201*年安居富民工作總結(jié)55

古勒阿瓦提鄉(xiāng)201*年安居富民工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎蒞臨古勒阿瓦提鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)安居富民工作。

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，我鄉(xiāng)高度重視安居富民工程建設(shè)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、精心組織、狠抓落實，推進工程順利實施�，F(xiàn)就具體情況匯報如下：

一、基本情況

古勒阿瓦提鄉(xiāng)位于溫宿縣城東南58公里處，東臨阿克蘇市，南接農(nóng)一師六團，西接青年農(nóng)場及克孜勒鎮(zhèn)，北靠恰其力克牧場，南北長約45公里，東西寬約30公里，總面積931.56平方公里，轄13個行政村、65個村民小組、1個社區(qū)，現(xiàn)有人口17593人，耕地19.5萬畝。

201*年我鄉(xiāng)安居富民工程建設(shè)任務(wù)戶，截至目前，我鄉(xiāng)已開工建設(shè)戶，開工率達%；竣工數(shù)戶，竣工率達%；入住數(shù)戶，入住率達%。

二、主要做法

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成了齊抓共管的良好格局。為加強安居富民工程的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，專門成立了安居富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，領(lǐng)導(dǎo)干部任副組長，各行政村書記、主任、各站所長、干部為成員和主要責(zé)任人。各行政村在聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、村書記、村主任親自主抓的前提下，又委派了專門的安居富民工程專職工作人員共13名，

１具體負責(zé)安居富民工程的質(zhì)量監(jiān)督和措施落實，自上而下形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓，層層有人落實的工作機制。安居富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組把安居富民工程的各項指標(biāo)細化、量化納入目標(biāo)管理考核，行政村和專職工作人員層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任到人。每星期召開一次安居富民工程工作例會，隨時了解安居富民工程的動態(tài)進展情況，檢查、部署安居富民工作，及時解決一些工作中的具體問題。

（二）加大宣傳培訓(xùn)力度，確保安居富民工程建設(shè)有序進行。為切實加強安居富民工程建設(shè)工作有序進行，我鄉(xiāng)積極開展培訓(xùn)工作，建立農(nóng)村工匠培訓(xùn)上崗制度，最大限度地擴大建房群眾的教育培訓(xùn)范圍，確保對農(nóng)村建房多方面的監(jiān)管，使工程質(zhì)量得到有效提高。鄉(xiāng)安居富民辦公室特派理論知識豐富、實踐經(jīng)驗強的技術(shù)人員，對我鄉(xiāng)各村工匠及管理人員進行以理論授課、實際操作和播放電教片相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)，累計培訓(xùn)建房戶150人，農(nóng)村工匠78人。同時利用廣播、橫幅等方式積極宣傳安居富民政策，將各項政策及時傳達到農(nóng)民耳中。

（三）科學(xué)規(guī)劃全鄉(xiāng)安居富民工作。根據(jù)民族、地理位置、家庭條件等不同情況，做到布局合理、設(shè)施配套、節(jié)約土地、突出民族特色、促進農(nóng)村庭院經(jīng)濟發(fā)展、安全適用的效果。統(tǒng)一建設(shè)規(guī)格、統(tǒng)一設(shè)計圖紙、統(tǒng)一主體風(fēng)格和基本色調(diào)。堅持統(tǒng)籌發(fā)展的理念，注重村鎮(zhèn)布局規(guī)劃與村莊整治規(guī)劃相結(jié)合，新居建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，新建與改建相結(jié)合，戶型美觀與實用相結(jié)合，民族特色與現(xiàn)代化生產(chǎn)生活方式相結(jié)合，新居建設(shè)與公共服務(wù)設(shè)施配套、環(huán)境綜合治理相結(jié)合，外援支持與自力更生相結(jié)合，不

２僅做到讓建房戶蓋得起房、住得起房，同時做到住得滿意。

（四）資金籌措及落實情況。為落實建設(shè)資金，我鄉(xiāng)多渠道籌措建設(shè)資金，采取“上級財政補助一部分、農(nóng)戶自籌一部分、村鎮(zhèn)財務(wù)解決一部分”的建設(shè)資金籌集方式和當(dāng)場繳納建設(shè)資金、當(dāng)場簽訂建房合同的資金收繳措施，確保資金能夠按時到位，及時投入。并積極為建房戶排憂解難，解決建設(shè)資金籌集過程中的各種問題。對特困戶，我們采取貼息貸款、申請補助資金等方式，確保讓家家戶戶住上安居房。

（五）加強監(jiān)管、明確責(zé)任，嚴把安居富民工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，建立定期和不定期的督察檢查和工程質(zhì)量責(zé)任追究制，確保安居富民工程質(zhì)量監(jiān)督檢查到位率、工程驗收合格率到達100%。建立鄉(xiāng)、村兩級質(zhì)量監(jiān)管體系，強化工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，按照“誰主管、誰負責(zé)、誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對建房全過程實行有效監(jiān)督，將工程質(zhì)量落實到人，著力解決好工程質(zhì)量存在的問題，消除安全隱患。抓好安居房的設(shè)計引導(dǎo)，重點檢查建房的設(shè)計和施工時的規(guī)范，嚴格參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行“工程質(zhì)量一票否決”，凡建有未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不合格住房的村，立即停工整頓，限期拆除重建，并追究建筑方責(zé)任，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

三、取得的成效

自啟動安居富民工程以來，我鄉(xiāng)累計修建安居房戶，%的農(nóng)牧民住上了安居房。我鄉(xiāng)201*年計劃任務(wù)戶（其中新建戶、擴建戶、三區(qū)分離和庭院改造戶）。整個行政村，總計個村民小組的安居富民工程。截至目前，我鄉(xiāng)已開工建設(shè)戶，

３開工率達；竣工數(shù)戶，竣工率達%；入住數(shù)戶，入住率達%。已完成三區(qū)分離戶數(shù)、安裝浴室設(shè)備戶數(shù)、安裝廁所設(shè)備戶數(shù)、安裝暖氣戶數(shù)。

從去年冬季，我鄉(xiāng)就利用冬季建材價格較低、貨源充足的有利條件，著手儲備建材；為降低紅磚價格，鄉(xiāng)黨委、政府多次和磚廠負責(zé)人協(xié)調(diào)，采用預(yù)付定金，為磚廠解決勞務(wù)用工、生產(chǎn)用水等實際困難的方式，降低紅磚價格，共協(xié)調(diào)低價紅磚萬塊，節(jié)省建設(shè)資金余萬元，并有計劃的組織農(nóng)戶投工投勞，出動勞動力人次，車輛臺次，拉運砂石料方，用于平整示范點周邊道路，渠道。

四、下一步打算

1、加大安居富民房的宣傳動員力度，加強資金籌措，幫助特困戶爭取補助資金，力爭把安居富民工程落實好完成好。

2、嚴格把好新建房屋抗震質(zhì)量關(guān)，對新建住房將嚴格執(zhí)行建房三級審批程序，執(zhí)行施工圖審查制度，對凡達不到抗震設(shè)防要求，一律不予通過審查，不予辦理建房等手續(xù)，不得開工建設(shè)。

總之，我鄉(xiāng)安居富民工程各項工作進展順利，但離上級部門的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、克服困難，深入扎實地開展各項工作，為徹底改善廣大群眾的居住條件做出新的更大的貢獻。同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴建議和意見，以便我們工作能更上一個新的臺階。

４

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XXX201*年安居富民工作總結(jié)

按照自治區(qū)、地區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，XXX高度重視安居富民工程建設(shè)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、精心組織、狠抓落實，推進工程順利實施�，F(xiàn)匯報如下：

一、安居富民工程進展情況

截至11月10日，全縣累計拆除危舊房4760戶，完成地區(qū)目標(biāo)任務(wù)的102.6%，開工建設(shè)4287戶，開工率、竣工率、入住率均達100%，網(wǎng)上檔案錄入4287戶，錄入率達100%。

二、安居富民工程實施情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，為實施安居富民工程提供有力組織保障。一是把安居富民工程作為重大民生工程來抓，及時成立了以縣長為組長，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長xxx、縣委常委xxx、副縣長xxx、xxx為副組長的安居富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安居工作組和富民工作組，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)龐大，領(lǐng)導(dǎo)力量前所未有。二是建立工程監(jiān)管責(zé)任機制，實行縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包戶，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人。三是根據(jù)工程進展情況，先后召開安居富民工程動員大會、推進會、現(xiàn)場會等20余次，確保了工程各階段目標(biāo)任務(wù)的順利完成。四是縣、鄉(xiāng)兩級主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入安居富民工程建設(shè)一線進行檢查調(diào)研，及時協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中存在的問題和困難，為推進安居富民工程建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）科學(xué)規(guī)劃，為安居富民工程建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。一是按照“相對集中、節(jié)約用地、有利生產(chǎn)、方便生活”的要求，把安居富民工程與村莊整治、庭院改造、道路村村通、農(nóng)村改水改廁、

１沼氣入戶、村莊環(huán)境整治等有機結(jié)合起來，科學(xué)規(guī)劃，分步實施。二是加強規(guī)劃建設(shè)管理，嚴格實行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆”和“一書一證”管理制度，凡是新建、改建的房屋必須符合村鎮(zhèn)規(guī)劃，必須辦理房屋建設(shè)手續(xù)。三是結(jié)合農(nóng)牧民建房實際，指導(dǎo)農(nóng)戶大力開展庭院改造和“三區(qū)分離”，充分利用庭院種植區(qū)發(fā)展葡萄、杏李、櫻桃等特色作物種植，利用庭院養(yǎng)殖區(qū)發(fā)展肉羊、奶牛、家禽等養(yǎng)殖，促進了農(nóng)民增收。

（三）認真抓好質(zhì)量管理，確保安居工程施工質(zhì)量。質(zhì)量是安居工程建設(shè)的生命線，我縣堅持將“質(zhì)量達標(biāo)”活動列入安居富民工程的重要內(nèi)容，嚴格管理工程開工和竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，配齊了各級專兼職人員，明確分工，責(zé)任到人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)包村、一般干部包戶、村干部具體負責(zé)建房戶的工程進度和工程質(zhì)量，形成了縣巡回檢查、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全面檢查、村組現(xiàn)場質(zhì)檢的三級質(zhì)量管理體系。施工過程中，堅決做到按圖施工，嚴禁無圖施工和擅自變更施工圖紙現(xiàn)象發(fā)生。各級質(zhì)量管理人員嚴格把關(guān)，及時解決施工過程中各種技術(shù)問題，對存在質(zhì)量問題的房屋，堅決予以整改，保證了工程按設(shè)計、按規(guī)范施工。同時，建立工程進展情況周督查和月通報制度，每周對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安居工程備料、進度和質(zhì)量進行督促檢查，每月在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作例會上進行通報，并及時研究解決存在的困難和問題，確保安居富民工程進展順利，以安居促富民，以富民帶安居。

（四）加強監(jiān)管，為安居富民工程提供建材保障。一是完善安居富民工程建材監(jiān)督管理機制，逐級簽訂建材管理責(zé)任書，明確安居富民工程建材使用范圍、補助標(biāo)準(zhǔn)，將各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場建材

２指標(biāo)量化分解到村（組），落實到戶。二是縣委、政府積極協(xié)調(diào)，縣安居辦與14個建材企業(yè)和蘭峰水泥廠及時簽訂建材供應(yīng)合同，預(yù)定1.51億塊紅磚、5.1萬噸水泥，價格控制在0.17元/塊、335元/噸，并實行紅磚供應(yīng)保證金管理制度，確保了建材正常供應(yīng)。三是加強建材監(jiān)督管理，在今年紅磚價格居高不下，建材企業(yè)供磚不力情況下，及時由x副縣長、x副縣長牽頭，國土資源、工商、水利、環(huán)保、地稅、國稅、供電、交警和安居辦等部門組成建材保障巡視督查組，同時抽調(diào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場14名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部組成駐廠督查組入住磚廠，每日對各建材企業(yè)建材供應(yīng)情況進行監(jiān)督檢查，及時掌握建材供應(yīng)情況，對3家供磚不力的建材廠采取停電、停水、暫停辦理粘土資源許可證等方式，迫使磚廠及時、足額、保質(zhì)保量供應(yīng)建材。四是根據(jù)工程建設(shè)進度和建材需求實際，及時制定了79月份建材供應(yīng)計劃，將建材企業(yè)建材供應(yīng)量化分解到月度，為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

（五）積極籌資，為安居富民工程提供資金保障。一是積極爭取中央、自治區(qū)、對口援疆單位和地區(qū)補助資金，截至目前，上級撥付到位資金1.11億元，其中：中央、自治區(qū)補助資金6001.8萬元、對口援助資金4287萬元、地區(qū)補助資金857.4萬元，縣財政積極配套建設(shè)資金1286.1萬元。其中年初中央補助6000元/戶自治區(qū)補助4000元/戶，縣財政配套補助資金1600/元每戶，合計1.16萬元/戶，以建材形式給每戶補助2.5萬塊磚、12噸水泥、600公斤鋼筋，截至目前，已發(fā)放紅磚10717.5萬塊，水泥51444噸、鋼筋2572.2噸。9月底自治區(qū)補助由每戶4000元提高至8000元，新增的4000元現(xiàn)金我縣正根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場工程實際進展情況，

３抓緊時間發(fā)放。目前已通過召開現(xiàn)金發(fā)放現(xiàn)場會的形式，在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)600戶建房戶中發(fā)放現(xiàn)金24萬元，并將此優(yōu)惠政策、現(xiàn)金發(fā)放辦法及要求宣傳到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場正進一步核對建房戶，確定建房戶竣工驗收，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)場上報安居富民辦，經(jīng)審核后發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建房戶手中。二是全力保障安居富民示范村建設(shè)，按照“四高、五個不落后、七項功能齊全”的要求，對佳木鎮(zhèn)尤喀克吐曼村7組進行了整體規(guī)劃，除按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)補助資金外，另申請投入援疆資金300萬元，完成了該村全部72戶安居房以及廚房、衛(wèi)生間、供排水、防滲渠等七項功能建設(shè)。

（六）認真?zhèn)浒�，為安居富民工程驗收做好�?zhǔn)備。一是按照《關(guān)于建設(shè)全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)的通知》文件精神，及時建立了農(nóng)村危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案表信息化錄入制度，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場配備電腦和打印機等辦公設(shè)備，指定專人負責(zé)安居富民工程檔案信息錄入和紙質(zhì)檔案管理工作。二是按照自治區(qū)、地區(qū)的要求，統(tǒng)一印制了建房戶紙質(zhì)檔案資料，確保檔案填寫與建房進度同步進行，做到“一戶一檔”資料真實、完整，同時，統(tǒng)一規(guī)范制作了20cm×15cm的安居房標(biāo)識牌5622張，目前已全部制作完畢，爭取11月底前全部張貼完畢。

（七）提前籌劃，為201*年安居富民工程奠定基礎(chǔ)。根據(jù)地區(qū)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神，縣委、政府結(jié)合“十二五”規(guī)劃，及時組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場開展了201*年安居富民建房戶摸底調(diào)查工作和建房戶確定工作，建房戶的確定原則上以整村推進為主，新建和改建并重，杜絕零星建房，目前，我縣已在21個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場的55

４個行政村確定了177個整村推進村民小組，計劃201*年安居富民工程建設(shè)任務(wù)4100戶，其中：新建2940戶、改擴建1160戶，計劃任務(wù)已分解至各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場。同時，已動員各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場和縣直有關(guān)單位，充分利用冬季農(nóng)閑時間，積極組織開展人員培訓(xùn)及冬季備料，計劃完成培訓(xùn)建筑工匠2100人、建筑質(zhì)量監(jiān)督人員300人。近日我縣召開專項會議，已與32家磚廠簽訂供磚協(xié)議，預(yù)定紅磚1.822億塊，安排冬季儲備紅磚5500萬塊，達到全年紅磚需求量的30%，同時計劃在11月底召開冬季備料工作現(xiàn)場會，全力推進冬季備料工作。

三、存在問題及今后的打算

201*年，在地委、行署和上級主管部門的大力支持和幫助下，通過全縣各族群眾的共同努力，我縣的安居富民工程工作取得了階段性成效，但在具體工作中還存在許多不足：一是縣財政自籌資金有限，每年除中央、自治區(qū)、對口援疆單位和地區(qū)補助資金外，縣級配套資金缺口較大。二是剩余未建抗震房的農(nóng)民大多數(shù)是困難戶、貧困戶，經(jīng)濟能力有限，自籌資金困難。三是沒有較好的組織建筑工匠，造成部分建筑工匠外流，出現(xiàn)建筑工匠短缺現(xiàn)象。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照自治區(qū)、地區(qū)的統(tǒng)一部署和有關(guān)要求，認真整改，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大力度，強化監(jiān)管，全力推動安居富民工程建設(shè)工作再上臺階。

以上匯報不妥之處，請批評指正。

５

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