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五礦通風(fēng)隊(duì)201*年度總結(jié)宣傳稿

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五礦通風(fēng)隊(duì)201*年度總結(jié)宣傳稿

“通風(fēng)隊(duì)多措并舉、確保201*更精彩”

玉兔辭舊歲,祥龍送福來。送走了201*年,我們又迎來了201*年的曙

光,201*年我通風(fēng)隊(duì)在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)決抓好“一通三防”工作,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障。為搞好我礦201*年度“一通三防”工作,切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn),根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃會(huì)的安排,結(jié)合我礦實(shí)際情況,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格工程質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察,杜絕輕傷以上人身事故的發(fā)生,針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作,制訂了一系列的安排。一、工作目標(biāo)

(一)杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故;(二)地面,井下杜絕重傷以上人身事故的發(fā)生

(三)加強(qiáng)瓦斯治理工作,完善“一通三防”隱患排查治理制度。二、工作重點(diǎn)

(一)、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

(二)、建立完善“一通三防”隱患排查,每月進(jìn)行三次“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。(三)、對“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。

(四)、完善通風(fēng)系統(tǒng),做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。(五)、施行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格要求班中工作質(zhì)量。密閉、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)筒吊掛嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。

(一)、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

(二)、瓦檢員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度,杜絕空班、漏檢、假檢,杜絕人為瓦斯超現(xiàn)事故發(fā)生。

(三)、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。四、管理制度與安全培訓(xùn)方面:

1、按“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步深入開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,鞏固201*年已有的基礎(chǔ),進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容,完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào),數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。

3、由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強(qiáng)對新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作,制定詳細(xì)的教案,強(qiáng)化職工安全意識(shí),全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。

激情與汗水鑄造201*,201*年是我礦發(fā)展戰(zhàn)略全面落實(shí)的一年,我們的目標(biāo)更加明確,思路更加清晰,隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊(duì)尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為五礦實(shí)現(xiàn)201*年安全高效發(fā)展,

把好“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。通訊員王帥二一二年一月五號(hào)

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五礦工作匯報(bào)

201*年10月3日

五礦匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天,集團(tuán)公司?偟雀魑焕峡傇诎倜χ袔ьI(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)深入我礦檢查指導(dǎo)工作、聽取我礦工作匯報(bào),這是對我礦全體干部職工家屬極大的關(guān)心和鞭策,必將對我礦今后的各項(xiàng)工作起到極大的促進(jìn)作用。首先,我代表礦黨政和全礦職工向?偨(jīng)理一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我把五礦201*年以來的工作情況和今后礦井的發(fā)展規(guī)劃,特別是201*年的安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排情況向?偨(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請批評指正。

201*年生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況

一、計(jì)劃指標(biāo)完成情況

(一)原煤產(chǎn)量:年初公司下達(dá)計(jì)劃全年產(chǎn)量140萬噸,在集團(tuán)公司上個(gè)月生產(chǎn)平衡會(huì)上調(diào)整為150萬噸,19月份實(shí)際完成112.10萬噸,后三個(gè)月計(jì)劃安排生產(chǎn)原煤38.5萬噸,全年預(yù)計(jì)完成150.6萬,比去年同期增加23.5萬噸。力爭完成153萬,創(chuàng)歷史最好水平。

(二)開掘進(jìn)尺:全年計(jì)劃13000米,其中開拓進(jìn)尺4500米,全年總進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成15000米,超計(jì)劃201*米,比去年同期增加1427米,其中:開拓進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成5638米,超計(jì)劃1138米,比去年同期增加670米。

(三)商品煤灰分:全年商品煤綜合灰分計(jì)劃32.3%,19月實(shí)際完成33.5%,全年預(yù)計(jì)完成34%。

(四)礦井瓦斯抽放量及打鉆進(jìn)尺:瓦斯抽放全年計(jì)劃120萬立方米,全年預(yù)計(jì)完成120萬立方米。打鉆進(jìn)尺全年計(jì)劃30000米,全年預(yù)計(jì)完成31000米。

(五)目標(biāo)成本:全年計(jì)劃293.83元/噸,18月份實(shí)際完成297.75元/噸。201*年原煤產(chǎn)量按150萬噸測算,成本總支出為44746.86萬元,全年噸煤成本預(yù)計(jì)為298.31元/噸,較集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)成本上升4.48元/噸,總成本超支672萬元。

(六)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo):全年規(guī)劃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目28項(xiàng),計(jì)劃資金750萬元,1-9月份,全礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目13項(xiàng),其余項(xiàng)目正在施工中,共投入資金651.5萬元,全年預(yù)計(jì)超額完成資金計(jì)劃。已創(chuàng)建示范采煤工作面2個(gè),示范開掘工作面4個(gè),示范運(yùn)輸線2條,精品硐室3個(gè),有效改善了礦井作業(yè)環(huán)境,為進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為,創(chuàng)建企業(yè)安全文化奠定了基礎(chǔ)。(七)安全費(fèi)用:集團(tuán)公司下達(dá)全年安全費(fèi)用計(jì)劃總資金4514.66萬元,共9大項(xiàng),60小項(xiàng)。截止目前,已完成40項(xiàng),投入資金2931.95萬元,主要用于礦井主要通風(fēng)系統(tǒng)的改造和主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出和抽放系統(tǒng)、完善和改造礦井防滅火系統(tǒng)、礦井防治水、礦山救護(hù)、三級(jí)急救、安全培訓(xùn)和矸石山防自燃工程等。

(八)安全治理整頓:集團(tuán)公司計(jì)劃五礦安全生產(chǎn)治理整頓項(xiàng)目9項(xiàng),乘人運(yùn)輸項(xiàng)目1項(xiàng),機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目3項(xiàng)。1-9月份已完成7項(xiàng),其余項(xiàng)目庚一采區(qū)8導(dǎo)水通道帷幕注漿、己四回風(fēng)井、三水平風(fēng)井、裝備己三軌道下延人車、副井絞車滾筒電控系統(tǒng)改造、鍋爐更換正在進(jìn)行中。二、和諧礦區(qū)建設(shè)情況

(一)牢記“安全是第一責(zé)任”囑托,確保了安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)

今年以來礦黨政在認(rèn)真分析總結(jié)安全工作成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議總體部署,及時(shí)召開了五礦201*年安全工作會(huì)議,全面制定了201*年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和舉措。認(rèn)真落實(shí)《特別規(guī)定》具體要求,堅(jiān)持副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班。堅(jiān)持以“一通三防”和防突為重點(diǎn),狠抓重大安全隱患排查。大力開展了維修巷道工作,降低了礦井通風(fēng)阻力。嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”防突措施,緊緊抓住

#打鉆、測試主要工序的監(jiān)管監(jiān)控,落實(shí)測試工、班組長、爆破工現(xiàn)場安全責(zé)任,提高全員防突意識(shí)。對己16.17-22320機(jī)巷、己16.17-23220機(jī)車場等地點(diǎn)揭煤進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,保證了安全施工。對開采保護(hù)層的己15-23190綜采工作面,積極落實(shí)上封下堵措施,狠抓上隅角和風(fēng)巷高位鉆孔瓦斯抽放,嚴(yán)格抽放系統(tǒng)管理,積極開展動(dòng)壓區(qū)巷道治理,不斷提高瓦斯抽放效果,取得了明顯的效果。積極推行《煤礦瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》,嚴(yán)格執(zhí)行采煤工作面瓦斯探頭0.8%、掘進(jìn)工作面瓦斯探頭0.7%報(bào)警、斷電制度,超前防范,從源頭杜絕瓦斯超限事故。在防治水上,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《平煤集團(tuán)公司礦井防治水安全技術(shù)管理規(guī)定》、《平煤集團(tuán)公司礦井防治水齊抓共管責(zé)任制》,對庚一采區(qū)所有采掘工作面都嚴(yán)格實(shí)行“先探后掘,長探短掘”的防治水措施,并設(shè)專人現(xiàn)場監(jiān)督措施落實(shí)情況,施工地點(diǎn)設(shè)有探放水進(jìn)尺牌板,每探一次填寫允許進(jìn)尺通知單,完善了防排水系統(tǒng),確保施工安全。對庚一首采面庚20-21070采面帶壓開采,積極開展科研攻關(guān),完善了防排水系統(tǒng)和庚一采區(qū)防治水應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,確保了該采區(qū)的順利投產(chǎn)。堅(jiān)持以打造“本質(zhì)安全”礦井建設(shè)為總體目標(biāo),不斷深化安全治理整頓,提高礦井機(jī)電運(yùn)輸整體裝備水平。同時(shí)在全礦井開展創(chuàng)建精品機(jī)電硐室、精品運(yùn)輸線路活動(dòng),規(guī)范了機(jī)電運(yùn)輸管理。確保了安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)(二)落實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”要求,狠抓了礦井發(fā)展關(guān)鍵問題

為了確保礦井長期平穩(wěn)發(fā)展,盡快解決礦井生產(chǎn)地區(qū)狹窄問題,我礦及時(shí)提出了“立足當(dāng)前生產(chǎn),著眼長遠(yuǎn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,對關(guān)系礦井長遠(yuǎn)發(fā)展的三水平工程建設(shè)和己四采區(qū)開發(fā)工作月月進(jìn)行了安排督促。三水平全部工程量10070米。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸,由武漢設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),建井三處擔(dān)負(fù)全部施工任務(wù)。開拓系統(tǒng)到201*年底形成。三水平己二采區(qū)系統(tǒng)預(yù)計(jì)到201*年7月形成。首采面201*年3月可以投產(chǎn)。己四采區(qū)由武漢設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬。初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,正在打水文觀測孔。井筒施工圖已經(jīng)出來,征地工作基本完成,施工單位建井三處正在編制施工作業(yè)規(guī)程,這個(gè)月可以開工建設(shè)。

(三)踐行“職工是第一牽掛”理念,著力構(gòu)建和諧礦區(qū)

今年以來,我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,借助集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)的大好形勢,認(rèn)真踐行“職工是第一牽掛”理念,從改善井上下工作、生活環(huán)境入手,深入開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)礦井活動(dòng),著力構(gòu)建和諧礦區(qū)。在井下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神,提高認(rèn)識(shí),更新觀念,及時(shí)制訂并印發(fā)了《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)示范礦井活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步完善了《創(chuàng)建示范點(diǎn)、示范面認(rèn)證獎(jiǎng)懲制度》、《井下文明生產(chǎn)區(qū)域劃分及考核獎(jiǎng)懲規(guī)定》,全面安排了201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,動(dòng)員全礦干部職工進(jìn)一步解放思想,鼓足干勁,扎實(shí)工作,全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

在地面達(dá)標(biāo)建設(shè)中,我們借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合五礦實(shí)際情況,提出了“建設(shè)三景區(qū),開發(fā)三小區(qū),消滅棚戶區(qū)”的指導(dǎo)方針,對五礦工業(yè)廣場、家屬區(qū)等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,組織力量進(jìn)行了強(qiáng)力開發(fā)建設(shè),預(yù)計(jì)全年完成投資860萬元。相繼改造了職工食堂,職工宿舍樓,職工澡堂,區(qū)隊(duì)辦公樓,綜機(jī)工廠,振興小區(qū)等,開工建設(shè)了東大門,礦院中心大道,礦院環(huán)型大道,井口綜合服務(wù)大廳,入井文化長廊,礦院中心廣場,拆除了老辦公樓,消滅了礦院內(nèi)棚戶。同時(shí),我們堅(jiān)持下訪談心辦實(shí)事活動(dòng),著力為職工辦實(shí)事辦好事,今年職代會(huì)提出的10件好事,年底可全部得到落實(shí)。這些工作的開展,得到了廣大職工家屬的擁護(hù)和支持。目前全礦上下心正、氣順,呈現(xiàn)出一派和諧景象。三、201*年現(xiàn)有生產(chǎn)采區(qū)狀況

礦井現(xiàn)有三個(gè)生產(chǎn)采區(qū),己三采區(qū)、己二擴(kuò)大采區(qū)、庚一采區(qū),其中己三采區(qū)為我礦主采區(qū)。201*年底預(yù)計(jì)礦井工業(yè)儲(chǔ)量為8685萬噸,其中:開拓煤量為1574.6萬噸,準(zhǔn)備煤量780萬噸,回采煤量102萬噸。

(一)己三采區(qū)(-225到-650):可采儲(chǔ)量1259.4萬噸,現(xiàn)有2個(gè)綜采工作面(己15-23190、己17-23130),己15-23190預(yù)計(jì)201*年11月上旬結(jié)束,接己15-23220采面,儲(chǔ)量30萬噸,預(yù)計(jì)201*年9月結(jié)束。己17-23130采面201*年底剩余儲(chǔ)量14萬噸,201*年4月份結(jié)束,接己17-23180面。

(二)己二擴(kuò)大采區(qū)剩余一個(gè)(己17-22320)炮采工作面,儲(chǔ)量21萬噸,預(yù)計(jì)201*年10月投產(chǎn),到201*年10月份結(jié)束。

(三)庚一采區(qū)于201*年4月投產(chǎn),設(shè)計(jì)能力30萬噸,可采儲(chǔ)量234.7萬噸,現(xiàn)在回采的是(庚20-21070)綜采工作面,預(yù)計(jì)201*年4月份結(jié)束,接庚20-21030,采面煤層夾矸較厚0.31.2米,巖矸堅(jiān)硬,回采時(shí)較困難。四、201*年生產(chǎn)中存在的問題

(一)礦井的單產(chǎn)單進(jìn)水平低。綜采綜掘高產(chǎn)高效水平顯示不出來,礦井產(chǎn)量低。導(dǎo)致單產(chǎn)單進(jìn)水平低的主要原因?yàn)椋阂皇情_采解放層,煤層薄、而且斷層多,瓦斯大,影響綜采機(jī)械化能力的發(fā)揮。二是己17-23130主力面,由于采面頂板破碎,兩巷壓力大,巷道失修嚴(yán)重,直接影響了高產(chǎn)高效水平的發(fā)揮。三是庚組煤的夾矸厚(最高達(dá)到1.2米厚),煤層夾矸堅(jiān)硬,生產(chǎn)中需人工打眼放炮破碎,制約了綜采機(jī)械效能的發(fā)揮。四是開采己15保護(hù)層,己15與己16-17煤層層間距離小,需要采取瓦斯綜合治理防突措施,生產(chǎn)工序復(fù)雜煩瑣,影響了綜掘能力的發(fā)揮。

(二)目標(biāo)成本壓力大。18月噸煤成本為297.75元/噸。201*年原煤產(chǎn)量按150萬噸測算,成本總支出為44746.86萬元,全年噸煤成本預(yù)計(jì)為298.31元/噸,較集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)成本上升4.48元/噸,總成本超支672萬元。

其主要原因有:一是三水平工程超尺多,預(yù)計(jì)201*年全年超尺1995米,其開拓進(jìn)尺超1138米,造成成本上升1000萬元。二是201*年7月起電費(fèi)漲價(jià)因素造成每月電費(fèi)增加35萬元,201*年成本上升210萬元。三是由于今年新租賃支架一套,造成租賃費(fèi)上升300萬元。四是開采解放層計(jì)劃掘進(jìn)巷道1480米,18月份實(shí)際完成1690米,全年預(yù)計(jì)完成201*米,每米按3500元投入測算,成本上升182萬元。

(三)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)成本工程需要費(fèi)用多。一是煤樓及皮帶走廊維修費(fèi)用超支。二是壓風(fēng)機(jī)房和鍋爐房改建,需要投入資金。三是矸石山綜合治理資金沒有落實(shí)。(砌擋矸墻)四是部分工程開工后利用提取的達(dá)標(biāo)費(fèi)用不足。

(四)由于己三采區(qū)供風(fēng)緊張,使己15-23210采面不能按時(shí)施工,直接影響著工程進(jìn)度及后續(xù)接替。

201*年主要指標(biāo)建議計(jì)劃安排

一、主要指標(biāo)建議(一)原煤產(chǎn)量計(jì)劃安排160萬噸,奮斗計(jì)劃170萬噸,其中:回采煤量150萬噸,掘進(jìn)煤量10萬噸。201*年計(jì)劃160萬噸,201*年計(jì)劃160萬噸,201*年己四采區(qū)投產(chǎn)后達(dá)到200萬噸,201*年200萬噸。

(二)開掘總進(jìn)尺計(jì)劃17000米,其中開拓進(jìn)尺計(jì)劃6000米。(見接替基礎(chǔ)表)

(三)商品煤灰分計(jì)劃33%。

(四)礦井瓦斯抽放量計(jì)劃120萬立方米,打瓦斯鉆孔計(jì)劃30000米。

(五)目標(biāo)成本計(jì)劃301.02元/噸(見成本測算基礎(chǔ)表)。二、三水平、己三及己四采區(qū)工程形象進(jìn)度

(一)三水平及己三暗斜皮下,到201*年底剩余工程量3320米,其中三水平皮下山剩余785米,總回風(fēng)石門剩余135米,煤倉20米,機(jī)頭硐室100米,水倉680米,配風(fēng)巷260米,火藥庫300米,充電硐室130米。計(jì)劃201*年6月底,除三水平水倉、火藥庫、充電硐室、己三暗斜不能完工外,其它工程全部竣工。7月份可以進(jìn)行北山井筒改裝,201*年底改裝完,201*年三水平可以布置回采巷道。201*年一季度首采面可以投產(chǎn)。

(二)己四采區(qū)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力100萬噸,總開拓工程量8570米。201*年10月開工,06年底剩余工程量8310米。按計(jì)劃預(yù)計(jì)201*年底軌道及皮帶運(yùn)輸石們做完,風(fēng)井、總回風(fēng)和車場做完。201*年進(jìn)風(fēng)井到底,201*年開拓工程、車場和回采巷道做完,201*年首采工作面己17-24010投產(chǎn)。

(三)201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃

201*年五礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)一級(jí),重點(diǎn)加大采煤、開掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等專業(yè)的達(dá)標(biāo)力度,在鞏固201*年達(dá)標(biāo)成果的基礎(chǔ)上,以庚一采區(qū)、己二擴(kuò)大采區(qū)、己三采區(qū)達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),創(chuàng)建二水平中央泵房、中央變電所、副井候罐硐室、-650瓦斯抽放泵站等精品硐室,全面打造本質(zhì)安全礦井。

201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項(xiàng)目6大項(xiàng)26小項(xiàng),計(jì)劃資金800萬元。其中:巷道整修426萬元,硐室達(dá)標(biāo)74萬元,調(diào)整軌道、安裝照明、挖砌水溝215萬元,采掘工作面達(dá)標(biāo)55萬元,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)15萬元,通風(fēng)達(dá)標(biāo)15萬元。

三、采取的主要措施

(一)抓好單產(chǎn)單進(jìn),不斷提高綜采綜掘水平,合理調(diào)整生產(chǎn)布局,簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保采掘接替正常,維持礦井兩綜一備一炮的生產(chǎn)格局。

(二)抓好瓦斯治理。以“一通三防”為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化安全管理,認(rèn)真落實(shí)好瓦斯治理各項(xiàng)措施,抓好瓦斯綜合抽放,加大抽放力度,不斷提高抽放效果。盡量減少生產(chǎn)過程中的超限次數(shù),扭轉(zhuǎn)瓦斯制約生產(chǎn)的被動(dòng)局面。(三)抓好庚一采區(qū)的防治水工作。施工中始終堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”的防治水原則,加快庚一下山的開采力度。

(四)大打開掘之仗,抓好三水平的工程進(jìn)度,力爭北山風(fēng)機(jī)201*年上半年投入運(yùn)轉(zhuǎn),徹底解決己三采區(qū)供風(fēng)不足的現(xiàn)狀。

(五)抓好三水平(北山井筒)改裝的工作,力爭201*年底移交投入運(yùn)行。

(六)抓好采面搬家安裝。201*年礦井回采動(dòng)用7個(gè)工作面,需要四次搬家四次安裝,其中綜采三次搬安,炮采一次搬安。因此要充分做好各方面的準(zhǔn)備工作,力爭達(dá)到搬家不停產(chǎn)。

四、需公司幫助解決的問題

(一)抓緊北山風(fēng)機(jī)定貨及土建安裝工程,希望在有條件的情況下最好今年地面土建工程開始動(dòng)工,201*年上半年投入運(yùn)行,盡早解決己三采區(qū)供風(fēng)緊張問題。

(二)北山風(fēng)井改裝設(shè)備、變電所設(shè)備、井下泵房排水設(shè)備及軌道運(yùn)輸系統(tǒng)。設(shè)備及資金明細(xì)已上報(bào)公司機(jī)電處。需安排201*年設(shè)備資金計(jì)劃,

(三)庚組采區(qū)煤層頂板堅(jiān)硬,目前庚20-21070采面使用的Qy201*-14/31超期支架,工作阻力小,需要更換一套高強(qiáng)支架和配套的三機(jī)設(shè)備。(四)己三采區(qū)己17-23180綜采工作面預(yù)計(jì)201*年3月份貫通,因受頂板限制,綜采支架安裝時(shí)需采取邊擴(kuò)邊安裝的形式,安裝時(shí)間長,需解決一套支架提前安裝,以便做到己17-23130采面搬家不停產(chǎn)。

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