早檢工作總結(jié)
早檢工作總結(jié)
光陰荏苒,歲月流逝。不知不覺大一上半學期在不到半個月時間就要圓滿結(jié)束了,但是我們早檢工作是不會結(jié)束的,更不會因為時間的流逝而失去了對早檢工作的熱情,反而我們應(yīng)當在大一上半學期中的早檢工作中汲取經(jīng)驗和教訓,以提高我早檢的影響力,為大一下半學期的早檢工作打下堅實的基礎(chǔ),在早檢工作時能夠人盡其才、物盡其用,在相同的時間內(nèi)發(fā)揮出更高的效率,使其具有事半功倍的效果,以發(fā)揚光大我早檢部門的影響力,使同學們對我們早檢人員更加持,使輔導員老師對我們早檢人員更放心。
以下是我對大一上半學期早檢工作中的總結(jié):一.對大一跑操點名而言
1.必須合理安排好早檢人員,使每一個人都有相應(yīng)的班級,最好不要一人點好幾個班級的名,因為這樣兩個班級的同學可以相互補充,在點第一個班級名時可能有相鄰班級的同學過來補上。因此,這樣毫無意義,就徹底失去了早檢的價值所在。
2.同學和同學之間替答到的現(xiàn)象屢見不鮮,幾乎是每個班級的通病,這一現(xiàn)象如不遏制,將對我們早檢工作帶來很大麻煩。因此,我建議在班級站隊時按照學號從小號到大號依次排開站成一列或兩列既可,換個方式讓他們說自己的姓名,我們來打鉤,在開始跑操時再變換隊形既可。
3.對于中途就走或點完名就走的現(xiàn)象也是比比皆是。因此,我建議在快跑完操時進行抽查某個班級再一次點名,以杜絕此現(xiàn)象的發(fā)
生。
4.早檢人員必須嚴于律己、恪盡職守,做到不徇私舞弊、以公謀私,認認真真的做好早檢工作;同時,各班級同學也要積極主動配合早檢人員的工作,不準與早檢人員發(fā)生口角上的摩擦,一旦發(fā)現(xiàn),即將送與輔導員老師處理。二.大二交早卡來說1.關(guān)于替交早卡情況分析
雖然交早卡次數(shù)的多少可以直接反映出交卡情況的好壞,但并不完全可觀,因為還存在替別人交早卡的情況,這一因素會造成實際卡人數(shù)比院方統(tǒng)計的人數(shù)少,這也是學院自律會跑操部門應(yīng)該特別注意的一點。據(jù)統(tǒng)計,替交早卡的情況分為以下幾種:
(1)大二某某同學是某某部門的部長或副部長讓大一的干事去
替交早卡,因為大一的要跑操,所以替交早卡也順理成章,還能贏得部長或副部長們對你的高度評價。
(2)一個宿舍之內(nèi),有某某同學在規(guī)定時間沒起來,并讓其室
友去替交的現(xiàn)象也屢屢發(fā)生,如果不答應(yīng)替交,可能就會破壞室友們之間的友誼,所以這種替交現(xiàn)象也比比皆是。(3)在自律會早間部門擔任干事的同學也可能同時在其它部門
擔任干事,這就形成了內(nèi)部干事替交早卡的情況。因此,我建議對替交者進行合理的處罰:對替交者的處罰一定要高于被替交者,跑操部干事一定要統(tǒng)計好誰是替交者,誰是被替交者。對于替交者和被替交者都要接受合理的處分。
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第十一周早檢總結(jié)
1.本周早檢違紀的情況非常嚴重,雖然由于天氣原因,早檢只進行了四天,但是早檢違紀卻達到了96人次。
解決方案:情況十分嚴重,負責人需要跟違紀比較嚴重的班級溝通好,提醒安委帶動本班的同學準時參加早讀,如果情況還繼續(xù)的話,我們需要跟輔導員反應(yīng)。
2.這周再次出現(xiàn)了班上同學去早讀了,安委卻沒有提醒他們簽到的情況。
解決方案:必須要跟留守安委以及監(jiān)督安委強調(diào),他們兩人有必要清點并核對好班上的人數(shù)。同時我們也要加強巡邏,提醒安委清點人數(shù)。3.這周仍有部分安委早檢遲到,而且有一位安委無故缺勤了。解決方案:出現(xiàn)安委遲到或缺勤的當天負責人必須要跟該安委溝通好,了解他們遲到或缺勤的原因,并提醒他們不要再出現(xiàn)遲到或缺勤。4.英語之家早讀培訓名單還沒有收集完,致使我們早檢登記工作的難度增加。
解決方案:當天負責人登記違紀時要確認下相關(guān)的名單,減少一些等記錯誤,并在跟安委溝通時提醒他們盡快上交相關(guān)證明。
陳柱彬
201*年11月17日
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