大檢修文明施工檢查工作小結(jié)
大檢修文明施工檢查工作小結(jié)
大檢修作業(yè)部文明施工檢查小組開(kāi)展了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作,目前各生產(chǎn)裝置的檢修工作已經(jīng)基本告已段落,現(xiàn)對(duì)檢查情況進(jìn)行小結(jié):
一、好的方面
1、文明施工樣板工地的創(chuàng)建
高壓壓縮機(jī)檢修由于關(guān)注人員比較多,因此在文明施工樣板工地創(chuàng)建的硬件方面條件最好,但施工過(guò)程中時(shí)常有反復(fù),領(lǐng)導(dǎo)提一提就抓一抓,但總體來(lái)看還是比以前有很大的進(jìn)步,值得表?yè)P(yáng)。張波組在張波休息時(shí)對(duì)文明施工抓的不好,好在能夠及時(shí)整改;趙樹(shù)魁組對(duì)細(xì)節(jié)注意不夠,還需加強(qiáng)這方面的工作;堅(jiān)持較好的是王靚組,但也有施工人員未放工作證等問(wèn)題,需要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
裂解施工方面,文明施工工具和備件擺放方面堅(jiān)持比較好的是楊曉軍組,其次是鄭朝陽(yáng)組,李寧組還需進(jìn)一步改善。施工后期由于裂解車(chē)間不給開(kāi)工作票,在票證管理方面有很多的遺憾。希望施工人員今后的工作中能夠堅(jiān)持原則,辦理好票證,首先是對(duì)自己工作和生命安全的尊重,進(jìn)而才能贏得生產(chǎn)廠對(duì)我們專(zhuān)業(yè)化施工人員的尊重。
低壓幾個(gè)中做的也比較好,只是受到施工人員少和施工的限制,沒(méi)能向高壓裂解的長(zhǎng)鳴那么壯觀。
管鉚焊組施工人員的防護(hù)意識(shí)最好,一方面是特種作業(yè)人員多,養(yǎng)成了好習(xí)慣,另一方面是施工負(fù)責(zé)人督促到位,能夠及時(shí)提醒大家做好這方面的工作。希望在工機(jī)具擺放方面向鉗工學(xué)習(xí),到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是也能帶一小塊膠皮把工具擺放好。
包裝線維修的兩個(gè)組,在擺放方面堅(jiān)持的比較好,做到了一以貫之,檢查人員不論何時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),都能保持一致,值得表?yè)P(yáng)。
叉車(chē)維修廠內(nèi)廠外兩個(gè)組整體情況較好,文明施工意識(shí)較強(qiáng),只是廠外組受條件限制,沒(méi)能做得更好。
2、施工中對(duì)細(xì)節(jié)的重視有改觀
高壓壓縮機(jī)檢修人員在檢修前用鐵皮制作了盛放螺栓的盒子,并為壓縮機(jī)主軸箱配上了鐵皮做的防護(hù)罩,解決了以往用薄膜遮蓋容易被風(fēng)吹開(kāi)的問(wèn)題。再有就是制作了支撐活塞桿的支架,并把儀表風(fēng)管口也做好封堵,體現(xiàn)了對(duì)所檢修設(shè)備的尊重。作業(yè)部制作的HSE提示牌以及現(xiàn)場(chǎng)施工信息牌的使用,也提高了職工的專(zhuān)業(yè)化意識(shí),對(duì)養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣很有好處。
現(xiàn)場(chǎng)施工人員勞保著裝情況較好,安全帽、工作服等基本符合要求,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的違章違紀(jì)行為。
3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)提出問(wèn)題及時(shí)整改
每天的大檢修工作會(huì)上,檢查組都對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行提示,各施工項(xiàng)目組都能做到即時(shí)整改,對(duì)文明施工工作給予了很大的支持,特別提出感謝。
二、存在問(wèn)題
1、對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)不足①只管把活兒干好
部分職工的觀念還未轉(zhuǎn)變,還是認(rèn)為只要把活兒干好,保證能夠一次開(kāi)車(chē)成功,就什么都有了。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到做好文明施工工作對(duì)運(yùn)保中心今后發(fā)展的影響。尤其是以鉗二、鉗三的一些老師傅為代表。
②認(rèn)為是形象工程
還有的職工自始至終認(rèn)為文明施工工作就是領(lǐng)導(dǎo)的形象工程,純屬花架子、擺樣子,根本不實(shí)用。根本沒(méi)有想到文明施工也是專(zhuān)業(yè)化的體現(xiàn)。以鉗二、鉗三為多。
③圖省事、怕麻煩
還有的職工也想做好文明施工工作,一開(kāi)始還有意識(shí)的去擺一擺、放一放,干起活來(lái)就想不起那么多了,時(shí)間一長(zhǎng)就嫌麻煩了,各組基本上都有這樣的人。
2、文明施工習(xí)慣還未養(yǎng)成①低標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)付差事
有的施工小組說(shuō)一套做一套,看到檢查人員來(lái)了,就馬上擺一擺放一放,檢查人員一走就不管了,體現(xiàn)出我們工作的標(biāo)準(zhǔn)還很低,只是已檢查不扣分為標(biāo)準(zhǔn),缺乏職業(yè)意識(shí)。
②壞習(xí)慣順手一扔
最常見(jiàn)的是很多小組開(kāi)始擺放還比較整齊,用完工具也有意識(shí)的放回原處,用不了5分鐘就還是把工具隨手一扔,什么放在機(jī)器蓋上的扳子、仍在地上的鉗子、插在管線保溫棉上的螺絲刀等等。再有就是各種物品胡亂堆放在一起,高壓廠房的工具箱最為代表,工具、量具、螺栓、酒精、礦泉水瓶等等什么都往一起放,等到想起要用什么家伙了,就再翻箱倒柜的找,甚至一線找了二線找,都不知道放哪里了,誰(shuí)拿走了。這樣無(wú)序的管理恰恰體現(xiàn)了沒(méi)有做好文明施工的弊端,看似隨手一放比較省事,到了關(guān)鍵時(shí)刻反而影響了施工效率。
③老毛病愛(ài)找接口
還有的施工小組被檢查出問(wèn)題,第一反應(yīng)不是做好整改,而是找出各種理由和接口推卸責(zé)任,什么生產(chǎn)廠沒(méi)要求、工作忙顧不上、以前一直都這么干、剛才還擺放的挺好的外單位人員給弄亂了等等。
3、文明施工意識(shí)需要提高①有的施工負(fù)責(zé)人“想不到”
主要就是施工負(fù)責(zé)人沒(méi)有真正把文明施工當(dāng)個(gè)“事兒”想著,滿腦子都是工期,習(xí)慣拿“人少、工作忙”說(shuō)事?傉f(shuō)自己干的技術(shù)活兒多么專(zhuān)業(yè),根本不看甚至也不想看別人是怎么干的。施工組開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)到文明施工檢查出的問(wèn)題,也總認(rèn)為是雞蛋里挑骨頭,甚至認(rèn)為“老子在前面賣(mài)命,你們?cè)诤竺娌鹋_(tái)”。
②個(gè)別施工人員“做不到”
職工們?cè)谑┕ぶ卸际窍氚压ぷ鞲珊茫@是毋庸置疑的,是主流。可是有些人在會(huì)上聽(tīng)要求時(shí)頻頻點(diǎn)頭,干工作時(shí)就把文明施工的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作耳旁風(fēng)了,甚至根本沒(méi)有繃起這根弦。一方面有職工個(gè)人的問(wèn)題,另一方面說(shuō)明我們?cè)谖拿魇┕し矫娴膶?zhuān)業(yè)化訓(xùn)練還很不夠,職工沒(méi)有形成文明施工的本能意識(shí)。
③管理人員“看不到”
管理人員在現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目組巡視時(shí),受到作業(yè)點(diǎn)多面廣的限制,往往蜻蜓點(diǎn)水式的一站即走,經(jīng)常是只看一看自己管轄的工作沒(méi)問(wèn)題就走了,缺乏對(duì)文明施工整體工作的把關(guān),即時(shí)看到哪里做的不好,也常常礙于面子沒(méi)有指出來(lái)。今后還要在嚴(yán)細(xì)管理方面下功夫,提高管理人員的整體工作意識(shí)。
4、考核打分要認(rèn)真對(duì)待
各項(xiàng)目組對(duì)文明施工檢查考核的重視程度不夠,只有佟以志做到當(dāng)天反饋考核表,魏強(qiáng)、李曉勇、王佳琦基本上能做到第二天反饋考核表,有的施工項(xiàng)目組三五天、七八天才反饋,甚至一次拿來(lái)八九張,還要個(gè)別項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人就畫(huà)一張表,然后把考核日期填上從哪天到哪天,使“日考核、日整改”失去了意義。
各組打的分?jǐn)?shù),也是五花八門(mén),有的不管干了還是沒(méi)干的,就把所有項(xiàng)目都畫(huà)上了;還有的根本不看考核標(biāo)準(zhǔn)分值,從頭到尾統(tǒng)統(tǒng)打2分;還有的考核表正反面人名填寫(xiě)的順序都不一樣,就把分給畫(huà)上了,真不知道是怎么統(tǒng)計(jì)出總分的。
再有就是因?yàn)闄z修中有各項(xiàng)目組支援裂解的一段時(shí)期,支援人員所在組給打了分,被支援的組也打了分,并且分值相差很大。
三、改進(jìn)建議
1、文明施工制度化
根據(jù)大檢修文明施工所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在今后的工作中還要把文明施工進(jìn)一步制度化,并將文明施工與安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量等共同納入三基工作管理考核范疇,提高班組和職工對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度。
2、施工組織標(biāo)準(zhǔn)化
對(duì)于如何做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,要根據(jù)不同裝置、不同工種的施工作業(yè)特點(diǎn)制定出針對(duì)性更強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn),特別是要組織安全、質(zhì)量、施工組織、勞動(dòng)保護(hù)等方面的管理人員和班組職工共同進(jìn)行會(huì)商,把標(biāo)準(zhǔn)修訂得更加完善,更具有操作性。
3、檢查考核系統(tǒng)化
大檢修中對(duì)各施工項(xiàng)目組的考核主要還是以辦公室的檢查小組為主,除了鉗五、叉修有王佳琦返回的考核表以外,基本上就是大組組長(zhǎng)和小組的反饋表,從其它管理人員反饋的文明施工檢查考核情況基本沒(méi)有。今后應(yīng)從管理人員做起,形成對(duì)文明檢修的齊抓共管,
4、職工訓(xùn)練常態(tài)化
大檢修即將結(jié)束,但文明施工還應(yīng)作為一項(xiàng)重要工作貫徹執(zhí)行下去,作業(yè)部應(yīng)在培訓(xùn)工作中設(shè)立文明施工方面的演練環(huán)節(jié),并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)施工的職業(yè)意識(shí)。
文明施工檢查組:陳偉
201*年9月4日
擴(kuò)展閱讀:安全、文明施工小結(jié)
杭州市七格污水處理廠進(jìn)廠總管
18#、19#標(biāo)工程
施工小結(jié)
杭州蕭宏建設(shè)集團(tuán)有限公司七格污水處理廠工程項(xiàng)目部二○○三年四月二十日杭州市七格污水處理廠進(jìn)廠總管18#、19#工程
施工小結(jié)
杭州市七格污水處理廠進(jìn)廠總管18#、19#標(biāo)工程由杭州蕭宏建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,位于機(jī)場(chǎng)路與規(guī)劃紅普路,該段進(jìn)廠總管采用2根2200嵌置式預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管(PCCP),總長(zhǎng)約6007.4m(雙管)。
本工程于201*年8月15日開(kāi)工,至201*年1月10日完工。歷時(shí)149日歷天,其中18#標(biāo)段因前期拆遷問(wèn)題停工44天,實(shí)際工時(shí)105天,19#標(biāo)段因前期拆遷問(wèn)題停工39天,實(shí)際工時(shí)110天,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心管理、真抓實(shí)干、扎實(shí)工作及各個(gè)職工的齊心協(xié)力,整個(gè)工程取得了較好的成績(jī)。受到了指揮部及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),稱(chēng)杭州蕭宏建設(shè)集團(tuán)是一支有力量、叫得響且善于打硬仗的施工隊(duì)伍。
項(xiàng)目經(jīng)理俞張富、積極貫徹集團(tuán)安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。始終如一地把工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及安全文明放在首位,當(dāng)作大事來(lái)抓。自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工地例會(huì),對(duì)存在施工方面的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論,提出合理的解決措施方案。由于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量的重視,直接影響著全體建設(shè)者,牢固地樹(shù)立起以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展的意識(shí),并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成一種普遍的行為準(zhǔn)則,知道今天的質(zhì)量,就是明天的市場(chǎng)。同時(shí),集團(tuán)公司各職能部門(mén)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的不足,便于及時(shí)改正。
穿越機(jī)場(chǎng)路交叉口段是18#標(biāo)的難點(diǎn),一是機(jī)場(chǎng)路車(chē)流量較大,又是西子奧的斯電梯廠的正大門(mén),且旁邊又有一根高壓電線桿;二是地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜、星羅棋布,給施工帶來(lái)了較大的困難,我們針對(duì)以上情況,對(duì)機(jī)場(chǎng)路交叉口東側(cè)進(jìn)行改道,先施工西側(cè),待西側(cè)施工完成后再恢復(fù)西側(cè)的路面,進(jìn)行東側(cè)施工。在施工過(guò)程中,我們派專(zhuān)人對(duì)地下舊管線進(jìn)行暴露,用槽鋼將其進(jìn)行保護(hù)。對(duì)高壓電線桿用絆線樁進(jìn)行加固,防止施工過(guò)程中發(fā)生電線桿倒塌,整個(gè)穿越機(jī)場(chǎng)路交叉口僅用了18天時(shí)間。
穿越滬杭高速公路是19#標(biāo)工程難度最大的地方,因?yàn)楣こ趟璧闹饕懿模≒CCP)自身重就達(dá)18t,須用80t履帶吊機(jī)吊裝,但過(guò)滬杭高速公路涵洞高度僅4.2m,80t履帶吊機(jī)大臂無(wú)法升起。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)過(guò)周密的計(jì)算,決定采用搭設(shè)貝雷絎架吊裝。在貝雷絎架搭設(shè)完成后吊裝相當(dāng)
整個(gè)工程沿線多為農(nóng)田、少量民居,征地、拆遷成了工程的關(guān)鍵,因沒(méi)能及時(shí)征地、拆遷,致使整個(gè)工程停工44天。指揮部努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c農(nóng)民的關(guān)系,周旋在當(dāng)?shù)卣c農(nóng)民之間,于10月25日、11月15日在杭州市七格污水處理廠工程建設(shè)指揮部、杭州市江干區(qū)筧橋鎮(zhèn)人民政府、杭州市江干區(qū)筧橋派出所到場(chǎng)的情況下,多次強(qiáng)行進(jìn)行征地,于201*年11月底將施工用地全部交到我們手中。
對(duì)安全文明施工,需要有一整套規(guī)章管理制度的約束。工程前,項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)組織有關(guān)人員根據(jù)工程實(shí)際情況和特點(diǎn),制訂出整套安全文明施工管理制度、措施和辦法,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)管理,責(zé)任到人,項(xiàng)目經(jīng)理俞張富擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目安全員魯偉明擔(dān)任副組長(zhǎng),對(duì)上與集團(tuán)公司安全部門(mén)簽訂安全責(zé)任狀,對(duì)下與各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū),把安全文明施工管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,認(rèn)真執(zhí)行工前安全技術(shù)交底制度。在公司安全處、項(xiàng)目部安全科,各班組專(zhuān)職安全員和操作工人之間形成了有效的運(yùn)作機(jī)制。由于在管理制度上有章可循,規(guī)范了安全文明施工管理工作,促進(jìn)了管理工作工作的高。
2、狠抓落實(shí),勤加檢查
制度措施、重在落實(shí)。項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)會(huì)議,把工程中容易出現(xiàn)的安全文明方面的問(wèn)題進(jìn)行分析,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到人,憑著誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)到人,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。為了防止事故發(fā)生,確保安全文明施工,項(xiàng)目部積極貫徹預(yù)防為主的方針,項(xiàng)目部經(jīng)常組織職工座談,以講課的形式進(jìn)行安全生產(chǎn),文明施工教育,提高職工隊(duì)伍的安全文明施工理論知識(shí),提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
安全生產(chǎn)、文明施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨工作,存在于每時(shí)每刻,容不得半點(diǎn)疏忽。項(xiàng)目部在每周組織有關(guān)人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行例行檢查外,還經(jīng)常督促巡查,檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況,檢查工人在施工過(guò)程中是否按照安全技術(shù)規(guī)程操作,檢查材料堆放是否符合要求,檢查機(jī)械是否完好,檢查是否有安全隱患,在檢查過(guò)程中貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢查出問(wèn)題記錄,件件有交代。通過(guò)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,從而彌補(bǔ)了安全技術(shù)措施在實(shí)施前后的不足,達(dá)到防患于未然的目的。
3、強(qiáng)化社會(huì)治安管理
從工程進(jìn)場(chǎng)的第一天開(kāi)始,項(xiàng)目部就高度重視社會(huì)治安管理。對(duì)外來(lái)民工及時(shí)登記注冊(cè),辦理暫住證、勞務(wù)證等證件。為增強(qiáng)民工的法制觀念和保護(hù)意識(shí),項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)組織民工進(jìn)行法制教育和安全知識(shí)教育。為防火防盜,在工人生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放點(diǎn)、各道口布置了相應(yīng)的消防設(shè)備,實(shí)行了24小時(shí)值班制。通過(guò)采取這些措施,避免了火災(zāi)、盜竊事故的發(fā)生。
4、加大投入、保障安全
在本工程中,項(xiàng)目部在安全文明施工上投入了近八十萬(wàn)元資金,從而建成了一流的工人生活區(qū)、項(xiàng)目部工作區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等,各類(lèi)現(xiàn)代化辦公設(shè)備一應(yīng)俱全。既提高工作效益,又規(guī)范了辦公程序。管線保護(hù)、交通改道等方案的編制和實(shí)施,既考慮可行性,又考慮可靠性。
杭州市七格污水處理廠進(jìn)廠總管18#、19#標(biāo)工程現(xiàn)已經(jīng)完工。在此,衷心感謝杭州市市政公用工程質(zhì)量、安全監(jiān)督總站及各主管部門(mén)的大力支持。我們有信心、有決心再接再厲,把今后的工程搞得更加有聲有色,為杭城建設(shè)再立新功!
杭州蕭宏建設(shè)集團(tuán)有限公司七格污水處理廠進(jìn)廠總管18#、19#標(biāo)工程項(xiàng)目部
二○○三年四月二十日
杭州市德勝路1標(biāo)工程安全生產(chǎn)201*年度總結(jié)
杭州市德勝路工程于201*年12月31日正式動(dòng)工以來(lái),經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及其他相關(guān)兄弟單位的大力支持,以及公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心管理、真抓實(shí)干、扎實(shí)工作及各個(gè)職工的齊心協(xié)力,整個(gè)工程無(wú)發(fā)生一起安全事故,取得了較好的成績(jī),完成了“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的管理方針。
項(xiàng)目經(jīng)理俞張富、積極貫徹集團(tuán)安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。始終如一地把工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及安全文明放在首位,當(dāng)作大事來(lái)抓。自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工地例會(huì),對(duì)存在施工方面的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論,提出合理的解決措施方案。由于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量的重視,直接影響著全體建設(shè)者,牢固地樹(shù)立起以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展的意識(shí),并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成一種普遍的行為準(zhǔn)則,知道今天的質(zhì)量,就是明天的市場(chǎng)。同時(shí),集團(tuán)公司各職能部門(mén)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的不足,便于及時(shí)改正。
穿越機(jī)場(chǎng)路交叉口段是工程的難點(diǎn),一是機(jī)場(chǎng)路車(chē)流量較大,又是西子奧的斯電梯廠的正大門(mén),且旁邊又有一根高壓電線桿;二是地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜、星羅棋布,給施工帶來(lái)了較大的困難,我們針對(duì)以上情況,對(duì)機(jī)場(chǎng)路交叉口北側(cè)進(jìn)行改道,先施工南側(cè),待北側(cè)施工完成后再恢復(fù)南側(cè)的路面進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中,我們派專(zhuān)人對(duì)地下舊管線進(jìn)行暴露,用槽鋼將其進(jìn)行保護(hù)。對(duì)高壓電線桿用絆線樁進(jìn)行加固,防止施工過(guò)程中發(fā)生電線桿倒塌。
整個(gè)工程沿線多為農(nóng)田、少量民居,征地、拆遷成了工程的關(guān)鍵,因沒(méi)能及時(shí)征地、拆遷,致使整個(gè)工程停工144天。指揮部努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c農(nóng)民的關(guān)系,多次與當(dāng)?shù)卣块T(mén)以及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行協(xié)調(diào),至今仍有部分土地未能交出,我項(xiàng)目部已于11月報(bào)告建設(shè)單位,因土地尚未完全交完故要求停工。12月中旬,我們接到建設(shè)單位的通知,德勝路1標(biāo)因?yàn)樾枰藿ǜ呒芏鴶U(kuò)標(biāo),暫時(shí)停止一切施工。何時(shí)復(fù)工等待通知。
現(xiàn)在工程已經(jīng)全面停止,新年即將來(lái)臨,為過(guò)好祥和、平安的春節(jié),我項(xiàng)目部安排了工人在現(xiàn)場(chǎng)值班,并且安排管理人員進(jìn)行輪流值班。防止安全事故的發(fā)生(最近已有多起窨井蓋被盜事件)。最后恭祝各位新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!
杭州蕭宏建設(shè)集團(tuán)有限公司
德勝路工程項(xiàng)目部
二○○四年一月十日
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