學習部學期末總結
201*201*下半年度學習部工作總結
時光飛逝,轉眼之間,201*年度即將過去,經過一個學期的不懈努力,學習部在各項工作中充分展現(xiàn)了先鋒模范的標榜。在與各部的聯(lián)系及互助中,均得到大家的肯定,綜合本學期的工作情況,以下為我部在201*年下學年總結:
一、交接工作順利開展
換屆選舉工作結束以后,我部的新老干部交替工作也相繼舉行,新干部在繼承老干部優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,進一步發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,完善了我部的部門經費制度,拓寬了部員交流的渠道,建造了一個和諧、高效、團結的部門。新學期伊始,我部順利完成招新工作,8位優(yōu)秀的新成員過關斬將,脫穎而出,經過層層考核,最終以優(yōu)異的表現(xiàn)進入學習部。在半年的工作中,他們本著“服務同學、榮耀商院”的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚著不怕艱苦、頑強奮斗,不屈不撓的精神,很好的完成了本年度學習部的任務,他們昂揚的精神面貌和踏實的工作態(tài)度得到了老師和同學們的一致好評,很好的樹立了部門形象。
二、部門活動高效舉辦
在指導老師的正確領導下,學習部成員的團結一致和其他門的互幫互助中,學習部本年度高效的舉辦了一期“新生導航”活動和六期“半月壇”講座。“新生導航”活動通過邀請了學院兩位資深教授和老師為新生解答了關于大學生活、學習、情感、工作以及做人等多方面的疑問,為商院新同學前進的道路點燃了一盞明燈;“半月壇”人文講座繼承“優(yōu)化學術氛圍、拓展學術載體”的傳統(tǒng),以最新的學術研究為基礎,最豐富的內涵為依托,最趣味的形式為外沿,最權威的主講為籌碼,為同學們提供了一個理論聯(lián)系實際、校園走向社會的平臺。本年度我們分別邀請了遠東集團高級行政總監(jiān)周東佼女士、華泰證券無錫分公司總經理劉曉兵先生、無錫市民卡有限公司董事長兼總經理韓明富先生、上海永燦科技信息有限公司總經理黎長鑫先生、徐家木業(yè)董事長徐衡先生以及中國康輝旅行社集團有限責任公司副總裁葉建軍先生為大家分析職場環(huán)境,傳授商道知識。這些活動很好的迎合了新生入學和高年級同學渴望拓展知識的需要,得到了學院領導的大力支持,受到了同學們熱情的擁護。
三、常規(guī)工作正常運行
本學年我部進一步細化日常工作,將“服務同學”的口號真真的落實到日常實踐中。通過晚自習的嚴格考勤,為大一同學提供了一個良好的學習氛圍,提升了我院的整體學風;通過副班、學輔工作的正常開展,為大一同學的生活學習提供了巨大的幫助;通過學期末高數(shù)輔導班的舉辦,解答了大一同學們高數(shù)學習上的疑惑,降低了大一高數(shù)掛科率。同時,我部堅持科學發(fā)展觀指導,不斷發(fā)揚創(chuàng)新精神,使得部門常規(guī)工作更加貼近同學們日常生活和學習,得到了廣泛的群眾基礎。
四、部門互助,共同落實本年指標
本年度,我部在高效完成本部門工作的同時,高舉學生會整體旗幟,和其他兄弟部門同心協(xié)力,很好的完成了多項指標,包括:商院迎新晚會、女生節(jié)、商院主持人大賽等,得到了其他兄弟部門的認可和好評,彼此結下了深厚的友誼。五、發(fā)現(xiàn)不足、改正進步
當然,在本學年的工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了很多不足,比如辦活動工作中,策劃的完備性不夠,現(xiàn)場應變能力有待提高,細節(jié)問題處理的不完美,工作任務的分配不均與等,日常工作中副班、學輔的會議制度不完善,信息交流的渠道有待進一步拓寬,高數(shù)輔導班的質量需要進一步加強等等,需要我們不斷改正、思考方法、總結經驗,爭取將今后的工作做的更加完美。
以上就是我部201*201*下半年度的工作總結,期望通過本期以及往期的經驗和總結,在以后的工作中能取得更好的成績!
商學院學生會學習部二O一一年十二月
擴展閱讀:學生會主席期末工作總結
時間轉眼即逝,回顧過去將近一個學期的時間,學生會已紅紅火火地開展了各項學生活動十多件,雖然規(guī)模有大有小,但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加,雖然各部部長及成員沒有足夠的經驗,但是讓我們各部門新成員得到了更好的自我鍛煉。
作為主席,這一學生會的領導人物,我們深感這份工作的壓力,但壓力即使動力,我們在實踐中尋找經驗,在過去學生會成員那兒仔細尋求經驗,然后認真到落實實踐活動中,積極在活動的內容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學們的口味,使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實,增強自己的精神力量。
當學生會換屆之時,對學生會的工作可能存在著一些問題,但是在所以學生會新成員的共同努力下學生會慢慢的走上正軌。在漫長的一個學期里,大家做了很多工作,苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學期的工作很多,在此,我們對這一學期以來的工作進行認真的總結,從而使學生會的工作再上新的臺階。
一、嚴謹?shù)臋C構務實的態(tài)度
首先,加強組織建設一直是我們學生會學生工作的重中之重,在這一學期的工作中,我們不斷從實踐中改進管理方法,總結新經驗,研究新現(xiàn)象,尋找新機遇,取得了相當?shù)某煽。進一步加強了學生會與各班級之間的聯(lián)系,確立了學生會聯(lián)系各班的分工制度,規(guī)范了學生會干部例會制度,有力地推進了基層建設。對于從中反映出來的問題,學生會及時做了總結,并向各有關部門做了反映,都得到了不同程度的解決。拉近了學生會與同學們之間的距離,增強了同學們對學生會的了解、信任與支持,同時也增強了學生會成員的責任感。完善的管理制度,科學的管理機構是學生會各項工作順利開展的前提,我們在制度建設上狠下功夫,形成了一整套規(guī)范有序高效的管理運作模式,注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。利用一系列的制度,對學生會的各方面工作進行規(guī)范化的管理,大大提高了學生會的工作質量。
二、自我的完善特色的彰顯
我們一直十分注重自我的完善,在各方面嚴格要求自己,為壯大組織隊伍、提高創(chuàng)新意識而不斷努力,全面提高學生會工作人員的素質是建設好學生會的關鍵。一支素質過硬、紀律嚴明、團結自律的學生干部隊伍是學生會職能得以有效發(fā)揮的動力所在。我們定期傳達王書記的工作思想,努力改善各部門成員不足之處。對以往干事中的不好現(xiàn)象做了適當調整,借此提高學生工作人員的思想覺悟,強化學生工作人員服務同學、維護同學權益的思想,使學生工作人員明確工作方向,端正工作態(tài)度,鍛煉工作能力,真正成為為同學辦實事的“貼心人”,進而不斷增強學生會的整體素質。
為調好各部門的工作,各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會主席聯(lián)系。計劃好各項活動所需的經費和獎品,時間、活動場所,以便使活動開展得更加順利。負責為各項活動進行統(tǒng)籌安排,例如普通話比賽得初選,元旦晚會文藝演出的初選等工作在過去一段時間的工作中,由于時間短暫,工作經驗的缺乏,我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足,現(xiàn)總結如下:部門交流欠缺:
學生會各個部門之間缺乏交流和溝通,致使學生會的一些大的活動,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。整體學生會成員素質有待進一步提高。
活動方向性:
偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理,各系學生分會之間交流不夠,導致一個系舉辦活動,受眾群體的單一性,不具有全面性。
部門例會制度仍需改進:
雖然各部門例會取得了一定成效,但由于沒有固定的會議場地、又缺乏嚴格的監(jiān)察和考核機制、某些副部對例會敷衍了事,部門例會在很大方面需要改進。
活動方面太過欠缺:
今年雖然有客觀原因,但是各部沒有在允許的條件下積極發(fā)揮干事的主觀能動性去開展活動,活動方面太過欠缺容易造成斷層、不利于學生會的可持續(xù)發(fā)展,期望在明年能有所彌補。
宣傳意識亟待培養(yǎng):
當下,所有學生組織都將宣傳提上議事日程,一次活動是否成功宣傳占了一半功,作為宣傳方面最具競爭力的文學院宣傳一直做不很不到位,不是我們宣傳能力不夠,主要是宣傳意識太差,不知道從日常每一個細小的環(huán)節(jié)捕捉宣傳點,宣傳問題必須重視,宣傳部建設任重而道遠。干事培訓仍需加強:
今年對干事的基本素質培訓有所成效,明年開始要加大力度對干事的綜合素質提升培訓,給干事充分的發(fā)揮空間,讓干事嘗試以副部的思維角度去思考問題和策劃活動,為學生會長遠發(fā)展打下基礎。
考核制度需待完善:
考核制度是貫穿于始終的制度,而不能只局限于年終,考核在平時有助于時刻提醒干事的責任和義務,有助于在干事心中形成學生會的歸屬感,有助于真正充分調動干事的積極性和創(chuàng)造性保證學生會長遠發(fā)展。明年在主席團和各副部的努力下期望將考核制度完善并落實。
從過去的經驗淺薄到現(xiàn)在的游刃有余,從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸,從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩,學生會是為同學服務的窗口,是老師與同學交流的紐帶.我們深知肩上責任的重大,深知自身的不足.收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子.半年以來,從每日進行的出操再到體育部不間斷的如校運會等大類的體育賽事,工作在七位部長的帶領下都有條不紊地開展著,不管是在學校的舞臺上還是學院的舞臺上,也都分別獲得了不小的成績。但是,我們的活動仍是可圈可點,有善待改進的地方,比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面,我們在執(zhí)行計劃時似乎總有一些干擾因素捆擾著我們,從而導致活動不盡完美;叵脒^去,我們的日子充實,取得的成績可喜;展望明天,我們信心滿懷,自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。
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