù)意識，樹立以患者為中心的工作理念，緩解了目前日益緊張的醫(yī)患關(guān)系，并減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在患者心中樹立醫(yī)院的良好形象，深得患者和院領(lǐng)導(dǎo)的好評。

３．科學(xué)創(chuàng)新方面。我們在省內(nèi)外各種醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表數(shù)十篇論文；積極開展新技術(shù)，如腦血管瘤，肝癌等診斷和介入治療，CT引導(dǎo)下的定位及穿刺活檢，還有腰椎間盤突出的CT下的穿刺治療等。作為醫(yī)院科技含量最高的科室之一，我們根據(jù)新形勢，新任務(wù)，結(jié)合新的時代特點，以新的思想、新的觀念、新的思考、新的作風和解決問題新的方式方法去開展各項工作。

４．工作作風方面。我們嚴格遵守醫(yī)院的各種規(guī)則制度，認真做好每個檢查和寫好每一份報告，使得我們報告的誤診率及病人投訴率都創(chuàng)歷史最低。我們尊重客觀規(guī)律，立足本科室工作實際，腳踏實地，埋頭苦干，一步一步地把我院的醫(yī)學(xué)診斷事業(yè)推向前進。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療現(xiàn)代化的建設(shè)要求，我科將進一步強化學(xué)習意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，提高服務(wù)質(zhì)量和診療水平，爭取成為我院示范紅旗窗口。

擴展閱讀：201*年下半年影像科工作總結(jié)

影像科工作總結(jié)

自中醫(yī)院重建試營業(yè)以來，在院辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及

本科工作人員的共同努力下，大家積極工作，文明對待患者，業(yè)務(wù)上力求精益求精，認真領(lǐng)會執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下：

一、我科下設(shè)放射科、B超室、心電圖室三個科室，共有工作人員4人。從試營業(yè)至今總收入180428.50元，其中放射科有99161.00元，B超室有57990.00元，心電圖室有23277.50元。

二、本科工作人員少，但都能遵守各項規(guī)章制度，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到，積極努力配合好各項工作，注重與臨床科室的溝通與協(xié)調(diào)，認認真真做好每一次檢查，嚴格控制醫(yī)療質(zhì)量和安全，接診病人總數(shù)達3163人，其中放射科1000余人，B超室1300余人，心電圖700余人�？剖颐赓M體檢300余人次，

三、我院是重建醫(yī)院，加上醫(yī)院各科全部為新進人員，社會上對我院能開展的診療項目了解甚少，我科工作人員在平時的工作當中，對患者積極宣傳，來我院就診的患者越來越多，社會效益和經(jīng)濟效益得到逐步提升。

試營業(yè)以來，通過全科工作人員的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距，如：業(yè)務(wù)水平及技能、服務(wù)細節(jié)等。在今后的工作當中，要加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高診斷符合率，加強服務(wù)意識，改善服務(wù)環(huán)境，避免醫(yī)療糾紛，更好的服務(wù)于臨床，服務(wù)于病人。

201*.

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