實(shí)習(xí)三個(gè)月總結(jié)

總結(jié)

LHL0017夏德龍

十一月十四號(hào)離開學(xué)校，來到雙錢集團(tuán)（安徽）回力輪胎有限公司實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)有三個(gè)多月的時(shí)間了。在新的環(huán)境里又成長了三個(gè)月，在這段時(shí)間里我遇到很多問題，也學(xué)會(huì)了解決一些問題的方法，不會(huì)再“害怕”問題的到來。在工作中能和各位同事共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步是其中最大的收獲。

剛來公司里的一個(gè)多月里是在裝備部軍訓(xùn)，這段日子里感覺日子過的的不怎么好。感覺沒有方向，整天軍訓(xùn)著。雖說身體累著，但并不知道自己到這公司是要干什么的。公司也沒有告訴我們今后的工作的方向。可能是由于剛離開學(xué)校，一切都感覺不是那么順利。就這樣慢慢的過了兩個(gè)星期，公司對(duì)我們有了新的安排。為了讓我們對(duì)以后的工作有所了解，公司將我們分到我們各自工段學(xué)習(xí)輪胎制造的知識(shí)。我和幾位同學(xué)就被分到了生產(chǎn)部的成型車間，來到生產(chǎn)部除了軍訓(xùn)外還會(huì)為我們講解一些輪胎的知識(shí)。在戴工的講解下讓我們認(rèn)識(shí)到輪胎的基本組成和結(jié)構(gòu)。比如說一個(gè)輪胎由胎面（Tread）、管帶條（JLB）、胎側(cè)（SideWall）、胎圈（BEAD）、簾布（Carcass）、內(nèi)襯層（InnerLiner）和鋼帶（Belt）等。每一部分的作用，當(dāng)這一部分出現(xiàn)問題對(duì)輪胎會(huì)有怎樣的影響。戴工在閑暇之余還為我們講解了5s和TPM全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng)。這些知識(shí)在學(xué)校里不可能學(xué)到，在戴工的講解下我認(rèn)識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要些及在生產(chǎn)過程中5s的必要性。后來的幾天楊工為我們講解了成型機(jī)的各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定，了解到各項(xiàng)參數(shù)對(duì)日后的機(jī)械維修會(huì)有一定的幫助。在生產(chǎn)部每周五都會(huì)“考核”一次，在不停的考試中有找到了學(xué)生的感覺。覺得天天背背書考下試不原來的單純軍訓(xùn)要好的多，至少還能學(xué)到點(diǎn)知識(shí)。但簡單的背背輪胎的生產(chǎn)制造知識(shí)似乎很是單調(diào)，畢竟自己是學(xué)電氣專業(yè)的。對(duì)這種知識(shí)不是十分感興趣，所以學(xué)起來還是有些費(fèi)勁。在這樣的情況下過完了實(shí)習(xí)的第一個(gè)月。

在第五周的開始，公司安排我們到上海的Rockwell公司進(jìn)行培訓(xùn)。這次去培訓(xùn)的中共有四人，其中一個(gè)是我的同學(xué)。剛開始知道要去Rockwell公司去培訓(xùn)感到十分榮幸，但當(dāng)?shù)缴虾Ｒ院蟛�沒有所謂的榮幸了。因?yàn)檎娴氖歉杏X自己欠缺的太太多了，可能是之前學(xué)習(xí)西門子PLC對(duì)那種編程過于熟悉。所以在一開始老師介紹AB可編程控制器的編程時(shí)十分不能接受。在老師不停講解ABPLC的特點(diǎn)和很多關(guān)于集成架構(gòu)和工控網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)后，把思路打開后就發(fā)現(xiàn)了AB的PLC在生產(chǎn)和編程中的許多便捷和人性化的地方。在培訓(xùn)的第二天老師讓我們自己動(dòng)手嘗試看能否與PLC通訊成功，顯然對(duì)我們來說這還是有點(diǎn)難。于是老師則為我們講解了AB的PLC能使用那些網(wǎng)絡(luò)，可以通過什么和PLC通訊。通過學(xué)習(xí)，知道ABPLC可以用Ethernet/IP或是RS232串口。在通訊過程中有許多小問題該注意。如獲取不到IP地址怎么辦，有IP地址為什么通訊不成功。這些小問題要是讓自己去解決的話，可能都不知道如何下手。這就對(duì)軟件不熟和沒有經(jīng)驗(yàn)造成的，在培訓(xùn)過程中老師還給來我們一些資料。這些資料雖說不能全面的介紹AB的PLC，但可以從中學(xué)到如何使用RsLinx和Rslogix5000軟件的方法。自己在有機(jī)會(huì)的情況下一定要多看多練，為今后的工作做準(zhǔn)備。在到上海的第三天我們的培訓(xùn)內(nèi)容為PowerFlex4系列交流變頻器的基本操作和基本接線。其中也包括變頻器的一些代碼的熟悉和基本編程。PowerFlex4系列交流變頻器和以前學(xué)的變頻器沒有什么太大的差異，在培訓(xùn)過程中就沒有那么痛苦了。但由于時(shí)間短暫，很多知識(shí)一時(shí)還是很難吸收。在這次的短暫培訓(xùn)中，看到了自己的不足之處和今后的努力方向�？傊�就是覺得自己欠缺的地方和該加強(qiáng)的地方都很多，今后有時(shí)間有機(jī)會(huì)的話還是要多看看這類相關(guān)資料。從上海培訓(xùn)之后回來就來到了“新”的工作環(huán)境，第六周的時(shí)候裝備部的各個(gè)車間的機(jī)械和電氣管理員都從如皋工作回來了。來到新的辦公室先是彼此認(rèn)識(shí)一番，然后開始工作了。由于對(duì)現(xiàn)場的土建進(jìn)度和圖紙都不怎么不熟悉，所以到現(xiàn)場也看不出什么“問題”。因此在工作前必須做些功課，在看圖過程中出現(xiàn)不少問題。很多電氣圖中的編號(hào)都不知道，上網(wǎng)查也查不到詳細(xì)的解釋。有些地方要到現(xiàn)場才能看“懂”，也只有多到現(xiàn)場看看才能懂得更多，發(fā)現(xiàn)的更多。在第七周中，曹部長讓我們處理了成型間的一些小事。但由于沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，處理一些小事都顯得費(fèi)勁。從中認(rèn)識(shí)到溝通的重要性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。剛開始我覺得溝通聽麻煩的，還不如我自己去想辦法了。慢慢的我覺得溝通不是什么難事，只要你能幫事情說清楚并能找到正確的人，那事情基本就解決的差不多了。因此要在做事前想好該怎么做，這樣做的過程中可能會(huì)遇到什么問題，若真的遇到該如何解決。這樣才能提高工作的效率。

實(shí)習(xí)的第三個(gè)月要本是北京敬業(yè)成型機(jī)的發(fā)貨時(shí)間，但由于施工現(xiàn)場的環(huán)境不具備接受安裝條件。所以成型機(jī)也就先發(fā)往天津倉庫。而當(dāng)下該做的就是要把成型機(jī)的底座放到位，完成一次調(diào)平和二次調(diào)平再灌漿等。說起來挺簡單的，但當(dāng)你真正做起來其中就有許多問題了。如成型機(jī)的基礎(chǔ)深度不夠，調(diào)平墊鐵沒有到位，車間的衛(wèi)生等問題。這都是當(dāng)時(shí)圖紙的問題和后期個(gè)工序協(xié)調(diào)出了問題，如何處理好這些問題就是要看你個(gè)人的協(xié)調(diào)溝通能力了。由于之前已經(jīng)處理過一些小事，也知道這個(gè)問題該找何人去解決，問題解決不了該想什么辦法。這些我都想到了，與原來遇到事情就怕溝通的我已經(jīng)有所不同了。在成型機(jī)底座調(diào)平過程中，有很多工程節(jié)點(diǎn)是需要監(jiān)理參與的。所以在二次調(diào)平結(jié)束打算二次灌漿的時(shí)候找到監(jiān)理過來驗(yàn)收各底座的標(biāo)高，監(jiān)理的要求十分嚴(yán)格。對(duì)槽內(nèi)的衛(wèi)生都有明文的規(guī)定，于是我們又讓電工和機(jī)械再把槽內(nèi)的衛(wèi)生和水平相差較大的底座重下調(diào)整。監(jiān)理再次驗(yàn)收通過簽字后開始通知海怡灌漿，監(jiān)理對(duì)每個(gè)過程都要求嚴(yán)格，對(duì)工作十分負(fù)責(zé)。那中學(xué)到做事態(tài)度很重要，不能為了省事而馬虎了事。要嚴(yán)格要求自己，這樣也不會(huì)耽誤自己的時(shí)間更不會(huì)浪費(fèi)監(jiān)理的時(shí)間。在春節(jié)前我們只是完成了北京敬業(yè)的成型機(jī)底座調(diào)平，春節(jié)過后真正的機(jī)器安裝才正式開始。在成型機(jī)沒有到貨的時(shí)候我就和王工商量成型車間的臨時(shí)用電、臨時(shí)照明還有橋架安裝的事，但等到成型機(jī)到貨車間的臨時(shí)用電也沒有完全得到解決。不是我溝通沒有到位，只是現(xiàn)場存在很多問題。王工還是盡量安排建興的劉工幫忙安裝臨時(shí)照明電路和解決臨時(shí)用電問題，雖說其中有許多不足之處。但確實(shí)是因?yàn)闂l件很少艱苦，沒有辦法。這幾周都是在忙著機(jī)器安裝，由于都是交鑰匙工程。我們并沒有什么事，就是幫忙協(xié)調(diào)解決點(diǎn)工地上諸如工具用電等問題。每天到現(xiàn)場先看的是臨時(shí)照明有沒有亮，讓后就是看看下面那些電工都在做什么。當(dāng)電工不怎么忙的話，我就會(huì)將電工召集到一起。安排一下今天的“工作”，比如讓他們?nèi)グ殉尚蜋C(jī)上的各個(gè)電氣、氣動(dòng)元件找找認(rèn)識(shí)下。等認(rèn)識(shí)的差不多再讓他們?nèi)ソy(tǒng)計(jì)它們的名牌和數(shù)量。當(dāng)然我知道有些人我說了他做了，有些人我說了他做的比我說的多，當(dāng)然還有些人我說了他壓根可能就沒有做。我會(huì)找到這些做的人，詢問他完成的情況。我更會(huì)單獨(dú)找到那些不做的人，告示他我為什么要他這么做，這么做有什么用，讓他們放平心態(tài)。等到他們認(rèn)識(shí)的差不多的時(shí)候，我把電工分了個(gè)小組。讓他們分別把一段和二段的電氣接線圖對(duì)照電氣柜給我畫出來，在下班的時(shí)候就會(huì)讓他們把今天遇到的問題說出來，也會(huì)把自己看到的問題說出來解釋出我的看法。由于自己對(duì)ABPLC還不是十分了解，不能為下面的電工講解什么。我就把我自己一直在看的關(guān)于AB的資料讓他們拷回去慢慢看，并告示他們可能要從這上面出題。我想去培養(yǎng)他們自己去自覺發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，還要學(xué)會(huì)如何自己去看些資料自我充電。要讓他們自己知道自己在干什么，知道自己要干什么。

在工作方面和管理方面還有很多不足，最主要的原因則是自己能力有限，掌握的知識(shí)有限。在工作中要更加認(rèn)真和主動(dòng)，做事前要把問題考慮全面。只有做好充足的準(zhǔn)備做起事來才更有效率。在管理方面現(xiàn)在要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，了解和掌握更多關(guān)于成型電氣知識(shí)。只有自己的能力提高了才能有東西交給別人。現(xiàn)在的安裝過程是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要抓住機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

201*年2月27日

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