年試驗室年終總結

201*年試驗室年終總結

我是****年1月20日來到***省道**段建設工程**標項目部試驗室上班，并負責試驗室組建和日常工作，在項目部領導的關心和指導下，及項目部相關人員的努力配合下，從2月16日開始至3月6日，利用短短18天，把儀器全部就位，檢修并標定結束，然后順利通過工地試驗室驗收。作為試驗室負責人來說，首先從思想上認識試驗檢測工作的重要性，努力做到理論與實踐相結合，完成好自己的任務。現將本年度試驗室工作總結如下：

一．領導重視，精心安排

1.在項目部領導精心協調安排下，先從公司調集試驗儀器，缺少的部分由試驗室列出清單，交由領導審核，準備購置。

2.試驗室是項目部重要組成部分之一，在人力資源上，領導親自關心、過問，盡量使調集的試驗員能勝任本職工作。

3.領導在試驗室組建工作中，肯花精力、財力，為創(chuàng)建良好的試驗工作條件和環(huán)境，提出了許多有價值的建議，在資金上積極支持試驗儀器購置工作，并對試驗室規(guī)劃和建設親臨指導。

二．建全試驗室制度，用好設備

1.對儀器設備建好使用標設，嚴格按照儀器操作規(guī)程進行工作。2.定期對試驗室儀器檢驗、維修、保養(yǎng)，并按規(guī)范要求對試驗室儀器進行效核。3.及時對儀器使用做好使用記錄。

4.加強科學管理試驗室資料，對資料嚴格編寫整理，字跡工整，并保證資料的正確性和真實性，指導試驗室實習生或初次參加工作的試驗員正確了解和使用儀器設備，并做好儀器設備使用記錄，做好儀器說明書整理工作。

5.加強試驗室衛(wèi)生管理制度，每天早晨清掃一遍試驗室，保持室內清潔、衛(wèi)生。

6.對試驗室物品、資料加強管理，做好儀器設備及易耗品做好防塵、防腐、防潮、防蛀工作。

三．努力學習，科學處理施工中問題.

1.對施工中存在的老毛病，進行科學分析，結合理論和實踐，對問題進行多次試驗，整理好一套整改的資料，列如對立柱砼泌水產生嚴重砂線現象，嚴重影響砼外觀，經過多次試驗以后，立柱外觀明顯改善。

2.積極參加項目部組織的各項學習和活動，遇事多請教，并聯系理論與實踐，做好試驗室每一項工作。

在****年年終工作即將結束時，我深感自己在理論和實踐工作中，專業(yè)知識比較淺薄，而影響部分工作的進度，資料歸檔有時比較慢，好在項目部嚴格有序的管理制度和領導正確的工作指導，使我在工作實踐中逐步成長，積極改正和彌補自己的不足，使工作正常開展，并下決心在以后的工作中努力學習，理論聯系實踐，更加做好試驗室工作，充實自己，為項目部作出更大的貢獻。

****省道**段建設工程**標項目部試驗室

****年12月5日

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201*年試驗室工作總結

青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監(jiān)督、指導、協調各施工單位試驗室開展試驗檢測工作，并對現場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業(yè)主、監(jiān)理站領導檢查施工單位試驗室內業(yè)資料和外業(yè)工作。201*年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導大力支持下，根據規(guī)范要求完成了各項試驗檢測工作�，F將201*年工作情況匯報如下：試驗室人員分工情況：序號1曾勇華負責試驗室全面工作，主管1、4、5標施工單位試驗檢測監(jiān)督工作23

劉紅梅曾傳青負責2標、鋪架標施工單位試驗檢測監(jiān)督工作負責試驗操作及內業(yè)資料、3標試驗檢測監(jiān)督工作人員工作范圍一、201*年試驗室的主要工作情況1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：

截止201*年12月，監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照規(guī)范要求對原材料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見證65次，頻率為24%；防腐劑見證12次，頻率為26%；鋼筋見證82次，頻率為26%；工字鋼見證40次，頻率為29%；槽鋼見證12次，頻率為35%；角鋼見證10次，頻率為46%；鋼板見證20次，頻率為44%；無縫鋼管見證22次，頻率為29%；中空錨桿見證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。

2、培訓考核：

（1）為提高監(jiān)理站試驗人員的理論知識和實際操作技能，中心試驗室根據工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業(yè)資料管理、控制原材料質量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業(yè)務知識考核。考核分為理論知識和實際操作兩項。通過培訓學習，提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進行。（2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內業(yè)資料的管理、歸檔等方面。3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：

中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改，并對整改回復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據施工實際過程發(fā)現的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認真檢測各種原材料質量，并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質量得到有效控制。

4、加強巡視抽檢、強化過程控制：

在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現不合格的材料，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，并對整改內容進行復查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。

5、對現場拌和站管理：

（1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝土拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。

（2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規(guī)范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌，并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統進行自校，督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進行標定，監(jiān)理站試驗室人員復合標定情況。

（3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。

6、工作配合方面

在日常工作中，試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監(jiān)理站領導及相關部門的溝通，使監(jiān)理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現場巡查，發(fā)現試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經大家討論達成共識，提出相關解決辦法。使問題得到有效的處理。經過建設單位領導、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現施工實體質量問題。

二、試驗工作存在的問題

（1）主要體現在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。

（2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內業(yè)資料管理較差。（3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時傳達，不能很好的執(zhí)行和落實業(yè)主、監(jiān)理文件內容。

三、201*年監(jiān)理站試驗室工作計劃

1、根據明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進行定期培訓。并進一步加強監(jiān)理站試驗室試驗人員的內業(yè)資料培訓工作，完善內業(yè)資料的標準化管理制度。

2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監(jiān)管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質量的檢測。

3、加強對施工現場拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確�；炷�土施工配合比的準確計量。

4、對監(jiān)理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學習。四、試驗工作建議

1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現場監(jiān)理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。

2、由于施工單位的拌合站的建設不規(guī)范沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。

3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開展試驗檢測工作，希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓學習各專業(yè)知識，使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務素質提高，更好有效的控制施工現場。

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