精工集團201*年度總結表彰大會

精工集團201*年度總結表彰大會

今天我們在這里召開201*年度總結表彰大會，會議的主題是：回顧09年工作，分析當前形勢，明確今年集團的方針目標，部署各產業(yè)發(fā)展的主要任務，動員全體干部員工，認清形勢，搶抓機遇，迎難而上，創(chuàng)新發(fā)展，努力開創(chuàng)集團各項工作的新局面。

過去的一年，是集團的調整年、管理年。面對全球金融危機的沖擊和挑戰(zhàn)，在上級黨委、政府和社會各界的關心支持下，在各級經營班子和全體員工的共同努力下，集團以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，實施“抓機遇、調結構；強管理、提效益”的工作方針，確立了鋼結構建筑、裝備制造、紹興黃酒釀造三大主導產業(yè)和汽車制造、通用航空服務、房地產開發(fā)三大培育發(fā)展的產業(yè)格局，對各直屬企業(yè)實行了垂直管理，明確了各企業(yè)的產業(yè)定位和發(fā)展方向，強化了集團對直屬企業(yè)的管理與服務職能。剛才播放的工作總結短片，大家已經看到，201*我們頂住了全球金融危機給實體經濟造成的危害和沖擊，有效化解了區(qū)域性擔保鏈的風險，在結構調整、管理升級、科技進步、市場營銷等各方面都取得了新的突破和進展，亮點不斷，精彩紛呈，整個集團全年完成銷售收入108億元，實現利稅9.5億元，在調整和發(fā)展中實現了新的跨越，成績令人矚目、催人奮進。這些成績的取得，是全體干部、員工團結一致、奮力拼搏的結果，借此機會，我再一次向在座的干部、員工致以誠摯的謝意！

下面，圍繞201*年的宏觀經濟形勢、集團的方針目標和工作要點，同大家做一個交流。

關于201*年的宏觀經濟政策和形勢。201*年中央政府宏觀經濟政策取向,仍將繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。但宏觀調控政策的力度和側重點將會有所不同。今年的積極財政政策將更偏重于對社會事業(yè)、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排的扶持力度，提高公共服務水平，促進經濟轉型升級與社會和諧發(fā)展。

201*年適度寬松貨幣政策的基調不會改變，但是貨幣政策實施的力度和側重點將有較大調整。隨著經濟回暖，實體經濟對資金的吸納能力增強，金融機構將會重點支持優(yōu)勢產業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)的信貸需求,并且加大對技術創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、新興產業(yè)和生產性服務業(yè)的信貸扶持力度�？刂瓶偭�，優(yōu)化結構，提高效率，將是201*年適度寬松貨幣政策的指導思想。

同時，調結構成為201*年中國經濟發(fā)展的新主題。今年結構調整的重點，一是根據十大產業(yè)振興規(guī)劃的要求，加強重點產業(yè)的建設，形成新的國民經濟支柱產業(yè)體系。二是依據加快新興戰(zhàn)略性產業(yè)發(fā)展的要求，加強新興產業(yè)培育，尤其是加快新能源和低碳經濟的發(fā)展。三是壓縮過剩產能，淘汰落后企業(yè)，提高服務業(yè)與高端制造業(yè)的比重，優(yōu)化產業(yè)結構。四是加強技術創(chuàng)新，提高中國企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和節(jié)能環(huán)保水平，增強經濟競爭力。

關于201*年集團的方針目標。根據國家宏觀經濟政策的分析，結合集團的實際狀況，經董事局會議研究決定，提出集團201*年的工作指導方針是：“優(yōu)化結構，做強主業(yè)；強化管理，注重效益”；經營目標是：“銷售收入超150億，利稅總額超12億”。能否真正有效地貫徹落實201*年集團的16字工作指導方針，關系到集團今年的經營目標和各項任務的順利完成，對此，各級領導干部和管理人員必須從思想上給予高度重視，從行動上認真加以落實�！皟�(yōu)化結構，做強主業(yè)”，就是要在09年的基礎上，進一步優(yōu)化產業(yè)結構、產品結構的調整，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，集中精力優(yōu)化資源配置，鞏固鋼結構建筑、裝備制造、紹興黃酒三大主業(yè)的核心地位，使三大主業(yè)從企業(yè)規(guī)模、銷售收入、經濟效益、資產質量、管理水平、品牌效應、發(fā)展?jié)摿ι隙寄苘Q身國內同行領先地位，成為集團可持續(xù)發(fā)展的主導力量，同時要求三大主業(yè)明晰各自的產業(yè)戰(zhàn)略定位，不斷優(yōu)化產業(yè)結構和產品結構，做強做大主業(yè)。

對于汽車制造、通用航空服務、房地產開發(fā)三大培育發(fā)展產業(yè)和其他直屬企業(yè)，要以發(fā)展的眼光和積極的姿態(tài)，進行調研分析，明確產業(yè)定位，理清發(fā)展思路，按照“優(yōu)化產業(yè)結構，促進轉型升級，認清發(fā)展方向”的原則進行規(guī)劃，對符合新興戰(zhàn)略性產業(yè)發(fā)展方向，具備市場競爭優(yōu)勢的產業(yè)或項目，集團創(chuàng)造條件，加大投資力度，培育其盡快形成生產經營能力，提升盈利水平，使其成為集團新的利潤增長點；對那些不具競爭實力、無發(fā)展前途、或者與集團主業(yè)發(fā)展方向關聯(lián)度不高的企業(yè)或項目，下決心予以調整或退出，進一步優(yōu)化集團資產結構。

“強化管理，注重效益”，就是要向管理要效益，突出以效益為中心的管理思想。集團今年在管理上要重點做好以下幾項工作：一是對具備條件的直屬企業(yè)逐步實施集團統(tǒng)一的資金結算管理，實現資金的集中管理和有償使用機制，為將來有條件設立財務公司打好基礎；二是對直屬企業(yè)實行財務負責人委派制，全面推行財務預算制度，加強財務管理和監(jiān)督；三是改革各級薪酬分配制度，對集團總部和下屬企業(yè)根據不同特點，建立科學有效的經營績效考核體系，落實經營目標責任制；四是加大集團培訓工作力度，提高全員素質，打造學習型企業(yè)；五是繼續(xù)深入開展增收節(jié)支、節(jié)能降耗活動，深挖管理潛力。全面提升集團管理水平和盈利能力。

關于201*年的工作要點。201*年將是中國經濟繼續(xù)復蘇的一年，也是我們集團能否固本強基、持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。為此，我們要認真總結以往工作經驗，分析存在的困難和問題，積極調整工作思路，努力做好以下幾方面工作：1、集團總部

要進一步完善和規(guī)范集團本部的各項管理工作，以精進、務實、高效的工作作風，努力提高企業(yè)管理效能，不斷提升企業(yè)形象,強化對各投資企業(yè)的管控，增強服務意識與服務職能。

完善集團對直屬企業(yè)的管理和監(jiān)控模式，按照激勵與約束的原則，加強各企業(yè)績效考核體系建設，建立科學合理的薪酬分配體系和經營目標責任制。

加大集團人才選用力度，有計劃地培養(yǎng)、選拔、引進復合型的高素質人才，充實各級管理部門和技術崗位。

加強財務管理及人員的委派、監(jiān)管和培訓，并根據條件逐步搭建集團統(tǒng)一的直屬企業(yè)資金結算管理平臺。

繼續(xù)加大集團內部資產整合力度，積極盤活存量資產，努力提高資產利用效率，確保集團投資安全。

在資產整合的基礎上，積極尋求投資與運作機會，優(yōu)化集團資產配置和資產質量、增加集團收益，提升集團綜合運營效益。2、精工建設產業(yè)

要進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升企業(yè)的核心競爭力，占領市場制高點。加快啟動海外戰(zhàn)略，拓展國際市場，創(chuàng)新商業(yè)模式。促進新型建材業(yè)務發(fā)展，通過資源互補，結合太陽能光伏建筑一體化，加強新材料產品研發(fā)，建立大型結構系統(tǒng)、金屬屋面系統(tǒng)、墻面系統(tǒng)、吊頂系統(tǒng)，成為國內規(guī)模最大、技術最領先的系統(tǒng)集成商。重整改造縱橫集團，要發(fā)揮精功的資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，依靠科技，走差異化發(fā)展道路，開發(fā)化纖紡絲新產品；建立完善內部管控體系，實現重整目標。3、精功科技

要按照既定的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，緊緊抓住太陽能光伏行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，融入低碳經濟，做強光伏裝備產業(yè)。加大技術研發(fā)投入，提升創(chuàng)新能力，全面提高專用設備制造業(yè)的產業(yè)規(guī)模和產品技術層次。有效整合產業(yè)資源和人才資源，努力突破人力資源瓶頸制約。充分利用上市公司的資本平臺和融資渠道，整合上下游資源，最大限度地發(fā)揮資產潛能。4、會稽山紹興酒要圍繞公司新的品牌戰(zhàn)略定位，努力提升品牌價值和市場占有率，確保會稽山品牌江浙區(qū)域強勢地位，并積極拓展全國市場和國際市場，努力創(chuàng)新營銷模式、培育營銷隊伍，積極嘗試和探索網絡營銷新模式，確保營銷工作取得新突破。做好黃酒產業(yè)基地項目的總體規(guī)劃及建設，確保項目按期實施。加快公司上市工作進程。5、三大培育發(fā)展產業(yè)及直屬企業(yè)

汽車制造、通用航空服務、房地產開發(fā)以及各直屬企業(yè)要根據集團不同的產業(yè)定位，把握國家政策導向，抓住發(fā)展機遇，積極尋求對外合作。要充分發(fā)揮各企業(yè)經營班子的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新管理思路和手段，采取一企一策的靈活辦法，強化內部管理，完善績效考核體系，提升企業(yè)盈利能力，穩(wěn)定員工隊伍，努力開拓市場，提高企業(yè)運行質量和經營效益,確保集團資產保值增值，開創(chuàng)各項工作的新局面。

同志們：千里之行，始于足下。集團今年的方針、目標已經確定，工作思路和主要任務已經明確，目標宏偉，任務艱巨，接下來需要各級經營班子真抓實干，把各項工作落到實處。我衷心希望在新的一年，全體干部、員工進一步弘揚“精業(yè)奉獻、功在千秋”的企業(yè)精神，秉承“誠信、信任、合作、共贏”的企業(yè)理念，解放思想、振奮精神，發(fā)揮精功人的聰明才智，在“百年精功”的歷史征程中再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌！

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在全縣201*年度總結表彰大會上的講話

市委常委、縣委書記唐鐵飛

（201*年2月22日）

同志們：

歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)剛剛過去，今天，縣委、政府就在這里召開201*年度總結表彰大會，主要目的是隆重表彰過去一年在三個文明建設中作出顯著成績的單位和個人，鼓勵先進，激勵斗志，進一步在全縣上下迅速掀起更為濃烈的競相發(fā)展熱潮，并通過簽定目標責任狀的形式，層層傳遞壓力，層層明確責任，把今年的各項工作任務具體分解落實到各個責任主體，進一步形成集中精力抓推進、全力以赴抓落實的濃烈氛圍，確保新的一年成為灌云創(chuàng)新發(fā)展的大突破之年。

剛才，隆重而熱烈的表彰場面，讓我們再一次想起那極不平凡、難以忘懷的201*年。這一年，我們著力克服國際金融危機所帶來的不利影響，超前謀劃，主動應對，全縣經濟和社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭；這一年，我們積極搶抓沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機遇，科學

整合，強勢推進，臨港產業(yè)集聚、港口開發(fā)和海濱新城建設都取得了階段性的明顯成效；這一年，我們始終堅持統(tǒng)籌協(xié)調并進，高度關注民意，致力改善民生，各項事業(yè)都得到了快速發(fā)展；這一年，我們不僅圓滿地完成了年初確定的各項目標任務，而且在項目推進、城鎮(zhèn)建設、高效農業(yè)、科技創(chuàng)新、體育事業(yè)以及黨的建設等方面都打造出了許多特色亮點。更為重要的是，這一年我們不僅收獲了在應對危機中推進科學發(fā)展的豐碩成果，而且還進一步增強了在復雜環(huán)境中駕馭全局的能力和水平，積累了在創(chuàng)新思路中破解發(fā)展難題的成功經驗，為今后一個時期的更好更快發(fā)展打下了更加堅實的基礎�；厥�201*年的奮斗歷程，我們更加深切地感受到，人民創(chuàng)造歷史，群眾才是真正的英雄。我們的事業(yè)每向前邁進一步，我們的發(fā)展每取得一點變化，都浸透著全縣廣大干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的辛勞和汗水，都凝聚著全縣百萬人民跨越奮進的智慧和力量。今天受到表彰的先進集體和先進個人，就是各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀代表。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向所有受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大黨員、干部和群眾，向來灌云投資興業(yè)的廣大客商，向所有關心、支持灌

云發(fā)展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！

成績屬于過去，跨越必須奮斗。新的一年，是一個既充滿挑戰(zhàn)，更充滿機遇、充滿希望的年份。新一年的工作，縣委擴大會和縣人代會已經作出了全面部署，現在的關鍵是要全力以赴地狠抓落實。全縣上下要緊緊圍繞“致力打造全市創(chuàng)新發(fā)展的先行區(qū)、蘇北創(chuàng)新發(fā)展的示范區(qū)、全省創(chuàng)新發(fā)展的特色區(qū)”的新定位和“一個主攻、四個加快、六個更加突出”的年度重點任務，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，積極投身新一年推進創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐，確保提前和超額完成全年各項目標任務。為此，我再強調幾點意見：

第一，我們務必要珍惜時光，只爭朝夕，緊張快干，迅速掀起大干當前的蓬勃熱潮。時間和空間是構成事物發(fā)展的兩大元素。應該說，通過近幾年來全縣上下的共同努力，我們初步拉開了“一城一港四區(qū)”的生產力布局，一大批集聚優(yōu)質要素的發(fā)展載體已經和正在加快壯大，灌云的發(fā)展空間越來越廣闊�？臻g可以創(chuàng)造，但時間不可再生。對灌云來說，我們要在不太長的時間內實現后發(fā)先至，就意味著我們必須在同樣的時間里干比別人更多的事情，意味著我們必須同時間賽跑，用打好“時間差”來縮小“發(fā)

展差”。完全可以想像，這幾年如果我們不是三步并成兩步走、一天干成兩天事，那么灌云就不可能發(fā)生目前的顯著變化。比如說，四年前還是不毛之地的鹽堿荒灘，如今卻變成了工廠林立、機器轟鳴的臨港產業(yè)新區(qū)，靠的就是大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出來的。比如說，四年前還是“臟、亂、差”的縣城，如今卻變成了整潔有序、樓房聳立、生態(tài)宜居的新城市，靠的就是大家夜以繼日地搶工期、趕進度干出來的。沿海開發(fā)如此，城鎮(zhèn)建設如此，發(fā)展高效農業(yè)也是如此，我們組織實施的每一項重大項目、重點工程、重要任務都是如此。回顧灌云近年來的奮斗歷程，我們更加懂得了一個深刻的道理，那就是抓住了時間就能贏得發(fā)展，浪費了時間就會貽誤發(fā)展。時間最大的特點就是它的一維性和不可逆轉性，稍縱即逝，一去不再復返。當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化，區(qū)域發(fā)展競爭越來越激烈，先進與后進更迭演變的周期越來越短，慢走一步，就會差之千里；耽誤一時，就會落后多年。對于正在快速發(fā)展中的灌云來說，時間顯得尤為寶貴，爭分奪秒地干成更多的事情，就能加快縮小與先進發(fā)達地區(qū)的差距。春節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，是一年中的一個特殊的時間節(jié)點，大

家辛勞了一年，合家團圓、休息調整一下也是應該的，但春節(jié)一過我們必須要迅速從濃烈的節(jié)日氣氛中走出來，盡快收攏心思，立即上手做事，重新投入到緊張的工作中去。只有在這個時期，各項工作干得比別人快、抓得比別人緊、做得比別人好，我們才能贏得主動。事實上，即使在春節(jié)期間，我們縣四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的許多同志既過了一個愉快的節(jié)日，更在忙于工作，早早地進入了工作狀態(tài)，有的單位在春節(jié)期間還談成了一些項目；我們的許多企業(yè)都一直在加班加點生產，公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、通訊、衛(wèi)生、金融等單位的許多同志在節(jié)日期間都堅守崗位，正是因為大家只爭朝夕地抓生產、抓建設，全縣的經濟運行才繼續(xù)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢；正是因為大家顧全大局、無私奉獻地抓服務、抓民生，全縣社會才繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。我們要始終保持這種分秒必爭的行動姿態(tài)，緊張高效地干好每一天，扎實有效地走好每一步。一年之計在于春。能否奪得首季開門紅，對于完成或超額完成全年目標任務至關重要。今天是2月22日，一季度還剩下不到40天，一天都不能耽誤，必須惜時如金，迅速掀起大干當前的熱潮�，F在氣溫開始逐步回升，雨雪也相對較少，正是搶抓重大項目、推進重點工程、發(fā)展高效農

業(yè)的黃金時期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要周密部署安排，切實抓緊抓好當前的各項工作。項目不落實，全年任務就會落空。抓項目任何時候都是我們工作的重中之重。各級各部門要迅速行動起來，確保一季度簽約引進一批新的重點項目，3月底前后開工開業(yè)一批新的重點項目。年初確定的城建和基礎設施重點工程要盡快啟動實施，開工后就要快速推進，決不允許拖拖拉拉，暫時不能開工的也要做好實施前的各項準備工作，確保一季度有1/3以上的重點工程啟動實施。要抓住當前的有利時機，進一步掀起發(fā)展設施栽培、高效養(yǎng)殖業(yè)和植樹造林的熱潮，確保不折不扣地完成年度任務。今年是實現“五年脫貧任務、三年基本完成、兩年鞏固提高”的關鍵一年，要迅速展開新一年的脫貧攻堅工程，盡快落實幫扶資金和項目，確保在春季生產中每一個被幫扶對象都能夠新上一個以上的增收致富項目，確保年內所有被幫扶的貧困戶都能夠如期實現脫貧。

第二，我們務必要珍惜機遇，拼搏進取，攻堅克難，迅速掀起創(chuàng)新發(fā)展的推進熱潮。什么是機遇？現代漢語詞典把它解釋為有利的時機、境遇和機會。機遇和時間一樣，也具有一維性，機不可失，時不再來。對一個人、一個地區(qū)來說，機遇是平等的，人人都可以享有，但對發(fā)展來說，

機遇只會制造不平等，抓住了機遇就能夠躍升一大步，錯失了機遇就會拉下一大截�？v觀大勢，現在正是我們干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的最好時機。做任何工作我們都要把握事半功倍與事倍功半的辯證關系，抓住了現實的機遇，干一天就會收獲兩天的成效，干一年就能贏得兩年、三年甚至更長時間的發(fā)展。我們必須汲取歷史的經驗教訓，進一步增強機遇意識，搶抓善抓機遇，用足用好機遇，使各種機遇真正轉變成灌云實實在在的發(fā)展成果。以連云港為龍頭的江蘇沿海開發(fā)進入國家戰(zhàn)略層面，是我們當前面臨的最大的歷史性機遇。抓住了這個機遇，灌云的發(fā)展就能夠實現一個大的跨越，躍上一個大的臺階。從一定意義上講，能不能抓住新一輪沿海開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，決定著灌云的前途和命運。目前，灌云的沿海開發(fā)正在加快向縱深推進，集聚優(yōu)質要素的能力日益增強，產業(yè)擴張的效應日益凸顯，海內外重大戰(zhàn)略投資者越來越青睞這塊投資興業(yè)的寶地，特別是我們探索出的“港、區(qū)、城”三位一體、聯(lián)動并進的開發(fā)之路，既得到了省市領導的充分肯定，更收到了明顯的實踐成效。當務之急，我們要繼續(xù)按照“打開海陸通道，接軌連云港港，融入徐圩片區(qū)，加快灌河口開發(fā)”的戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞打造擁有10萬產業(yè)工人的千億元

經濟板塊的目標，乘勢而上，強力突破一些事關全局的重大事項，集中精力開發(fā)港口，著力推進重大基礎設施建設，全力擴張臨港新興產業(yè)，加快燕尾新城建設，年內要確保在引進投資過50億元乃至超百億元的重大項目上取得明顯進展，使以燕尾港為核心區(qū)的沿海開發(fā)盡快成為灌云最大的經濟增長極。宏觀經濟加快回暖回升、后危機時代的加快到來，是我們當前面臨的最大的現實機遇。從世界經濟發(fā)展史來看，每一輪危機過后都會帶來新一輪的產業(yè)技術革命，都會孕育和催生出一大批新興產業(yè)，誰能夠應時而動，積極作為，誰就能夠掌握新一輪發(fā)展競爭的主動權�？梢哉f，現在正是我們加快調整結構、推進創(chuàng)新發(fā)展、提升產業(yè)層次、實現整體經濟結構轉型升級的最好時機。我們要緊緊圍繞發(fā)展創(chuàng)新型經濟、建設創(chuàng)新型城市的主攻方向，進一步創(chuàng)新理念觀念，創(chuàng)新思維思路，創(chuàng)新體制機制，加快集聚新興主導產業(yè)，加快改造傳統(tǒng)產業(yè)，加快壯大規(guī)模企業(yè)，以增量優(yōu)化來推動結構升級，努力走出一條具有灌云特色的又好又快的創(chuàng)新發(fā)展之路。編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃，是我們當前面臨的最大的潛在機遇。今年既是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是啟動“十二五”規(guī)劃的奠基之年。從國家到省市都將著手謀劃、研究和編制“十

二五”發(fā)展規(guī)劃，事關未來發(fā)展的一些重大生產力布局將在新一年中確定。灌云能否有更多的項目和重大基礎設施工程擠進國家和省市的盤子，既關系著明年的發(fā)展，更決定著灌云未來的跨越。當前正是向上爭項目、爭政策、爭資金的最好時機。我們一定要超前謀劃，抓緊包裝編制一批重大項目，組織專門班子，緊盯不放，積極銜接，力爭有更多的項目進入國家和省市的“十二五”規(guī)劃，為灌云的持續(xù)快速發(fā)展奠定良好的基礎。

第三，我們務必要珍惜榮譽，抬高定位，奮勇爭先，迅速掀起你追我趕的競賽熱潮。灌云近年來的發(fā)展變化既使廣大群眾得到了實惠，也得到了省市領導和社會各界的充分肯定。省委梁書記和羅省長都親臨灌云視察，對灌云近年來的發(fā)展給予了高度評價，并多次在全省性的會議上表揚灌云。僅去年以來，就先后有10多位省級領導到灌云視察調研，都給予了灌云很高的評價。市委、市政府的主要領導也非常關心灌云，多次到灌云檢查指導工作，并把我們的發(fā)展變化稱之為“灌云速度”。黑龍江、重慶、江西、安徽、山東、浙江和省內兄弟縣市的許多黨政代表團都先后來灌云考察，都贊嘆我們這幾年的變化。春節(jié)前，省政府在灌云召開了全省體育工作會議，與會的各級領導

對灌云在短短幾年時間內發(fā)生如此巨大的變化，都感到非常震撼。昨天，市委、政府召開了201*年度目標管理總結表彰大會，我們灌云又一次獲得了全市綜合目標考核第一名。所有這些，對我們既是鼓舞更是鞭策。越是在掌聲、喝彩聲多的時候，我們越是要保持更加清醒的頭腦，越是要更加珍惜來之不易的發(fā)展成果，越是要更加清醒地看到我們與先進發(fā)達地區(qū)的差距，越是要認清我們所肩負的歷史重任，進一步抬高目標定位，不斷激發(fā)全縣上下爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、創(chuàng)造性，如果我們不能始終保持拼搏進取的高昂斗志，持續(xù)攀高爭先，不僅難以鞏固和發(fā)展已經取得的發(fā)展成果，更會在新一輪的發(fā)展競爭中掉隊落伍。因此，新的一年無論是整體工作，還是條線的單項工作，我們都要把目標定位在爭第一、奪冠軍、扛紅旗上，全縣各項主要經濟指標增幅要在全市、蘇北乃至全省創(chuàng)一流、爭先進，總量排名要在蘇北和全省大幅前移；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作既要在全縣奪第一，更要在全市、全省爭位，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和條線的工作都能夠走在省市的前列，才能確保全縣的工作在省市領先。我們要確立這樣一個鮮明導向，那就是“奪不到第一就是失敗，創(chuàng)不了一流就是倒退”。全縣上下都要緊緊圍繞這一導向，迅速掀起比、學、趕、幫、

超的競相發(fā)展熱潮，進一步營造你追我趕創(chuàng)大業(yè)、競相超越創(chuàng)一流的濃烈氛圍。剛才，我們隆重表彰了過去一年在全縣三個文明建設中作出顯著成績的單位和個人，希望受到表彰和進位快的要再接再厲，爭取有更大的進步；暫時滯后的特別是退位的要知恥而后勇，奮起直追，力爭在新的一年里先進更先進，后進變先進、超先進，為灌云的發(fā)展作出新的更大的貢獻。

第四，我們務必要珍惜崗位，不辱使命，自我奮進，迅速掀起提升能力水平的實踐熱潮。發(fā)展定位的提升，工作標桿的提高，對我們的能力、水平和素質都提出了更高的要求。我們的各級干部都要始終堅持加強學習，不斷提升綜合素質。時代在進步、形勢在發(fā)展、環(huán)境在變化，我們能吃的“老本”越來越少，需要學習的東西越來越多，如果不注重加強學習，不及時更新知識，就無法駕馭跨越發(fā)展的大局。各級干部都要把學習作為新一年重要而緊迫的任務，加快知識儲備，努力掌握與履行崗位職責相匹配的新知識、新技能，做一個眼界寬、胸襟寬、思路寬的學習型、智慧型干部。我們的各級干部都要始終堅持開拓創(chuàng)新，大膽探索實踐。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，是克難致勝的重要法寶。各級干部一定要增強創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的思

路、創(chuàng)新的辦法來破解難題、打破瓶頸，以創(chuàng)新來激發(fā)工作活力，增強發(fā)展后勁，謀求更大、更顯著的發(fā)展成效。我們的各級干部都要始終堅持真抓實干，勇于爭創(chuàng)一流。要繼續(xù)大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，腳踏實地、心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)，說一件就要做一件，做一件就要成一件。要切實提高執(zhí)行力，全縣各級黨政機關和廣大黨員干部都要把執(zhí)行上級的決策部署作為一項首要的職責，進一步加大抓執(zhí)行、抓落實的力度，對于已經定下來的事情，要立馬就辦、迅速落實，決不允許拖拖拉拉、耽誤時機，更不允許討價還價、強調客觀，自覺養(yǎng)成執(zhí)行上級指示、狠抓推進落實的好品質、好習慣，確保縣委、政府的各項重大決策和工作部署不折不扣地貫徹落實到位。我們的各級干部都要始終堅持廉潔自律，永葆公仆本色。每位領導干部都要嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴守道德防線、法紀防線，以廉潔奉公的良好形象來團結和帶領廣大群眾朝著創(chuàng)新發(fā)展的既定目標闊步邁進。

同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程必將譜寫出新的輝煌。讓我們以這次總結表彰大會為新的起點，咬定全年目標任務，層層明確責任，層層傳遞壓力，層層抓好落實，齊心協(xié)力、開拓進取，攀高爭先、勇創(chuàng)一流，合力開創(chuàng)灌云又好又快發(fā)展的嶄新局面。

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