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移動(dòng)實(shí)習(xí)工作心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 21:37:16 | 移動(dòng)端:移動(dòng)實(shí)習(xí)工作心得

移動(dòng)實(shí)習(xí)工作心得

工作心得

談在移動(dòng)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)

在移動(dòng)公司學(xué)習(xí)已將近兩個(gè)月,從學(xué)習(xí)的第一天到現(xiàn)在,聽到的最多的,最核心的,與我們息息相關(guān)的一個(gè)詞就是“網(wǎng)優(yōu)”。那么,網(wǎng)優(yōu)究竟有什么重要的意義呢?我覺得可以用以下一個(gè)小故事來說明,故事是這樣的,有一天魏國(guó)國(guó)君問扁鵲:“我聽說你們家兄弟三人都會(huì)醫(yī)術(shù),請(qǐng)你告訴我你們?nèi)值苷l的醫(yī)術(shù)最高明?”扁鵲回答:“三兄弟中,我大哥的醫(yī)術(shù)最高、二哥的醫(yī)術(shù)其次,只有我的醫(yī)術(shù)是最差的!蔽和鹾芷婀,問:“為什么你天下聞名,而你大哥二哥都默默無聞呢?”扁鵲答曰:“因?yàn)槲掖蟾缃o人治病總能做到防患于未然,當(dāng)這個(gè)人的病還沒有出現(xiàn)什么癥狀時(shí),我的大哥就已經(jīng)手到病除把病根鏟除了;而我二哥能治的病是在病初起之時(shí),當(dāng)病癥剛開始顯現(xiàn)的時(shí)候,他就用醫(yī)術(shù)把病根鏟除了;而我的醫(yī)術(shù)為什么最差呢?是因?yàn)槲抑荒茉谌松刮5臅r(shí)候出手,我能做的就是給人破膿血、動(dòng)手術(shù)這些血淋淋的事情,結(jié)果一做往往能起死回生,所以我的名聲就傳片天下!

這個(gè)故事已經(jīng)很清楚的闡述了網(wǎng)優(yōu)工作的目標(biāo)和境界,所不同的是醫(yī)生的對(duì)象是病人,而網(wǎng)優(yōu)的對(duì)象是網(wǎng)絡(luò)。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”,我們來移動(dòng)學(xué)習(xí)的第一個(gè)月,主要學(xué)習(xí)的就是“利其器”,也就是了解GSM全網(wǎng)的概念,并初步學(xué)習(xí)該網(wǎng)絡(luò)的各種診斷工具。下面就介紹三種非常強(qiáng)大和重要軟件診斷工具。首先學(xué)習(xí)的診斷工具就是KPI(KeyPerformanceIndication)即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),該工具通過數(shù)據(jù)庫將全網(wǎng)的關(guān)鍵性指標(biāo)提取出來,并通過各種組合反映網(wǎng)絡(luò)目前的狀況;其次,另一款診斷工具是Mapinfo,該軟件是一款地圖定位工具,可以當(dāng)做普通的地圖使用,同時(shí),將所有基站的準(zhǔn)確位及基站的基本信息都在地圖上標(biāo)識(shí)出來,并配合路測(cè)文件,分析基站覆蓋范圍,話音質(zhì)量,切換等重要指標(biāo)的性能,以便進(jìn)行下一步的優(yōu)化工作;最后一款軟件工具是愛立信的TEMS路測(cè)工具,該工具主要由筆記本電腦,測(cè)試手機(jī)和GPS定位器三部分構(gòu)成,通過驅(qū)車在既定路線上測(cè)試,并將測(cè)試文件進(jìn)行分析后,提出對(duì)網(wǎng)絡(luò)的下一步優(yōu)化工作。

除了以上三款工具的學(xué)習(xí)外,還學(xué)習(xí)了機(jī)房的硬件設(shè)備,基站天線的調(diào)測(cè),查看現(xiàn)網(wǎng)告警信息等很多分析工具。在這一個(gè)月的時(shí)間里,通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和工具的學(xué)習(xí),使我們儲(chǔ)備了走向下一階段的能量。

隨著第一階段的學(xué)習(xí)結(jié)束后,我們進(jìn)入了第二階段的學(xué)習(xí)。這個(gè)階段的學(xué)習(xí)我覺得可以用“初試牛刀”這四個(gè)字來描述,很顯然,看這四個(gè)字就知道我們將進(jìn)入實(shí)際的網(wǎng)優(yōu)崗位獨(dú)立地完成一些工作。我們被分配的重點(diǎn)工作有兩方面,第一方面是天線傾角和方位角的調(diào)測(cè)工作,至目前為止,已經(jīng)調(diào)測(cè)了約60個(gè)基站的天線,也算是貢獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)綿薄之力。另外一方面的工作就如同上述例子里扁鵲的工作,我們稱之為TOP10指標(biāo)分析,該指標(biāo)包含掉話次數(shù),話音質(zhì)量,干擾和切換失敗率。具體的做法是將全網(wǎng)內(nèi)上述指標(biāo)最差的10個(gè)小區(qū)進(jìn)行原因分析,并通過派發(fā)工單來解決其存在的問題。該工作和調(diào)測(cè)天線相比,技術(shù)含量明顯要高了去了,但要做好該工作,關(guān)鍵有兩點(diǎn),第一,必須要明確查找問題的思路,即先排除硬件問題,再找軟件問題,先從簡(jiǎn)單的問題入手,再向復(fù)雜的問題延伸;第二,針對(duì)每次遇到的問題,要做好筆記,以便增加我們的經(jīng)驗(yàn),使我們快速成長(zhǎng),因?yàn)樵S多網(wǎng)絡(luò)問題都有相同的現(xiàn)象,但導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的原因卻是不同的,出了具備理論知識(shí)外,經(jīng)驗(yàn)的積累顯得尤為重要。就這一點(diǎn),我再舉個(gè)例子,堡子這個(gè)站點(diǎn)在指標(biāo)上干擾為100%,屬于高干擾小區(qū),且硬件上無明顯故障,在對(duì)干擾源的排查上一直沒有明顯的效果,但沒有想到的是這個(gè)小區(qū)在硬件擴(kuò)容完成后,恢復(fù)了正常,干擾消失了,因此,這個(gè)問題的根源還是要鎖定在硬件上。經(jīng)驗(yàn)的重要性由此可見。針對(duì)該項(xiàng)工作我們從一開始的不會(huì)到現(xiàn)在的獨(dú)立分析可以說是進(jìn)步很大,但在分析精度上還欠缺一些“火候”,需要更加努力來克服。

總之,要做好這些工作,我覺得只要做到“用心做事”這四個(gè)字就足矣。而且,我們的最高目標(biāo)應(yīng)該是上述故事里所描述的那樣,做到“防患于未然”。如果還能夠在這里繼續(xù)學(xué)習(xí),我們可以照這樣的思路大膽預(yù)測(cè)三階段的目標(biāo)是走向成熟;四階段的目標(biāo)是大顯身手。

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移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)工作總結(jié)

愉快而又辛勞的營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)工作結(jié)束了。這三個(gè)月是辛苦的三個(gè)月、幸福的三個(gè)月。之所以辛苦是因?yàn)槲也粩嗟貜膬?nèi)心去學(xué)習(xí)、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福是因?yàn)閼?zhàn)勝困難是我不變的目標(biāo),成功的喜悅是我永恒的追求。在這三個(gè)月里,我已順利地完成了從學(xué)生到移動(dòng)員工的角色轉(zhuǎn)換。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但我感受頗多,主要有以下幾個(gè)方面:

一、對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的工作人員有了更深入的了解。我們知道,中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,而且還應(yīng)該是有愛心、有熱心、有恒心的高素質(zhì)員工。在實(shí)際的工作中,我已真實(shí)地見證了這一切。人民南路營(yíng)業(yè)廳的xx就是其中的一位。她不顧平時(shí)工作的繁忙,積極地參加社會(huì)愛心活動(dòng)。作為一名優(yōu)秀的社會(huì)義工,只要一有時(shí)間,她就會(huì)抽空去敬老院、孤兒院,給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和溫暖。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)是對(duì)每一位中國(guó)移動(dòng)員工的基本要求。二、對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的業(yè)務(wù)流程有了更深入的了解。理論來源于實(shí)踐,實(shí)踐能更好地檢驗(yàn)理論。說起容易做來難。在理論的學(xué)習(xí)過程中,我們總是不以為然。當(dāng)自己上臺(tái)操作時(shí),這才發(fā)現(xiàn)不是丟東就是落西?上攵谝院蟮膶(shí)際工作中,一定要腳踏實(shí)地,戒驕戒躁,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現(xiàn)有些流程過于繁瑣。這就導(dǎo)致了客戶需求服務(wù)的短時(shí)間性與操作相對(duì)長(zhǎng)時(shí)間性產(chǎn)生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客戶在業(yè)務(wù)受理過程中的不耐煩。在工作中我已遇到多次,由于長(zhǎng)時(shí)間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿的情緒從而造成了沖突。所以,這一矛盾應(yīng)引起我們的深思

三、對(duì)需要服務(wù)的客戶有了更深入的了解。通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流后我發(fā)現(xiàn),來訪客戶主要有三種類型:1.客戶確實(shí)不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)咨詢并了解后表示滿意,隨即離開。2.客戶完全不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。3.客戶對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)半知半解,由于消費(fèi)費(fèi)用個(gè)人感覺過多,因此心里稍不平衡,經(jīng)解釋后即使明白也不情愿離開。針對(duì)這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務(wù)的效率和客戶滿意度,我感覺可以適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧绾髢煞N客戶在辦完相關(guān)業(yè)務(wù)后可直接讓值班經(jīng)理進(jìn)行咨詢接待。

基于上述對(duì)營(yíng)業(yè)廳的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),我感覺營(yíng)業(yè)廳是否優(yōu)秀直接取決于營(yíng)業(yè)員的表現(xiàn),因此好的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的營(yíng)業(yè)員必須具備如下幾點(diǎn)要素.第一點(diǎn):真誠(chéng)你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量。第二點(diǎn):溝通

要想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),盡可能能多的學(xué)一些東西,這就需要跟師傅有很好的溝通,加深彼此的了解。第三點(diǎn):激情與耐心

激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。

第四點(diǎn):細(xì)心負(fù)責(zé)和基本的專業(yè)素養(yǎng)細(xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本素質(zhì),基本的專業(yè)素養(yǎng)是前提。第五點(diǎn):“主動(dòng)出擊”

當(dāng)你可以選擇的時(shí)候,把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。

總之,在實(shí)習(xí)期間除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外,我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是移動(dòng)人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,你的心會(huì)不由自主地年輕起來,你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點(diǎn)。也許,這就是一個(gè)集體的凝聚力,這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!

短期的實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,自己呢,也有一些不成熟的話想說。實(shí)話實(shí)說:

一、在人員穩(wěn)定性上,把好面試關(guān),對(duì)于合適的人員盡量滿足其期望值,并在考察通過后由人事進(jìn)行最后溝通。

二、部門配合上,需要上頭領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)跟進(jìn),如果只是平級(jí)間來協(xié)商的話,很難及時(shí)得出結(jié)果,總是一拖再拖,相互影響工作進(jìn)度。

三、在溝通上,也許不是普遍問題,比如網(wǎng)絡(luò)部和市場(chǎng)部應(yīng)該是走動(dòng)很密切的部門。在溝通上,最好可以安排每周或每?jī)芍懿块T間有個(gè)固定的交流時(shí)間,部門經(jīng)理不一定出席,但要安排人員溝通。

四、員工的積極性是公司規(guī)模擴(kuò)大后涌現(xiàn)的一個(gè)新問題。因?yàn)楣敬罅,個(gè)人的貢獻(xiàn)也就顯得微乎其微,個(gè)人的積極性也相應(yīng)降低。這里,需要通過公司文化、公司人文關(guān)懷等細(xì)節(jié)來展現(xiàn)公司對(duì)員工的重視,體現(xiàn)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值,找到他們的自我認(rèn)同感。

五、在工作方法上,效果還是不錯(cuò),但專業(yè)的細(xì)分也導(dǎo)致員工可能產(chǎn)生厭倦情緒,沒有太多新鮮血液?梢栽诹可辖档鸵恍,從細(xì)小環(huán)節(jié)上來美化和提升含金量,通過制作精品來提升滿足感,更多強(qiáng)調(diào)員工的創(chuàng)新性。

六、規(guī)劃合理,逐步轉(zhuǎn)向“務(wù)虛”。規(guī)劃好不同時(shí)段的工作重點(diǎn),將“務(wù)實(shí)”的工作盡量配合到位、一步到位,提升效率和質(zhì)量,逐步側(cè)重于分析和思考,展現(xiàn)創(chuàng)造性價(jià)值,真正發(fā)揮公司“智慧大腦”的作用。

當(dāng)然,以上僅僅代表我個(gè)人的想法,是“井底之蛙”之見,如有冒犯之處,實(shí)屬無心,請(qǐng)多包涵。

在與呼市移動(dòng)結(jié)緣之后,我一直在為自己“估價(jià)”,也一直在想我到底能為公司做些什么。我不敢驕傲、不敢妄言,我只能說,在以后的日子里,我會(huì)盡200%的努力,盡200%的熱情去工作,我希望公司能知人善任,同時(shí)也期盼著自己能夠很好的從起點(diǎn)做起,一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走,全心全意為成為一名合格,再到優(yōu)秀,直至卓越的移動(dòng)人而努力奮斗!

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