職工自營經(jīng)濟工作總結(jié)

職工自營經(jīng)濟工作總結(jié)

201*年，我公司認(rèn)真貫徹落實農(nóng)墾工作會議精神，在抓好主業(yè)干膠生產(chǎn)保證職工生活的同時，推出一系列措施扎實抓好職工自營經(jīng)濟工作，努力解決職工就業(yè)和促進職工增收，取得了明顯成效。全公司職工共種植芒果10050畝，香蕉10300畝，荔枝259畝，龍眼246畝。全公司當(dāng)年職工自營經(jīng)濟總產(chǎn)值達(dá)6698萬元，比201*年的3999萬元增加2699萬元；純收入總額達(dá)1448.2萬元，比201*年的902.3萬元增加545.9萬元；在職職工自營經(jīng)濟勞均純收入達(dá)到了6518元，比201*年的4193.3萬元增收2324.7元，增幅達(dá)55.4%。

一、工作措施及體會

我公司新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子把自營經(jīng)濟工作提高到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，把發(fā)展職工自營工作納入公司黨委的工作議程，多次召開黨委會深入研究，提出了“主業(yè)保生活，副業(yè)促增收”的工作思路，結(jié)合實際反復(fù)研究制訂了本公司社會主義新建設(shè)的具體措施。同時，制訂出臺了《**自營經(jīng)濟“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《**自營經(jīng)濟競賽方案》、《**自營經(jīng)濟富民行動方案》、《**文明增長示范單位工作方案》。為明確職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)做了明確的分工，即：**公司長和**副經(jīng)理分管芒果、香蕉等種植業(yè)，**書記、**副經(jīng)理分管畜牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)。同時，成立了自營經(jīng)濟富民行動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司自營經(jīng)濟工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查工作。各區(qū)隊也成立了本單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）大力集資辦實業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧打基礎(chǔ)

一是集資43萬元購買挖掘機。年我們組織職工集資43萬元購買了一臺小型挖掘機。挖掘機主要在本公司和周邊農(nóng)村實施填挖基建工程土方等作業(yè)項目。擴股81萬元購進一臺大型挖掘機，逐步擴大作業(yè)范圍，取得了良好的經(jīng)濟效益。到今年10月份止，兩臺挖掘機的營業(yè)

收入超過140萬元，盈利突破了40萬元。我們把盈利的一部分返還到職工手中，另一部分用于進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)了職工與企業(yè)“雙贏”。

二是集資194萬元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。去年我公司發(fā)動職工集資194萬元，主要用于河道的整治和河道兩岸低洼地的填土及地面的平整，共修建河堤200米，填土1000多立方米，盤活土地4000平方米，極大地改變了公司環(huán)境面貌。

三是集資280萬元種植香蕉和木瓜。今年，我公司及時抓住本公司有1000多畝地輪種的有利時機，決定充分利用有限的土地資源，在大行間種香蕉和木瓜。公司為此制定了包括免收地租等一系列優(yōu)惠政策，鼓勵全公司職工集資入股。優(yōu)惠政策一出臺，廣大職工踴躍入股，僅半個多月時間就收齊270萬元股金，共種植香蕉900多畝，種植“馬來六號”新品種木瓜200畝。目前，香蕉和木瓜的長勢喜人。此項目的實施，既解決了近百名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)問題，又為廣大職工增收創(chuàng)造了機遇。

（二）做大做強品牌產(chǎn)業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧注活力以芒果和香蕉為主打品牌，鎖定做大做強香蕉、芒果產(chǎn)業(yè)。在做大方面，我公司制定了“兩萬畝計劃”，即芒果和香蕉各達(dá)到10000畝。農(nóng)公司專門制定了包括減少地租、免費提供技術(shù)服務(wù)等優(yōu)惠政策，鼓勵職工發(fā)展芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。目前，芒果和香蕉的種植面積均達(dá)到了10000畝。在做強方面，主要從提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量入手，成立了香蕉協(xié)會和芒果協(xié)會，并制定了協(xié)會章程，全公司有300多名果農(nóng)加入了協(xié)會。協(xié)會每年都邀請香蕉和芒果技術(shù)專家為果農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班14次，并經(jīng)常組織果農(nóng)進行技術(shù)經(jīng)驗交流，同時，組織果農(nóng)60人次參觀學(xué)習(xí)三次。在芒果掛果時節(jié)，公司還高薪聘請2名芒果和香蕉技術(shù)人員住在農(nóng)公司近半年時間，專門免費給果農(nóng)做技術(shù)輔導(dǎo)。

今年全公司芒果的開花時間比過去提前一個多月，為芒果提前上市賣高價贏得了寶貴的時間。同時，積極推進綠色食品促進行動，培育本地品牌，積極爭取注冊“**牌芒果”和“**牌香蕉”。

大力發(fā)展畜牧業(yè)。鼓勵職工發(fā)展豬、羊、雞、魚等養(yǎng)殖業(yè)，全年共出欄豬4068只，羊2178只，兔1783只，三鳥41671只。對困難職工采取農(nóng)公司+農(nóng)戶的形式借款扶持。即：由農(nóng)公司發(fā)放無息貸款，職工負(fù)責(zé)經(jīng)營，職工所生產(chǎn)的肥料上繳公司以抵消貸款。到目前為止，我公司已發(fā)放借款40萬元給10戶職工發(fā)展畜牧業(yè)，現(xiàn)已取得可觀的經(jīng)濟效益。其中，養(yǎng)豬4戶年出欄201*余頭，創(chuàng)收10余萬元；養(yǎng)羊4戶，創(chuàng)收近5萬元；養(yǎng)雞2戶年出欄3萬只，創(chuàng)收6萬元。

（三）正確處理四種關(guān)系，為職工增收企業(yè)和諧添動力正確處理好繁榮經(jīng)濟與擴大就業(yè)的關(guān)系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，富余勞動力的就業(yè)成為我公司亟待解決的問題。去年，我公司加工廠關(guān)閉后，就有102人面臨失業(yè)，如不想辦法妥善安置，不但這部分人員的基本生活無保證，而且也將成為社會的一個不穩(wěn)定因素。對此，我公司通過興建橡膠苗圃、香蕉、木瓜基地和養(yǎng)殖公司等多種舉措安排失業(yè)職工上崗再就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，我公司近3年來已先后解決了300余名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)。

正確處理好主業(yè)與非膠產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。一方面堅持主業(yè)和副業(yè)兩不誤兩促進的工作原則；另一方面處理好職工自營經(jīng)濟用地與公司主業(yè)用地的關(guān)系。除鼓勵職工充分開發(fā)利用本公司的閑置土地外，還支持職工到周邊農(nóng)村租地發(fā)展，對職工個人收回被農(nóng)民侵占的土地，農(nóng)公司采取減收地租的優(yōu)惠政策。目前，我公司職工到公司外租地種植芒果和香蕉的面積已達(dá)到5000多畝。

正確處理好軟環(huán)境和硬環(huán)境的關(guān)系。我公司堅持軟硬環(huán)境建設(shè)并重，把軟環(huán)境建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的一項十分重要的任務(wù)來抓。在公司

內(nèi)，加強職工的思想道德教育，不斷提升職工的文明素質(zhì)，把全公司職工的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展經(jīng)濟共同致富上來，凝聚各方面的力量，營造良好的人文環(huán)境。在公司外，采取積極友好的政策，建立睦鄰友好的關(guān)系，營造起良好的社會治安環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

正確處理好投資與回報的關(guān)系。在集資辦實業(yè)的過程中，堅持兼顧國家、集體和個人三者的利益，做到既要讓改革發(fā)展的成果惠及廣大職工，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度管好用好職工投資的每一分錢，讓投資者獲得最佳的效益回報，又要防止資產(chǎn)的不流失并保值增值，實現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效、示范帶動作用增強和社會效益提高的多贏目標(biāo)。

二、存在問題

目前，我公司絕大多數(shù)職工發(fā)展經(jīng)濟基本上屬于單家獨戶分散經(jīng)營，存在諸多弊端。比如資金短缺、技術(shù)不成熟、管理水平低、賣果時相互壓價等等，嚴(yán)重制約了品牌的樹立和經(jīng)濟效益的提高，也挫傷了職工發(fā)展自營經(jīng)濟的積極性。

三、努力方向

我公司今后將進一步認(rèn)真貫徹落實好總公司關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟的精神，繼續(xù)推進職工自營經(jīng)濟富民行動，將促進職工增收工作作為公司的第一要務(wù)。

（一）加強對職工自營經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，將職工自營經(jīng)濟工作列入議事日程，要像抓生產(chǎn)一樣抓好職工的自營經(jīng)濟工作。堅持以協(xié)會的形式將分散經(jīng)營的農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)一實體，從技術(shù)、政策、品種選擇和農(nóng)產(chǎn)品銷售上服務(wù)于職工。

（二）針對存在的突出問題，積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，樹立現(xiàn)代市公司經(jīng)濟意識，主要通過集資入股的形式將職工私人閑置的資金集中起來在公司內(nèi)辦實業(yè)，以逐步將職工自營經(jīng)濟引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)化、集團化、股份化發(fā)展方向上來。在認(rèn)真經(jīng)營好職工已集資428萬

元經(jīng)營的香蕉和木瓜種植、公司開發(fā)和挖機作業(yè)共四個項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)新的項目鼓勵職工集資入股辦實業(yè)，

（三）始終不渝做強芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。在近3年內(nèi)，將通過在新植園間種、開發(fā)本公司閑置土地和向農(nóng)民租地等多種形式進一步擴大芒果和香蕉種植面積。繼續(xù)以協(xié)會的形式為廣大果農(nóng)服務(wù)，提供技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，培育本地品牌，增加經(jīng)濟效益。從生產(chǎn)源頭上抓起，培育無公害的高品質(zhì)芒果和香蕉，并統(tǒng)一制作包裝箱，注冊商標(biāo)，將有區(qū)域優(yōu)勢的芒果和香蕉打造成知名品牌。

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xxxx職工自營經(jīng)濟工作總結(jié)

xxxxx職工自營經(jīng)濟工作，在局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營所黨政工班子和廣大職工群眾的共同努力，取得了較好的工作成績，具體工作情況總結(jié)如下：

一年來，我們認(rèn)真貫徹落實黨委工作會議和林業(yè)局經(jīng)濟工作會議精神，組織并帶領(lǐng)廣大職工群眾向著努力快發(fā)展，全面建小康的目標(biāo)不斷尋找職工自營經(jīng)濟的新門路，努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點，為了讓廣大職工盡快富裕起來，我們做了大量的市場調(diào)查，通過運作，初步形成了以生態(tài)旅游為龍頭，種、養(yǎng)、采、加、服、多種經(jīng)營全面發(fā)展的可喜局面。

經(jīng)過一年來的努力，到目前為止，我所職工自營經(jīng)濟年創(chuàng)總產(chǎn)值達(dá)413萬元，自營經(jīng)濟年獲利潤173萬元，其中：一是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的職工有116戶，成立養(yǎng)鹿基地一處，投資90萬元，現(xiàn)存欄馬鹿、梅花鹿共計76頭。牛、馬養(yǎng)殖戶49戶。養(yǎng)牛120頭，養(yǎng)馬8匹，絨山羊養(yǎng)殖戶2戶，300余只，生豬養(yǎng)殖戶85戶，160頭，肉雞養(yǎng)殖1戶，年養(yǎng)殖四批1萬余只，貉子養(yǎng)殖戶15戶，現(xiàn)存欄300只，林蛙養(yǎng)殖戶2戶，產(chǎn)值10余萬元，年收入在3萬元以上。養(yǎng)蜂2戶，35箱。以上各戶年總產(chǎn)值達(dá)166萬余元，獲利58.8萬元.有效地推動了我所職工自

營經(jīng)濟的健康發(fā)展。

二是借助生態(tài)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，大力發(fā)展職工個體商服業(yè)，通過大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，拉動了個體商飲服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，到201*年我所已有個體商店10戶，個體小吃部5戶，診所3戶，旅游用品專賣攤床4個，沿河兩岸的個體燒烤廳10余處，具不完全統(tǒng)計，以上各項年創(chuàng)產(chǎn)值80萬元，從業(yè)人員達(dá)50人左右。

三是種采業(yè)發(fā)展較快，由于我所土地資源優(yōu)勢明顯，大豆種植戶達(dá)130余戶，戶均土地10余畝，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)50萬元，平貝種植戶已達(dá)50多戶，總面積10000多平方，產(chǎn)值達(dá)25萬余元，采收山野菜20噸，產(chǎn)值達(dá)20萬元，采集紅松種子23噸，創(chuàng)產(chǎn)值20余萬元，為確定立場項目，我們通過招商引資的辦法，從外地招進地擺木耳專業(yè)戶一戶，現(xiàn)生產(chǎn)三級菌10萬袋，安置下崗職工20多人，同時帶動本所職工從事此項生產(chǎn)，現(xiàn)有3戶共生產(chǎn)地擺木耳5萬袋，以上各項年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)50余萬元。

四是大力發(fā)展加工業(yè)，為了配合多種經(jīng)營全面發(fā)展職工自營經(jīng)濟，那么加工行業(yè)是不可缺少的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為此，我們千方百計的引導(dǎo)職工群眾大力興辦各類加工行業(yè)。到目前為止，我所以建成了顆粒加工廠一處，年產(chǎn)值在10萬元左右，可安置下崗職工20余人，機械修理、摩托車修理部3個，即方便了職工群眾又獲得了較好的經(jīng)濟效益，為了發(fā)展職工的家庭養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)職工開辦飼料加工廠3個，個體油坊2個，生豬屠宰戶3戶，以上各項加工業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)40余萬元，是職

工自營經(jīng)營的重要組成部分。

總之，在201*年的職工自營經(jīng)濟工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，充分發(fā)揮了職工自營經(jīng)濟的自身優(yōu)勢和特點，切實保護和發(fā)揮了職工群眾開展自營經(jīng)濟的積極性和創(chuàng)造性。使我所的職工自營經(jīng)濟工作上了一個新的臺階，但是，我們還存在著許多不足之處，有待于我們在今后的工作中不斷的去完善，從而促進我所職工自營經(jīng)濟盡快的向著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、效益化的軌道上邁進。不斷提高自營經(jīng)濟的科技含量和產(chǎn)品附加值，使自營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)依靠科學(xué)技術(shù)的提高，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大幅度提升。

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