社區(qū)信訪維穩(wěn)匯報材料
社區(qū)信訪維穩(wěn)匯報材料
社區(qū)位于中華門街道東南部,東依城東干道,南臨卡子門廣場,西接晨光路,北靠雨花橋外秦淮河畔,由雙橋門、小區(qū)、金陵王榭、南城美境、居易時代五個住宅片區(qū)組合而成,總面積約6萬平方米,總戶數(shù)3434戶,總?cè)丝?610人,其中戶籍人口5115人(含空掛人口2641人),外來人口2495人,居住人口4969人。人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,下放回寧人員較多,拆遷空掛人口較多,困難群體較多,特別是近幾年轄區(qū)內(nèi)因城市建設(shè)和拆遷改造引發(fā)的矛盾較多,安全維穩(wěn)形勢較為復(fù)雜和嚴(yán)峻。
社區(qū)兩委班子高度重視維穩(wěn)工作,采取有力措施,維護轄區(qū)內(nèi)的安全與穩(wěn)定,到目前為止成功調(diào)處鄰里矛盾、物業(yè)糾紛、婚姻家庭繼承糾紛、環(huán)境污染糾紛、計劃生育糾紛等矛盾達30余起,因拆遷引發(fā)進京上訪已積案5起,現(xiàn)成功調(diào)處1起,有2起正在商談協(xié)調(diào)中,成功調(diào)處率30%,現(xiàn)將今年來社區(qū)信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報如下:
一、強基固本,扎實做好信訪維穩(wěn)基礎(chǔ)工作
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),建章立制
面對復(fù)雜、嚴(yán)峻的維穩(wěn)形勢,社區(qū)兩委班子始終將維穩(wěn)工作擺在日常工作的重要位置,社區(qū)成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記兼主任為組長,副主任和社工為副組長和組員,按片區(qū)或樓棟劃分信訪責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)選出一到兩名居民積極分子擔(dān)任信訪信息員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開信訪矛盾排查專題會,收集排查不穩(wěn)定因素,能處置的及時處置,處置不了的及時上報。再次基礎(chǔ)上,確立了重點人頭定人、定職、定責(zé),實施“五包一”方案,在重大節(jié)日和敏感時期即由街道包會領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)負責(zé)人和社工組成的“五包一”小組將重點人頭分包到每個小組,將維穩(wěn)責(zé)任落實到人,落到實處,并定期召開碰頭交流會,研究分析社區(qū)維穩(wěn)形勢、重點人頭最新跡象,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時協(xié)調(diào)、及時處理,將大多數(shù)可能誘發(fā)上訪的情況消滅在萌芽,解決在基層,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。及時上訪戶到北京和省市信訪部門上訪,社區(qū)班子成員即使在重大節(jié)日期間,若有上訪戶進京上訪,社區(qū)工作人員放棄休息不辭辛勞,協(xié)調(diào)相關(guān)部門去北京接訪,“曉之以理,動之以情”做上訪的思想工作,從行動上感化他們。
制度建設(shè)也是做好信訪維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ),社區(qū)先后將信訪工作條例、接訪人員工作守則、法制援助等制度上墻,做到接訪人員和上訪人員法律制度了然于胸,并將制度執(zhí)行力也作為制度建設(shè)的重要內(nèi)容。
(二)搭好平臺,建好隊伍
信訪工作涉及方方面面,需要整合社區(qū)各方面的平臺和隊伍。社區(qū)充分依托人民調(diào)解、婦女兒童維權(quán)工作站、心理咨詢室、黨代表工作站、人大代表工作站等平臺。與此同時,建立了人民調(diào)解隊伍、婦女兒童維權(quán)志愿者隊伍、心理咨詢專家隊伍、黨代表和人大代表服務(wù)隊伍等多支信訪維穩(wěn)隊伍。
(三)硬件提檔升級,強化陣地建設(shè)
社區(qū)在街道信訪辦的大力支持和關(guān)懷下,社區(qū)專門騰出一間辦公室為信訪接待室,配備電腦、打印機、電話等必備的辦公設(shè)施。這樣就讓來訪人員有一個安靜的環(huán)境進行利益訴求,接訪人員也能夠更好地、耐心地做好接待工作。
二、“一對一”問題解決模式化解陳年積案
隨著城市建設(shè)步伐的加快,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)范圍也多次經(jīng)歷拆遷,因拆遷也引發(fā)了諸多矛盾,甚至有部分居民進京上訪,社區(qū)因拆遷進京積案上訪也有5戶。為做好穩(wěn)控工作,解決積案,社區(qū)將原有5戶上訪戶與社區(qū)班子成員結(jié)成問題解決幫扶隊子,專人負責(zé)每一上訪戶的問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做上訪戶思想工作,拉近認知距離,盡最大努力幫助上訪戶與拆遷單位達成解決協(xié)議。如拆遷戶**,是08年煙廠地塊危舊房改造的拆遷對象,當(dāng)時已與拆遷辦達成協(xié)議是因其36.5平方的自建房為無證房,拆遷辦與其達成的補償協(xié)議是給其約五萬元整補償款,由其自己去申購經(jīng)適房,后因種種原因不滿當(dāng)時的補償協(xié)議,多次到中央、省市區(qū)上訪,反映家里面家庭困難,本人雖有退休但其丈夫無工作,兒子雖已成年但因患有間歇性精神病不能正常外出打工,家庭生活很困難,無能力申購經(jīng)適房并以此為條件,要求滿足其不合理要求,社區(qū)主任多次上門做思想工作,耐心解釋政策,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門。同時,社區(qū)根據(jù)該家庭的困難情況,按政策為其辦理了低保邊緣,對該家庭實施了大病救助和紅會救助,并且在重大節(jié)日期間,主動上門走訪慰問,從情感上感化他們,從行動上化解矛盾。終于在201*年年底使雙方達成了協(xié)議,按政策為該家庭解決了一套住房,并就其家庭的特殊性,其丈夫無工作,兒子又患精神病,每年發(fā)病期間都要花去一定的治療費用,家庭也確實較困難,向相關(guān)部門反映其家庭的真實情況,最終為其爭取到了幾萬元的困難補助,在最大限度上維護了該家庭的切身利益,同時也維護了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
三、因地制宜,開展特色信訪維穩(wěn)工作
(一)充分發(fā)揮信訪工作站作用。在街道信訪辦的支持下化解了一起業(yè)主和物業(yè)公司之間可能引起群體事件的矛盾。如南城美境小區(qū)在201*年初,業(yè)主和物業(yè)之間產(chǎn)生了矛盾,三個月內(nèi)換了兩家物業(yè)公司,在小區(qū)因欠電費即將被斷電,引起了業(yè)主集體獨大門的群體事件,社區(qū)得知情況后,立即趕赴現(xiàn)場,并同時向街道信訪辦反映,經(jīng)過社區(qū)地協(xié)調(diào)、溝通,制定了詳實的問題解決方案,由街道先墊出錢來支付欠費,并督促物業(yè)公司妥善處理業(yè)主要求,做好業(yè)主思想工作,堅決避免類似事件的發(fā)生。同時,適時召開了社區(qū)、業(yè)主委員會和物業(yè)公司的三方聯(lián)席會議,商討和研究問題根本解決辦法,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),切實化解業(yè)主和物業(yè)公司之間的矛盾,理順了業(yè)主與物業(yè)公司的利益關(guān)系,構(gòu)建了和諧的氛圍,從根本上解決了問題,實現(xiàn)了小區(qū)的長效管理,F(xiàn)在,南城美境小區(qū)變得更加干凈、舒適與和諧。
(二)充分發(fā)揮黨代表工作站的作用,切實做好民生工作。第一,黨代表工作站為小區(qū)近600戶居民解決了盼望十多年的天燃氣入戶工程,于201*年5月正式安裝到位,使老百姓用上了安全、便捷、節(jié)省的天燃氣,得到了老百姓的歡迎和感謝。第二,小區(qū)于201*年整體出新后,房頂滲漏、鐵藝柵欄年久失修,存在安全隱患,老百姓多次反映,社區(qū)也反映到了相關(guān)部門,未能及時解決。后借助社區(qū)黨代表工作站的力量,督促區(qū)出新辦把滲漏的屋頂重新修復(fù),并更換了已壞的鐵藝柵欄。
(三)積極參與拆遷全過程。不滿拆遷補償是誘發(fā)上訪的主要因素,社區(qū)在中華門街道的領(lǐng)導(dǎo)下,將極參與拆遷全過程,努力搭建拆遷戶與拆遷公司溝通的平臺,耐心宣傳和解釋政策,并努力做好群眾思想工作,盡最大努力做到既維護居民的切身利益,又保證拆遷進度順利推進,著力維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
(四)扎實做好民生工作。民生工作是社區(qū)的主要工作,也是做好維穩(wěn)工作的重要抓手,社區(qū)兩委班子著實充分好政府各項惠民政策,如為困難家庭辦低保和低保邊緣,實施大病救助、紅會救助、送崗位、送政策,把黨和政府的溫暖送到每個需要幫助的困難家庭,把可能引發(fā)的矛盾化解在萌芽狀態(tài)。社區(qū)還在重大節(jié)日通過多種途徑慰問了轄區(qū)內(nèi)的重點人頭,緩解他們的對立情緒,努力讓他們不在過年期間上訪,影響正常的社會秩序。
四、下一步工作打算
一是進一步發(fā)揮社區(qū)信訪工作站的作用,認真做好轄區(qū)內(nèi)的矛盾調(diào)處工作。
二是進一步發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)特殊人群(老干部、老教師)及服務(wù)平臺(黨代表工作站、人大代表工作站、民生工作站)的作用,為居民排憂解難,化解矛盾。
擴展閱讀:社區(qū)信訪工作匯報材料
xx社區(qū)信訪工作匯報材料
xx社區(qū)成立于201*年12月,地處縣城偏南,北靠xxx社區(qū),南面與xx社區(qū)相鄰,一直延伸至xxx,轄區(qū)面積7.8平方公里,下設(shè)五個居民小組,總?cè)丝?923戶11692人,其中常住人口1375戶5500人,流動人口1548戶6192人;社區(qū)有工作人員15名,社區(qū)設(shè)綜治維穩(wěn)工作站1個,社區(qū)警務(wù)室1個,治安中心戶長16人,治安信息員37人,治安巡邏隊5支,轄區(qū)人口稠密,人口流動量大,個體工商戶多,構(gòu)成復(fù)雜,治安管理難度較大。下面就201*年的信訪工作作以簡要匯報:
一、建立綜治維穩(wěn)信訪工作站,增強化解矛盾糾紛合力201*年,我社區(qū)成立了綜治維穩(wěn)工作站,按照“統(tǒng)一受理,集中處理,調(diào)解到底”的工作模式,建立健全了工作機制、業(yè)務(wù)流程和崗位目標(biāo)責(zé)任,加強了綜治信訪隊伍,并加強硬、軟件建設(shè),向社區(qū)居民廣泛宣傳,提升了綜治維穩(wěn)信訪工作站的影響。
二、整合社會治安資源,提升治安防范水平
健全和規(guī)范社區(qū)治安理事會,整合各種社會資源,在社區(qū)實行中心戶長制,加強巡邏隊與保安、門衛(wèi)及樓棟長的互動。同時,配合街道辦開展上訪人員聯(lián)合接待,矛盾糾紛分極聯(lián)調(diào)和一月一分析聯(lián)度會議。
三、編制綜治信訪網(wǎng)絡(luò),拓寬信訪渠道
去年,社區(qū)建立綜治信訪網(wǎng)絡(luò)。每個居民小組配備了2-3名包租干部擔(dān)任綜治信訪工作信息員,在居民區(qū)設(shè)立了治安巡邏點
10個和5支治安巡邏隊;在街道門店和主要巷道設(shè)治安聯(lián)防組13個,具體負責(zé)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。同時我們聘請了37名環(huán)衛(wèi)工為兼職治安信息員,及時掌握異動情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時上報,今年,共接受到各類反饋信息45條,全部進行及時的調(diào)處化解。
去年我們以社區(qū)調(diào)委會、司法所、警務(wù)室為依托,本著早立早破,快調(diào)快處這一宗旨,堅持“兩早”(早排查、早發(fā)現(xiàn));“三快”(接到信訪趕往現(xiàn)場快、發(fā)現(xiàn)糾紛介入調(diào)解快、重大糾紛上報快);“四不”(對矛盾糾紛調(diào)處不過夜、不擴大、不激化、不上交)這一原則,基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制、早化解的機制,隨著轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改善和文化生活水平的提高,促使治安形勢不斷的好轉(zhuǎn),居民信訪量逐年下降,去年一年共調(diào)解矛盾糾紛31起,基本實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo)。但距我們的期望還存在較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,為創(chuàng)建“平安社區(qū)”,構(gòu)筑“和諧吳起”作出新的貢獻。
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