承德紅松風力發(fā)電一期工程工作總結

承德紅松風力發(fā)電一期工程工作總結（機務安裝部分）承德紅松發(fā)電一期工程由北京電建安五公司主承建，其中風機基礎、中央控制樓、35KV升壓站土建部分由北京電建建六公司負責施工；安五公司負責風機安裝以及電氣專業(yè)35KV以下一次、二次和35KV以上二次的安裝工作；圍場供電局承擔35KV以上除二次以外的工作量。

承德紅松發(fā)電一期工程有6臺風機，單機容量600KW，原計劃201*年8月底后開始安裝，由于設備到貨晚和到達圍場后路況原因風機塔架上山耽誤了時間，風機的吊裝工作從201*年9月19日上午開始，201*年9月23日下午吊裝結束（電氣專業(yè)的工作在此期間同步穿插進行）。通過這次施工，基本熟悉了風力發(fā)電施工的基本程序和方法（安裝部分），以下從人力、工機具、材料、資料、措施等方面加以總結。

人力：這次施工一線工人共有13人，其中起重工2人，安裝工10人，載物汽車司機1人，現(xiàn)場總調(diào)度（陳亮）1人，參與施工的還包括項目經(jīng)理1人，技術人員2人，160噸汽車司機2人，50噸汽車司機1人，新疆金風公司現(xiàn)場技術指導3~4人。在施工中2個熟練起重工基本可以滿足施工需要，兩人一個在地面指揮吊車起吊，另一個在風機上指揮吊車將設備就位，實際施工中也一直如此。但安裝工在安裝中卻稍顯不足，尤其在吊裝葉片的過程中，由于每條拖拉繩需要5人左右甚至更多，兩條拖拉繩和一條輔助拖拉繩就需要12人左右，在吊葉片時，風機上已經(jīng)有了4~5人負責設備就位，所以地面上只有8人，在風力較小時尚可應付，風力一旦達到10米以上，就必須多上人。而且由于施工區(qū)域地面極不平，160噸汽車吊需要大量枕木支車，僅有的不足10人搬運枕木，且又是連續(xù)作戰(zhàn)人員體力消耗極大。施工前考慮過在當?shù)毓土�工，但由于當�(shù)貕褎诹�緊缺無人可用，因此在施工中經(jīng)常發(fā)生人力捉襟見肘的現(xiàn)象。所以考慮這種風機安裝工程以現(xiàn)有的人員稍有不足，總數(shù)需要20人左右比較充裕，最好是雇傭當?shù)亓�工，這樣既節(jié)約人工費又免去了衣食住行的麻煩。

工機具：160噸汽車是風機吊裝中的必要機械，50噸汽車吊在吊裝中負責抬吊風機的上下塔架和葉片，其實風機上下塔架完全可以不用50噸配合，但為保證安全和保護塔架的表面油漆，風機葉片吊裝中用1臺16噸汽車吊可以滿足要求。風機安裝最大的工作是螺栓緊固，每臺風機有3000多條，所以快速扳手可極大的提高施工效率，在這次風機安裝中準備了2把電動快速扳手，由于1把扳手經(jīng)常發(fā)生故障所以對施工造成了一定影響，我認為準備3~4把快速扳手可以滿足施工；液壓力矩扳手是螺栓緊固中終極手段，尤其在風機的輪轂內(nèi)部施工其他扳手無法展開，必須用液壓扳手，此次施工中的緊固力矩分別為560、800、950、1650Nm；在施工中1套液壓工具稍顯不足，但考慮液壓扳手價格較高和施工工期不緊張1套也可以應付；預備幾把人力力矩扳手是對液壓扳手的一種有效補充，可以一定程度下減少液壓扳手工作量；各種扳手套筒應根據(jù)螺栓規(guī)格和扳手數(shù)量配置，本次施工應用的套筒規(guī)格為30、32、36、41、46、50，由于新疆金風公司事先并未通知螺母規(guī)格有變化（M24螺栓用開口為41的螺母，M30螺栓用開口50的螺母），所以在施工中套筒扳手數(shù)量、規(guī)格準備都不太充分；在施工中準備1臺可移動式發(fā)電機是必要的，由于風機間隔較遠和用電點多，我們準備了大量的線軸和電線均不夠用，而且在施工用電壓在晚間不能滿足施工要求�，F(xiàn)場工具、材料較多且笨重，各個施工點間距遠，應準備一輛性能、車況良好的載物汽車負責搬運，如“1041”，此外3~4個對講機是是吊裝中必不可少的的通訊設備。

材料：施工用的主要設備、材料均由建設單位提供，安裝單位自備的主要材料有耐低溫的密封膠（石景山的一家單位可購得）和二硫化鉬膏、破布、銼刀和鋼絲刷，吊裝用的各種尼龍吊帶和鎖具應隨吊裝方案提出，本次施工中未發(fā)生材料短缺問題。作為160噸汽車吊支車和墊道用枕木這次準備了300根，施工用了大約200根。此外，3條100米的大繩和10條左右廢舊輪胎也是應該準備的。

施工措施、方案：總的來說本次施工的施工方案、措施是成功的，雖然在施工前對160噸和設備的幾個尺寸不清楚，但160噸和設備到現(xiàn)場后經(jīng)過測量和反復計算均通過了原方案，經(jīng)實際施工證明，原方案是可行的，且有一定的余量，吊高、吊裝扁擔的強度、機艙磕桿計算均比較準確。

施工資料、圖紙：施工資料的提供和準備不是很好，這其中既有建設單位的原因，也有設備供貨商和安裝單位自身原因。建設單位對工作量的隨意變化和不確定性給安裝準備工作造成了不小的難度，在電氣專業(yè)尤其突出；建設單位因為從未搞過這方面的施工，許多工作都交給新疆金風公司和安五公司，新疆金風公司提供的材料又不準確和詳盡（如電氣圖紙和建筑圖紙混雜；螺母加大的變化未及時通知等）均給施工方造成困難；安裝單位在施工前由于電氣專業(yè)人員變化，導致影響了施工進度。其他方面：一、設備缺陷：1、施工過程中發(fā)現(xiàn)有的風機上塔架上法蘭呈橢圓狀，最大偏差在垂直方向達17mm，后經(jīng)廠家代表用千斤頂調(diào)整后均可使用；2、4#風機上塔架和機艙連接過程中發(fā)現(xiàn)機艙的扁航軸承有一個栽絲為光孔，這需要供貨方的確認和保證，或是重新攻絲加裝新規(guī)格的螺栓；3、設備供貨清單上風機下塔架重量為18.8噸，經(jīng)汽車吊電子稱測量重量為23噸，這有可能對風機的振動造成影響。二、設備保管：由于沒有專人和庫房，現(xiàn)場的設備保管基本是一片混亂，大家只要求別丟失就行了，其間各個專業(yè)、各個單位的人員在設備堆里亂翻，附近又有當?shù)乩习傩赵趪�觀，沒有發(fā)生設備、材料丟失和被哄搶現(xiàn)象非常萬幸。在機艙到貨至吊裝的過程中幸虧沒有下雨，否則許多電氣元件受潮、損壞將會使工程進度受到很大影響，安裝單位將承擔很大的責任。所以必要的專人管理和專用場地存放是一個工程所必須的。三、吊裝時間：第一臺風機（1#風機）吊裝在6個小時以上，之后速度逐漸加快，最后兩臺基本控制在4個小時，但160噸汽車吊挪車、支車以及風機螺栓的終緊時間均不包括在內(nèi)，所以綜合考慮，8小時吊裝1臺風機時間是非常充裕的。四、施工準備：由于壩上地區(qū)與最近的圍場有4個小時的路程，采購物資相當艱辛，所以應盡量減少下山次數(shù)，開工前的準備工作上山之前一定要把作充分，力求做到萬無一失。

徐玉華201*年08月02日

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承德4#高爐異地改造焦槽工程

承德4#高爐異地改造焦槽

工程總結

編寫單位：唐鋼項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理：龐清福項目總工：張曉峰編寫日期：201*年5月

承德4#高爐異地改造焦槽工程

一.工程概況

本工程位于承鋼院內(nèi)南山上，焦槽主體±0.000相當于絕對標高的410.3米,本設計根據(jù)地堪資料，除非特殊注明外，基礎均坐落在第3層中等風化片麻巖上，地基承載力特征值fak=800kPa。當基礎開挖至基底標高未見該土層，則應繼續(xù)下挖至該土層基礎高度未至者用C15進行填充。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，F(xiàn)軸基礎須坐于北側(cè)路面標高以下3m，路面標高根據(jù)甲方總圖圖紙確定。F軸基礎持力層為微風化巖，地基承載力特征值fak≥1500kpa.本工程結構為鋼筋混凝土結構，主要的混凝土標號為基礎和地梁為C30級混凝土，F(xiàn)列基礎及地梁為C35級混凝土�？蚣苤�混凝土為C50混凝土，各層梁板為C40混凝土。結構高度最高為+49.9米，其中靠近F列基礎及地標高為-15米左右，建筑物高度在65米左右。建筑物本體長197米，寬28米。共計有24個漏斗，漏斗頂標高為39.5米，其中1-2軸之間建筑物高度為49.9米�？蚣芙Y構，共計有三層平臺分別為4.5米、8.2米和39.5米。

設計單位：中冶京誠工程技術有限公司監(jiān)理單位：北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司施工單位：中冶京唐建設有限公司1.1工程范圍

附屬結構包括：礦槽電氣室，2#轉(zhuǎn)運站，J1轉(zhuǎn)運站，碎焦轉(zhuǎn)運站，碎焦篩分樓及支架基礎，1、2#碎焦膠帶機，1、2#焦碳膠帶機。1.2工程施工特點

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1.2.1、工程重點難點分析：a、工程較復雜、工期較短

根據(jù)設計文件，本工程涉及建筑土建結構、裝飾裝修，施工項目多，施工內(nèi)容復雜。故在施工中，將在機械、人工上投入較大的費用。重要的是，本工程在山上施工，上山道路現(xiàn)在只有一條臨時路，而且坡度較大，嚴重影響運送材料車輛上山速度，制約工期，水、電都左右工程進度，且為框架結構，地上40米多高，高位框架混凝土漏斗，砼施工量大，施工難度結構復雜程度都較大。

我公司接下此工程時已經(jīng)10月底了，山上比地面風大，影響施工，工期緊張。因此，建立以項目經(jīng)理和項目總工程師為首，采取責任到人的管理方式，組建精干施工人員和管理人員，配備充足的施工物資，充分發(fā)揮項目部的綜合部署協(xié)調(diào)能力。與此同時，有效提高工作效率，達到較好的效果。

b、協(xié)調(diào)多

本工程地處承德鋼鐵集團有限公司南山新廠區(qū)內(nèi)，在工程施工過程中將在施工上山道路、用水、用電等方面將與相關部門進行協(xié)調(diào)，處理不好將對工程開展和生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生影響。故配合工作多、協(xié)調(diào)任務重，為我們的施工組織提出了較高的要求。開工后，我公司充分發(fā)揮我們員工素質(zhì)高、使用先進的機械設備、優(yōu)質(zhì)高效地完成了本工程的施工任務。

C、技術難度大，技術含量高，工程質(zhì)量要求高，由于焦槽本體高度較高，漏斗體積較大，故施工過程涉及的危險較大和重大危險性方案較多。本漏斗體積龐大，單體漏斗自重在400噸左右。漏斗為非對稱的偏心漏斗，且高度較大。此工程的鋼筋混凝土量較大、施工高度較高也是難點之一。另外冬季施工質(zhì)量的控制也是技術難點之一。1.2.2具體工程施工工期：

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開工時間201*年11月，竣工時間201*年5月31日。1.2.3質(zhì)量標準：單位工程質(zhì)量合格率達到100%。二主要實物量統(tǒng)計2.1主要工程量

名稱數(shù)量名稱鋼筋混凝土鋼筋砼50000m3鋼材鐵件螺栓數(shù)量6400t200t30t

三組織形式

3.1項目經(jīng)理部組織：項目經(jīng)理部成員：項目經(jīng)理：龐清福項目總工：張曉峰工委書記：橋錫河項目副經(jīng)理：武潤鎖安全員：王明睿

3.2參加施工的分包隊伍：

按照建設單位要求及工程工期的要求，組織了山東萊蕪鋼都、灤平久隆、內(nèi)蒙古士林勞務公司、山東蒙陰沂蒙等6支施工隊伍同時施工，焦槽本體按照1-4軸、4-6軸、7-11軸、12-14軸、14-17軸劃分由5個隊伍施工，附屬部分由另外施工隊施工四、工程施工總結

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4.1工程施工技術總結4.1.1主要技術方案A方案：外腳手架施工方案3000*201*地梁支撐方案漏斗支撐施工方案混凝土施工方案

冬季施工外保溫施工方案B主要機具設備配備情況：

序號12345678910111213機械或設備名稱砼攪拌站砼攪拌運輸車砼汽車泵砼汽車泵拖式泵鋼筋彎曲機鋼筋切斷機鋼筋調(diào)直機直螺紋套絲機經(jīng)緯儀水準儀振搗器電焊機型號規(guī)格1.5m39m3／6m348米47米80GW401GQ40GT4-14J2S3BX3-500數(shù)量2101116668463013備注承德4#高爐異地改造焦槽工程

4.1.2主要技術措施

A、鋼筋直螺紋連接技術應用

鋼筋直螺紋連接技術也是一種新型的施工技術，直螺紋連接技術已被公認為使施工方便、能夠最大限度的解決材料浪費、節(jié)約材料的有效途徑。本工程直徑在20mm的縱向鋼筋采用了直螺紋套筒連接，大大加快了施工速度，改變了傳統(tǒng)的鋼筋搭接方法給施工帶來的麻煩，取得了很好的經(jīng)濟效果。

B、小型鋼模板和竹膠木模板的結合利用。由于本工程所用周轉(zhuǎn)材料較大，根據(jù)工程特點，以保證工程質(zhì)量和外觀尺寸為原則。地上結構采用小型鋼模板和竹膠木模板的結合利用。從工程質(zhì)量來看，外觀尺寸得到了有效的控制，節(jié)約了大量的一次性周轉(zhuǎn)材料的需要，加快了工程進度。

C、主要施工方法

a、垂直運輸：垂直運輸工具的選擇和現(xiàn)場布置對工程的進度以及施工的方便程度起到了至關重要的作用。本工程采用三臺MC110型塔式起重機，從工程的進展情況和工程施工過程中的設備利用情況，可看出現(xiàn)場布置合理，機械設備的選用也能滿足工程的垂直運輸?shù)男枰��?/p>

b、落地式鋼管腳手架：此施工方法是比較成熟的施工技術，在本工程的成功使用，既增加了整個工程的施工安全系數(shù)又彌補了其他高層施工維護方法的弊端，到了良好的效果

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c、冬季施工外保溫巖棉被和火爐的成功使用，確保了冬季施工質(zhì)量，大大加快了工程進度，節(jié)約了大量成本。4.2施工管理總結4.2.1.施工總平面布置a.臨建設施

A攪拌站設備、能力；本工程采用一臺1.5m3和一臺1m3的混凝土自動化攪拌站進行攪拌，按照18小時計算攪拌能力達到1080m3/天。從混凝土出站到施工現(xiàn)場澆筑的整個過程中混凝土都在攪拌，到達施工現(xiàn)場后，檢測其坍落度損失值，坍落度偏差±20mm。

B辦公室、宿舍面積：辦公室面積：100m2。宿舍面積：201*m2。4.2.2.工程質(zhì)量管理4.2.2.1質(zhì)量管理制度：

a質(zhì)量活動日制度：每周五組織質(zhì)量專題會，實施質(zhì)量聯(lián)檢、講評。b質(zhì)量否決制度：

堅持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負責質(zhì)量方面出了問題，扣發(fā)獎金；施工分項沒有達到規(guī)定標準，不予撥付工程款、工程量不得確認。c堅持三檢制：

項目部設專職檢查人員，施工隊設專檢人員，每道工序都要堅

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持自檢、互檢、專檢，否則不得進行下道工序d堅持方案先行制：

每項工作必須有實用有效的書面技術措施，否則不得施工。另外，在各種制度的良好執(zhí)行的基礎上，要做好如下工作：施工方案編制盡可能做到切實可行。

認真做好技術交底及施工方案交底并跟蹤檢查落實。

質(zhì)量分級管理，責任明確。嚴格執(zhí)行“三檢制”，確保每道工序質(zhì)量受控。

嚴格對材料進行控制，著重抓好鋼材、水泥、砼外加劑和防水材料的復檢。

嚴格計量管理，重點抓好商品混凝土的質(zhì)量控制，現(xiàn)場設置專人對每次進廠的混凝土做好檢察工作，嚴格禁止不合格或不符合要求的混凝土運用到工程上。

做好季節(jié)性施工技術方案和成品保護設施。

強化物資的采購，驗收入庫，存放標識，現(xiàn)場使用登記臺帳的管理工作。

做好技術資料管理,保證施工技術資料、質(zhì)保、質(zhì)評資料與工程同步、及時、真實、正確。4.2.3.工期控制4.2.3.1.外部保證條件

項目實施階段，進度控制至關重要。首先做好施工現(xiàn)場場地、道

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路、水電、通訊等準備工作，消除前期工作對延誤工期的影響，為工程施工創(chuàng)造一個良好的外部條件,充分利用好一類項目有中冶京唐項目部的有利條件，與項目部處理好關系，有效利用他們的協(xié)調(diào)范圍廣的優(yōu)勢，保證了我施工中的對外協(xié)調(diào)工作的落實。4.2.3.2.內(nèi)部保證條件

在施工管理中創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，針對大型施工機具的選擇和及進場設置，現(xiàn)場水電線路的埋設以及材料工具存放場地的布置等方面科學地確定施工現(xiàn)場的平面布置，使之充分發(fā)揮效率，更好的為施工生產(chǎn)服務，為工期保障創(chuàng)造內(nèi)部條件。4.2.3.3.組織體系保證

建立強有力的工程管理組織機構，配備具有豐富施工實踐經(jīng)驗和較高理論水平的高層次專業(yè)技術人員和專業(yè)管理人員。4.2.3.4施工技術保證

技術人員認真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，確保施工方案和技術措施的制定能夠真正的指導工程施工操作，確定合理的施工順序和施工操作程序，保證該工序在符合設計及施工規(guī)范的前提下進行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。4.2.3.5質(zhì)量保證

本工程施工是一個工作量較大，跨越冬季施工的周期，在質(zhì)量控制方面難度較大，要求在工序施工過程中嚴格、細致、認真檢查，將一些質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，質(zhì)量問題的發(fā)生。所以本工程在質(zhì)量控制方面下了很大的力量，通過各部門人員的通力配合，避免了諸

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如混凝土梁柱接頭不好，漏振，麻面等質(zhì)量通病，為保證工程工期提供了有力的保證。4.2.3.6材料保證

針對本工程施工鮮明的特點，所用的周轉(zhuǎn)材料眾多，場地狹窄，工期緊張，特制定了以下的保證措施：一是保證在工序施工之前材料提前進場，杜絕因材料原因影響施工正常進行。二是由于施工現(xiàn)場狹窄，沒有場地來存放多余的材料。三是做到材料隨到隨用，避免發(fā)生更多的材料保管費用和浪費四是拆除下來的材料隨拆隨分類歸還，保證材料在施工現(xiàn)場的最小限度的積壓。項目部的現(xiàn)場人員和預算人員通力密切的配合，以及材料人員的盡職盡責使工程材料有了一定的保證。

4.2.3.7對分包商的管理和協(xié)調(diào)保證

加強對分包商的管理和協(xié)調(diào)，以總工期進度為依據(jù)，編制分包商的施工組織方案、工程進度計劃、勞動力配置計劃、材料、設備、機具進場院計劃。使分包商的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等完全處受控狀態(tài)之中，以確保工程如期完成。4.2.3.8施工工藝保證

施工時以鋼筋、模板和砼為主導，集中力量，密切配合，協(xié)調(diào)一致，確保主體形象進度；

五、評估

5.1業(yè)主評價:

施工單位提供的質(zhì)保資料、評定資料等清晰整齊，齊全、真實、

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有效，符合建筑工程資料管理規(guī)定歸檔的要求。本工程各分部工程均符合設計和規(guī)范要求，工程質(zhì)量驗收為合格，觀感質(zhì)量評定為“好”。建設單位對我方施工的焦槽工期評價尤為滿意，整個工程平端式建設方法大量節(jié)約了工程工期，為承德項目部在高爐工程工期進度方面做出的貢獻給與了良好的評價。5.2監(jiān)理單位評價:

承德4#高爐異地改造焦槽工程符合圖紙及工程核定要求，符合國家驗收規(guī)范及標準。各分項、分部工程達到了合格標準，質(zhì)保、質(zhì)評資料等質(zhì)量控制資料與工程同步、齊全�；炷�土梁柱、現(xiàn)澆板表面平整、光滑，工程結構實體優(yōu)良，滿足使用功能及結構安全要求。該工程質(zhì)量驗收為合格，觀感評價為好。六、經(jīng)驗和建議

6.1安全：現(xiàn)在工程施工的重中之重就是安全問題，特別是外腳手架、漏斗支撐腳手架以及漏斗混凝土施工、垂直運輸以及腳手架拆除等劃分了危險源點，專人監(jiān)控。工程施工過程中嚴格按照公司文件執(zhí)行。安全措施和安全方案切合實際。安全問題要經(jīng)常提醒檢查，要不厭其煩。對外協(xié)隊伍的安全管理更要嚴格執(zhí)行三級教育、多級教育。只要認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針，就能達到傷亡事故為零的安全目標。

6.2質(zhì)量：工程作為中冶京唐公司在承德項目部的政治性形象工程在工程的開工伊始就對工程質(zhì)量提出了明確的質(zhì)量目標，在工程施工中每個管理人員層層分解質(zhì)量責任目標，以求得共同努力達到預期目標

審核施工組織設量具置定計器配檢計合施工方案同預算工部織計承德4#高爐異地改造焦槽工程

的目的。當然在有了明確的目標后，能夠達到這一目標，需要制定相應的措施進行控制。質(zhì)量無小事的思想加之各種切合實際，行之有效的控制制度、方法是保證質(zhì)量的最有效、最實際的方法。

6.3進度：通過項目建設的過程來看，工程進度控制較為成功，主要作為承德4#高爐的關鍵工程，公司及項目部投入了大量的人力物力，工程采用200米長的工程平行起升的施工組織方法。從而保證了工程進度的順利完成。另外主體施工階段的控制主要體現(xiàn)在周轉(zhuǎn)材料的供應和工序安排的較為合理性。工程總體進度的控制應該充分考慮到季節(jié)性施工給工程帶來的不利影響，做好冬季施工的充分準備。也是按時完成工期的重要保證。

6.4成本：做好管理工作；制定經(jīng)濟合理的施工方案；施工材料做到“用時才買，買來就用”；采用新工藝、新材料；鋼筋加工統(tǒng)籌配料；從現(xiàn)場一點一滴節(jié)約項目成本。但是由于工程工期的緊迫和工程組織的形式來看，在成本控制方面還有待提高，特別是對此類施工使用周轉(zhuǎn)材料巨大，施工工期較短，周轉(zhuǎn)材料不能夠及時周轉(zhuǎn)等一系列問題，在以后的施工中應該重點控制，保證成本的有效控制。

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