青島啤酒公司廣告制作招標(biāo)方案

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司

招標(biāo)書

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司

武漢大區(qū)201*年11月21日

第1頁共6頁

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司

目錄

第1部分招標(biāo)邀請函

第2部分第3部分第4部分第5部分第6部分第7部分深圳市青島啤酒華南營銷有限公司簡介投標(biāo)須知

投標(biāo)單位相關(guān)要求投標(biāo)書的相關(guān)要求廣告合作合同簽訂事宜廣告經(jīng)營項目報價

第2頁共6頁

第1部分招標(biāo)邀請函

為塑造企業(yè)個性，顯示企業(yè)精神，營造企業(yè)核心競爭力并加強深圳市青島啤酒華南營銷有限公司201*年度廣告宣傳力度，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品品牌知名度、美譽度，使廣告發(fā)揮最大效應(yīng)促進(jìn)銷售，同時在廣告費用支出方面能夠降低成本，201*年深圳市青島啤酒華南營銷有限公司將對以下廣告業(yè)務(wù)，采用公開招標(biāo)的方式，選擇武漢地區(qū)優(yōu)秀的廣告公司進(jìn)行招標(biāo)，真誠尋找合作伙伴。

A.提供企業(yè)各種所需的平面廣告及制作（包括門頭店牌、廣告雨棚、X展架、寫真、噴繪、展板、POP、DM海報、橫幅、彩虹門、印刷品等）。B.附件一：青島啤酒終端生動化項目基本要求.doc

本次招標(biāo)對象為武漢地區(qū)所有優(yōu)秀的、有實力的廣告設(shè)計制作單位，有興趣的投標(biāo)人可在201*年12月5日前到下述地址向相關(guān)人員咨詢詳情和索取相關(guān)招標(biāo)資料

武漢市江漢區(qū)青年路155號長源大廈707室營銷部：張仲森聯(lián)系電話：83607957E-mail：qdpj201*@163.com

第2部分深圳市青島啤酒華南營銷有限公司簡介

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司是青島啤酒股份有限公司下屬的一家專業(yè)銷售公司，全面負(fù)責(zé)青島啤酒華南事業(yè)部的銷售工作。深圳市青島啤酒華南營銷有限公司粵東分公司是其九大分公司之一，負(fù)責(zé)汕頭市、潮州市、揭陽市、汕尾市、梅州市和河源市共6個城市的銷售工作�，F(xiàn)設(shè)立潮州辦、揭陽辦、汕頭辦、汕尾辦、河源辦和梅州辦共6個辦事處。成立于1903年的青島啤酒是中國啤酒行業(yè)的第一品牌。據(jù)世界品牌實驗室的權(quán)威評估：201*年青島啤酒的品牌價值僅為65億元，201*年的品牌價值已達(dá)168.73億元。201*年青島啤酒的年銷量

第3頁共6頁

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司

為326萬千升，在中國啤酒業(yè)的銷量排名第一，在世界啤酒行業(yè)排名第十�，F(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要誠邀優(yōu)秀人士加盟本公司，公司將提供良好的工作環(huán)境、具有競爭力的薪酬福利、培訓(xùn)機(jī)會和良好的職業(yè)前景。

第3部分投標(biāo)須知

1、發(fā)放招標(biāo)文件：

時間：201*年11月

地點：深圳市青島啤酒華南營銷有限公司（武漢大區(qū)）2、收標(biāo)

時間：201*年11月28日3、投標(biāo)截止：201*年12月4日止4、開標(biāo)、評標(biāo)、揭標(biāo)：

時間：年月日（時間另行通知）5、發(fā)中標(biāo)通知書201*年12月25日之前

第4部分投標(biāo)單位相關(guān)要求

本次招標(biāo)對象為武漢地區(qū)所有優(yōu)秀的廣告設(shè)計制作單位，參加投標(biāo)的單位需滿足以下要求：

1、具有豐富的產(chǎn)品市場推廣經(jīng)驗，策劃方面富于創(chuàng)造力、設(shè)計表現(xiàn)優(yōu)秀、協(xié)作意識強。

2、在武漢注冊的法人單位，主要負(fù)責(zé)人員至少有叁年以上（含叁年）廣告策劃從業(yè)經(jīng)驗。

3、由于我公司業(yè)務(wù)量較大，要求平面設(shè)計投標(biāo)單位固定設(shè)計人員2人以上，廣告制作投標(biāo)單位固定工作人員3人以上，項目參與人員5人以上。投標(biāo)單位人員構(gòu)成要相對穩(wěn)定。

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司

第4頁共6頁

第5部分投標(biāo)書的相關(guān)要求

一、投標(biāo)人編寫的投標(biāo)書應(yīng)包括下列部分：

●投標(biāo)公司簡介；●公司廣告運作優(yōu)勢；

●近年成功策劃、設(shè)計、推廣案例介紹；●與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w合作情況介紹；●具體廣告項目報價（報價項目表附后）

●投標(biāo)人資質(zhì)證書和其他證明材料：1、資質(zhì)材料：單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（或相應(yīng)證明文件）；以往所作廣告案例的證明材料；人員結(jié)構(gòu)和組成；主創(chuàng)設(shè)計人員的簡介；廣告作品的證明材料。2、其他證明材料：投標(biāo)人認(rèn)為必要的其他相關(guān)材料。二、投標(biāo)書提交、收到和開封

投標(biāo)書一律采用打印稿，投標(biāo)單位需提供一件正本二件副本，并在適當(dāng)處蓋上或?qū)懮稀罢�本”與“副本”字樣。正本與副本如有不符，以正本為準(zhǔn)。

投標(biāo)書的正本和所有副本應(yīng)裝在密封的信封里，并清晰地寫上“深圳市青島啤酒華南營銷有限公司投標(biāo)書”。編制好的投標(biāo)書應(yīng)在201*年12月4日之前遞交深圳市青島啤酒華南營銷有限公司武漢大區(qū)營銷部。任何在遞交截止日之后收到的投標(biāo)書將被原封退回。

為便于評審，投標(biāo)人需將投標(biāo)內(nèi)容制作成PPT，在招標(biāo)會上當(dāng)面陳述介紹。

第6部分廣告合作合同簽訂

通過招標(biāo)會，我公司將選擇1～2家理想的合作單位進(jìn)行201*年度合作，并簽訂合作意向合同。

招標(biāo)人：深圳市青島啤酒華南營銷有限公司武漢大區(qū)公司地址：武漢市江漢區(qū)青年路155號長源大廈707室

電話：027-83607957

聯(lián)系人：張仲森E-mail：qdpj201*@163.com

公司網(wǎng)址：

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司

第5頁共6頁

第7部分：廣告經(jīng)營項目報價

由招標(biāo)公司另附。

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司

第6頁共6頁

擴(kuò)展閱讀：青島啤酒濟(jì)南有限公司物業(yè)招標(biāo)書

青島啤酒（濟(jì)南）有限公司

邀請招標(biāo)書

項目名稱：廠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)

青島啤酒（濟(jì)南）有限公司

尊敬的先生/女士：

青島啤酒（濟(jì)南）有限公司地處濟(jì)南高新區(qū)大正路3000號，介于世紀(jì)大道和經(jīng)十東路之間，廠區(qū)占地面積為21萬平方米，設(shè)計能力年產(chǎn)40萬千升，一期工程30萬千升�，F(xiàn)工程基本建設(shè)已竣工，生產(chǎn)運營正常。為提高物業(yè)管理水平，有利服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，需要由專業(yè)物業(yè)服務(wù)單位對廠區(qū)的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行管理，誠摯邀請貴公司前來投標(biāo)。具體內(nèi)容如下：

一、綜合情況：

1.項目名稱：青島啤酒（濟(jì)南）有限公司廠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)

2.服務(wù)范圍：廠區(qū)內(nèi)的綠化.保潔.安保等工作（詳見附件一：廠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)范圍）。根據(jù)投標(biāo)評標(biāo)情況及綜合能力等，確定一家服務(wù)商。

3、服務(wù)地點：青島啤酒（濟(jì)南）有限公司廠區(qū)內(nèi)。4、服務(wù)時間：另行合同約定。

5、服務(wù)方式：中標(biāo)方應(yīng)當(dāng)以自己的設(shè)備、技術(shù).耗材和勞力，并對服務(wù)的過程進(jìn)行全方位管理，按發(fā)包方安排的工作時間完成發(fā)包方交付的工作任務(wù)；未經(jīng)發(fā)包方書面同意，中標(biāo)方不得將其承攬的工作交由第三方完成。

6、標(biāo)書數(shù)量：中文，正本一份，副本二份。電子檔標(biāo)書一套；二.投標(biāo)商資質(zhì)要求：

投標(biāo)商必須是專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)公司，且具備物業(yè)管理服務(wù).專業(yè)清潔保潔服務(wù)和園林綠化的資質(zhì)。

三.技術(shù)要求：

詳見附件二：物業(yè)服務(wù)分項驗收標(biāo)準(zhǔn)和清理頻次。四.標(biāo)書內(nèi)容：1、報價原則：根據(jù)附件一廠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)范圍和附件二物業(yè)服務(wù)分項標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合青啤濟(jì)南工廠的實際情況，報出合理的價格；價格的構(gòu)成應(yīng)包括：原材料費用、人工費用、設(shè)備折舊、管理費用、國稅地稅、運費、利潤等；報價貨幣采用人民幣；請?zhí)顚懜郊�三：報價表。

2、物業(yè)管理服務(wù)工作所依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；3.合同生效后的物業(yè)管理服務(wù)實施方案和保證措施；

4.付款方式：本物業(yè)的管理服務(wù)費按月支付，中標(biāo)方在每月5日前向發(fā)包方提供合法發(fā)票（發(fā)票項目可以是物業(yè)管理服務(wù)費或其他（須經(jīng)發(fā)包方同意）），發(fā)包方審核確認(rèn)后于每月20號之前轉(zhuǎn)帳支付上個月的服務(wù)費。

5.證明投標(biāo)人合格和資格的證明文件

①投標(biāo)企業(yè)有效的“法人營業(yè)執(zhí)照”副本內(nèi)頁（內(nèi)容應(yīng)含企業(yè)法人年檢情況記錄和經(jīng)營范圍）、組織代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證（均為復(fù)印件）、通過質(zhì)量體系認(rèn)證的資質(zhì)證明等相關(guān)資質(zhì)文件和質(zhì)量監(jiān)督局出具的產(chǎn)品檢驗報告；

②提供近一年經(jīng)審計的財務(wù)報表（包括審計報告、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）；

③投標(biāo)授權(quán)書、法人代表身份證復(fù)印件或法人授權(quán)代表身份證復(fù)印件；以上證明文件均需加蓋單位公章，我們將對投標(biāo)方的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各項資料予以保密。

6.報價標(biāo)書內(nèi)容與我公司所發(fā)技術(shù)要求內(nèi)容不同之處或貴公司提供更為先進(jìn)的技術(shù)及更優(yōu)惠的服務(wù)條件，請用書面形式明確指出，對無文字說明的一切內(nèi)容，我公司不予認(rèn)可。7.投標(biāo)函由投標(biāo)方封存，并加蓋公章。五.投標(biāo)說明：

1、我公司將組織有相關(guān)部門參加的評標(biāo)小組，按照招投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行公平、公正的開標(biāo)和評標(biāo)；

2、為公平競爭，我們同時以同樣條件邀請其他公司參與投標(biāo)；3、我方只考慮與標(biāo)書技術(shù)要求相符的投標(biāo)書；

4、技術(shù)方案應(yīng)完整、清晰，對由于報價方遺漏或錯誤而造成的需要補充投資的費用，由報價方自行承擔(dān)；

5、價格是我們考慮的重要因素，但并不是中標(biāo)的唯一因素。服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、企業(yè)綜合實力等也是我們考慮的重要因素，我方將綜合比較，從中選擇最終的合作伙伴，對任何未被最終選定的報價者我方不做任何解釋；

6、投標(biāo)保證金金額201*0元：

①投標(biāo)保證金可采取下列任何一種形式提交：銀行電匯、支票或現(xiàn)金。②無論采取何種形式，投標(biāo)保證金收取憑證必須在投標(biāo)截止前與投標(biāo)文件同時遞交。在開標(biāo)時，凡未提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)，將被視為非響應(yīng)性投標(biāo)予以拒絕，如電匯請將匯款底單傳真至0531-88756868。

③未中標(biāo)的投標(biāo)人的保證金，將按規(guī)定的投標(biāo)有效期期滿后30天內(nèi)予以退還，不計利息。

④中標(biāo)人的投標(biāo)保證金，在中標(biāo)人按規(guī)定簽訂正式服務(wù)合同后予以退還，不計利息。

⑤下列任何情況發(fā)生時，投標(biāo)保證金將被沒收：

A、投標(biāo)人在投標(biāo)函中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)；B、中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)未能按規(guī)定簽訂合同。

7、本通知以傳真件或電子郵件發(fā)出，收到后請即刻書面?zhèn)髡媸盏胶�給我公司；

8、投標(biāo)人的其他事宜

服務(wù)期限、考核標(biāo)準(zhǔn)、價格情況等開標(biāo)后具體商定，并另行合同約定。9、回標(biāo)時間：請將標(biāo)書于201*年10月28日中午12：00前郵寄或送達(dá)至青島啤酒（濟(jì)南）有限公司綜合部。逾期不交者視為自動放棄；

10、附件/補遺及答疑。如投標(biāo)人有任何問題，應(yīng)書面向青島啤酒提出

聯(lián)系人：齊春燕聯(lián)系電話：0531-88756697傳真：0531-88756868郵箱：qichunyan1983@163.com此類要求必須在不晚于投標(biāo)截止日前一天提出，否則不予考慮。此類答疑解釋將以附件的形式傳真或郵寄給各投標(biāo)人。投標(biāo)人未收到答疑及補充材料不得影響其所交標(biāo)書中的所承諾的責(zé)任。任何以此方式發(fā)出的附件均構(gòu)成合同的一部分。是否收到附件應(yīng)在投標(biāo)書中說明。

本投標(biāo)書將作為合同不可分割的一部分，與合同具有同等的法律效力。11、本函件只是邀請投標(biāo)。青啤無義務(wù)對任何遞交的標(biāo)書發(fā)出承諾。中標(biāo)方將根據(jù)合同法與青島啤酒（濟(jì)南）有限公司訂立正式合同。

青島啤酒（濟(jì)南）有限公司二0一一年十月十九日

附件一：廠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)范圍（一）保潔服務(wù)：

1.公共環(huán)境，包括廠區(qū)公共（公用）場地、道路、廠門、房屋建筑物外墻玻璃（幕墻）等共用部位的全面養(yǎng)護(hù)、清潔衛(wèi)生、垃圾的收集及處理。2.廠區(qū)辦公樓的辦公室（主要清潔室內(nèi)玻璃窗）、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室.更衣室、公用衛(wèi)生間的地面、墻壁、走廊、管道等全面養(yǎng)護(hù)、清潔衛(wèi)生、垃圾的收集及處理等工作。

3.廠房內(nèi)（包含展廳）鋼梁、走廊、管道、地面、樓梯扶手、墻壁等的全面養(yǎng)護(hù)、清潔衛(wèi)生、垃圾的收集及處理等工作。（二）維護(hù)公共秩序.安全保衛(wèi)：

包括安全（消防、設(shè)備、物資、車輛、人員、突發(fā)事件處理等）、消防監(jiān)控、巡視、執(zhí)勤、傳達(dá)等工作。負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的交通，車輛停放秩序與對物資車輛人員進(jìn)出廠區(qū)的管理。保安工作應(yīng)每天24小時進(jìn)行。（三）綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)：

廠區(qū)所有綠化的草坪及花木（含辦公室內(nèi)綠植）適時得到修剪和養(yǎng)護(hù)，以保持優(yōu)良的外觀和良好的生長，確實起到良好的綠化美化作用；廠區(qū)所有雜草的日常清理工作；每年勞動節(jié).國慶節(jié).廠慶日夢工廠大門前鮮花的租賃與擺放工作。

（四）國家法律法規(guī)和政策規(guī)定的由物業(yè)管理公司管理服務(wù)的其他事項。附件二：物業(yè)服務(wù)分項驗收標(biāo)準(zhǔn)和清理頻次

（一）常規(guī)保潔項目驗收標(biāo)準(zhǔn)和清理頻次：1.常規(guī)保潔項目驗收標(biāo)準(zhǔn)

（1）地面保持干凈，無垃圾雜物、無泥沙、污漬、積水、積塵、痰漬、雜物、紙屑、煙蒂頭，保持光潔、明亮;墻面大理石、瓷片、噴涂等墻面用紙巾擦拭100cm無明顯灰塵；乳膠漆墻面無污漬、目視無明顯灰塵；垃圾箱地面無散落垃圾、無污水、無明顯污跡；內(nèi)部垃圾及時清理，外表無污跡、粘附物；發(fā)現(xiàn)垃圾箱周圍有蒼蠅應(yīng)及時地消滅；垃圾箱每天上午10:00清理垃圾，垃圾桶的垃圾不超過垃圾桶的垃圾的2/3，保證及時清運。衛(wèi)生間地面干凈無異味、無積水、無污漬、無雜物；墻面瓷片、門、窗用紙巾擦拭無明顯灰塵，便器無污漬，墻上無涂畫及隔斷門無灰塵。設(shè)施完好、用品齊全；天花、燈具目視無明顯灰塵；玻璃、鏡面無灰塵、無污跡、無手��；衛(wèi)生間的工具不得亂放；定期更換衛(wèi)生紙、清潔球和垃圾袋，保持抽紙盒始終有紙、小便池有清潔球，垃圾袋廢紙不超過2/3.紗窗、樓梯扶手、消防栓管、電表箱、宣傳欄、樓道燈開關(guān)等：紗窗統(tǒng)一左，保持封閉（開窗時應(yīng)保持紗窗封閉）；無廣告、蜘蛛網(wǎng)、無痰跡、積塵，無明顯污染。

（2）廠區(qū)道路無明顯泥沙、污垢，每100m紙屑平均不超過1個、無直徑1cm以上的石子；垃圾停留在原來的位不超過1小時。

（3）廠區(qū)綠化帶無明顯大片樹葉、紙屑、垃圾膠袋等物，地上無￠3cm以上石子；房屋平臺下每100m或棉簽等雜物在3個以內(nèi)，其他綠化帶100m內(nèi)雜物在1個以下；樹上無懸掛的塑料袋及垃圾；發(fā)現(xiàn)蚊蠅及時消殺。2.常規(guī)保潔項目清理頻次方位所在區(qū)域夢工廠清理內(nèi)容常規(guī)清理頻次旺季清理頻次夢工廠接待大廳內(nèi)外玻璃、所有地面推塵及特殊護(hù)理、2次/天1、常規(guī)保潔衛(wèi)生清理、擦1-3樓鏡面、臺面、衛(wèi)生間、樓梯、臺階、扶手、兩（4小（2人）側(cè)玻璃、梯角線、吧臺，椅子、桌子，接待室、時/次）拭、抹塵，消毒.醉灑屋、等衛(wèi)生清理維護(hù)及消毒處理等.2、參觀旅游系統(tǒng)系：人員較為集中，外來參觀人員較多、素質(zhì)參差不齊細(xì)節(jié)處理（所有不繡鋼清潔、護(hù)理、保養(yǎng)，木質(zhì)裝飾、電梯，衛(wèi)生間、隔斷、地面護(hù)理等細(xì)節(jié)處理）1次（根據(jù)現(xiàn)場實際情況）3、夢工廠三樓屬酒吧，參觀客人經(jīng)常在此品酒，地面與一般地面不同，需經(jīng)常特殊處理4、在原有8小時的工作量基礎(chǔ)上增加1.5小時綜合辦公樓綜合辦公衛(wèi)生間、地面、鏡面、隔斷、大小便器、樓梯、4次/天1、常規(guī)保潔衛(wèi)生清理、擦樓三樓、臺階、扶手，更衣室等全面消毒，衛(wèi)生全面清拭、抹塵，消毒.至一樓理、維護(hù)保養(yǎng).（2人）2、綜合辦公樓三樓系領(lǐng)導(dǎo)的辦公場所，對消毒，細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)處理（衛(wèi)生間、樓梯走廊內(nèi)不繡鋼等清理、1次/天處理、廁所內(nèi)異味處理重中維護(hù)、保養(yǎng)，衛(wèi)生間、隔斷門、墻面、地面、臺面、鏡面，窗框、窗槽，裝飾畫等進(jìn)行全面清理維護(hù)）之重3、綜合辦公樓一樓系除內(nèi)部人員用廁外，外用人員用廁較多.4、在原有8小時的工作量基礎(chǔ)上增加1小時夢工廠參觀系統(tǒng)二衛(wèi)生間、更衣室地面、鏡面、隔斷、大小便器、4次/天1、常規(guī)保潔衛(wèi)生清理、擦等全面清理、維護(hù)、消毒、保養(yǎng)，窗框窗槽及拭、抹塵，消毒.2、參觀旅游系統(tǒng)系：人員樓（2人）參觀裝飾物等進(jìn)行全面清理維護(hù)、保養(yǎng)細(xì)節(jié)處理（衛(wèi)生間、樓梯走廊內(nèi)不繡鋼等清理、1次/天較為集中，外來參觀人員較維護(hù)、保養(yǎng)，衛(wèi)生間、隔斷門、墻面、地面、臺面、鏡面，窗框、窗槽，裝飾畫等進(jìn)行全面清理維護(hù)）多、素質(zhì)參差不齊3、參觀系統(tǒng)衛(wèi)生間及二樓北側(cè)玻璃、窗框、窗槽系臉面，需不定時清理維護(hù)4、在原有8小時的工作量基礎(chǔ)上增加50分鐘參觀參觀回廊衛(wèi)生間、更衣室地面、鏡面、隔斷、大小便器、6次/天1、常規(guī)保潔衛(wèi)生清理、擦系統(tǒng)（2人）樓梯臺階、扶手等全面清理、維護(hù)、消毒、保拭、抹塵，消毒.養(yǎng)，參觀回廊所有不繡鋼窗框窗槽及參觀裝飾2、參觀旅游系統(tǒng)系：人員物等進(jìn)行全面清理維護(hù)、保養(yǎng)較為集中，外來參觀人員較細(xì)節(jié)處理（衛(wèi)生間、樓梯走廊內(nèi)不繡鋼等清理、2次/天多、素質(zhì)參差不齊，參觀回廊衛(wèi)生間、外側(cè)地面及異味維護(hù)、保養(yǎng)，衛(wèi)生間、隔斷門、墻面、地面、清理重中之重臺面、鏡面，窗框、窗槽全面清理維護(hù)，樓梯3、參觀回廊屬參觀系統(tǒng)重臺階紋理、裝飾畫等進(jìn)行全面清理維護(hù)）中之重，參觀回廊周圈外側(cè)玻璃需不定時清理維護(hù)，參觀人員及所有員工都經(jīng)常用手觸摸玻璃4、回廊衛(wèi)生間清理消毒需特殊處理（外來人員驗瓶司機(jī)、外用工、車間內(nèi)部人員、旅游人員）用廁所較為頻繁、較為集中5、在原有8小時的工作量基礎(chǔ)上增加2小時培訓(xùn)綜合樓培訓(xùn)綜合培訓(xùn)室.吸煙室.衛(wèi)生間、地面、鏡面、隔斷、樓1-2樓大小便器、樓梯、臺階、扶手，更衣室等全面消毒，衛(wèi)生全面清理、維護(hù)保養(yǎng).（食堂大廳.操作間除外）4次/天1、常規(guī)保潔1-2樓衛(wèi)生清理、擦拭、抹塵，消毒.2、培訓(xùn)樓衛(wèi)生間清理、維護(hù)，消毒需特殊處理用廁人員較為頻繁、集中（11：30-13：30）前清后臟.需不定時清理、維護(hù)，（廠區(qū)內(nèi)所有員工、外用工、旅游人員都集中在此用廁）.3、吸煙室及活動室都集中在二樓輔助綜合樓輔助綜合衛(wèi)生間、地面、鏡面、隔斷、大小便器、樓梯、2次/天細(xì)節(jié)處理（衛(wèi)生間、樓梯走廊內(nèi)不繡鋼等清理、1次/天維護(hù)、保養(yǎng)，衛(wèi)生間、隔斷門、墻面、地面、臺面、鏡面，窗框、窗槽，裝飾畫等進(jìn)行全面清理維護(hù)）樓1-2樓臺階、扶手，更衣室等全面消毒，衛(wèi)生全面清理、維護(hù)保養(yǎng).細(xì)節(jié)處理（衛(wèi)生間、樓梯走廊內(nèi)不繡鋼等清理、1次/天維護(hù)、保養(yǎng)，衛(wèi)生間、隔斷門、墻面、地面、臺面、鏡面，窗框、窗槽，裝飾畫等進(jìn)行全面清理維護(hù)）道路廠區(qū)內(nèi)廠區(qū)公共區(qū)域內(nèi)道路總面積98545.32平方米，隨時1、廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域內(nèi)的道路進(jìn)行全面清掃、清理2、廠區(qū)內(nèi)所有標(biāo)宣廠區(qū)內(nèi)標(biāo)識牌、宣傳欄（不銹鋼進(jìn)行全面清理、維護(hù)、保養(yǎng)）3、廠區(qū)外側(cè)門口處地面、大門、停車廠等進(jìn)行全面清理維護(hù)及保養(yǎng)4、廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域廁所（2個）進(jìn)行全面清理，衛(wèi)生間用廁人員素質(zhì)參差不齊，外來人員最多，經(jīng)常損壞廁所設(shè)施及堵塞廁所.給衛(wèi)生間衛(wèi)生清理維護(hù)帶來一定難度.5、廠區(qū)內(nèi)所有景觀設(shè)施（景觀池、酒曲池、扎啤筒、景觀啤酒瓶等）進(jìn)行全面清理維護(hù)及保養(yǎng)（8人）公共區(qū)域上塵土.泥沙.石子.生活垃圾的日常清掃、清理、清倒、消毒，廠區(qū)內(nèi)標(biāo)識牌、宣傳欄（不銹鋼進(jìn)行全面清理、維護(hù)、保養(yǎng)），所有景觀設(shè)施，廠區(qū)大門及大門外進(jìn)行全方面清理維護(hù)及保養(yǎng).綠化帶廠區(qū)內(nèi)綠化帶內(nèi)大片樹葉、紙屑、垃圾膠袋等雜物的日常清理，發(fā)現(xiàn)蚊蠅及時消殺隨時（二）玻璃、管廊、鋼骨架高空作業(yè)項目驗收標(biāo)準(zhǔn)和清理頻次：1.玻璃、管廊、鋼骨架高空作業(yè)項目驗收標(biāo)準(zhǔn)

（1）玻璃擦洗：玻璃擦拭后無水漬、印記，清潔干燥；門窗、玻璃、紗窗保持完好，開關(guān)自如，外觀無明顯損壞且密閉性好；窗及玻璃無亂涂亂畫現(xiàn)象，干凈、清潔，無灰塵，整體顏色一致；窗框無明顯變形或凹凸不平，窗子、窗簾開關(guān)自如，密閉性能好；窗臺及窗槽無雜物，無灰塵，干凈、清潔；窗子應(yīng)保持關(guān)閉，如打開時應(yīng)有紗窗保持關(guān)閉；帶玻璃的門，玻璃清潔、明亮，無亂涂亂畫現(xiàn)象，無破損；關(guān)閉自如且關(guān)閉時平面平整，密閉良好。

（2）管廊擦洗：管道無明顯灰塵、無污跡；管道無滴漏現(xiàn)象、無銹漬；管道包裹完好，無海綿外露

（3）鋼骨架擦洗：架體無明顯灰塵、無污跡、無銹漬；架體各部位銜接緊密無脫節(jié)，整體顏色保持一致2.玻璃、管廊、鋼骨架高空作業(yè)項目清理頻次服務(wù)項目方位地點名稱所在區(qū)域一層糖化間外窗一層接待大廳（含內(nèi)外門/雨蓬/會議室/外玻璃幕墻）夢工廠釀造綜合樓二層糖化控制區(qū)幕墻玻璃二層參觀走廊二層聯(lián)廊（釀造通車間區(qū)域）二層包裝車間參觀走廊三層酒吧觀景窗二三層辦公室、糖化控制室、各辦公區(qū)內(nèi)窗、各公共區(qū)域內(nèi)門窗一層車間（包括糖化車間發(fā)酵間）一二層外窗二層各培訓(xùn)教室內(nèi)窗包裝車間和成品庫內(nèi)外門窗廠區(qū)東門附近輔助綜合樓廠區(qū)東/西/南門值班室和中控室一層糖化車間一層走廊一層發(fā)酵CIP間一層發(fā)酵區(qū)釀造通車間區(qū)域員工食堂南部一層車間包裝各區(qū)域二層糖化控制區(qū)上鋼骨架面積（平方米）長度（米）頻率115.21次/月一層接待大廳（含內(nèi)外門/會議室/外玻349.71璃幕墻(1次/天)雨蓬(1次/周)560.88116.7928.8125424.51133.111次/月1次/月玻璃擦洗辦公區(qū)公用工程間、發(fā)酵過濾區(qū)員工食堂員工之家車間/成品庫污水處理間臨時辦公區(qū)值班室糖化間走廊發(fā)酵控制發(fā)酵區(qū)聯(lián)廊投料坑平臺包裝車間糖化二樓1464.351次/月628.261次/月369.321次/月包裝車間1次/1月成1115.84品庫內(nèi)外門窗1次/3個月1次/1月，夏季為244.4次/1月166.421次/2個月77.921次/月514.43414336.91次/2月585.6108301次/月926.31次/2月201*1次/3月培訓(xùn)綜合樓包裝車間污水處理間輔助綜合樓值班室釀造綜合樓管廊擦洗培訓(xùn)綜合樓包裝車間釀造綜合樓鋼骨架擦洗

（三）秩序維護(hù)工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和人員配

1.工作指標(biāo)：（1）交通秩序：暢通無阻、停放規(guī)范、有條不紊；（2）治安：維護(hù)公司各項管理規(guī)章制度，保障公司財產(chǎn)安全，確保正常生產(chǎn)、工作秩序。

（3）消防：確保全年無消防安全責(zé)任事故發(fā)生。

2.人員配：基本配為18人，生產(chǎn)淡季（每年10月次年4月）不

低于15人。

3、工作要求：為秩序維護(hù)員統(tǒng)一配發(fā)公安機(jī)關(guān)備案認(rèn)可服裝、提供對講

機(jī)、強光手電、橡膠警棍等警戒裝備以及必要的勞保用品、辦公用品等。

3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

1、保安人員基本要求

上崗前應(yīng)適當(dāng)修飾，保持儀表、儀容的端莊整潔，精神飽滿，在崗時不允許手插入口袋；

保安人員的頭發(fā)應(yīng)勤梳理，不留長發(fā)，不留鬢腳，不留長指甲；

立崗時，在規(guī)定位上立姿，左腳向左跨出，雙腳與肩同距，作跨立狀，上身保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間，挺胸收腹，兩手后背于皮帶處，左手握右手腕；

對講機(jī)佩帶在腰間皮帶右后側(cè)，耳機(jī)塞在右耳，話筒別在襯衫左領(lǐng)上，用較慢語速進(jìn)行對話；

上崗要保持制服干凈無褶皺，衣服紐扣全部扣上，大沿帽佩帶端正，佩帶白手套，穿黑色皮鞋，保持光亮，領(lǐng)帶系好后，領(lǐng)帶下口與皮帶下沿相齊；不在工作場所以外的場合穿制服；

不在公眾場合抽煙、閑聊、閱讀書報、大聲喧嚷或做與工作無關(guān)的事；值崗人員只能在保安休息室內(nèi)喝水、休息，不允許在執(zhí)崗時端著茶杯喝水或拿著與工作無關(guān)的物品在管理區(qū)域內(nèi)走動；

值崗態(tài)度認(rèn)真，做好相關(guān)記錄，不準(zhǔn)代他人填寫。交接班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員未上崗前，當(dāng)崗人員不準(zhǔn)下崗。2、交接班規(guī)范

當(dāng)班保安站在原位，接班保安面對當(dāng)班保安走到約兩步間距處，雙方立正目視對方同時敬禮；

敬禮：身體挺直呈立正狀，右手從胸前快速升至右側(cè)臉龐，大臂保持與肩相平，大臂與小臂呈45度夾角，手掌與小臂呈一直線，五指并攏，中指離太陽穴2厘米左右；

禮畢，當(dāng)班保安以規(guī)范用語簡述當(dāng)班情況：“本班情況正常；”或“本班發(fā)生某件事情，具體情況請看當(dāng)班記錄；”

接班保安聽明白后，回答“明白”；交接雙方站在原位完成保安器材移交；雙方再次敬禮；

禮畢，雙方交叉換崗：當(dāng)班保安向右橫跨一步后立正，接班保安向前跨兩步走，立正，向后轉(zhuǎn)，跨立，完成接崗。下班保安方可離崗。

3、門崗服務(wù)：負(fù)責(zé)公司南門信件、郵件、報刊的收發(fā)工作；公司南門、西門、東門物資出門的查驗工作；

門崗值崗時要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，在管理區(qū)域門崗實行24小時立崗保安服務(wù)；在指定位，指定面向立崗，嚴(yán)禁脫崗；

立崗姿勢端正，面帶微笑行注目禮，熱情回答詢問，禁止與他人閑聊。4、巡崗服務(wù)

管理區(qū)內(nèi)實行全年365天全天候保安巡視服務(wù)。[樓宇巡視]

巡視前檢查和佩帶好對講機(jī)、電筒、筆和巡視記錄表，并隨身攜帶裝小件垃圾的塑料袋；

巡視內(nèi)容：走道清潔，照明、滅火器、消火栓、門、窗、防火門、裝修現(xiàn)場等；

按保安服務(wù)處指定的巡視路線巡邏，巡視記錄中應(yīng)記載發(fā)現(xiàn)情況及時間�？蛻粜枰獛椭鷷r，應(yīng)及時提供服務(wù)或通知有關(guān)人員到場處理；

發(fā)現(xiàn)可疑的人和異常的事、物，通過對講機(jī)及時報告，并迅速查明情況，嚴(yán)密監(jiān)視；

發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，立即向客戶指出，及時阻止，并報告客戶做出相應(yīng)處理；巡視時看到小垃圾及時拾撿，投入就近的果殼箱內(nèi)；發(fā)現(xiàn)燈未熄滅、水管及閥漏水，應(yīng)及時通知客戶修復(fù)；巡視結(jié)束后，交接巡視器材；[夜間巡視]

夜間巡視的路線應(yīng)經(jīng)常變化；

巡視時注意扶梯、走廊、廁所、通道等，確認(rèn)有無可疑人物藏匿于其內(nèi)；若發(fā)現(xiàn)可疑人物，須立刻報警并封鎖各個出入口，進(jìn)行處理；[突發(fā)事件的處理]

為應(yīng)對突發(fā)事件，按指定的應(yīng)急預(yù)案作業(yè)，平時應(yīng)定期參加演練及參加甲方組織安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、訓(xùn)練等活動。[發(fā)生火警]

立即用對講機(jī)通知監(jiān)控中心采取必要的緊急措施或經(jīng)甲方允許可直撥火警電話119；

通知火災(zāi)周圍客戶撤離危險區(qū)；做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，聽候指揮。[發(fā)生刑案]立即向甲方歸口管理部門報告或經(jīng)甲方允許后報公安部門110并保護(hù)現(xiàn)場，并救護(hù)傷員，因甲方原因造成的延誤，由甲方負(fù)責(zé)。向發(fā)現(xiàn)人和周圍客戶了解情況并記錄；

經(jīng)甲方許可向公安人員提供情況，協(xié)助破案；[發(fā)生盜、搶事件]

用對講機(jī)報告請求支援，同時設(shè)法抓住犯罪嫌疑人；

對犯罪嫌疑人應(yīng)認(rèn)清特征、人數(shù)、作案工具，經(jīng)甲方允許后及時報告公安部門110；保護(hù)現(xiàn)場。[發(fā)現(xiàn)有人觸電]

切斷電源，使觸電者脫離電源；報告監(jiān)控中心，同時施行人工急救；引導(dǎo)救護(hù)車抵達(dá)現(xiàn)場；

無救護(hù)車時，臨時調(diào)車將觸電者立即送醫(yī)院搶救。（四）廠區(qū)綠化美化服務(wù)驗收標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求1.綠化養(yǎng)護(hù)工作的驗收標(biāo)準(zhǔn)：

（1）樹木生長旺盛、挺拔，無東倒西歪現(xiàn)象。（2）草坪及花木中無枯枝、枯葉、死樹、雜草。（3）草坪中無明顯雜草。（4）花卉、樹木中無病蟲害。（5）草坪及花木中無各種垃圾。

（6）協(xié)助工廠保護(hù)綠地做到：草坪及花木中無被踐踏的現(xiàn)象、無被折枝的花木、公共設(shè)施無被破壞的現(xiàn)象。

（7）草坪中如發(fā)現(xiàn)有缺草情況應(yīng)及時補草2、養(yǎng)護(hù)的技術(shù)要求：

（1）澆水：應(yīng)區(qū)分草坪及花木不同品類等對其適時澆水灌溉。

（2）施肥：應(yīng)區(qū)分對草坪及花木不同品類等對其適時追肥，一年內(nèi)施肥不少于五次。

（3）打藥：要及時做好病蟲害防治工作，合同有效期內(nèi)確保無蟲害發(fā)生。做好日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害，打藥要早，蟲害要小，不使之成災(zāi)，所噴灑的藥物要符合環(huán)保要求，對人、畜無害，不污染環(huán)境，符合甲方食品生產(chǎn)企業(yè)的使用要求。

（4）修剪：草坪修剪，修剪后效果要好，控制高度在10厘米以下，道邊草要整齊、無爬腕現(xiàn)象，剪下的草要及時清運；花木整形修剪，包括修剪重疊枝、交叉枝、競爭枝、病蟲枯枝等，修剪整形要做到通風(fēng)透光，枝條排列整齊，外形美觀。

（5）除草：要做到勤除草，雜草清除后要及時清理。（6）種植：負(fù)責(zé)小喬木移植，季節(jié)性草花種植。

（7）衛(wèi)生狀況：要保證草坪及花木綠地內(nèi)整齊、無雜物，設(shè)施完好，應(yīng)加強日常維護(hù)，防止人為破壞。3、主要綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)度：

（1）春季4月份：草坪整理、機(jī)割枯草、平整土地，小花壇種植開花草木，4月份內(nèi)完成施肥一次。

（2）初夏5～6月份：5月份追施肥一次。5、6月份每月噴藥一次防蟲，每天堅持有人清除雜草，不讓雜草萌生，每周視雨量安排澆水。

（3）夏季7～9月份：每天清除雜草，視雨量安排澆水遍數(shù)，噴藥、防蟲、追肥。

（4）秋季10～11月份：11月上旬澆入冬水2遍，植物保溫，施有機(jī)肥。（5）冬季12月份：植物修整，維護(hù)保溫，修整花坑，噴藥、防蟲，養(yǎng)護(hù)植物過冬。

附件三：報價表

青島啤酒（濟(jì)南）有限公司廠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項目報價表

序項目名稱號12常規(guī)保潔費玻璃清潔及高空作業(yè)費安保服務(wù)費綠化養(yǎng)護(hù)費綜合管理費費用金額（元）月度年度據(jù)附件一據(jù)附件一服務(wù)范圍報價依據(jù)備注346據(jù)附件一據(jù)附件一為加強統(tǒng)一管理，需物業(yè)經(jīng)理1人7合計本項目年度總費用為人民幣元（大寫：--元）

報價單位（公章）：報價人（簽名）：

報價日期：

保存期限：5年

友情提示：本文中關(guān)于《青島啤酒公司廣告制作招標(biāo)方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，青島啤酒公司廣告制作招標(biāo)方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《青島啤酒公司廣告制作招標(biāo)方案》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/625372.html

• 上一篇：酒水銷售公司201*年個人工作計劃
• 下一篇：燃料管理人員培訓(xùn)制度和計劃