201*年公司宣傳工作總結(jié)

201*年公司宣傳工作總結(jié)

時間匆匆，轉(zhuǎn)眼又到了201*年末�；赝�公司一年來的情況，201*年對于我們公司來說是大步發(fā)展的一年。公司的宣傳工作在正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位大力支持下，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，牢牢把握宣傳工作的主線，以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、敬業(yè)、忠誠”的企業(yè)精神為指引，堅持以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人，凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在宣傳公司奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績�？偨Y(jié)今年的公司宣傳工作，主要有以下幾個方面：

一、牢牢把握宣傳工作主線，始終堅持正面宣傳為主，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。今年以來，宣傳工作根據(jù)公司“成本管理、精細(xì)化管理、花園式工廠”等主題，開展了企業(yè)形勢教育，積極主動的向廣大職工宣傳“可持續(xù)發(fā)展”的重要性、緊迫性和持久性，以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向。同時通過報道公司在生產(chǎn)、管理、技改、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事，好人好事，優(yōu)秀職工等典型人物的先進(jìn)事跡，激勵了公司員工開拓進(jìn)取，有力的推動了公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

二、繼續(xù)做好對內(nèi)宣傳工作，凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。堅持出版《鋼構(gòu)浪潮》，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理的方方面面。同

時，還積極把握時機(jī)，從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。同時，結(jié)合公司各項階段性工作的開展，積極開辟新欄目，做到集中和有效的宣傳。

三、與去年相比，今年宣傳工作穩(wěn)步開展，各項議程步入快速發(fā)展軌道。

（1）月刊《鋼構(gòu)浪潮》的制作

《鋼構(gòu)浪潮》分為四版，主要以發(fā)布在公司信息平臺上的宣傳報道為主要稿件來源，同時在專版加入部分貼近員工生活的散文，并設(shè)專欄播報公司當(dāng)月大事記。整份報紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則，突出當(dāng)月重大事件的報道，匯總公司發(fā)生的新聞，讓員工清楚了解公司在當(dāng)月發(fā)生的大小事件。在全體宣傳員的共同努力之下，至今《鋼構(gòu)浪潮》已成功發(fā)刊了期。

（2）廣播站（3）宣傳稿件

公司共在公司信息平臺上發(fā)稿128（1月-9月）篇，與過去公司宣傳力度相比，這10個月的時間，公司宣傳工作的質(zhì)量有了明顯提高。

在對外宣傳方面，我宣傳小組始終堅持突出做好重大活動宣傳。對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道，以此幫助外界了解鋼構(gòu)，認(rèn)識鋼構(gòu)。于此同時，我們還及時有效做好突發(fā)事件的應(yīng)急報道。對每天在公司發(fā)生的各種事件及時做出分析。不僅如此，我們也著力做

深專題報道。對我公司在手制作的各項工程的開工、節(jié)點、收尾做出最前線的宣傳。

今年以來，公司宣傳工作雖然取得了一定的成績，但也存在著許多不足。具體反應(yīng)在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊伍建設(shè)方面等等。宣傳工作對內(nèi)可以凝聚力量、堅定信念；對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值，其產(chǎn)生的效益不可估量。為此，展望201*，我們除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外，還要集中精力做好以下幾點：

一、認(rèn)真做好通訊員隊伍的建設(shè)工作。這項工作是宣傳工作的基礎(chǔ)，希望各部門都要予以高度的重視。

二、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。今年以來，對外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步，但這是自己和自己比，應(yīng)該清醒的認(rèn)識到離公司的要求差距還是很大的。所以，201*年對外宣傳工作還是重中之重。

下半年，宣傳工作要在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步；為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)；為宣傳貫徹黨的政策方針服務(wù)；為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。歸根到底，要作出自己不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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XX公司201*年度新聞宣傳工作總結(jié)

201*年是“十一五”計劃的收官之年，也是XX公司打造“XXXX”的關(guān)鍵一年。公司新聞宣傳工作在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，以“內(nèi)聚力量、外樹形象”為目標(biāo)，打造“XXXXX”工程，不斷提升和加強(qiáng)公司宣傳工作水平，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造了和諧的輿論氛圍和良好的外部發(fā)展環(huán)境。

201*年，公司充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等各類新聞媒體，多角度、多層次的開展內(nèi)外宣傳工作，展現(xiàn)出公司良好的社會形象和廣大員工頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為的精神風(fēng)采，共在市級以上各類新聞媒體累計發(fā)稿XX篇（條），其中國家級媒體XX篇（條），XX報XX篇（條）,XX電視周刊XX條，地方電視臺XX篇（條），與地方黨報合辦專版XX期；在公司局域網(wǎng)發(fā)布新聞XXXX條，制作電視專題片XX部，電子期刊XX期，更新宣傳欄XX塊。

一、201*年新聞宣傳工作具體情況

（一）管理與考核并舉，促進(jìn)公司宣傳工作水平不斷提高201*年初，公司專門下發(fā)了《公司新聞宣傳工作管理辦法》和《新聞宣傳工作考核辦法》文件，對公司新聞宣傳工作進(jìn)行了規(guī)范和部署，公司將“強(qiáng)化宣傳樹形象”總體目標(biāo)向各部門交任務(wù)、壓擔(dān)子，形成層層有指標(biāo)，逐層抓落實的良好工作局面，特別是將新聞宣傳工作作為公司績效考核內(nèi)容，以及把各縣局（公司）新聞宣傳工作納入公司農(nóng)電管理目標(biāo)責(zé)任制考核，這些措施的實行有效促進(jìn)了各單位新聞宣傳工作任務(wù)的完成。建立公司系統(tǒng)新聞宣傳上稿月公布制度，每月對系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)部室上稿情況進(jìn)行督查和統(tǒng)計，通過公司內(nèi)部網(wǎng)頁進(jìn)行公布和通報，確保新聞宣傳目標(biāo)可控在控。嚴(yán)格的管理，使新聞宣傳逐步形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、其他成員配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)體制和“職能部門牽頭做、業(yè)務(wù)部門協(xié)同做、全體職工參與做”的工作機(jī)制，握緊拳頭，形成合力，最大限度地協(xié)調(diào)和利用好各類宣傳資源，促進(jìn)公司宣傳工作水平不斷提高。

（二）圍繞中心，突出重點，切實做好新聞策劃工作201*年初，公司黨委就對公司新聞宣傳工作提出明確要求，要求宣傳工作圍繞公司中心工作大局，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，突出重點，增強(qiáng)宣傳實效性，使宣傳工作更加有效地為公司中心工作服務(wù)。我們緊扣中心，正確定位，積極作為，對生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)先爭優(yōu)、內(nèi)部管理、企業(yè)文化、隊伍建設(shè)等工作亮點開展重點報道，鼓舞了廣大職工振奮精神、堅定信心，做好各項工作。

加大電網(wǎng)建設(shè)的宣傳策劃。201*年，XX電網(wǎng)發(fā)展迅速，已建在線項目14項，投產(chǎn)110千伏及以上線路150公司，公司新聞通訊員切實增強(qiáng)宣傳工作的敏感度和責(zé)任感，對各階段生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理等工作及時跟進(jìn)報道；圍繞500千伏XX變投運、110千伏XX變數(shù)字化改造、220千伏XX線防舞動治理等一批重點工程做好新聞策劃，突出深入報道，創(chuàng)作了一批優(yōu)秀作品在全國各大報、刊、網(wǎng)、臺發(fā)表，為電網(wǎng)健康發(fā)展?fàn)I造良好外部氛圍。

圍繞隊伍建設(shè)，突出先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型的宣傳策劃。201*年，公司涌現(xiàn)出英雄農(nóng)電工XX、國網(wǎng)公司服務(wù)之星XXX等一大批先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，公司新聞通訊員深度挖掘，多次深入現(xiàn)場精心提煉，并聯(lián)合XX日報、XX衛(wèi)視等多家省會媒體共同對英雄農(nóng)電工XX進(jìn)行宣傳造勢，將其先進(jìn)事例用報告會的形式進(jìn)行巡回報告。高強(qiáng)度、高密度的報道形式，即鍛煉了新聞宣傳隊伍，又宏揚了公司的先進(jìn)典型。

圍繞供電企業(yè)文化進(jìn)行宣傳策劃。公司新聞通訊員集中對組織開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、公司黨建創(chuàng)新活動、內(nèi)部各項工作動態(tài)等方面進(jìn)行了在第一時間進(jìn)行了報道，及時更新公司網(wǎng)頁、內(nèi)部電視臺、電子期刊、宣傳欄，使職工及時了解并密切關(guān)注公司各項工作動態(tài)和會議精神，鼓舞了信心、凝聚了人心。

（三）對內(nèi)加強(qiáng)新聞宣傳隊伍建設(shè)，對外深化新聞媒體溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

新聞宣傳工作需要培育一支有責(zé)任性、有工作熱情、有適應(yīng)新時代的骨干隊伍。我們實行內(nèi)外兩手抓的辦法提高新聞人員的從業(yè)能力，一方面邀請《中國電力報》的資深編輯前來授課，有針對性地開展新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)；另一方面利用自身的力量，為記者站縣級供電企業(yè)開通直達(dá)省公司的新聞專用發(fā)稿郵箱，解決了他們新聞傳輸渠道不暢的問題，還開展“師帶徒”活動，要求公司管各單位挑選一至兩名通訊員，每名新聞中心人員結(jié)對幫扶，相互促進(jìn)，共同提高�；鶎油ㄓ崋T負(fù)責(zé)收集新聞線索，對于新聞價值較大的素材，新聞中心及時派人聯(lián)合采寫，既保證了新聞線索不漏報，又顯著提高基層通訊員的水平。

深度、廣度與快捷是新聞稿件的生命，這就要求新聞工作人員掌握全面知識和建立快速獲取信息的渠道。公司的大型會議、每天的生產(chǎn)早會，都安排新聞人員參加，讓他們熟悉全公司生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況；為提高突發(fā)事件的獲知速度，我們將新聞工作人員的手機(jī)同電力調(diào)度中心和95598電力客戶信息中心信息平臺捆綁在一起，遇到緊急情況，新聞工作人員能第一時間得到通知，及時趕往現(xiàn)場。公司認(rèn)真總結(jié)201*年與社會媒體合作的成功經(jīng)驗，支持和配合各類新聞媒體完成的重大專題報道任務(wù)，拓寬合作的深度和廣度，搭建起信任、合作、交流的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，201*年，公司與地方黨報聯(lián)辦《XX供電》專版，與XX電視臺聯(lián)辦《走進(jìn)供電》欄目，與XX人民廣播電臺合辦《供電之聲》，圍繞“情暖中原度冬保電”“迎峰度夏”“滿意百分百服務(wù)宣傳周”推出了一批精品報道。針對XX公司的特色工作XX公司打造獵鷹團(tuán)隊、售電量增幅第一、轉(zhuǎn)變觀念大討論活動，我們進(jìn)行專題重點宣傳，組織一些高質(zhì)量的報道，取得了較好的效果。

（四）加強(qiáng)輿情監(jiān)控，新聞宣傳應(yīng)急管理能力得到提高我們按照公司黨委在輿情管理上的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司新聞宣傳應(yīng)急管理工作。在全力做好輿論引導(dǎo)和正面宣傳的同時，從輿情監(jiān)控和應(yīng)急體系建設(shè)方面也做出了不懈努力。公司重新修訂下發(fā)了《XX供電公司新聞應(yīng)急工作實施辦法》、《XX供電公司突發(fā)事件新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》，建立健全上下聯(lián)動的輿情監(jiān)控和應(yīng)急組織體系。成立了專門的新聞應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件的新聞應(yīng)急工作，就相關(guān)問題做出決策和部署。進(jìn)一步健全完善了覆蓋公司系統(tǒng)各單位和各類媒體的輿情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，對網(wǎng)絡(luò)有關(guān)媒體進(jìn)行不間斷監(jiān)控，堅持編印了16期《新聞輿情監(jiān)控報告》，及時通報輿情動態(tài)，加強(qiáng)對輿情的掌控。加強(qiáng)公共關(guān)系建設(shè)，建立了與各級宣傳主管部門和主流社會媒體的溝通匯報機(jī)制，結(jié)合“情暖中原度冬保電”“滿意百分百服務(wù)宣傳周”活動，我們邀請地方主流媒體看電力，展示公司真情服務(wù)客戶的具體情況，效果明顯。在今年初和年底的電煤形勢緊張、負(fù)荷壓力過大等嚴(yán)峻形勢下，切實加強(qiáng)了與政府、社會媒體、企業(yè)、客戶之間的溝通交流，規(guī)避、化解了一些負(fù)面報道，維護(hù)了行業(yè)和企業(yè)形象。

二、新聞宣傳存在的一些問題

一是“大宣傳”的意識還未能在公司系統(tǒng)整體樹立。對待新聞宣傳工作，當(dāng)前還存在著領(lǐng)導(dǎo)重視，部分員工不重視；市公司重視，部分縣局不重視；職能部門重視，部分業(yè)務(wù)部門不重視的現(xiàn)象。

二是新聞寫作的角度要改變，電力新聞的受眾即有廣大電力職工，也包括廣大社會讀者，因此電力新聞的宣傳要適應(yīng)不同讀者群的口味，在突出電力專業(yè)性的同時兼顧社會性，不斷拓展電力新聞報道層面，提升宣傳效果。

三是新聞應(yīng)急工作壓力較大。電網(wǎng)企業(yè)作為公共事業(yè)單位，備受媒體關(guān)注。任何一個管理上的疏失，都可能演化為影響巨大的公共事件，這給新聞應(yīng)急工作帶來巨大壓力。

201*年是“十二五”計劃開局之年，也是XX公司三步并做一步走，實施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造“獵鷹團(tuán)隊”的關(guān)鍵一年，新的使命對新聞宣傳工作提出了更高的要求，我們將在公司黨委的指導(dǎo)下，全力履行新聞宣傳工作職責(zé)，不斷改進(jìn)工作，營造和諧氛圍，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，推動XX公司發(fā)展再上新臺階提供強(qiáng)有力的輿論支持。

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