熱控車(chē)間黨支部工作總結(jié)

熱控車(chē)間黨支部工作總結(jié)

201*年熱工黨支部在大漠公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了以下具體工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將這一年來(lái)的具體工作匯報(bào)如下：

1、堅(jiān)持以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想，以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將熱工黨支部的各項(xiàng)工作貫穿始終。

2、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及共產(chǎn)黨員先鋒崗活動(dòng)。在熱控黨支部?jī)?nèi)掀起以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

具體規(guī)定在車(chē)間每個(gè)月至少開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)兩到三次。3、努力構(gòu)建精神文明建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年五一前后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組織安排了繼續(xù)綠化、美化大漠廠區(qū)，熱工黨支部按照公司黨委的要求，積極組織車(chē)間人員綠化責(zé)任區(qū)，根據(jù)具體情況，把責(zé)任區(qū)劃分到班組和個(gè)人，各種樹(shù)木花草實(shí)行層層落實(shí)，規(guī)定每天早晚各澆一次水，成活率近100％。

4、抓好綜合治理工作、計(jì)劃生育工作、普法教育工作綜合治理工作是支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照公司黨委要求成立了治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)、幫教組織機(jī)構(gòu)、民調(diào)組織機(jī)構(gòu)、消防組織機(jī)構(gòu)，做好“三防”工作，對(duì)防火安全員、治安防范員提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。普法教育工作：在普法教育中，我們著力于求實(shí)求效，努力改變過(guò)去普法教育中存在的空洞說(shuō)教、強(qiáng)硬灌輸，即費(fèi)時(shí)費(fèi)力，又沒(méi)有實(shí)際效果的教育方式方法，通過(guò)鮮活的事例，提高法制教育的實(shí)效性。

5、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升干部職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)我們利用班前會(huì)，黨課等多種形式，定期組織職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件、報(bào)刊、雜志，如《神華安全》《神華能源》《神華科技》，《實(shí)踐》《匯編》以及〈十七大文獻(xiàn)資料匯編〉等學(xué)習(xí)資料。繼續(xù)加大對(duì)黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，就是要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的主人翁精神，要進(jìn)行觸及企業(yè)生存與發(fā)展、興衰與成敗，我們要堅(jiān)定信心，振奮精神，營(yíng)造鼓干勁，干實(shí)事，求實(shí)效的良好工作氛圍，推進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定和諧發(fā)展。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和教育，職工的思想政治水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)得到提高，精神面貌煥然一新，牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)勇于奉獻(xiàn)的思想意識(shí)，保證了機(jī)組的正常運(yùn)行，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

熱工黨支部201*年12月5日

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熱控一班年終工作總結(jié)

熱控一班自201*年7月18日成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹電熱隊(duì)工作思路，緊緊圍繞廠部的方針目標(biāo)，加強(qiáng)消缺維護(hù)，加大設(shè)備改造力度，全年認(rèn)真做好了＃4機(jī)組B修、＃5機(jī)組C修各項(xiàng)工作，努力提高設(shè)備的健康水平，熱工保護(hù)投入率、自動(dòng)投入率和儀表完好率均維持在較高水平。安全生產(chǎn)、設(shè)備改造、技術(shù)培訓(xùn)及班組建設(shè)等各方面都取得了豐碩的成果但也存在不少問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)

熱控一班自成立以來(lái)從根本上提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想。通過(guò)零違章，確保零隱患，實(shí)現(xiàn)零事故。在我廠30機(jī)組投產(chǎn)初期的關(guān)鍵時(shí)期，作為生產(chǎn)一線(xiàn)重要班組作到了對(duì)安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱，班組全體人員始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。

班組成立之后，熱控一班緊緊圍繞電熱隊(duì)開(kāi)展的安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，通過(guò)以往發(fā)生的安全事故舉一反三，痛定思痛，對(duì)人員、管理、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和工作漏洞進(jìn)行排查，并逐項(xiàng)治理，需長(zhǎng)期執(zhí)行的已經(jīng)作為制度長(zhǎng)期執(zhí)行，減少了安全隱患，使我廠兩臺(tái)三十萬(wàn)機(jī)組順利防洪度汛、迎峰度夏。

在相應(yīng)集團(tuán)公司百日反違章活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)中查出的隱患逐一落實(shí)，并治理，從源頭上減少不安全因素。全年還開(kāi)展了春、秋、冬季安全大檢查活動(dòng)，設(shè)備異常障礙分析、措施落實(shí)活動(dòng)等，強(qiáng)化了安全意識(shí)，保障了安全生產(chǎn)。

熱控一班自成立以來(lái)共進(jìn)行安全學(xué)習(xí)23次，發(fā)生缺陷142條，辦理工作票（含搶修單）196份，保障了每條缺陷對(duì)應(yīng)一張工作票，大活都辦工作票，在更換#4機(jī)組21號(hào)PU和#5循環(huán)水泵房熱控電源檢查等一大批工作中都制定了安全技術(shù)措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并制定了檢修步驟。這大量的工作保障了零違章，確保了安全生產(chǎn)。

二、設(shè)備改造

201*年，熱控一班針對(duì)兩臺(tái)300MW機(jī)組所轄設(shè)備缺陷多、設(shè)備質(zhì)量差的缺點(diǎn)進(jìn)行了大量的檢修、維護(hù)和改造工作。

1、圓滿(mǎn)完成＃4機(jī)組B級(jí)檢修和＃5機(jī)組的C級(jí)檢修工作：

1）對(duì)＃4爐的一、二次風(fēng)量測(cè)量裝置進(jìn)行了改造，因原有風(fēng)量測(cè)量裝置取壓管路容易堵塞，風(fēng)量受負(fù)壓影響大，測(cè)量失準(zhǔn)。熱工專(zhuān)業(yè)經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)論證和收資，將測(cè)量裝置改為網(wǎng)格多點(diǎn)陣列式布置，二次風(fēng)量也由每側(cè)的一臺(tái)變送器增加為三臺(tái)。安裝后，風(fēng)量測(cè)量的準(zhǔn)確性大大提高，堵灰的現(xiàn)象基本被杜絕，大大降低檢修人員維護(hù)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了風(fēng)量保護(hù)的可靠性。

2）熱工人員在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原CAN卡的插接方式存在隱患，易造成DPU在通訊過(guò)程中離線(xiàn)。在與魯能控制公司技術(shù)人員分析后，將CAN卡更換為新的連接方式，基本杜絕了DPU因CAN卡故障造成離線(xiàn)的現(xiàn)象，使DCS系統(tǒng)的安全性、可靠性得到了提升。

3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部分質(zhì)量差、調(diào)整精度低的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行更換。＃4機(jī)組B修期間對(duì)脫硫吸收塔易壞電動(dòng)門(mén)統(tǒng)一更換為揚(yáng)修電動(dòng)門(mén)。并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部分氣動(dòng)門(mén)定位器控制器質(zhì)量差，調(diào)節(jié)精度差的現(xiàn)狀，熱控一班對(duì)定位器支架自己進(jìn)行了改造，使其與進(jìn)口ABB定位器配套，統(tǒng)一更換為ABB定位器，改造后的執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作可靠，精度提高，節(jié)約了資金，缺陷率大大降低。

4）對(duì)空壓機(jī)啟動(dòng)繼電器接點(diǎn)由原來(lái)的勵(lì)磁啟動(dòng)改為非勵(lì)磁啟動(dòng)，更改后避免了因DCS系統(tǒng)失靈或繼電器停電造成空壓機(jī)全停的事故，提高了系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。同時(shí)對(duì)系統(tǒng)其他設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對(duì)存在同類(lèi)問(wèn)題的吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)的油站的啟動(dòng)回路也進(jìn)行了修改。

5）對(duì)磨煤機(jī)分離器出口閘板門(mén)到位信號(hào)電源進(jìn)行改造，供電電源由220V強(qiáng)電信號(hào)更改為DCS系統(tǒng)24V供電，改造后徹底避免因到位信號(hào)電源接地造成插板門(mén)電源消失，磨煤機(jī)跳閘的異常發(fā)生，提高了設(shè)備可靠性。6）針對(duì)DCS系統(tǒng)版本低，系統(tǒng)穩(wěn)定性差的問(wèn)題，聯(lián)系魯控公司對(duì)＃5機(jī)組DCS系統(tǒng)的上位、下位軟件進(jìn)行了版本升級(jí)，升級(jí)后對(duì)下位機(jī)、邏輯、畫(huà)面、指示等進(jìn)行全面檢查，修正了部分畫(huà)面升級(jí)后的不一致問(wèn)題，并對(duì)機(jī)組的聯(lián)鎖、保護(hù)進(jìn)行了全面試驗(yàn)，對(duì)DEH控制系統(tǒng)進(jìn)行仿真測(cè)試，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)均合格，確保了DCS系統(tǒng)的安全可靠。

7）為保證一次調(diào)頻的動(dòng)作的可靠性和準(zhǔn)確性，提高機(jī)組轉(zhuǎn)速測(cè)量的精度，升級(jí)更換了＃5機(jī)組DEH轉(zhuǎn)速測(cè)量卡，更換后，轉(zhuǎn)速測(cè)量信號(hào)明顯改善，一次調(diào)頻動(dòng)作的準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。

8）為配合我廠煙囪防腐工作，在生產(chǎn)部的組織下，與運(yùn)行部共同討論，制定出針對(duì)臨時(shí)煙囪投入和旁路擋板關(guān)閉后的保護(hù)、聯(lián)鎖，并利用停機(jī)的機(jī)會(huì)對(duì)脫硫邏輯進(jìn)行修改，試驗(yàn)合格后投入運(yùn)行。

9）針對(duì)電除塵灰斗料位開(kāi)關(guān)故障率高，設(shè)備損壞嚴(yán)重的問(wèn)題，通過(guò)收資、調(diào)研，確認(rèn)更換為無(wú)源核子料位計(jì)，并在＃4機(jī)組B修期間將＃4機(jī)組電除塵的料位計(jì)進(jìn)行了更換，更換后效果明顯，極大的減少了故障率和維護(hù)量。

10）在#5機(jī)組C修期間對(duì)#5機(jī)組汽機(jī)電子間重新加裝接地線(xiàn)，并做好試驗(yàn)，保證了PU的正常穩(wěn)定的工作環(huán)境。并對(duì)汽機(jī)ETS重要保護(hù)加裝投切壓板，方便了保護(hù)投切工作。

2、認(rèn)真開(kāi)展日常維護(hù)工作，積極消除各類(lèi)隱患：1）根據(jù)調(diào)度下發(fā)的“兩個(gè)細(xì)則”管理辦法，熱工專(zhuān)業(yè)聯(lián)系電科院的專(zhuān)家對(duì)K1值偏低的原因進(jìn)行了分析，針對(duì)分析結(jié)果，一方面從提高機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)的控制精度做工作，并完善了送風(fēng)自動(dòng)和氧量自動(dòng)控制系統(tǒng)，另一方面，從DEH閥門(mén)特性方面做工作，邀請(qǐng)電科院王文寬對(duì)＃5機(jī)組的GV5、GV6、GV3進(jìn)行了閥門(mén)的特性試驗(yàn)，并聯(lián)系DEH廠家對(duì)閥門(mén)特性及重疊度進(jìn)行了修改、試驗(yàn)，為提高K1值做出了大量的工作。

2）針對(duì)氧量測(cè)量系統(tǒng)老化，準(zhǔn)確性降低的情況，熱工專(zhuān)業(yè)通過(guò)收資對(duì)＃4爐氧量測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行改造，收到了良好的效果。

3）熱控一班針對(duì)脫硫石膏脫水機(jī)糾偏裝置故障率高，糾偏開(kāi)關(guān)頻繁損壞的問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，徹底解決了皮帶糾偏裝置存在的問(wèn)題，而且成本僅僅是廠家提供成套設(shè)備的幾十分之一。

4）對(duì)#4爐給煤機(jī)斷煤信號(hào)的電源和斷煤信號(hào)小開(kāi)關(guān)的觸發(fā)裝置進(jìn)行改造，解決了斷煤信號(hào)故障頻繁且必須停給煤機(jī)才能檢修的被動(dòng)局面。

5）在#4爐磨煤機(jī)機(jī)大修期間將磨煤機(jī)分離器出口風(fēng)壓測(cè)點(diǎn)改造為軟管連接式，方便了檢修期間拆裝，也避免了因重復(fù)焊接或焊接不牢而造成的管路堵塞而使測(cè)量失真的缺陷。6）利用機(jī)組停運(yùn)期間將#4爐磨煤機(jī)的磨輥到位開(kāi)關(guān)改造為單點(diǎn)雙控鐵環(huán)無(wú)源接近開(kāi)關(guān)式；將液動(dòng)閥到位開(kāi)關(guān)也改為無(wú)緣接近開(kāi)關(guān)，重新加工觸發(fā)裝置，提高了正確性，減少了缺陷，并加工了緊固螺絲的互控備帽，一把螺絲刀可解決所有工作，大大降低了工作強(qiáng)度。

7）由于#5機(jī)組煙道腐蝕嚴(yán)重，漏煙，將#5脫硫旁路擋板到位行程開(kāi)關(guān)腐蝕嚴(yán)重，長(zhǎng)期造成信號(hào)誤發(fā)和失靈，＃5機(jī)組的C修期間自己加工固定支架，將行程開(kāi)關(guān)更改為支持24VDC電源的接近開(kāi)關(guān)，保證了旁路擋板信號(hào)的正確性。

8）在冬季來(lái)臨之前，對(duì)室外熱控設(shè)備的伴熱、保溫進(jìn)行全面治理，提高保溫效果，消除伴熱缺陷，對(duì)于沒(méi)有伴熱設(shè)計(jì)的風(fēng)壓、煙壓測(cè)點(diǎn)常凍測(cè)點(diǎn)，如#4電除塵吹灰空氣壓力和儀用空氣壓力變送器，#5脫硫原煙氣壓力2變送器等由于管路長(zhǎng)，含水量高，極易結(jié)冰，對(duì)機(jī)組安全影響很大，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、試驗(yàn)，直接將變送器移到測(cè)點(diǎn)位置，確保了熱控設(shè)備安全過(guò)冬。

三、技術(shù)培訓(xùn)

熱控一班由于年輕職工多，現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，所以開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn)，使年輕人員盡快成長(zhǎng)起來(lái)，挑起大梁顯得尤為重要。

半年來(lái)，熱控一班在技術(shù)培訓(xùn)方面一貫堅(jiān)持“學(xué)中干、干中學(xué)”的原則，把技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際檢修緊密結(jié)合，學(xué)習(xí)了、學(xué)會(huì)了一定要到實(shí)際檢修中發(fā)揮作用，這樣大大激發(fā)了學(xué)習(xí)的興趣和熱情。在技術(shù)講課電動(dòng)門(mén)一節(jié)之后緊接著安排的就是實(shí)際操作：電動(dòng)門(mén)調(diào)試和故障排查。而現(xiàn)場(chǎng)檢修后的東西回來(lái)也要做一個(gè)小結(jié)，坐在一起互相交流、學(xué)習(xí)一下，如：在#5機(jī)組C修后的第一堂技術(shù)講課安排的就是汽機(jī)調(diào)門(mén)的調(diào)試方法小結(jié)匯總，接下來(lái)就是如何在DCS中新加一塊卡件，在氧量安裝之后，緊接著就安排了一節(jié)關(guān)于氧量標(biāo)定和維護(hù)的技術(shù)講課。下半年，除去重大檢修外，熱控一班共安排技術(shù)講課14節(jié)，熱控一班已將每周三定為技術(shù)講課日，通過(guò)技術(shù)講課的機(jī)會(huì)大家互相討論、互相學(xué)習(xí)，互相交流，共同進(jìn)步。

除技術(shù)將課外，還安排了技術(shù)問(wèn)答60余人次，現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)100余人次，通過(guò)這種方式讓班組人員從理論上熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備原理，為更好的進(jìn)行檢修工作提供了保障。

今年熱控一班的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)也開(kāi)展得有聲有色，共結(jié)成4對(duì)，參與人員達(dá)到60%以上，在導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中師傅把現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)教給徒弟，徒弟又能把先進(jìn)的理論知識(shí)帶給師傅，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

四、班組建設(shè)

熱控一班新班組成立以來(lái)，首先對(duì)自己所轄設(shè)備的所有臺(tái)賬重新按系統(tǒng)分類(lèi)補(bǔ)充、完善，并由設(shè)備主人對(duì)臺(tái)賬的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)，保障了現(xiàn)場(chǎng)所有第一手資料的真實(shí)性和完善性，對(duì)倉(cāng)庫(kù)備品備件和重大消耗物資做了兩本臺(tái)賬，并建立了物資消耗登記本。其次熱控一班對(duì)機(jī)組主保護(hù)及重要輔機(jī)的聯(lián)鎖保護(hù)進(jìn)行整理說(shuō)明，完善保護(hù)信號(hào)的來(lái)源，明確所有保護(hù)的投停步驟，并建立起嚴(yán)格的到位監(jiān)護(hù)制度。熱控一班已經(jīng)著手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有邏輯進(jìn)行整理說(shuō)明，并完善試驗(yàn)卡。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有智能電動(dòng)門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，對(duì)電動(dòng)門(mén)邏輯進(jìn)行了梳理，通過(guò)查找、核對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)所有電源柜的上下級(jí)電源進(jìn)行了修改、完善，并繪制電源圖紙。熱控一班還整理了脫硝熱控設(shè)備的檢修規(guī)程，為以后脫硝移交后的維護(hù)工作打下了基礎(chǔ)。熱控一班自12月1日起建立了《維護(hù)巡檢記錄本》，作為檢修臺(tái)賬，每日完善，記錄詳細(xì)的班組維護(hù)、巡檢及定期工作。

除此之外，熱控一班還修改并制定了嚴(yán)格的班組考核獎(jiǎng)懲辦法，制定了班組五大員的工作職責(zé)，加強(qiáng)了備品備件管理，并制定了嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資定置擺放，整理歸類(lèi)。

這些資料的完善和制度的建立是班組所有成員的工作能夠有章可循，各司其職又相互配合，有利于整個(gè)班組工作的開(kāi)展。

五、存在問(wèn)題（下步工作重點(diǎn)）

1、安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，杜絕異常、障礙及更大事故。2、班組人員素質(zhì)培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)，使年輕人盡快成長(zhǎng)，獨(dú)擋一面。

3、班組的一些管理規(guī)定需進(jìn)一步完善、補(bǔ)充。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資料需要更詳細(xì)、全面，并隨時(shí)更新。5、對(duì)問(wèn)題較多的設(shè)備進(jìn)一步改造、治理。如：#4爐壁溫接地問(wèn)題、脫硫電動(dòng)門(mén)燒電機(jī)問(wèn)題、#4爐風(fēng)壓測(cè)點(diǎn)堵塞問(wèn)題等。

6、備品備件的管理，及時(shí)補(bǔ)充，備品齊全，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)易壞，又急需補(bǔ)充的備品備件。

電熱隊(duì)熱控一班201*年12月31日

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