某酒店工程部強電班組【年總總結(jié)】

綜合樓強電班組年終總結(jié)以及下年工作計劃

201*年即將過去，回顧一年來綜合樓強電班組在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

正確指引下以及在其他部門積極配合支持下還有通過全體班組成員的努力圓滿完成了物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，酒店以及辦公樓層下達給我們班組的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，為了更好的服務(wù)與綜合樓，總結(jié)201*年的主要工作為201*年打好工作基礎(chǔ)。一：班組管理方面

嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維護保養(yǎng)得規(guī)范要求，參照年度計劃完成綜合樓配電室的運行，檢修和清掃的工作，綜合樓強電系統(tǒng)出現(xiàn)故障時及時處理，接到報修時確保在十分鐘到達現(xiàn)場以提高設(shè)備設(shè)施的完好率，為綜合樓提供良好的辦公以及客人入住的環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。二：班組主要工作方面

本年度完成各種維修單共1000多份維修單，對各個樓層豎井內(nèi)分配電柜分配電箱按保養(yǎng)計劃定期進行保養(yǎng)維護全年內(nèi)至少四次，全部樓層分配電箱500多面每次，主要工作如下：1.B1-3層及辦公樓層集中了餐飲，會議，廚房，辦公都有不同的要求制定了針對性的巡視方案，對各樓層定期多次的巡查落實到日常的規(guī)范中，把被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?.配電室內(nèi)控制柜電壓表電流表維修更換20多塊。

3.跟進工程遺留問題，客房床頭電源，以及B1餐廳內(nèi)墻上插座電源已修復(fù)完成。

4.給董事長辦公樓層加裝照明線路以及安裝浴霸排風(fēng)扇，二層董事長餐廳加裝電源等。

5.對餐飲廚房排煙機更換電機的線纜和電機皮帶，以及對包間更改線路等。

6.客房樓層團隊入住前提前對樓層進行排查問題及時解決和修改插座線路，加裝維修照明設(shè)施等等。

7.B2洗衣房內(nèi)排風(fēng)機電源，以及蒸干機電源還有空壓機電源修復(fù)完成。

三：班組能源管理方面

在能源管理降低能耗的方面，我們對整個綜合樓公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施有針對性的進行排查，將各個樓層公共照明區(qū)域在保證合理的照明情況下我們關(guān)閉其它照明設(shè)施，特別是夜間巡視時關(guān)閉不用的照明燈具避免浪費資源。四：班組培訓(xùn)方面

本年度班組培訓(xùn)情況，根據(jù)公司會議精神加強培訓(xùn)專業(yè)技能知識，提高員工的應(yīng)對能力及工作態(tài)度安全防范措施等，全年班組培訓(xùn)十余次，其中安全操作，專業(yè)知識占了大半，把人身的安全及設(shè)備的安全放到首位，爭取在實際工作中不出現(xiàn)一次安全事故。

五：201*年工作計劃

積極的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及報修工作，在完成維修工作的同時對各設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)維護，具體如下：

1.配電室設(shè)備設(shè)施每天巡視至少五次，衛(wèi)生每天一次，各個配電柜每半年一次。

2.各樓層強電豎井配電柜以及分配電箱每周巡視至少三次，衛(wèi)生每兩月一次，每季度保養(yǎng)一次。

3.各樓層強電照明插座安全出口等設(shè)施每周至少巡視三次。

綜合樓強電

負責(zé)人:

201*.11.

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綜合樓強電班組年終總結(jié)以及下年工作計劃

201*年即將過去，回顧一年來綜合樓強電班組在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

正確指引下以及在其他部門積極配合支持下還有通過全體班組成員的努力圓滿完成了物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，酒店以及辦公樓層下達給我們班組的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，為了更好的服務(wù)與綜合樓總結(jié)201*年的主要工作為201*年打好工作基礎(chǔ)。一：班組管理方面

嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維護保養(yǎng)得規(guī)范要求，參照年度計劃完成綜合樓配電室的運行，檢修和清掃的工作，綜合樓強電系統(tǒng)出現(xiàn)故障時及時處理，接到報修時確保在十分鐘到達現(xiàn)場以提高設(shè)備設(shè)施的完好率，為綜合樓提供良好的辦公以及客人入住的環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。二：班組主要工作方面

本年度完成各種維修單共1000多份維修單，對各個樓層豎井內(nèi)分配電柜分配電箱按保養(yǎng)計劃定期進行保養(yǎng)維護全年內(nèi)至少四次，全部樓層分配電箱500多面每次，主要工作如下：1.B1-3層及辦公樓層集中了餐飲，會議，廚房，辦公都有不同的要求制定了針對性的巡視方案，對各樓層定期多次的巡查落實到日常的規(guī)范中，把被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?.配電室內(nèi)控制柜電壓表電流表維修更換20多塊。

3.跟進工程遺留問題，客房床頭電源，以及B1餐廳內(nèi)墻上插座電源已修復(fù)完成。

4.給董事長辦公樓層加裝照明線路以及安裝浴霸排風(fēng)扇，二層董事長餐廳加裝電源等。

5.對餐飲廚房排煙機更換電機的線纜和電機皮帶，以及對包間更改線路等。

6.客房樓層團隊入住前提前對樓層進行排查問題及時解決和修改插座線路，加裝維修照明設(shè)施等等。

7.B2洗衣房內(nèi)排風(fēng)機電源，以及蒸干機電源還有空壓機電源修復(fù)完成。

三：班組能源管理方面

在能源管理降低能耗的方面，我們對整個綜合樓公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施有針對性的進行排查，將各個樓層公共照明區(qū)域在保證合理的照明情況下我們關(guān)閉其它照明設(shè)施，特別是夜間巡視時關(guān)閉不用的照明燈具避免浪費資源。四：班組培訓(xùn)方面

本年度班組培訓(xùn)情況，根據(jù)公司會議精神加強培訓(xùn)專業(yè)技能知識，提高員工的應(yīng)對能力及工作態(tài)度安全防范措施等，全年班組培訓(xùn)十余次，其中安全操作，專業(yè)知識占了大半，把人身的安全及設(shè)備的安全放到首位，爭取在實際工作中不出現(xiàn)一次安全事故。

五：201*年工作計劃

積極的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及報修工作，在完成維修工作的同時對各設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)維護，具體如下：

1.配電室設(shè)備設(shè)施每天巡視至少五次，衛(wèi)生每天一次，各個配電柜每半年一次。

2.各樓層強電豎井配電柜以及分配電箱每周巡視至少三次，衛(wèi)生每兩月一次，每季度保養(yǎng)一次。

3.各樓層強電照明插座安全出口等設(shè)施每周至少巡視三次。

綜合樓強電

負責(zé)人:學(xué)習(xí)

201*.11.

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