新形勢下公路財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作

新形勢下的公路財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作探討

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路交通作為各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)交往的紐帶，其發(fā)展越來越迅猛，在我國公路工程建設(shè)過程中，公路工程建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量要求越來越高，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈，國家及政府也不斷投入大量的財(cái)力和物力到公路工程建設(shè)中。這樣的發(fā)展必然會(huì)帶來社會(huì)及國家更好的發(fā)展，但是也在公路財(cái)會(huì)工作中存在較多的問題，例如資金管理不夠全面、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、各個(gè)部門沒有相互協(xié)作等。本文首先分析了公路工程建設(shè)過程中存在的問題，然后分析了財(cái)務(wù)工作在公路工作中的重要性以及存在的問題，最后針對(duì)該問題進(jìn)行詳細(xì)的探討，提出相應(yīng)管理方法來對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效的管理，從而保證財(cái)務(wù)工作在公路工作中充分發(fā)揮作用，正常的運(yùn)作。

【關(guān)鍵詞】公路建設(shè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)監(jiān)督

目前，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路工程的建設(shè)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，公路工程作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶，為了能夠使國民經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)健康的發(fā)展，國家需要投入大量的資金到公路工程的建設(shè)中。在公路管理部門中，公路財(cái)務(wù)工作主要是對(duì)公路工程建設(shè)資金、養(yǎng)護(hù)資金等進(jìn)行有效的管理。由于我國公路建設(shè)越來越多，公路財(cái)務(wù)工作任務(wù)也就越來越繁重，以致于在工作中出現(xiàn)諸多問題，這對(duì)于整個(gè)公路工程的建設(shè)與維護(hù)是極為不利的。下文主要介紹了公路財(cái)務(wù)工作在公路工作中的作用以及重要性，也闡述了其存在的問題，最后針對(duì)于各問題提出了相應(yīng)的解決方法，以供大家參考。一、公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的作用及重要性

眾所周知，公路工程的建設(shè)具有規(guī)模大、范圍廣、施工工期長、不確定因素多等特點(diǎn)，因此公路工程的施工相對(duì)于其他工程而言較為復(fù)雜。公路工程從最開始的規(guī)劃階段開始，再到后來資金的投入、工程的設(shè)計(jì)與施工都必須要經(jīng)過建筑師或者部門管理人員對(duì)涉及的地區(qū)進(jìn)行勘察，然后對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。公路工作中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是貫穿于整個(gè)公路工程建設(shè)當(dāng)中的，其主要體現(xiàn)在工程的施工過程當(dāng)中，如果在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)失誤或者其他方面的因素，就會(huì)直接影響到整個(gè)工程施工經(jīng)濟(jì)效益以及后期的核算工作，所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員必須要對(duì)其進(jìn)行核算，這樣才能夠提高資金在公路工程建設(shè)中的使用價(jià)值，并且可以對(duì)未來工程的所需資金做出預(yù)測，對(duì)公路工程建設(shè)的支出情況進(jìn)行合理的管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是對(duì)公路工程的資金進(jìn)行合理的控制以及監(jiān)管。財(cái)務(wù)管理在工作中屬于一種價(jià)值性管理，涉及范圍極為廣泛，它主要是對(duì)資金進(jìn)行合理的管理與控制，然后將資金投入到建設(shè)中的各個(gè)工作當(dāng)中。如果在公路工作中，工作人員往往忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性，致使整個(gè)財(cái)會(huì)工作無法進(jìn)行，對(duì)于后期的資金管理無法控制。實(shí)際上，公路工程的建設(shè)是與財(cái)務(wù)管理工作緊密聯(lián)系在一起的，只有對(duì)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行并有效的監(jiān)督，在工作中對(duì)資金進(jìn)行合理的控制，這樣才能夠保證公路工程的建設(shè)順利的進(jìn)行，所以，在公路工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以及財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作至關(guān)重要。

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新形勢下的公路財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作探討

中圖分類號(hào)：f234文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：a文章編號(hào)：1009-4202（201*）01-238-01

摘要在新形勢下，我國公路建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、投資多，展現(xiàn)出跨越式發(fā)展的繁榮景象，在公路建設(shè)項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作的重要性日益凸顯，與當(dāng)前形勢不相協(xié)調(diào)的是部分項(xiàng)目存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作力量薄弱、項(xiàng)目建設(shè)資金管理不嚴(yán)格、會(huì)計(jì)參與管理能力不強(qiáng)，監(jiān)管督查不力、管理部門之間聯(lián)系不密切、財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)不高等突出問題，本文從主客觀兩個(gè)方面全面分析產(chǎn)生這些問題的原因，并探討加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)具體做好七個(gè)方面的工作。

關(guān)鍵詞公路建設(shè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)監(jiān)督

一、公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的作用及重要性

公路建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)可分為規(guī)模大，時(shí)間長、技術(shù)性強(qiáng)，涉及面廣、未知因素多，風(fēng)險(xiǎn)大等方面。公路項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)復(fù)雜的過程。一個(gè)完整的公路建設(shè)項(xiàng)目，從最初的規(guī)劃到投入生產(chǎn)直至建成一般都需經(jīng)過立意決斷、觀察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施和完工驗(yàn)收階段和路網(wǎng)規(guī)劃預(yù)計(jì)可行性研究可行性探討初步規(guī)劃工程招標(biāo)－項(xiàng)目實(shí)施完工驗(yàn)收交付運(yùn)營等步驟。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用體現(xiàn)在執(zhí)行任務(wù)的過程中，對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以影響，核算分析資金使用及運(yùn)作并及時(shí)作出預(yù)測，嚴(yán)格監(jiān)督審核各項(xiàng)支出的合理性，達(dá)到控制投資的目的。財(cái)務(wù)管理作為一種價(jià)值性管

理，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它是以資金流動(dòng)管理為主線，會(huì)計(jì)監(jiān)督審核為手段，投資控制為目標(biāo)，全面滲透到項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)。在任何環(huán)節(jié)輕視了財(cái)務(wù)管理，會(huì)造成整個(gè)財(cái)務(wù)管理鏈條脫軌，這是由財(cái)務(wù)工作管理的連續(xù)性決定的，不因人的主觀意志而改變。公路項(xiàng)目建設(shè)的有效全面實(shí)施與有效的財(cái)務(wù)管理密切相關(guān)，要做到合法合理運(yùn)用建設(shè)投資資金，科學(xué)規(guī)范的執(zhí)行和有效監(jiān)督，嚴(yán)格掌控建設(shè)成本，盡量減少資金損失，提高資金利用率等目標(biāo)，因此，加強(qiáng)公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督分外重要。二、公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題

近年來，隨著國家對(duì)公路基本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督檢查的不斷深入，公路基本建設(shè)項(xiàng)目逐漸暴露出不規(guī)范財(cái)務(wù)管理，缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督和投資掌控觀念，同時(shí)造成很多不該有的項(xiàng)目流失等情況，更為嚴(yán)重的是導(dǎo)致項(xiàng)目不能如期完成交付，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。其主要表現(xiàn)在：1、會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)核查計(jì)算不規(guī)范、不細(xì)致，帳目不清晰，不知道領(lǐng)導(dǎo)和審查部門需要掌握的數(shù)據(jù)。2、建設(shè)資金管控不嚴(yán)，監(jiān)督不力。建設(shè)資金到處存儲(chǔ)；非法挪用、更改建設(shè)資從事非生產(chǎn)性開發(fā)：長時(shí)間保持大量高額的銀行存款余額，使建設(shè)資金閑置浪費(fèi)；且為了完成投資計(jì)劃虛擬計(jì)價(jià)，使工程款超額，造成建設(shè)資金意外流失；對(duì)施工單位缺乏資金監(jiān)控機(jī)制，使建設(shè)資金大額外流，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。3、建設(shè)項(xiàng)目部門之間缺乏溝通，對(duì)信息不敏感，造成財(cái)務(wù)部門對(duì)工程內(nèi)容、進(jìn)度等一概不知，工程技術(shù)部門對(duì)財(cái)務(wù)管理制度一竅不通。4、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作力度不夠。有些項(xiàng)

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