鳳凰山農(nóng)場(chǎng)五大隊(duì)201*年工作總結(jié)

鳳凰山農(nóng)場(chǎng)五大隊(duì)201*年工作總結(jié)

一年來(lái)，在監(jiān)獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)集團(tuán)大力支持下，我單位堅(jiān)決認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的文件精神及各項(xiàng)安排和部署，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)圓滿的完成了201*年的工作任務(wù)。在這一年里我大隊(duì)切實(shí)抓好職工土地承包和種植，加強(qiáng)了文化建設(shè)與環(huán)境整治等基礎(chǔ)建設(shè)。我們以發(fā)展生產(chǎn)，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，民主管理為目標(biāo)，立足增加職工收入，提高職工素質(zhì)，改善生態(tài)環(huán)境，提高生活質(zhì)量為根本。扎扎實(shí)實(shí)的完成了一年的工作。201*年主要工作如下。

一.領(lǐng)導(dǎo)班子及成員構(gòu)成情況

責(zé)任分工如下：支部書(shū)記大隊(duì)長(zhǎng)：萬(wàn)玉昌.副大隊(duì)長(zhǎng)：戴文平，潘會(huì)全.統(tǒng)計(jì)：王錫軍.綜合隊(duì)長(zhǎng)：陳勝軍，祿益生農(nóng)業(yè)技術(shù)員：王立志二.基本概況：

我大隊(duì)共有職工170人，家屬250人，本單位居住有118人，住戶60戶。外出務(wù)工人員130余人，奶牛戶13戶，奶牛30余頭。其他以種植大豆為主。三.土地使用，農(nóng)業(yè)種植概況

我大隊(duì)共有耕地976公頃，全部種植大豆。有職工170人，家屬250人。職工家屬責(zé)任田300.25公頃.優(yōu)惠田348.25公頃.機(jī)動(dòng)田327.5公頃.由于今年春季干旱，大豆出苗不齊，加上今年氣溫不穩(wěn)定，在大豆成長(zhǎng)期7月出現(xiàn)了強(qiáng)對(duì)流天氣，大風(fēng)夾帶著冰雹，造成大豆大面積倒伏，致使大豆受災(zāi)，減產(chǎn)百分之20以上。受災(zāi)后大隊(duì)積極組織職工及時(shí)應(yīng)對(duì),加強(qiáng)科學(xué)管理，減少受災(zāi)損失。受災(zāi)的大豆每公頃最低產(chǎn)量只能達(dá)到1600千克，沒(méi)有受災(zāi)的大豆能達(dá)到2200千克。四.小城鎮(zhèn)建設(shè)情況

建設(shè)文明生態(tài)環(huán)境，提高職工家屬生活質(zhì)量，組織人力1000人次，車輛300于次。對(duì)我大隊(duì)通往場(chǎng)部的道路兩旁進(jìn)行清理.挖溝。治理了場(chǎng)區(qū)環(huán)境，美化場(chǎng)區(qū)。參加了今年的植樹(shù)活動(dòng)，在場(chǎng)部植樹(shù)500余株，綠化了鳳凰山。五.本年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況1.完成土地發(fā)包，發(fā)包率百分之百

2.利.費(fèi).稅回收率全部完成，完成經(jīng)濟(jì)上繳指標(biāo)。3.積極落實(shí)與完成監(jiān)獄黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.本著安全第一，預(yù)防為主的方針，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到實(shí)處。

5.信訪工作進(jìn)行穩(wěn)定，在領(lǐng)導(dǎo)積極工作和不懈努力下，主動(dòng)了解民情，解決群眾問(wèn)題和困難，做到將問(wèn)題解決在基層。

6.繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)原則，全部同意整地。貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的整地標(biāo)準(zhǔn)，派人專人負(fù)責(zé)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，定期.不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻進(jìn)行處理，確保了整地標(biāo)準(zhǔn)化，為了下年種植打下良好的基礎(chǔ)。

總之，在監(jiān)獄黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。但也存在著不足，我們要在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足。更好的完成任務(wù)。

五大隊(duì)

擴(kuò)展閱讀：應(yīng)急救援五大隊(duì)201*年工作匯報(bào)稿

應(yīng)急救援五大隊(duì)201*年工作匯報(bào)

支隊(duì)年終考核檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！首先我謹(jǐn)代表應(yīng)急救援五大隊(duì)全體官兵對(duì)檢查組各位首長(zhǎng)的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對(duì)各位首長(zhǎng)即將在五大隊(duì)展開(kāi)的檢查指導(dǎo)工作付出的辛勤勞動(dòng)表示誠(chéng)摯的感謝！

下面我代表大隊(duì)向各位首長(zhǎng)就201*年以來(lái)的工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位首長(zhǎng)指正：

今年以來(lái)，應(yīng)急救援五大隊(duì)在支隊(duì)黨委、支隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在支隊(duì)各職能部門(mén)的大力指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞“防滅火”中心工作，以“爭(zhēng)做中國(guó)專職消防排頭兵”為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“崇文尚武、嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)快”的工作理念，全面加強(qiáng)轄區(qū)“防火墻”工程建設(shè)。以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，不斷深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙建”工程等兩項(xiàng)主題活動(dòng)，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，圓滿完成各項(xiàng)防滅火救援任務(wù)，確保了轄區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。大隊(duì)全體干警求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得可喜成績(jī)。

一是黨建、思想政治工作全面加強(qiáng)。大隊(duì)干警隊(duì)伍穩(wěn)定，班子團(tuán)結(jié)和諧，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮突出，201*年7月，被支隊(duì)黨委授予“進(jìn)基層黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

二是“防火墻”工程建設(shè)全面推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)消防安全主體責(zé)任，組織轄區(qū)被監(jiān)管單位逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，全力推行網(wǎng)格化管理，消防監(jiān)督檢查率、避雷設(shè)施檢測(cè)率達(dá)100%，火災(zāi)隱患督促整

改率達(dá)100%，整改完成率達(dá)95%以上。

三是干警整體業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。以廣泛深入推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)為抓手，開(kāi)展多層次、多類別、全方位的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)和崗位練兵。干警理論水平、業(yè)務(wù)能力較大提升，全年崗位取證率、崗位練兵合格率均達(dá)100%，火警出動(dòng)率、滅火成功率均達(dá)100%。

四是安全穩(wěn)定工作扎實(shí)有效。“我要安全”主題活動(dòng)進(jìn)一步深化，全面推進(jìn)“211”的管理模式，各項(xiàng)維穩(wěn)措施得力，干警安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)普遍提高，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故和違規(guī)違紀(jì)上訪事件。

五是隊(duì)伍精神面貌煥然一新。大隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺(tái)階，營(yíng)區(qū)前后院場(chǎng)地硬化、辦公樓內(nèi)部修繕及電路改造工程順利完成。工作生活環(huán)境更加舒適。全體干警自覺(jué)踐行“有險(xiǎn)必救、有火必滅、有難必幫”的團(tuán)隊(duì)理念，積極播撒文明新風(fēng)。今年先后涌現(xiàn)出了以“社區(qū)十佳道德模范”李洪明為代表的一批先進(jìn)個(gè)人。全年大隊(duì)先后收到表?yè)P(yáng)信3封，錦旗2面，好人好事14件，201*年4月、5月，先后被油田授予“三基工作先進(jìn)基層隊(duì)”和“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、主要工作

1、注重火災(zāi)防控，確保監(jiān)管到位。以消防安全管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以保障油區(qū)和諧發(fā)展為根本，強(qiáng)力推進(jìn)轄區(qū)“防火墻”建設(shè)。一是改進(jìn)監(jiān)管服務(wù)措施。積極與采油五廠安全部門(mén)結(jié)合，指導(dǎo)轄區(qū)各單位不斷完善消防安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)、日常檢查、考核問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制，依法落實(shí)消防安全主體責(zé)任，逐步推行網(wǎng)格化管理模式。同時(shí)，定期深入到轄區(qū)各單位開(kāi)展工作調(diào)研，聽(tīng)取轄區(qū)

單位安全管理人員對(duì)大隊(duì)消防監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)建議，并及時(shí)反饋近期油田消防安全形勢(shì)及重點(diǎn)工作信息。二是強(qiáng)化消防監(jiān)督檢查。采取日常檢查與節(jié)日檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、監(jiān)督性檢查與指導(dǎo)性檢查相結(jié)合、綜合治理與專項(xiàng)治理相結(jié)合的方式，深入開(kāi)展火災(zāi)整治行動(dòng)。全年，共對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行各類消防安全檢查70余次，查處隱患336處，督促整改324處，下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知書(shū)26份，整改率達(dá)96%以上，從源頭上有效控制火災(zāi)事故發(fā)生。三是加強(qiáng)動(dòng)火監(jiān)督管理。堅(jiān)持有安全隱患不準(zhǔn)動(dòng)火，不具備動(dòng)火條件不準(zhǔn)動(dòng)火，動(dòng)火手續(xù)不全不準(zhǔn)動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則，嚴(yán)格監(jiān)管動(dòng)火審批管理；對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全指導(dǎo)，全年，共對(duì)轄區(qū)內(nèi)的61處生產(chǎn)動(dòng)火進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，出動(dòng)防火執(zhí)勤車輛162臺(tái)次，出動(dòng)人員648人次，防火監(jiān)護(hù)時(shí)間共1233.5小時(shí)；對(duì)轄區(qū)13家單位進(jìn)行了避雷針與防靜電測(cè)試，測(cè)試接地點(diǎn)853處。針對(duì)社區(qū)民用建筑避雷針損壞嚴(yán)重的情況，對(duì)九社區(qū)房管部門(mén)下達(dá)了“火災(zāi)隱患通知書(shū)”，督促他們對(duì)損壞避雷針進(jìn)行整改，并進(jìn)行了復(fù)測(cè)驗(yàn)收。四是提升火調(diào)管理水平。按照支隊(duì)建設(shè)“火警調(diào)度大指揮平臺(tái)”的要求，認(rèn)真選拔責(zé)任心強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)性好、善于學(xué)習(xí)的干警擔(dān)任火調(diào)員，以“四知三會(huì)”為標(biāo)準(zhǔn)，著重加強(qiáng)了對(duì)大隊(duì)火調(diào)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。

由于監(jiān)管措施得力，全年，轄區(qū)未發(fā)生一起油田工業(yè)火災(zāi)和社區(qū)民用建筑火災(zāi)，為轄區(qū)油氣生產(chǎn)和居民的生命財(cái)產(chǎn)消防安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備，提升實(shí)戰(zhàn)能力。201*年，大隊(duì)參與處置了“6.21”地方車輛火災(zāi)、“6.29”采油四廠9563井噴搶險(xiǎn)、“10.10”胡狀鄉(xiāng)陳寨土煉油廠火災(zāi)、“10.29”胡狀鄉(xiāng)柏桃村火災(zāi)等滅火救

援共15起，共計(jì)出動(dòng)車輛27臺(tái)次，人員136人次，保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值約1100多萬(wàn)元，滅火救援成功率達(dá)100%。一是強(qiáng)化干警業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。大隊(duì)緊密結(jié)合支隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)“二三四五六”（二會(huì)、三能、四項(xiàng)秩序、五知一會(huì)、六熟悉）工作思路，全面實(shí)施全員執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)計(jì)劃。在訓(xùn)練方法上本著“實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、火場(chǎng)需要”的原則，堅(jiān)持把理論知識(shí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期讓每一名干警充當(dāng)老師，走上講臺(tái)，為全隊(duì)干警授課，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性；在訓(xùn)練中，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因人而異，因材施訓(xùn)，不搞“一刀切”，按照人員體能強(qiáng)弱制定科學(xué)的階段訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，按不同崗位確定不同訓(xùn)練重點(diǎn)，劃分成大隊(duì)干部、班長(zhǎng)、干警等不同種類練兵群體，使每一位干部干警都可以對(duì)號(hào)入座，找準(zhǔn)自己的練兵內(nèi)容和目標(biāo)要求，確保了參訓(xùn)率、達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。二是強(qiáng)化隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力提升。認(rèn)真抓好轄區(qū)21家重、列管單位滅火預(yù)案、防火檔案的修訂，針對(duì)修訂后的重點(diǎn)單位滅火預(yù)案，突出實(shí)戰(zhàn)中查不清、攻不進(jìn)、救不了的難點(diǎn)，分別對(duì)警戒、偵查、疏散、滅火、供水、救援等基本作戰(zhàn)環(huán)節(jié)實(shí)行實(shí)兵實(shí)裝演練。全年共獨(dú)立開(kāi)展滅火演練20次，參加支隊(duì)及聯(lián)防區(qū)組織的跨區(qū)域處置特大災(zāi)害事故應(yīng)急演練6次，共出動(dòng)車輛45臺(tái)次，人員370人次。進(jìn)一步提高了火場(chǎng)指揮員的現(xiàn)場(chǎng)指揮能力，增強(qiáng)了隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是強(qiáng)化隊(duì)伍正規(guī)化管理。嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)秩序”管理，進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，把內(nèi)務(wù)整理、隊(duì)列動(dòng)作、規(guī)范著裝、禮儀舉止等日常養(yǎng)成規(guī)范納入日�？己�。特別是加強(qiáng)隊(duì)伍迎檢程序的日常訓(xùn)練，確定了當(dāng)日?qǐng)?zhí)勤迎檢和全員迎檢操作流程，隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)步入了條令化、程序化、規(guī)范化的正軌。四是強(qiáng)化消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)。以消防“四進(jìn)”為載體，廣泛

開(kāi)展“三會(huì)三化”建設(shè)。在消防宣傳上，利用“119消防宣傳日”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)契機(jī)，深入開(kāi)展消防宣傳培訓(xùn)，全年共組織不同形式消防宣傳4次，開(kāi)展消防志愿活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳材料5千余份。在消防培訓(xùn)上，以義務(wù)消防隊(duì)員、重點(diǎn)崗位（要害部位）操作人員、消防志愿者為重點(diǎn)，全年共為轄區(qū)單位培訓(xùn)義務(wù)消防人員1700余人，提高了義務(wù)消防員的自防、自救和撲滅初起火災(zāi)的能力。

3、加強(qiáng)精細(xì)管理，提升管理效能。大隊(duì)新班子堅(jiān)持管理從“細(xì)處”著手，教育干警牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，無(wú)論是重點(diǎn)工作還是日常管理，從工作謀劃到過(guò)程執(zhí)行再到任務(wù)落實(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)力求做到責(zé)任到人、監(jiān)督反饋到位。一是細(xì)化安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)HSE工作要求，不斷完善HSE管理體系，深化“安全生產(chǎn)年”和“我要安全”主題活動(dòng)，全面推行“211”工作法，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)；強(qiáng)化了安全警示教育和安全技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)營(yíng)區(qū)內(nèi)部安全監(jiān)管和隱患治理力度，嚴(yán)格車輛使用管理，隊(duì)伍安全管理水平和全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升，安全隱患整改率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、大隊(duì)無(wú)事故的“四無(wú)”目標(biāo)；按照支隊(duì)“七想七不干”活動(dòng)要求，加強(qiáng)訓(xùn)練、防火監(jiān)護(hù)、火災(zāi)撲救、搶險(xiǎn)救援等現(xiàn)場(chǎng)的安全危險(xiǎn)性評(píng)估，采取“現(xiàn)場(chǎng)警示提醒、綜合分析潛在危險(xiǎn)源、及時(shí)排除安全隱患、逐項(xiàng)填寫(xiě)《七想七不干提示卡》、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員確認(rèn)”五步走的操作流程，確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到安全條件；積極創(chuàng)新安全宣傳教育方式，充分利用新興媒體進(jìn)行多元化安全教育學(xué)習(xí)，通過(guò)飛信、電子屏和QQ網(wǎng)絡(luò)空間（快樂(lè)消防）對(duì)油田、支隊(duì)下發(fā)的安全文件、規(guī)章制度和一些單位關(guān)于安全工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行

轉(zhuǎn)載交流，及時(shí)定期上傳安全管理新知識(shí)、新理念，為全體干警提供給一個(gè)快捷、便利的安全知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)。二是細(xì)化設(shè)備管理。認(rèn)真落實(shí)“十字作業(yè)”的操作規(guī)程，使設(shè)備操作手真正達(dá)到了“四懂三會(huì)”的基本要求；嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備的“四檢”制度，增強(qiáng)了設(shè)備操作人員的責(zé)任意識(shí)，設(shè)備完好率達(dá)98%、出勤率均達(dá)100%，杜絕了設(shè)備故障停機(jī)率；充分利用車場(chǎng)日做好設(shè)備安全檢查工作，全年累計(jì)查處故障26處，自己整改21處，報(bào)支隊(duì)機(jī)動(dòng)安全科解決5處，確保各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是細(xì)化內(nèi)勤管理。對(duì)內(nèi)勤工作涉及到的勞資管理、辦公文檔處理的每一項(xiàng)具體事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化，分門(mén)別類，歸納整理，建立健全各項(xiàng)資料臺(tái)賬；對(duì)定期上報(bào)各項(xiàng)資料表格臺(tái)賬信息，嚴(yán)格按照支隊(duì)相關(guān)要求按時(shí)保質(zhì)上報(bào)；加強(qiáng)了對(duì)各類文件的收發(fā)、簽閱、反饋、登記的時(shí)效處理和保密管理，全年共收發(fā)處理支隊(duì)各類文件440件，無(wú)一份文件遺失。四是細(xì)化后勤管理。制定了《衛(wèi)生間管理制度》、《洗衣間管理制度》等各項(xiàng)后勤管理制度，使日常后勤管理工作做到有章可循、有據(jù)可依；建立完善器材裝備管理信息檔案，完善了裝備、器材資料臺(tái)賬，做到內(nèi)容詳實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；加強(qiáng)器材裝備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備、器材進(jìn)行了不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將信息反饋到支隊(duì)后勤服務(wù)保障大隊(duì)，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修，今年以來(lái)，在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，大隊(duì)積極協(xié)調(diào)，對(duì)辦公樓電路進(jìn)行了更換，維修了訓(xùn)練器材庫(kù)房房頂，購(gòu)置了清水凈化過(guò)濾加熱飲水裝置，對(duì)前后院地面硬化和營(yíng)區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行改造維修，給干警了創(chuàng)造更加優(yōu)美的環(huán)境；強(qiáng)化大隊(duì)節(jié)能降耗工作宣傳教育，以開(kāi)展世界水日、無(wú)車日等活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊(duì)關(guān)于

節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育干警節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。

4、加強(qiáng)政治工作，落實(shí)黨建責(zé)任。大隊(duì)始終堅(jiān)持政治建隊(duì)的正確導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等一系列黨建主題活動(dòng)，狠抓班子能力建設(shè)，努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境，保持了隊(duì)伍的高度穩(wěn)定，全年無(wú)一起違法違紀(jì)案件、無(wú)一例不穩(wěn)定事件發(fā)生。一是深化主題活動(dòng)的開(kāi)展。按照支隊(duì)黨委部署，大隊(duì)黨支部精心組織，統(tǒng)籌運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙鍵”工程等主題活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主線活動(dòng)，積極組織黨員干警在活動(dòng)中“承諾踐諾”，充分發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用。今年8月，大隊(duì)全體干警在“三查擺三提升”活動(dòng)中，自我剖析、自我教育、自我提高，真正把存在的問(wèn)題查找出來(lái)，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的要求，認(rèn)真制定整改措施，做到及時(shí)整改，不留死角。通過(guò)一系列主題活動(dòng)的開(kāi)展，全體干警“講政治、講大局”的意識(shí)普遍提高，黨員干部先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織黨員干部、干警學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、油田和支隊(duì)職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議等一系列上級(jí)會(huì)議精神，不斷進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育；把廣泛開(kāi)展“思想新解放、發(fā)展新跨越”、“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)與開(kāi)展“三個(gè)教育”和“一個(gè)活動(dòng)”即：形勢(shì)任務(wù)教育、道德規(guī)范教育、法制宣傳教育及學(xué)習(xí)孫青春同志活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步提高大隊(duì)干警的思想素質(zhì)，增強(qiáng)干警的責(zé)任發(fā)展意識(shí)。三是著力提升班子履職能力。大隊(duì)班子成員認(rèn)真開(kāi)展履職承諾和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，在實(shí)際工作中虛心接受

全體干警監(jiān)督。今年10月，大隊(duì)新班子到任后，視團(tuán)結(jié)為工作的“生命線”，黨政主要干部帶頭嚴(yán)格按照“民主集中制”的原則和“集體決策”程序辦事，班子成員之間很快形成了“工作上相謀、配合上相商”的良好局面。四是強(qiáng)化一人一事思想工作。大隊(duì)黨支部貼近干警思想實(shí)際，教育引導(dǎo)，釋疑解惑，做好一人一事的思想工作。在工作中，堅(jiān)持干警思想動(dòng)態(tài)分析制度、干部包人制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、特殊人員的思想引導(dǎo)工作。在今年轉(zhuǎn)崗期間，由于大隊(duì)政策解釋到位，工作措施到位，沒(méi)有出現(xiàn)任何的不穩(wěn)定因素，走留人員思想平穩(wěn)；將解決干警思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難相結(jié)合，設(shè)身處地為干警辦實(shí)事、辦好事，新任大隊(duì)班子積極爭(zhēng)取政策，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門(mén)對(duì)大隊(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)部損壞的電路、用電設(shè)備、房間墻皮脫落、外墻粉刷、房屋漏雨等進(jìn)行維修和修繕，配備了打印機(jī)、文件柜、資料盒等辦公機(jī)具，并對(duì)老化和損壞的辦公用具和生活物品進(jìn)行維修，改善干警工作辦公生活條件；大力實(shí)施送溫暖工程，全年共走訪慰問(wèn)住院干警、駐外執(zhí)勤干警家庭和大病干警家庭20多戶次，困難家庭走訪率達(dá)到100%；五是充分發(fā)揮工青婦組織作用。指導(dǎo)大隊(duì)工團(tuán)組織廣泛深入開(kāi)展“勞動(dòng)技能競(jìng)賽”、“職工大講堂”、“創(chuàng)爭(zhēng)”、“讀書(shū)交流”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建”等各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)拓大隊(duì)干警視野，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；組織干警學(xué)習(xí)《計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)大隊(duì)干警的信息采集工作，隨時(shí)掌握干警生育情況動(dòng)態(tài)，全年，計(jì)劃生育“四率”達(dá)100%；開(kāi)展豐富多彩的慶祝建黨90周年系列活動(dòng)和文體活動(dòng)，為圖書(shū)室、健身房、職工之家配備了文化用品、體育器材、娛樂(lè)樂(lè)器、報(bào)刊書(shū)籍等文體器材；認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)績(jī)效工資考核、防火費(fèi)收支、誤餐費(fèi)使用等干警關(guān)心的

熱的事項(xiàng)。六是深化警營(yíng)文化建設(shè)。大隊(duì)新班子堅(jiān)持以文化力提升戰(zhàn)斗力，著力增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。在管理理念上，把“崇文尚武、嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)快”工作理念放在消防警營(yíng)文化建設(shè)的重要位置，充分利用和發(fā)揮大隊(duì)近年來(lái)實(shí)踐中形成的聲譽(yù)和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)職工群眾滿意消防隊(duì)，進(jìn)一步提升社會(huì)美譽(yù)度。在消防精神的培育上，著力弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的消防精神，積極引導(dǎo)支隊(duì)廣大干警努力踐行中原消防核心價(jià)值觀。在消防文化宣傳和陣地建設(shè)上，精心制作圖文并茂的支隊(duì)警營(yíng)文化建設(shè)體系宣貫圖板和中國(guó)消防歷史文化墻體展板，增強(qiáng)干警對(duì)支隊(duì)先進(jìn)警營(yíng)文化理念的理解和對(duì)中國(guó)消防歷史發(fā)展文化了解，進(jìn)一步激發(fā)干警“熱愛(ài)消防、奉獻(xiàn)消防”工作熱情。

二、存在的不足

1、消防監(jiān)督管理工作的廣度和深度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)�！胺阑饓Α惫こ探ㄔO(shè)、網(wǎng)格化管理模式的推行等消防管理創(chuàng)新做法的措施還不夠細(xì)化，沒(méi)有真正形成規(guī)范的監(jiān)管流程；消防檢查員對(duì)消防燃燒學(xué)、常用消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、消防監(jiān)督檢查的法律法規(guī)等基本業(yè)務(wù)理論知識(shí)和化學(xué)、物理等基礎(chǔ)學(xué)科文化知識(shí)的學(xué)習(xí)有較大欠缺。

2、戰(zhàn)訓(xùn)工作“立足實(shí)戰(zhàn)需要”的訓(xùn)練理念還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。訓(xùn)練、演練課目設(shè)置技戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不高，滅火預(yù)案火情想定作業(yè)內(nèi)容較為簡(jiǎn)單，假想情況單一，實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用性不強(qiáng)；“五知一會(huì)”內(nèi)容掌握不夠熟練，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)還需要下大力氣采取必要措施進(jìn)行強(qiáng)化。

3、政治工作的能力和水平還需要進(jìn)一步提升。政治工作在大隊(duì)管理中的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的還不夠充分；黨員干部政治理論的學(xué)習(xí)特

別是對(duì)黨的新的理論成果的學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，大隊(duì)班子和干部的政治素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

4、本質(zhì)安全管理還需要進(jìn)一步深入。先進(jìn)的安全管理方式和措施的運(yùn)用不夠到位，個(gè)別駕駛員、戰(zhàn)斗員安全自我防范意識(shí)亟待提高；對(duì)安全法規(guī)和安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏專業(yè)的安全操作技能人員，比如大隊(duì)現(xiàn)有的安全監(jiān)督員，由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)技能培訓(xùn)，沒(méi)有取得如電工操作證等相應(yīng)的資質(zhì)，很難在實(shí)際安全監(jiān)管中發(fā)揮全面的作用。

三、明年的工作打算

按照支隊(duì)黨委工作規(guī)劃和統(tǒng)一部署，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，針對(duì)工作中存在的不足和有待加強(qiáng)改進(jìn)的方面，大隊(duì)班子廣泛開(kāi)展工作摸底調(diào)研，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)支隊(duì)黨委、支隊(duì)工作規(guī)劃要求和意圖，集思廣益、深入剖析、形成共識(shí)，初步確定了201*年工作的主要思路。

1、穩(wěn)步提升消防監(jiān)督管理工作水平。按照支隊(duì)201*年防火監(jiān)督工作要求，力求重點(diǎn)工作有突破、有亮點(diǎn)，日常工作有創(chuàng)新、有成效；加強(qiáng)與采油五廠安全管理部門(mén)協(xié)調(diào)溝通力度，年初組織召開(kāi)一次消防安全管理座談會(huì)，尋醫(yī)問(wèn)藥、號(hào)診把脈，充分聽(tīng)取轄區(qū)各單位對(duì)于加強(qiáng)消防安全管理的工作建議意見(jiàn)，找準(zhǔn)轄區(qū)消防安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定更加符合轄區(qū)實(shí)際的消防監(jiān)督工作措施，努力開(kāi)創(chuàng)大隊(duì)消防監(jiān)督管理工作新局面；切實(shí)加強(qiáng)大隊(duì)防火監(jiān)督工作自身建設(shè)，充實(shí)防火監(jiān)督力量，強(qiáng)化消防檢查員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，特別是強(qiáng)化對(duì)常用消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的理論學(xué)習(xí)；穩(wěn)步推進(jìn)“防火墻”工程建設(shè)，在采油五廠的大力配合下，力求在年內(nèi)形成比較規(guī)范、便于操作、利于實(shí)際的網(wǎng)格化管理機(jī)制。

2、穩(wěn)步提升戰(zhàn)訓(xùn)工作水平。按照支隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作年度總體部署和崗位練兵活動(dòng)安排，科學(xué)設(shè)計(jì)訓(xùn)練科目，在確保全員參訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的開(kāi)展單兵實(shí)戰(zhàn)課目訓(xùn)練，著重提高單兵作戰(zhàn)能力；牢固樹(shù)立“立足實(shí)戰(zhàn)需要”的練兵理念，不斷克服訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練中課目設(shè)置技術(shù)含量低、訓(xùn)練演練形式單一、基礎(chǔ)功不扎實(shí)、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練應(yīng)用性實(shí)戰(zhàn)性不強(qiáng)等諸多問(wèn)題和不利因素，開(kāi)展不同時(shí)段、不同季節(jié)、不同天氣、不同外部環(huán)境、不同車輛裝備等條件下的多種想定作業(yè)演練課目，操法演練要更加貼近實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，切實(shí)提高隊(duì)伍整體技戰(zhàn)術(shù)水平和作戰(zhàn)能力；狠抓“四掌握六熟悉”、“五知一會(huì)”等基本業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，力求在理論上全員做到“一口清、問(wèn)不倒”，操作上要力爭(zhēng)覆蓋到各崗位80%的人員“會(huì)操作、懂維護(hù)”。

3、穩(wěn)步提升隊(duì)伍管理水平。積極探索適應(yīng)現(xiàn)階段隊(duì)伍管理需要的新模式新機(jī)制，充分運(yùn)用績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大限度的優(yōu)化隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)，著重加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，大幅提高隊(duì)伍管理效能；始終堅(jiān)持隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，狠抓內(nèi)務(wù)管理、一日生活制度、行為舉止規(guī)范、迎檢程序等標(biāo)準(zhǔn)化管理，力求年內(nèi)隊(duì)伍正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有較大提升；采取有力措施，把安全工作放在一切工作的首位，思想上加強(qiáng)警示教育，工作上加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保全年大隊(duì)不發(fā)生一起安全事故件，堅(jiān)決保持隊(duì)伍安全；加強(qiáng)車輛設(shè)備管理和器材裝備管理，時(shí)刻確保車輛設(shè)備、器材裝備的臨戰(zhàn)狀態(tài)需要；

4、穩(wěn)步提升政治工作水平。著力加強(qiáng)班子建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行支隊(duì)《基層領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，堅(jiān)持民主集中制原則，不斷增進(jìn)相互交流溝通，增強(qiáng)“講政治、講團(tuán)結(jié)、講大局”的意識(shí)，真正

做到工作上相互支持，生活上相互幫助、感情相互尊重，確保大隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致、黨委放心、群眾滿意；著力加強(qiáng)基層黨建管理，切實(shí)把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為凝心聚力謀發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力；著力加強(qiáng)思想政治工作，繼續(xù)實(shí)行干部包干制度，定期開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)穩(wěn)妥的解決干警思想上存在的共性和個(gè)性問(wèn)題，化解矛盾，答疑解惑，確保全年隊(duì)伍高度穩(wěn)定；著力加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮工團(tuán)橋梁紐帶作用，打造具有大隊(duì)特色的核心警營(yíng)文化，增強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)動(dòng)力；著力加強(qiáng)送溫暖工作，定期幫扶困難干警、走訪大隊(duì)駐外執(zhí)勤干警家庭，認(rèn)真解決干警在工作生活中遇到的實(shí)際困難，不使一人因困難影響到本人基本生活，努力建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我代表大隊(duì)就201*年的工作作簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正，多提寶貴意見(jiàn)，我們將認(rèn)真加以改進(jìn)。五大隊(duì)全年的工作在支隊(duì)黨委、支隊(duì)和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在支隊(duì)各職能部門(mén)的大力支持幫助下，在全體官兵的共同努力下，特別是五大隊(duì)前任班子為大隊(duì)的工作嘔心瀝血，作出了很大的貢獻(xiàn)，大隊(duì)一年來(lái)的工作取得了一定成績(jī)，在這里一并表示誠(chéng)摯的感謝！在今后的工作中，大隊(duì)班子將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干警，同心同德，再接再厲，決不辜負(fù)支隊(duì)黨委和同志們的殷切希望，為開(kāi)創(chuàng)大隊(duì)更加美好的明天而努力進(jìn)取！

二○一一年十二月十一日

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