年度大修技術(shù)總結(jié)模板

××年大修技術(shù)總結(jié)

××部門或車間××技術(shù)員）（三號字體加粗）

前言（四號字體加粗）

通過此次大修，質(zhì)量管理以及裝置、設(shè)備存在的隱患及問題進(jìn)行總體說明。（五號字體）

一、大修概況（四號字體加粗）

根據(jù)自己或本單位在大修中的角色，從項目立項到各種資源的準(zhǔn)備等進(jìn)行簡要說明。突出本次大修裝置、設(shè)備存在的隱患、重點(diǎn)需要解決的問題及注意事項。

二、大修項目檢修情況（四號字體加粗）

盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)描述大修完成情況。突出以下幾個重點(diǎn)：（五號字體）1、特別要求對關(guān)鍵控制項目和重點(diǎn)控制項目的檢修情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

2、針對設(shè)備在大修前存在的問題或者可能存在問題的現(xiàn)象，進(jìn)行有針對性的檢修。檢

修項目施工情況：用數(shù)據(jù)或圖片說明。3、技改建議完成情況

4、備品備件的申報、領(lǐng)用、使用和退庫等過程中出現(xiàn)的情況5、廢舊物資回收情況

6、針對設(shè)備檢修期間發(fā)現(xiàn)的問題，如何處理的。

7、遺留問題：如由于備品備件或材料問題，或解決該問題的技術(shù)還不夠成熟等原因，

導(dǎo)致本次大修發(fā)現(xiàn)的問題不能徹底解決的，應(yīng)提出相應(yīng)的措施。

三、裝置開車情況（四號字體加粗）

1、用設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)來說明檢修質(zhì)量。（1）對于大機(jī)組，應(yīng)作出大修前、后該機(jī)組的運(yùn)行數(shù)據(jù)對比，并進(jìn)行分析計算，從而得出檢修質(zhì)量合格與否。對于其它轉(zhuǎn)動設(shè)備，則應(yīng)比較檢修前、后的機(jī)械性能（如振動、軸承溫度等）等；（2）對于靜設(shè)備和管道的溫度、壓力、震動、是否泄漏等參數(shù)，應(yīng)作出大修前、后數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，從而得出檢修質(zhì)量是否合格的結(jié)論。

2、出現(xiàn)的項目返工情況（注：應(yīng)說明返工的根本原因是什么，應(yīng)吸取什么教訓(xùn)。）（五號字體）

四、主要經(jīng)驗和應(yīng)吸取的教訓(xùn)（四號字體加粗）

1、針對本次大修，從項目立項、任務(wù)書（方案編寫、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序）、備品備件材料、施工過程、質(zhì)量驗收及開車等整過過程中出現(xiàn)的問題，如何進(jìn)行相應(yīng)整改。

2、本次大修與往年大修相比，有哪些方面的進(jìn)步或者不足。

五、建議和意見（四號字體加粗）

根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取本年度大修的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確需要努力的方向，并提出改進(jìn)措施。

1、針對暴露出的問題，思考如何作好大修準(zhǔn)備工作、施工過程的控制點(diǎn)以及施工結(jié)束的資料整理歸檔工作進(jìn)一步改進(jìn)提高。

2、對于設(shè)備、管道和閥門暴露出來的問題，思考如何從操作、維護(hù)、備品備件等方面加強(qiáng)

對設(shè)備的管理或改進(jìn)。

3、針對大修中項目新增情況，思考在項目立項時更好的把握分析情況，即如何結(jié)合設(shè)備的歷年運(yùn)行狀況、歷年檢修情況和當(dāng)年運(yùn)行情況，以及參考其它廠家的相同設(shè)備的運(yùn)行、檢修經(jīng)驗，提出立項依據(jù)。

4、如何進(jìn)一步加強(qiáng)大修質(zhì)量管理，做到修一次保一個運(yùn)行周期。

擴(kuò)展閱讀：年度大修工作總結(jié)模板(部門或車間)

××年大修總結(jié)

××部門或車間（三號字體加粗）

前言（四號字體加粗）

突出通過此次大修在組織上和管理上有些什么寶貴經(jīng)驗及存在的問題，以及裝置、設(shè)備存在的隱患及問題。（五號字體）

一、大修概況（四號字體加粗）

根據(jù)自己或本單位在大修中的角色，從項目立項到各種資源的準(zhǔn)備等進(jìn)行簡要說明。

二、大修完成情況（四號字體加粗）

盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)描述大修完成情況。（五號字體）

三、主要經(jīng)驗和應(yīng)吸取的教訓(xùn)（四號字體加粗）

重點(diǎn)突出管理方面取得的經(jīng)驗及教訓(xùn)。從項目立項、任務(wù)書（方案編寫、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序）、備品備件材料、施工過程管理、質(zhì)量驗收及開車等整過過程中取得的經(jīng)驗及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。（五號字體）

四、大修需要改進(jìn)和完善的幾個方面（建議和意見）（四號字體加粗）

根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取本年度大修的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確需要努力的方向，并提出改進(jìn)措施。（五號字體）

1、計劃管理方面

2、質(zhì)量管理方面3、物資管理方面4、安全管理方面

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