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供電所管理線損幾點(diǎn)措施

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 22:33:49 | 移動(dòng)端:供電所管理線損幾點(diǎn)措施

供電所管理線損幾點(diǎn)措施

供電所管理線損幾點(diǎn)措施

農(nóng)村供電所加強(qiáng)線損管理、降損增效則是直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的盈虧,與線損管理息息相關(guān),降損對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)有著重要的作用,同時(shí)也是供電企業(yè)管理的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

線損按損耗性質(zhì)可分為技術(shù)線損和管理線損。常年以來(lái),在技術(shù)降損方面投入了大量資金,開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造、更換小截面導(dǎo)線、增設(shè)無(wú)功補(bǔ)償、更換高損變壓器等工作,為線損穩(wěn)步降低打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在管理線損方面,不斷加強(qiáng)用電管理,嚴(yán)格抄、核、收制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生;開(kāi)展用電大普查工作,防止竊電和違章用電;搞好計(jì)量管理,確保計(jì)量裝置接線的正確性和計(jì)量的準(zhǔn)確性;加強(qiáng)用戶的無(wú)功管理,安裝復(fù)費(fèi)率表計(jì),努力提高用戶的功率因數(shù)等。目前,技術(shù)降損工作已經(jīng)步入正軌,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨合理,理論線損在逐年下降,但實(shí)際線損與理論線損還有很大差距,特別是用戶竊電及違章用電現(xiàn)象比較嚴(yán)重,造成線損下降幅度不明顯,因此,在穩(wěn)步實(shí)施技術(shù)線損的同時(shí),應(yīng)把工作重點(diǎn)放在管理降損工作上。

管理降損實(shí)施方便、見(jiàn)效快。談到管理線損,重要的一點(diǎn)是離不開(kāi)人的因素。無(wú)論是管理的好與壞,都與人有直接關(guān)系。所以說(shuō)管理線損是一個(gè)常態(tài)機(jī)制,必須常抓不懈,不能放松。管理線損既然與人有關(guān),我們不僅會(huì)聯(lián)想到跑、冒、滴、漏、送等字眼,如何堵塞這些漏洞,如何加強(qiáng)管理降損工作,結(jié)合我這幾年來(lái)工作中的實(shí)際做法談一些粗淺的意見(jiàn),總結(jié)出以下幾項(xiàng)措施及辦法。

一、建立健全線損管理組織,制定線損管理制度明確分工職責(zé),分級(jí)管理,層層落實(shí)。改變線損工作管理方式,由過(guò)去單純的行政管理制度到推行了電量承包、線損指標(biāo)承包、電費(fèi)承包的責(zé)任管理制度,各項(xiàng)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,使線損管理呈現(xiàn)出前所未有的可喜局面,按線損管理辦法和兌現(xiàn)辦法辦事,做到誠(chéng)實(shí)守信,調(diào)動(dòng)職工的積極性和能動(dòng)性的有力措施,真正體現(xiàn)多勞多得的原則。

二、實(shí)事求是,合理確定低壓線損指標(biāo)。確定科學(xué)、先進(jìn)的線損責(zé)任指標(biāo),是實(shí)行線損承包管理能否達(dá)到預(yù)期目的的關(guān)鍵。線損指標(biāo)既不能高不可攀,也不能垂手可得?茖W(xué)合理地確定線損責(zé)任值,使多數(shù)抄表人員通過(guò)積極努力,能夠完成責(zé)任指標(biāo),達(dá)到節(jié)能降損的目的,也使少數(shù)被罰者心服口服。合理確定低壓線損指標(biāo)有以下幾點(diǎn):1、首先繪制臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布平面圖。

2、計(jì)算臺(tái)區(qū)理論線損值。根據(jù)已知的導(dǎo)線長(zhǎng)度、導(dǎo)線截面等參數(shù),用“均方根法”計(jì)算網(wǎng)絡(luò)電阻值,進(jìn)而計(jì)算臺(tái)區(qū)線損理論值。

3、進(jìn)行臺(tái)區(qū)線損的實(shí)測(cè)與計(jì)算。

4、理論值和實(shí)測(cè)值進(jìn)行比較,再根據(jù)地理?xiàng)l件差異、供電半徑長(zhǎng)短、負(fù)荷分散程度、設(shè)備狀況等實(shí)際情況,根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真分析,分別另加管理系數(shù),根據(jù)不同的情況合理確定責(zé)任值。

5、依據(jù)歷史數(shù)據(jù),修正線損指標(biāo)。6、確定線損率指標(biāo)。

三、供電所低壓線損管理,完成線損指標(biāo)與工資獎(jiǎng)罰直接掛鉤。從臺(tái)區(qū)承包開(kāi)始制定的線損管理辦法和一系列制度都必須得到執(zhí)行,決不失言。個(gè)別承包人去年領(lǐng)發(fā)線損、電費(fèi)承包獎(jiǎng)金達(dá)5000元,不扣一分錢,不能拖欠獎(jiǎng)金。同時(shí)又采取了工資向一線傾斜政策,將承包人的崗位工資提高一級(jí),抄表、收費(fèi)每戶每月0.2元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)的優(yōu)惠條件,所以承包人的工作積極性很高。對(duì)完不成指標(biāo)的承包人也從未手軟過(guò),對(duì)未完成指標(biāo)和工作任務(wù)的,去年對(duì)完成指標(biāo)責(zé)任人扣除工資201*元。按規(guī)章制度辦事,是我們的原則。

四、健全計(jì)量管理制度,加強(qiáng)計(jì)量管理。按計(jì)劃進(jìn)行檢查,校驗(yàn),及時(shí)更換淘汰型電能表,使用全電子電能表,提高計(jì)量準(zhǔn)確度。關(guān)口表、臺(tái)區(qū)表、動(dòng)力表計(jì)合格率始終保持100%。

五、對(duì)設(shè)備的日常巡視管理工作落實(shí)到人。根據(jù)季節(jié)性負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整變壓器分接頭及三相不平衡電流,使變壓器在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。合理分配三相負(fù)荷,使三相負(fù)荷盡可能趨向平衡。應(yīng)為當(dāng)負(fù)荷全部接到一相上的功率損失是三相平衡功率損失的六倍,按規(guī)定三相不平衡率不能大于20%,因此,在單相負(fù)荷用電高峰期及時(shí)測(cè)三相電流,爭(zhēng)取使三相負(fù)荷就近就地平衡,定期組織有關(guān)人員對(duì)這個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行測(cè)試,調(diào)整負(fù)荷,三相電流基本達(dá)到平衡,降低損耗。

六、加強(qiáng)電費(fèi)核算環(huán)節(jié),采用微機(jī)系統(tǒng)處理,建立和完善農(nóng)戶用電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。按照公司的《線損管理辦法》的統(tǒng)一規(guī)范,按臺(tái)區(qū)建立了檔案,建立健全了臺(tái)區(qū)平面圖、低壓臺(tái)區(qū)設(shè)備情況一覽表、臺(tái)區(qū)戶表平面圖及用戶明細(xì)表、抄表卡片、臺(tái)區(qū)電流負(fù)荷曲線圖、變壓器銘牌、臺(tái)區(qū)變壓器變損統(tǒng)計(jì)表、變壓器運(yùn)行記錄、臺(tái)區(qū)考核情況統(tǒng)計(jì)表。

七、建立線損分析例會(huì)制度,定期開(kāi)展線損分析。我所每月進(jìn)行一次綜合分析,對(duì)當(dāng)月線損率波動(dòng)大于20%的配電臺(tái)區(qū)、電量波動(dòng)異常的用電客戶,營(yíng)銷專責(zé)對(duì)異常情況必須認(rèn)真分析原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,采取措施進(jìn)行整改。分析原因及處理意見(jiàn)應(yīng)有記錄可查。尤其對(duì)連續(xù)三個(gè)月未完成線損指標(biāo)考核的配電臺(tái)區(qū),應(yīng)對(duì)線損數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出原因,有針對(duì)性地采取措施。如對(duì)線損變化較大的臺(tái)區(qū),實(shí)行人員交叉抄表或不帶抄表卡抄表。建立同步抄表制度,關(guān)口表與臺(tái)區(qū)表及用戶計(jì)量表同步抄表,堅(jiān)決消除因抄表時(shí)間差出現(xiàn)的線損波動(dòng)。

八、成立供電所用電檢查班,加強(qiáng)用電市場(chǎng)管理。以用電營(yíng)業(yè)普查為切入口,堅(jiān)決杜絕"三電"行為"(人情電、權(quán)力電、關(guān)系電);清理整頓用電秩序,打擊違章竊電行為;對(duì)用電計(jì)量裝置表計(jì)全面加封;處理表計(jì)及計(jì)量裝置缺陷;核實(shí)用電性質(zhì)比例。這些措施可行之有效地達(dá)到降損增效的目的,也是用電營(yíng)業(yè)普查中的硬措施、供電所至少每季進(jìn)行一次大普查。查居民用戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、高壓用戶和低壓動(dòng)力用戶的電能表鉛封、電流互感器變比與卡片是否相符、互感器是否有燒毀、短線及其他違章、竊電現(xiàn)象。201*年我所就查出兩戶有竊電行為,依據(jù)有關(guān)的法規(guī)對(duì)用戶進(jìn)行了追補(bǔ)電費(fèi)并處以三倍的違約罰款,從而維護(hù)了公司應(yīng)收的電費(fèi)不受損失,而且也有利于線損指標(biāo)的完成。

九、利用遠(yuǎn)采系統(tǒng)對(duì)可疑用戶進(jìn)行實(shí)事監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)缺電壓和電流零值以及三相電流嚴(yán)重不平衡和用電量突升突降的用電客戶,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查明原因。

十、從管理上規(guī)范抄表人員職責(zé)。在線損管理上,必須要準(zhǔn)確無(wú)誤的抄表數(shù)字才能核算出準(zhǔn)確的線損率。因此,在實(shí)際工作中要固定抄表路線、固定抄表人員,制訂嚴(yán)格的抄表員職責(zé),加強(qiáng)抄核收管理,堵塞抄核收漏洞,要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作,抄表時(shí)間及抄表人公開(kāi)公布,在抄表中對(duì)錯(cuò)抄、漏抄、估抄、代抄都要有相應(yīng)的處罰條款,遇到抄表日期,無(wú)論是節(jié)假日還是惡劣天氣,要雷打不動(dòng),按時(shí)抄表,以確保抄表的及時(shí)性和抄表數(shù)的準(zhǔn)確性,主管人員不定期對(duì)抄表人員采取跟蹤抄表不定期抽查抄表質(zhì)量,杜絕漏抄、估抄,確保抄表及時(shí)準(zhǔn)確。十一、加強(qiáng)宣傳電力法律法規(guī),讓用電客戶認(rèn)識(shí)到電是商品,加強(qiáng)農(nóng)村用電宣傳工作和依法用電,嚴(yán)厲打擊和堅(jiān)決制止偷電行為。嚴(yán)防竊電行為,加強(qiáng)用電監(jiān)督,作為供電所的工作人員,要遵守用電制度,并以制度為依據(jù),加強(qiáng)宣傳,倡導(dǎo)廣大用戶文明用電,依法用電。保護(hù)供電設(shè)備的正常運(yùn)行,嚴(yán)防竊電和違規(guī)用電行為的發(fā)生,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,要嚴(yán)厲制裁。努力建立起一個(gè)規(guī)范農(nóng)村用電市場(chǎng)秩序。

十二、經(jīng)常檢查絕緣子完好情況,定期開(kāi)展瓷件清污及樹(shù)木清障工作。夏季溫度高時(shí)突然降雨或受雷擊,絕緣子可能發(fā)生破損,冬季天寒地動(dòng),絕緣子也有被冬裂的可能,遇到陰雨天氣,這些絕緣子將會(huì)有電流泄漏。污穢嚴(yán)重的地區(qū),這種泄漏更為嚴(yán)重。因此要定期檢查絕緣子的完好情況,還要定期遙測(cè)絕緣子的絕緣電阻,以提高絕緣水平,減少和防止電流泄漏。夏季樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛,有些樹(shù)木觸及線路,遇到陰雨天氣泄漏電流很嚴(yán)重,危機(jī)線路安全運(yùn)行和人身安全,因此要加強(qiáng)線路巡視,及時(shí)砍伐觸及及線路的樹(shù)木,保持線路通道,減少電流泄漏,降低線損。

我地區(qū)屬于山區(qū)和半山區(qū),地廣人稀,我從201*年至今負(fù)責(zé)管理營(yíng)銷工作,通過(guò)以上降低線損的幾項(xiàng)管理措施,在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)發(fā)揮了不可忽視的作用,期間也遇到過(guò)不少問(wèn)題,但只要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷的改進(jìn)和完善,相信任何問(wèn)題總會(huì)得到解決,我所每年10千伏線損率都在逐年穩(wěn)步下降,線損率已從201*年的12.5%下降到201*年的9%,201*年上半年的10千伏線損率已下降到7.9%。關(guān)于線損管理的辦法還有很多,有待于進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與探索,讓我們共同為降低線損、提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所線損管理措施研究

安徽阜陽(yáng)供電公司陶礦之

摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為供電企業(yè)最基層的供電單位,線損管理是其一項(xiàng)重要的指標(biāo)管理工作,線損指標(biāo)的好壞是衡量一個(gè)供電所綜合管理水平的主要標(biāo)志。本文從技術(shù)措施、管理措施等方面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所如何有效進(jìn)行線損管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析,以供相關(guān)從業(yè)人員在實(shí)際管理過(guò)程中參考。

關(guān)鍵詞:供電所農(nóng)網(wǎng)線損管理

概述:理論上線損是指電能在傳輸過(guò)程中產(chǎn)生的有功功率損耗。實(shí)際工作中指的是統(tǒng)計(jì)線損,即總供電量和總售電量的數(shù)值差,是由供電線路設(shè)備現(xiàn)狀、運(yùn)行狀況、企業(yè)管理等多種因素共同決定的。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供電區(qū)域復(fù)雜多樣、負(fù)荷分散、負(fù)荷率低、線路設(shè)備老化、運(yùn)行環(huán)境惡劣,加上從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平參差不齊等,使的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的線路管理工作任重而道遠(yuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所只有同時(shí)采取技術(shù)和管理兩種手段,才能做好線損管理工作。一、農(nóng)村供電所降低線損的技術(shù)措施

(一)、做好線損理論的計(jì)算工作,為降損工作提供理論和技術(shù)依據(jù)

為了做好線損的理論計(jì)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所首先應(yīng)在一年中的不同用電季節(jié)分別選取代表日進(jìn)行負(fù)荷實(shí)測(cè)工作。負(fù)荷實(shí)測(cè)工作可按線路,也可按公用變臺(tái)區(qū)進(jìn)行,應(yīng)在選定配電網(wǎng)的各分支及主干線路的對(duì)應(yīng)點(diǎn)處連續(xù)測(cè)量代表日24小時(shí)內(nèi)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的電壓、電流、有功等相關(guān)數(shù)據(jù)。其次應(yīng)按照配電網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),根據(jù)配電網(wǎng)各段線路的導(dǎo)線規(guī)格、長(zhǎng)度、電阻、電抗值;各類供配電設(shè)備(如變壓器等)的相關(guān)參數(shù)等數(shù)據(jù)資料,整理確定各電氣元件的數(shù)學(xué)模型和配電網(wǎng)等值接線圖。

上述工作完成后,工作人員即可手工計(jì)算,也可引入專用的線損理論計(jì)算軟件進(jìn)行線損的理論計(jì)算,得到線路或臺(tái)區(qū)理論線損的數(shù)據(jù)。高、低壓線損的理論計(jì)算周期應(yīng)為每季或每半年進(jìn)行一次,線損理論計(jì)算數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)行檔案化管理,以備查閱。

(二)、對(duì)農(nóng)網(wǎng)線路進(jìn)行升級(jí)改造,完善電網(wǎng)布局,打造一流農(nóng)網(wǎng)。

1、調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理運(yùn)行電網(wǎng)

根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的負(fù)荷負(fù)荷分散、負(fù)荷率低、線路設(shè)備老化、

運(yùn)行環(huán)境惡劣的特點(diǎn),應(yīng)按照“多布點(diǎn),短距離、小容量”的原則

調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu),布置配電變壓器。供電電源點(diǎn)應(yīng)深入負(fù)荷中心,低壓供電線路宜采用輻射形供電網(wǎng)絡(luò),盡量避免采用單邊供電的接線方式,以縮短供電半徑(0.4kV供電線路控制在500米內(nèi))。制定合理的電網(wǎng)運(yùn)行方式,改造“卡脖子”線路,減少線路迂回供電。

2、安全、經(jīng)濟(jì)、合理的選擇導(dǎo)線、供配電設(shè)備。

農(nóng)村地區(qū)的樹(shù)障嚴(yán)重影響配網(wǎng)線路的安全運(yùn)行,應(yīng)對(duì)原有的裸鋁導(dǎo)線全部更換為大截面絕緣導(dǎo)線,以減少因線路絕緣差、截面小導(dǎo)致的損耗增加和停電事故的頻發(fā),同時(shí)滿足農(nóng)村臺(tái)區(qū)用戶未來(lái)負(fù)荷增長(zhǎng)的需求;加大對(duì)高耗設(shè)備的更換力度,尤其是高耗能的變壓器。資料顯示,新型低損耗、節(jié)能型變壓器與老型號(hào)(如S7以下)的配電變壓器相比,空載損耗降低約50%,短路損耗降低約30%。應(yīng)在農(nóng)網(wǎng)推廣使用新型節(jié)能型變壓器和其他高效低損的供用電設(shè)備,降低電網(wǎng)的能耗。

3、對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償,提高配網(wǎng)的功率因數(shù)。

應(yīng)在提高自然功率因數(shù)的基礎(chǔ)上安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償,安裝的無(wú)功補(bǔ)償裝置應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)電壓和功率因數(shù)的變化及時(shí)投入和切除,確保電網(wǎng)電壓和功率因數(shù)滿足規(guī)定要求。

無(wú)功補(bǔ)償應(yīng)按照"統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡"的原則實(shí)施。配電臺(tái)區(qū)的無(wú)功補(bǔ)償應(yīng)采用集中補(bǔ)償和分散補(bǔ)償相結(jié)合的方式:對(duì)10kV配電變器,應(yīng)在其低壓側(cè)集中安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置,就地補(bǔ)償,補(bǔ)償容量可按變壓器額定容量的30%選擇或計(jì)算決定;對(duì)臺(tái)區(qū)低壓線路,應(yīng)選擇在其主干和分支線的典型節(jié)點(diǎn)安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置,分散補(bǔ)償,補(bǔ)償容量實(shí)測(cè)計(jì)算決定。對(duì)10千伏配電線路,應(yīng)采用集中補(bǔ)償和分相補(bǔ)償相結(jié)合的無(wú)功補(bǔ)償方式,集中補(bǔ)償裝置

安裝位置可選擇在其線路距離電源點(diǎn)2/3處,補(bǔ)償容量按線路實(shí)際運(yùn)行負(fù)荷的30%選擇或?qū)崪y(cè)計(jì)算決定,分相補(bǔ)償裝置的安裝視線路實(shí)際運(yùn)行中的各相無(wú)功情況決定。

對(duì)于大容量低壓電動(dòng)機(jī),應(yīng)就地隨機(jī)補(bǔ)償;低壓大容量的動(dòng)力用戶必須安裝電容補(bǔ)償裝置。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用戶的無(wú)功管理工作,通過(guò)安裝新型無(wú)功監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)記錄用戶的動(dòng)態(tài)功率因數(shù),指導(dǎo)用戶科學(xué)的開(kāi)展自用電無(wú)功管理工作。

4、變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

為提高供電可靠性和適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷季節(jié)性強(qiáng)、波動(dòng)大的特點(diǎn),在農(nóng)網(wǎng)的規(guī)劃和改造中,應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求合理配置變壓器的數(shù)量及其之間的接線方式。實(shí)際運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷情況,合理調(diào)整配變和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的運(yùn)行投入,解決配變過(guò)載和"大馬拉小車"的不合理現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二、農(nóng)村供電所降低線損的管理措施:(一)制定科學(xué)合理的線損考核指標(biāo)

參照電網(wǎng)的理論線損率的計(jì)算結(jié)果,將各項(xiàng)線損率指標(biāo)進(jìn)行量化,制定出各條線路和配電臺(tái)區(qū)的科學(xué)合理的線損率指標(biāo),確定關(guān)鍵考核指標(biāo)。通過(guò)將理論線損率和實(shí)際線損率的分析比較,明確降損工作的方向和目標(biāo),使線損率指標(biāo)管理工作真正做有據(jù)可依,達(dá)到使線損率指標(biāo)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,規(guī)范可行。

(二)建立科學(xué)的線損指標(biāo)考核體系

堅(jiān)持線損管理的“四分”原則,線損指標(biāo)的細(xì)分應(yīng)科學(xué)合理、便于進(jìn)行考核。要圍繞線損指標(biāo)抓線損管理工作,制定線損管理辦法和指標(biāo)考核制度,實(shí)行線損指標(biāo)的分級(jí)考核,層層分解落實(shí)線損管理的各項(xiàng)指標(biāo),責(zé)任到人。將線損管理同個(gè)人收入掛鉤,通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,向一線員工施加線損管理的指標(biāo)壓力,調(diào)動(dòng)其參與線損管理工作的積極性和主動(dòng)性,確保線損管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)建立供電所線損管理機(jī)構(gòu),規(guī)范供電所線損管理制度,保障供電所線損管理取得實(shí)效。

供電所應(yīng)建立線損管理的組織機(jī)構(gòu),所長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),各級(jí)人員各負(fù)其責(zé)。制定相關(guān)崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),明確線損管理的目標(biāo)和任務(wù)。制定供電所線損管理的規(guī)章制度,通過(guò)制度的落實(shí),保證線損管理工作的有序開(kāi)展。

建立線損分析例會(huì)制度,按抄表周期定期召開(kāi)線損率的分析例會(huì),重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的對(duì)比分析:一是實(shí)際線損率與理論線損率的對(duì)比;二是當(dāng)前線損率水平與歷年同期水平的對(duì)比,與歷年平均水平的比較;三是計(jì)量總表與各分表電量的對(duì)比;四是線路或設(shè)備之間、月度、季度和年度之間、各條線路之間的線損綜合對(duì)比;通過(guò)對(duì)本單位的線損管理工作進(jìn)行全面的分析研究,找出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

開(kāi)展線損指標(biāo)管理的同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。通過(guò)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,一方面在供電所內(nèi)部掀起比指標(biāo)、找差距、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)上游的熱潮;另一方面可以學(xué)習(xí)和借鑒同行先進(jìn)理念和先進(jìn)方法,幫助供電所管理人員找出差距,尋找管理短板。

編制供電所線損管理月度報(bào)告,月度報(bào)告要通報(bào)本月線損完成情況,全面總結(jié)分析報(bào)告期內(nèi)本單位在線損管理中取得的成績(jī),存在的不足,如何改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。

(四)嚴(yán)格用電的“抄、核、收”管理,建立規(guī)范有序的“抄、核、收”管理機(jī)制。

采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,舉辦培訓(xùn)班,加大對(duì)“抄、核、收”從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度,培養(yǎng)供電所線損管理的專業(yè)人才。制定供電所“抄、核、收”崗位工作標(biāo)準(zhǔn),新形勢(shì)下供電企業(yè)的“抄、核、收”從業(yè)人員應(yīng)具備“一專多能”的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),在完成日常的抄、核、收的基本工作的同時(shí),有能力指導(dǎo)客戶科學(xué)合理的用電。

加強(qiáng)對(duì)供電所抄、核、收工作的管理,統(tǒng)一抄表時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日制度。在現(xiàn)階段遠(yuǎn)程集抄無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況下,抄表員必須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)抄,嚴(yán)禁“估抄、漏抄、錯(cuò)抄”等情況的發(fā)生。按照分級(jí)管理的原則,臺(tái)區(qū)總表和用戶電表數(shù)字的抄表工作應(yīng)分開(kāi)交由不同專業(yè)人員進(jìn)行。對(duì)大用戶和用電量異常用戶,可采取小抄表周期,

通過(guò)增加每月抄表次數(shù),監(jiān)督規(guī)范用戶的用電行為,防止電量的意外流失。管理部門要定期組織人員對(duì)臺(tái)區(qū)抄表的實(shí)抄率、準(zhǔn)確率等指標(biāo)進(jìn)行稽查監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)抄、核、收工作質(zhì)量的考核,堵塞管理漏洞。

(五)開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查工作,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞。

營(yíng)業(yè)普查應(yīng)以查偷漏電、查電能表接線和準(zhǔn)確度以及查私增用電容量為重點(diǎn)。對(duì)用電量波動(dòng)較大的用戶應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行各種參考量(產(chǎn)量、產(chǎn)值、單耗等)的對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)普查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的用戶計(jì)量裝置的各類缺陷,應(yīng)制定整改方案進(jìn)行針對(duì)性的計(jì)量改造,確保用戶各類用電計(jì)量裝置的計(jì)量準(zhǔn)確性,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞。開(kāi)展反竊電專項(xiàng)活動(dòng),利用舉報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等各種方式來(lái)對(duì)用戶進(jìn)行違約和竊電的查處,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果“顆粒歸倉(cāng)”。(六)規(guī)范計(jì)量管理,確保計(jì)量裝置接計(jì)量的準(zhǔn)確性。供電所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量的管理工作,制定計(jì)量專職管理的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、裝表接電、計(jì)量輪換的各項(xiàng)規(guī)章制度,計(jì)量裝置的選擇、設(shè)計(jì)、安裝滿足規(guī)程要求的運(yùn)行的安全性、電能計(jì)量準(zhǔn)確性;定期進(jìn)行各類計(jì)量裝置的校驗(yàn)、輪換工作,保證計(jì)量裝置的誤差值合格;推廣計(jì)量裝置的典型設(shè)計(jì),規(guī)范計(jì)量裝置的安裝工藝,嚴(yán)格把關(guān)裝表質(zhì)量。三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)農(nóng)網(wǎng)改造的不斷深入,特別是新技術(shù)、新設(shè)備在農(nóng)網(wǎng)中的大量應(yīng)用,農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化工程的實(shí)施,企業(yè)管理的信息化的實(shí)現(xiàn)等促使農(nóng)網(wǎng)線損的管理逐漸由粗放型向精益化轉(zhuǎn)變。特別是未來(lái)農(nóng)網(wǎng)自動(dòng)化、智能化的實(shí)現(xiàn),必將徹底改變現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)線損的管理模式,未來(lái)農(nóng)網(wǎng)線損的管理必將是高度信息化的、實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的管理。參考文獻(xiàn)

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